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  • “框”说
  • 固有的模式,传统的做法,划定的范围,行为的限制,都是“框”的精髓。在文字、图片的周围加上线条就有了框框,把一片楼房圈上围墙也就有了框框,一个人的名字如果到了加框框的时候,那就说明已经被“框死”了。
  • 追求最适应、最合理的管理
  • 企业竞争的核心是制度管理和企业文化。企业要生存和发展,必须打造长期竞争能力。传统的自然属性意义上的竞争包括资本实力、资源优势、网络终端、市场份额,产品技术等,但人们发现,有些实力极强、市场主导者企业,当一代优秀的企业家退出历史舞台后,就走向衰败,剖析这些企业衰败的原因,就是在制度管理和企业文化竞争方面的失败。
  • 努力加强和实施协会的能力建设
  • 在全党和全国各族人民认真学习贯彻党的十六届四中全会精神,努力开创中国特色社会主义事业新局面的进程中,中国石油企业协会矿区管理分会经国资委和民政部批准宣布成立。石油企协矿区管理分会的成立,是石油企协按照“三个代表”重要思想,贯彻党的十六大提出全面建设小康社会精神,落实党中央、国务院要求把服务业摆到经济工作重要位置的指示,
  • 警示明天——中国石油集团2004年安全工作综述
  • “12.23”特大井喷责任事故已经过去一年了,但它给石油人刻下的烙印却难以抹去。一年来,在新一届领导班子带领下,中国石油集团公司从上到下认真贯彻落实党中央、国务院领导关于“12.23”特大井喷责任事故的批示精神,针对沉痛教训,痛定思痛,振奋精神,齐心协力,在反思中探索,在总结中完善,不断加大安全工作力度,强化各项安全管理措施,推动了整体安全形势朝着好的方向转变,开创了安全生产工作的新局面。
  • 第三季度我国石油石化部分产品产量
  • 要闻月报
  • 中央经济工作会议在康召开提出明年六项主要任务;温家宝考察辽宁视察锦州石化;曾培炎提出矿业四项任务优化资源加强国际合作。
  • 魏杰:国企改革应以非国有化和股份化为前提
  • 对国企改革研究颇深的经济学家魏杰近日说,今年关于国有企业的改革争论比较大。但是不管怎么争论,国有企业改革有一个前提必须为我们所重视,就是国有企业的非国有化和股份化这两个要点。
  • 李金华:我国将建立科学的领导干部经济责任评价体系
  • 审计署审计长李金华近日表示,我国将继续研究探索经济责任审计的有关准则,对操作规程、审计评价等作出进一步规范,特别是要积极探索建立科学的领导干部经济责任评价体系。
  • 王玉庆:我国资源和环境承载力子近极限
  • 国家环保总局副局长王玉庆指出:我国经济高速增长,但万元GDP能耗水平超过发达国家3~11倍,资源和环境的承载力已近极限。粗放式发展导致污染加剧,目前,COD排放总量达1400~1500万吨,接近排放最大允许量的两倍。大气中二氧化硫排放总量为1900~2000万吨,远远超出大气达标的1200万吨。城市垃圾每年接近1-4亿吨,处理率仅54.2%,
  • 汪民:我国将进一步规范矿业权管理
  • 国土资源部副部长汪民近日说,改革开放以来,我国颁布了矿产资源法、石油对外合作条例、区块登记管理、开采登记管理、探矿权采矿权转让管理、地质资料管理等一系列法律法规,形成了比较完善的法律法规体系。确立了探矿权、采矿权的有偿取得和依法转让制度。积极推进审批制度改革,探索探矿权采矿权有偿取得的新方式,
  • 陈东琪:明年经济面临5大挑战
  • 国家发改委宏观经济研究院副院长陈东琪日前表示,今年我国经济发展呈现四大亮点,可以用三个字来概括,就是快、稳、好:发展速度快,运行状态稳,而且在向好的方向发展。但他同时指出:明年政府的经济政策将面临五大挑战,宏观调控政策重点是力求避免经济出现“大落”局面。
  • 萧灼基:国企改革有没有时间表,事关改革全局
  • 近日著名经济学家萧灼基提出:国企改革也应制定时间表。他说,从建国算起,国有企业的建立经过计划经济时期28年;从1978年至今,企业改革又已经经历了28年,到现在到底完成了没有?什么时候能够完成,我们心中是否有数?有人说,“十一五”规划期问国企改革仍不能够基本到位,甚至有人认为,再经过7年,国企改革也不能完成。萧灼基说,回顾历史,
  • 经济瞭望
  • 我国明年将实行稳健财政政策;中国探索建立信访处理新机制;我国将进一步推进境外就业;775家重要国企实施主辅分离;国资委清查“债转股”企业……
  • 宏观资讯
  • 我国最大的整装天然气田建成投产;中海油在国外发行最大规模可转债;湛江已成南中国石油进口大通道;六户央企倡议创建资源节约型企业;贵州省赤水发现工业油气流……
  • 生产经营
  • 滇黔桂局进入越南石油勘探领域;中石化开始在雷州半岛勘探钻井;两藏首口海相探井已进尺800米;广西发现多个含油气远景区;柴达木岩性油气藏勘探获得新发现。
  • 文与会
  • 第五届中国国际润滑油展览会在京开幕;石油天然气管道设施保护工作联席会议在兰州召开;首届中国工业节能大会在北京召开;中石化高级副总裁曹湘洪会见马来西亚人力资源部部长;南海与中国的能源安全研讨会召开。
  • 企业纵览
  • 韩国独资大犁润滑油生产基地落户沈阳;壳牌集团欲到吉林开采石油;中石化出巨资欲购加拿大赫斯基石油。
  • Gazprom欲染指尤甘斯克
  • 为了打造俄罗斯国有能源巨擘,俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)最近表示,将参与竞拍尤科斯公司最大的子公司——尤甘斯克公司。经过数周考虑,俄罗斯天然气公司的一位高级官员终于在一次能源会议上表示,该公司将参加12月19日的竞拍。
  • 沙特计划增加原油出口
  • 世界最大的石油出口国沙特正在计划将现有的出口能力提高14%,以应对日益强劲的能源需求。
  • 中航油巨亏,生死一线
  • 一个因成功进行海外收购曾被称为“买来个石油帝国”的企业,却因从事投机行为造成5.54亿美元的巨额亏损;一个被评为2004年新加坡最具透明度的上市公司,其总裁却被新加坡警方拘捕,接受管理部门的调查。
  • 中印能源之争
  • 随便挑出世界上哪一个不稳定区域,你都会发现:中国和印度正激烈争夺石油与天然气的开采权。不过,中国寻求海外能源已有多年,而印度却只是刚刚崭露头角。
  • 企业责任:企业肩挑社会责任
  • 企业社会责任通俗地讲就是企业不能只顾自己赚钱,还要考虑相关各方利益协调,符合商业道德伦理。
  • 做负责任的企业公民
  • 进入新世纪后,经济全球化、政治多极化、文化多样化和信息网络化,正成为这个时代的重要特征。经济全球化进程加快和科学技术迅速发展,促进了国与国之间的交流与合作,加快了经济和社会发展,但其负面影响也日趋明显,贫富差距加大、失业人员增多、生态环境恶化等问题日益严重,社会责任问题已经引起了国际社会和世界各国的广泛关注。
  • 坚持持续有效发展 积极履行企业社会责任
  • 当前人类赖以生存的地球环境正面临着前所未有的严峻挑战。实现当前与未来的经济、环境和社会协调发展是全世界每个国家政府、社会组织和企业必须承担的社会责任。随着中国经济连续多年的快速发展,中国经济在面临重大发展机遇的同时,也面临着严峻挑战。在发展经济的同时,保护资源和环境、节省能源已经成为中国政府、专家学者和民众关心的事,成为中国企业界一致的共识,
  • 企业社会责任纵横谈
  • 未来500强评价不以利润为主;建立和谐的企业劳动关系;不要把所有的社会责任推向企业家;企业要学习如何正确花钱;千万不要赚昧良心的钱。
  • 辩论企业社会责任
  • 社会责任运动已逐步成为由跨国公司推动的一股势不可挡的国际性潮流。企业在社会发展中所扮演的角色和发挥的作用越来越重要.所承担的社会责任也日益增多。
  • 靠什么实施管理
  • 无规矩不成方圆,任何管理的基础都在于规章制度。即国有国法,家有家规,团体有团体的章程,企业有企业的制度,军队有军队的条令。
  • 沟通,孕育着发展活力
  • 科学发展离不开人的全面发展,人的全面发展离不开沟通、交流与合作。中油辽河油田分公司钻采工艺研究院在创建学习型队伍中,紧紧围绕科学发展,谋求多向性交流,扩大共识,增进友谊,协调并进,让员工成为交流的主体,成为沟通平台上的主角,成为科学发展的主力。该院不断扩大沟通的半径,集中科学发展的智慧,让员工思想的交流、技术的交流、视觉的交流不断向外拓宽领域,构成“三环”型沟通通道。
  • 开发低渗透油田莫失良机
  • 近些年来,由于我国石油储量和产量增长缓慢,难以满足国民经济快速发展的需要,石油供求矛盾日益突出。在当前勘探难度增大、储量增加有限的形势下,如何多动用和开发好已探明未动用的储量,有着十分重要的意义。
  • 川渝天然气蓄势待发
  • 川渝地区蕴藏着极其丰富的天然气资源,且有悠久的天然气开发利用历史。建国后,发展川渝地区天然气工业有多次机遇,尤其是改革开放后,随着川渝地区国民经济的发展、重庆直辖以及西气东输工程的启动,更是为川渝地区的天然气工业规模发展提供了前所未有的大机遇。川渝地区的天然气工业发展规模和速度能否满足当地乃至于周边地区的国民经济发展需要,既是历史性的考验,又是稍纵即逝的机会。
  • 关注企业成长过程的管理
  • 人们对企业成长问题的关注,是从关注《财富》杂志全球500强企业的风云变幻开始的。过去10年中,《财富》杂志排名的全球500家最大公司中,美国公司从151家增加到189家,日本公司从149家降至82家,而中国公司从3家上升到15家。从2002年开始,“中国企业500强”也闪亮登场,三年的排行面孔变化颇大。
  • 2020年原油供需及进口分析
  • 如果措施得当,效果理想,2020年国内原油产量有可能突破2亿吨,达到2.2~2.4亿吨。2020年进口原油有可能在2.6亿至3.0亿吨左右,对进口原油的依赖程度约为58%~60%,基本与美国目前的进口原油依赖程度相当。
  • 专业化重级再造核心专长
  • 中国石油集团工程设计有限责任公司(CPE)是由中油规划设计总院、四川石油设计院、华北石油设计院、吉化集团公司设计院等四个单位重组改制建立的有限公司。三年来,公司通过规范改制、更新观念、创新机制,促进了各项工作的全面发展,并逐步形成了公司的观念优势、政策优势和管理优势,充分展示了专业化重组给企业发展注入的生机与活力。
  • 小公司能办大事——充分利用小油公司模式开采难动用储量
  • 在国内油气供需缺口日趋加大、石油进口依赖程度越来越高的今天,加大我国石油自给率具有非常重要的战略意义。而在我国石油储量中约有1/4为难动用储量,因而开发这类难动用储量将成为解决国家石油安全问题的重要砝码。
  • 四两确能顶千斤——中国石油股份公司机关后勤服务改革纪实
  • 一个仅有5个人的行政管理部门,要保障一个统率40多万人的近千人的指挥部高度高效运转,这在计划经济条件下几乎是不可能的,但现在却成为可能,并且保障有力、服务到位、井然有序。
  • 成品油市场走势分析
  • 2004年二季度以来,国际石油市场风起云涌,短期内国际原油价格持续快速攀升,给国内成品油市场及国内经济运行带来了极大的不稳定因素。2004年,国内石油消费、进口大幅度增加,成品油市场产供销矛盾长时间处于不均衡状态。
  • 文化促营销——中国石油冀东销售分公司精神文明建设纪略
  • 中油冀东销售分公司自3月25日成立以来,认真贯彻落实上级党委的指示精神,围绕中心,服务大局,始终坚持以人为本,唱响主旋律,使精神文明建设工作呈现出喜人形势,取得显著成效,为进一步探索经济区域发展道路、发展区域经济、打造经济区域公司提供了强有力的精神动力和思想保证。
  • 内蒙古销售筑牢生命工程
  • 11月27日,内蒙古销售分公司与内蒙古高等级公路建设开发公司签订协议,全面控股经营区内高速公路已建、待建的加油站。这是内蒙古销售分公司面对成品油市场开放的挑战,进一步推进区内零售网络,为扩大零售市场份额、增强企业核心竞争能力迈出的重要一步。
  • 聚焦“地下”非法加油站点
  • “地下”非法加油站点,点是高价成品油利益驱动下铤而走险的产物。近年来,有关部门加大了对成品渍市场的整治力度,对小加油站进行了联合治理整顿,关闭和取缔了一大批小加油站点。一些非法小加油点虽不敢明目张胆地从事成品油经营,
  • 加油站特许经营再思考
  • 加油站行业开展特许经营工作始自1998年,这一年国家对中国石油和中国石化两大国有石油公司进行了重组。目前我们国家开展加油站特许经营的主体主要是中国石油、中国石化和一些跨国石油公司,如:BP、SHELL、道达尔等,这些公司在品牌、社会认知度、资源和管理等方面有一些优势或卖点。被特许者一般是拥有加油站的社会经营单位,具有基本的设施和条件。
  • OPW公司为中国成品油市场开放加油——专访国际著名OPW石油设备公司执行副总裁Fred W·Wilking先生
  • OPW石油设备公司成立于1892年,是美国财富500强企业——多福集团旗下专业从事加油设备与系统设计、开发、生产及技术支持服务的著名公司。OPW公司凭借雄厚的资本实力与不竭的创新动力,成为全球加油设备领域中规模最大、设备最先进且拥有最多产品专利与认证的研究开发中心和制造工厂。产品涵盖油站供油设备、油站管理系统及油站环保设备三大领域,
  • 市场开放喜与忧——业界专家纵论成品油零售市场开放
  • 外资零售业有多可怕?一位业内人士说:“当法国零售业巨头家乐福在中国某城市开出第二家分店时,方圆5公里之内,3家国有的商业企业相继破产。”
  • 欧洲加油站:有站必有店——欧洲加油站便利店考察见闻
  • 欧洲加油站便利店统一管理、一体化经营,相互依存、相互促进的关系日趋紧密,已形成一个服务体系。
  • 创新人力资源开发机制
  • 随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来.人力资源已经逐渐超过物质资源、金融资本而成为企业的核心资源。
  • 施工项目成本控制方略
  • 随着各类工程建设市场竞争的日趋激烈.施工企业面临着越来越严峻的挑战.这些企业能否在市场竞争中立于不败之地?
  • 石油石化行业上游信息化系列谈(五):油田企业ERP系统的建设与应用(下)
  • 上期我们介绍了江苏油田的ERP的风险因素和组织实施方法,本期我们继续介绍ERP的应用明显效果。
  • 石化IT企业信息化之路
  • 随着因特网及其相关技术的飞速发展,人们深刻认识到,无论对于传统行业还是具有良好IT基础的IT企业,自身内部的信息化建设都是必不可少的企业行为。而对于国内外竞争相对比较激烈的石化IT企业来说,信息化更是提高工作效率的一种手段,实行信息化管理无疑会给企业带来巨大的经济效益。
  • 信息协同平台助营销
  • 从信息化角度上讲,我们需要一个灵活、协同的信息平台,帮助我们快速反应客户多变的需求及市场的变化,同时辅助决策层实时地掌控整个企业的运营状况,把握先机。
  • 营销信息化实现有效营销
  • 三种不同类型加油站,三种不同的营销结局。中国石油在推进加油站信息化建设时,如何考虑营销理念、信息效率和决策价值、信息系统的整合等问题,从而实现有效营销呢?
  • 管道工程管理信息化之研究
  • 陕京二线输气管道工程西起陕西省榆林市,东至北京市,途径山西、河北两省,全长800多公里,是我国继两气东输工程之后的又一条大口径、高压力的长输管道工程。参加本工程的业主管理机构、设计、施工、供应、监理以及其他服务单位共有100余家。管道工程线长面广,外部影响施工因素多,如何及时反映,快速传输、准确获取项目管理信息,是有效、及时、正确决策的基础。
  • 深化改革 “稳”先行
  • 我国石油石化企业的改革方兴未艾,如火如荼,已经见到了显著成效。石油石化企业的改革目前看来参差不齐,各有各的不同情况和特点,出台的政策、规定和实施方案也不尽相同。据笔者观察,有的企业领导班子相对稳定,企业深化改革的难度可能会小一些,而有的企业领导班子人事更迭比较频繁,深化改革的难度则可能会更大一些。无论是哪种情况,在深化改革中注重做好基层职工的思想稳定工作则是第一位的大事、难事。
  • 运输企业转轨物流
  • 石油物流产业是一个新的产业.认真贯彻科学发展观精神.深入研究如何发展石油现代物流产业,对于石油运输企业的生存发展具有极为重大的现实意义。
  • 挺进西部——江汉物探处进军西部市场纪实
  • 熟知国内石油物探的人都记得,江汉物探是一支老资格的物探队伍。从20世纪60年代到80年代,他们创造过不少辉煌,在国内同行中颇具知名度。在计划经济条件下,他们最先走出家门对外“揽活”,靠江汉内部工作量“吃饭”,靠对外揽活“补缺”,小日子过得挺好。
  • 规范石化项目招投标
  • 工程项目的建设以招标投标的方式选择实施单位,是市场经济条件下运用竞争机制来体现价值规律的科学管理模式。石化行业的工程建设项目投资数额巨大,关系到国家、行业或地区的重大经济利益,对国计民生也会产生重大的影响。近年来,石油化工领域大型、特大型工程普遍采用招标投标方式进行承包建设,对提高投资效益、保证工程质量和按期完成工程建设等方面均取得了很大的成效。
  • 驰名商标的认定与保护
  • 驰名商标具有较高的知名度和信誉,因此比一般注册商标更容易招致假冒、仿冒等侵权现象,这会使驰名商标所有人受到严重损失。
  • 小河无水大河干
  • 要想使企业兴旺,就要给其创造良好的生产经营环境,让小河不断地有水流来。
  • 涉油案件司法解释内容及建议
  • 侵害油田犯罪案件大量存在,石油企业安全生产无法保障。因此,分析侵害油田犯罪问题迫在眉睫,制定实施涉油案件适用法律司法解释刻不容缓。
  • 非法钻采法理不容
  • 石油、天然气、放射性矿产等特定矿种的探矿权证及采矿权证是由国务院或国务院授权的有关主管部门审批并颁发。
  • 新书架
  • 《这是你的船》;《并购时代的阴谋轨迹》;《不要怕冲突》;《软战争——三大策略颠覆不对称竞争引领中国企业突围》。
  • 2002年进入实时经济(Now Economy)时代
  • 此时的企业朝向多元价值发展,懂得如何运用资源并成功整合资源成为企业成功的关键要素,办公室文化也逐渐转为移动办公室及虚拟工作团队,动态企业管理将成为企业最大的变革与挑战。
  • 重建中国的资产负债表
  • 中国显然需要加强它的资产负债表,这首先要充分理解本国的资产负债表。该表应当足够成熟,将所有的负债、国内和国外投资者以及其他可能影响资产负债表稳定性的市场因素包括在内。对于中国来说,什么资本结构是最优的、目前的资本结构是如何得到自我加强的、整个体系将如何对冲击做出反应,这些问题都需要进行系统性研究。
  • 关注氢能源——21世纪最具发展潜力的能源
  • 专家普遍认为,作为传统能源的煤、石油和天然气在一二百年内将面临枯竭和耗尽,而21世纪最有前途的能源有两种:一种是氢能,一种是受控核聚变能。而这两种能源都与氢元素息息相关,前者直接利用氢,后者则利用氢的同位素——氘。
  • 广告如用膳
  • 有人受《百喻经》中“愚人吃盐”的启发,总结出:广告是盐,好厨子一把盐,坏厨子也是一把盐。有人说:广告是一只贼船,上去就下不来。而我却认为:广告如用膳,是企业维持生存、发展的必修之功。
  • “长寿团队”需要做对什么?——警惕制度化的“盲点”
  • 长寿团队有三个条件是必须具备的。第一,他们的价值理念是一致的。大家对同一事物的判断是一致的。如果不一致,很容易削弱一个团队的凝聚力。第二,在这个基础上形成一个愿景目标。第三,将该目标变成制度。
  • 塔里木盆地西南地区石炭系油气勘探潜力
  • 石炭系是塔里木盆地西南地区的重要勘探领域之一,其油气资源丰富,但勘探程度很低。根据对能独立反映沉积环境的某些特征单因素(厚度、结构组分、岩相、岩性比率、岩石学特征等)的分析,并结合地球化学指标,在对本区石炭系石油地质条件研究的基础上,指出了4个有利的油气勘探地区,即巴楚隆起西端、玛扎塔克断裂带-海米-罗斯断裂带、麦盖提斜坡的北缘和南缘推覆体上盘,并提出相应的勘探对策。
  • 加强石油企业基层安全管理的对策
  • 针对目前企业基层安全管理的实际,笔者认为应从以下十个方面实施安全生产管理对策:一、树立现代安全管理理念;二、加强企业安全文化建设;三、落实安全生产责任制;四、实施全目标管理法;五、搞好QHSE体系建设;六、推行无隐患管理法;七、扎实开展安全评价;八、启动安全人机工程;九、建立安全教育培训制度;十、坚持安全检查制。
  • 电子商务环境下的第三方物流
  • 电子商务的发展对第三方物流的要求。第三方物流是在供方(第一方)和需方(第二方)之间,由专业物流企业向全社会提供的物流服务。它是生产社会化、劳动分工专业发展的结果。第三方物流由于自身的专业化水平、规模效益、经营渠道、管理方式、运营手段等诸多方面的优势,并最终成为第三方利润源泉。
  • 论成功企业的四要素
  • 综观中外古今的企业,成功的关键不外乎以下四要素:一是明确专注的战略;二是不折不扣的执行;三是以绩效为导向的企业文化;四是高效率的组织结构。
  • 内部转账结算的本质和特点
  • 内部转账结算的概念:根据人民银行的定义,财务公司内部转账结算是指企业集团各成员单位在彼此之间的经济往来过程中通过财务公司以转账方式办理的资金划转和清算行为。结算是财务公司为企业集团开展金融服务的最基本、最具体的行为和手段。同时,实施内部转账结算如同一切企业、事业、团体、单位的财务部门的管理核算一样,也是一种管理行为和方式。
  • 辽河油田分公司大庆石化分公司荣获“2004年度全国企业文化优秀奖”
  • 读《中国石油企业》杂志有感
  • 作为一名祖国最西北偏远石油企业报的记者,读到贵刊后感触良多。
  • 年终检查考核要克服“七多、七少”现象
  • 一要克服检查考核组成员领导多、专业技术人员和业务管理人员少的现象。要多组织专业技术人员和业务管理人员参加检查考核,使检查考核与日常的业务管理工作相衔接,增强检查考核的权威性和评价结论的准确性。
  • 中国石油塔里木油田分公司
  • 中国石油企业全国理事会
  • 大连冶金轴承集团公司
  • 大连冶金轴承集团公司是国家大型一档轴承制造企业,是全国500家最大机械工业和全国百强企业之一。公司座落于美丽的国际化都市大连市的北郊,拥有固定资产65亿元。
  • 中国石油天然气第六建设公司
  • 中国石油天然气第六建设公司,是中国石油天然气集团公司直属的大型骨干施工企业.总部位于山水甲天下的桂林风景名城,是建设部颁发的第一批石油化工工程施工总承包一级资质施工企业.全国500家最大建筑企业和广西区十强建筑企业之一,被国家建设部评为全国先进施工企业一
  • 精彩人生——记中央企业劳模、中国海油曹妃甸及渤中油田FPSO项目总经理姚德彬
  • 姚德彬打造团队的方法就是以身作则、率先垂范。他要求大家专业做事、规矩做人、敬业奉献,自己首先做到。他常说:“中海油给了我机会,培养了我,我应该为中海油服务”。
  • 东方骄子——记东方地球物理公司研究院副院长、中油软件公司总经理刘超颖
  • “营销信息化”大型有奖征文
  • 新时期企业文化该这样建
  • 企业文化建设是企业的灵魂工程、凝聚工程和形象工程。在建立现代企业制度和企业发展进程中,企业文化作为企业和社会进步的一种特征日趋明显,其重要性已被越来越多的企业家所认识和重视。
  • 企业文化的习惯养成
  • 一个企业,没有文化的养成,就无法拥有未来。在竞争日益激烈的现代知识经济中,同样的物质产品被赋予文化的含量就会在市场上具有更强的竞争力。由此,企业文化要实现从自发积累到自觉创造的质的飞跃,其习惯的养成就显得尤为重要了。
  • 石油企协推荐中国企业新纪录(第九批)在京发布
  • 在中国企业界最具有客观性、公正性和权威性的中国企业新纪录(第九批)11月18日在北京发布。这项活动的主办单位中国企业联合会、中国企业家协会为275家企业创造的451项中国企业新纪录颁发了证牌;其中,由中国石油企业协会推荐的中国石油天然气管道工程有限公司设计的忠县一武汉输气管道工程,总长度为1400公里,全线1次穿越汉江,4次穿越长江,4处大型河流江底隧道,
  • 中国石油企业协会矿区管理分会成立
  • 中国石油企业协会矿区管理分会12月1日-5日在西安宣布成立。来自中石油、中石化、中海油的有关企业的负责同志及会员企业的代表共140余人参加了会议。
  • 中国石油企协获物流培训资质
  • 物流产业是我国21世纪蓬勃发展的新兴产业,物流师是当前十分紧缺的人才。中国石油集团公司近年来一直在进行发展现代物流的可行性研究,并已有初步方案设想。为了适应石油石化物流企业发展对人才的迫切需要,经向中国物流与采购联合会申请,中国石油企业协会已取得“物流师职业资格培训中心专业资质证书”,
  • 《中国石油企业》2004年要目
  • [言论]
    “框”说(彭元正)
    追求最适应、最合理的管理(董晓波)
    [权威文章]
    努力加强和实施协会的能力建设(郑虎)
    警示明天——中国石油集团2004年安全工作综述(高伟)
    [信息平台]
    第三季度我国石油石化部分产品产量
    要闻月报
    魏杰:国企改革应以非国有化和股份化为前提
    李金华:我国将建立科学的领导干部经济责任评价体系
    王玉庆:我国资源和环境承载力子近极限
    汪民:我国将进一步规范矿业权管理
    陈东琪:明年经济面临5大挑战
    萧灼基:国企改革有没有时间表,事关改革全局
    经济瞭望
    宏观资讯
    生产经营
    文与会
    企业纵览
    Gazprom欲染指尤甘斯克
    沙特计划增加原油出口
    中航油巨亏,生死一线
    中印能源之争
    [焦点透视]
    企业责任:企业肩挑社会责任(林伦 穆爽)
    做负责任的企业公民(陈兰通)
    坚持持续有效发展 积极履行企业社会责任(王基铭)
    企业社会责任纵横谈
    辩论企业社会责任(顾祝)
    [理念新知]
    靠什么实施管理(刘陵彬)
    沟通,孕育着发展活力(王贵中)
    开发低渗透油田莫失良机(李道品 张连春)
    川渝天然气蓄势待发(段泽凯)
    关注企业成长过程的管理
    2020年原油供需及进口分析
    [管理实务]
    专业化重级再造核心专长(雷兴栋)
    小公司能办大事——充分利用小油公司模式开采难动用储量(娄胜南 王爱东)
    四两确能顶千斤——中国石油股份公司机关后勤服务改革纪实(乔志谱 张安平)
    成品油市场走势分析(袁立俊)
    文化促营销——中国石油冀东销售分公司精神文明建设纪略(庄大海 唐守玉 尹利光 李寒)
    内蒙古销售筑牢生命工程
    聚焦“地下”非法加油站点(江良)
    加油站特许经营再思考(上官建新)
    OPW公司为中国成品油市场开放加油——专访国际著名OPW石油设备公司执行副总裁Fred W·Wilking先生(王凤歧)
    市场开放喜与忧——业界专家纵论成品油零售市场开放(魏蓓)
    欧洲加油站:有站必有店——欧洲加油站便利店考察见闻(王长江)
    创新人力资源开发机制(马自勤)
    施工项目成本控制方略
    石油石化行业上游信息化系列谈(五):油田企业ERP系统的建设与应用(下)(陈锡坤 陈新荣)
    石化IT企业信息化之路(陈祎兰 王洪祥)
    信息协同平台助营销(唐荻)
    营销信息化实现有效营销(韩保庆)
    管道工程管理信息化之研究
    深化改革 “稳”先行(史勤义)
    运输企业转轨物流(张亚成)
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    “营销信息化”大型有奖征文
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    [其他]
    石油企协推荐中国企业新纪录(第九批)在京发布
    中国石油企业协会矿区管理分会成立
    中国石油企协获物流培训资质
    《中国石油企业》2004年要目
    《中国石油企业》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:中国石油企协海洋石油分会 中国石油企业协会

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