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文献检索:
  • 想“社会责任”(之一)
  • 眼下,有关企业“社会责任”的话题多的不得了,反正说什么的都有。事实上,对于企业社会责任究竟是什么意思、包含什么内容,很多人并不很清楚到底是什么意思。我也不例外,对企业社会责任的问题也是懵懵懂懂,只知其然,不知其所以然。
  • 从“梯子”谈及本质安全
  • 本质安全,是当下在企业界较为流行的一个字眼。何谓本质安全?辞典对本质的解释是:指事物本身所固有的、决定事物本质、面貌和发展的根本属性。事物的本质是隐蔽的,是通过现象来表现的,不能用简单的直观去认识,要透过现象掌握本质。
  • 别让经验成负担
  • 有这样一则小故事:一个下雪的晚上,徒村有户人家半夜听到敲门声,主人开门后发现是一位迷了路的旅客,主人惊叹地诡“你真幸运,你刚刚走过的路是一片沼泽地,上面只有一层薄冰,这里的人从来都不敢在上面走。前几天,同样是下着雪,一个邻居被一群野狼追袭,这位邻居知道那是一片结着薄冰的沼泽地,所以不敢涉足过去。结果他死在野狼的口里。”
  • “黑绿蓝”协奏——中国海油海洋环境保护纵横谈:珍爱蓝色家园
  • 在海洋石油勘探开发生产中,中国海洋石油总公司注重保护环境、兼顾渔业和其他行业发展的利益,实现企业发展与环境保护“双赢”,使黑色的石油.绿色的生物.蓝色的海洋和谐相融。下面这一组文章从海洋环保管理者的角度,谈出了中国海油是如何弹奏“黑绿蓝”协奏曲的。
  • 海上溢油应急
  • 大海是生命之源,是万物之母。真正保护好海洋母亲的健康,还大海于蔚蓝,给环境以希望,是每一个COES员工的心声。为保护海洋环境,共享蔚蓝明天,我们时刻准备着。
  • 海洋生物保护
  • 在这个我们人类生存的地球上,海洋面积远远大于陆地面积。我们物探事业部在渤海作业,渤海湾已发生的多次大面积赤潮都是因为海水污染造成的,这种惩罚已经使我们尝到了苦头。大海与陆地一样是我们人类的家园,对于我们这些长年在大海上工作的人来说,保护海洋环境是我们理所当然的责任。
  • LNG成为能源安全新因素
  • 在能源安全范围内呈现出两大新领域:出现了新的全球天然气贸易,而主要的区域性市场——亚洲、欧洲和北美,都将参与日益兴起的液化天然气工业的发展。世界已探明天然气储量不亚于石油,然而由于零下240度的苛刻运输条件,传统的水路运输受到限制,液化天然气(LNG)的发展还赶不上石油。到目前为止,LNG贸易主要集中在亚洲,并沿袭传统的结构化的长期合同模式。
  • 全面推进炼化企业生产受控管理
  • 搞好中国石油炼化企业安全环保工作。强化生产受控管理极为关键。总结推广大连西太平洋石化公司的生产受控管理经验。推动炼化企业提高生产受控管理的整体水平。加快形成具有中国石油特色的生产受控管理体系。是当务之急和长远大计。
  • BP炼厂爆炸事故的教训
  • 2005年3月23日,BP公司位于美国得克萨斯州休斯敦南部地区的得克萨斯城炼油厂发生爆炸事故,炼油厂异构化装置在开车过程中发生爆炸着火,造成15人死亡、170多人受伤。事故的直接原因是操作工误操作,造成烃分馏液面高出控制温度25华氏度。操作工对阀门和液面检查粗心大意,没有及时发现液面超标,结果液面过高导致分馏塔超压,大量物料进入放空罐,气相组分从放空烟囱溢出后发生爆炸。这个炼油厂是BP集团最大的炼油厂,美国第三大炼油厂。
  • 权威视点
  • 邱晓华:五年后中国经济有可能赶上德国;朱志刚:中央财政将从五个方面解决经济生活热点难点问题;刘小丽:中国将采取八大措施构筑能源供应安全。
  • 要闻月报
  • 温家宝主持国务院常务会分析经济形势部署经济工作;国务院常务会议原则通过反垄断法(草案);曾培炎要求抓好重点领域节能工作。
  • 经济瞭望
  • 2006年央企“高管”公开招聘启动;中国将发布国民幸福指数;中国改革国家科技计划管理;央企年底前将规范负责人职务消费;麦肯锡报告称2025年中国中等收入者将超5亿。
  • 行业动态
  • 宏观资讯;生产经营;文与会;企业纵览。
  • 外刊摘要
  • 五角大楼欲当替代能源大买家;天然气市场快速全球化;“走出去”伴生风险。
  • 石油企协开展第三期物流师资格认证培圳
  • 石油石化企业第三期物流师资格认证培训班于2006年5月11日至5月20日在山东省东营市胜利油田运输总公司举办。本次培训班由中国石油企业协会主办,石油企协公路运输分会承办,本着依托油田,服务油田的宗旨,按照中国物流和采购联合会的统一要求,中国石油企业协会对学员的资格审查、资料申报等事宜都采取了严谨的态度,最终有来自全国九个油田的物资供销系统和运输系统共99名同志参加了这次培训班的学习,从5月12日到20日共进行了8天的集中培训,并于21日在运输总公司参加了全国统一的物流师资格认证考试。
  • 主题教育为发展提供思想保障——中油集团公司2006年“形势、目标、任务、责任”主题教育活动综述
  • 为深入学习贯彻科学发展观和落实中国石油集团公司(简称集团公司)工作会议精神,进一步动员全体职工为实现集团公司“十一五”奋斗目标和完成今年的工作任务,全面推进一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团建设,集团公司党组于上半年利用三个月时间集中开展了“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。
  • 驶向天然气时代——中海油首船澳洲液化天然气运抵深圳
  • 5月26日中午,深圳大鹏湾风和日丽,喜气洋洋。首船满载6万吨液化天然气的“海鹰号”轮船在人们的期盼中安全靠泊秤头角LNG接收站码头。“海鹰号”5月18日从澳大利亚的威斯内尔湾出发,航行了4500公里后到达深圳。这标志着总投资290亿元的我国第一个LNG试点项目一广东LNG项目比原计划提前一个月基本完成工程建设,广东大鹏液化天然气有限公司和西北大陆架合营项目25年资源供应合同开始实施:今后还将有1400多船LNG源源不断地到达广东LNG接收站。7月初,广州、深圳、东莞、佛山4个城市的居民将开始享用清洁环保、质优价廉的液化天然气,珠三角地区开始大步迈向天然气时代。
  • 煤层气提速——煤层气开发:趁热打铁
  • 随着我国石油天然气等能源供需矛盾紧张,油价强劲飚升,潜在的“能源危机”不断向我们敲响警钟。甚于优化能源结构,开发替代能源的需要,根据中国能源资源禀赋特点,以及环境保护压力加重,煤矿安全状况恶化的现实,加快开发煤层气资源势在必行。如今,加快开发利用煤层气资源的契机已经成熟,煤层气开发的力度正在加大,一些制约煤层气产业发展的瓶颈问题正在得到解决,前景令人欣喜。
  • 推动煤层气产业快速发展
  • 随着全球能源工业的迅速发展,尤其是受油价高企、煤矿安全、环境保护等重要因素的触动,煤层气的开发利用正日益为世界所瞩目,煤层气的勘探开发也正在成为能源接替的热点话题。为此,本刊特邀请我国煤层气科研、生产等领域的专家、学者,聚集一堂,畅谈煤层气勘探开发利用中涉及的科技、政策、管理等方面的话题,现将部分观点摘录如下。
  • 中石油:气势强劲
  • 作为我国最大的能源供应商,中国石油天然气股份公司(以下简称中国石油)担负着国家能源安全、保障经济快速发展的重大责任。从国家能源安全、企业自身长远发展的角度出发,中国石油一直把寻找更多的天然气资源以及替代能源,作为企业发展的战略思考,早就开展了新能源业务的调研和勘探开发试验,并已初步取得了令业界瞩目的成果。
  • 中联煤:乘势突进
  • 2005年,是中联煤公司煤层气开发突飞猛进的一年:全年自营勘探开发120多口井,开发工作量是公司前8年的近3倍;利用外资创历史最高水平,签署合作项目3个,正或拟谈判项目10个,外方投资达5800万美元。
  • 肩负煤层气产业发展重任——访中国石油股份公司廊坊分院煤层气项目经理部经理赵庆波
  • 中国石油股份公司廊坊分院煤层气项目经理部,作为中国石油从事煤层气勘探开发,且集科研、生产于一体的专门机构,以大力发展替代能源、确保国家能源安全为己任,不断探索,刻苦攻关,勇于实践,形成了中国煤层气富集成藏六大地质理论和煤层气八大勘探开发技术,提供了大量的煤层气勘探有利目标,取得了一批重大勘探成果,为中国煤层气的勘探开发做出了突出贡献。日前,记者采访了煤层气项目经理部经理赵庆波。
  • 国际煤层气开发各有千秋
  • 全球的煤层气总资源量大约达260万亿立方米,世界各国对煤层气的勘探开发利用越来越重视,且有许多可资借鉴之处。它山之石,可以攻玉。我们在加快开发煤层气方面,学习借鉴国外先进经验,结合我国实际情况,研究制定煤层气发展战略,无疑是大有裨益的。
  • 转型期的大公司变局——国家石油公司与国际石油公司未来关系走向
  • 全球能源市场步入转型期,在国际石油公司竭力与资源丰富的国家建立贸易关系的同时,国家石油公司拓展海外业务的雄心在最近一系列国际并购交易中展露无遗。国家石油公司与国际石油公司在日益严峻的竞争格局中如何建立新型的竞合关系?
  • “石油枯竭论”再析
  • “石油枯竭论”是推高国际油价的一大舆论动因。追根溯源,其实“石油枯竭论”在147年的世界现代石油工业史中已经几度兴衰。
  • 循环经济:循环和谐企业的基础
  • 如今,严重的环境问题已经成为制约经济和社会健康发展的重要因素。如何提高资源的综合利用率,减少废物的排放量,是可持续发展必须解决的重要问题。一个负责任的企业应在自身发展的同时,认真思考和审视,并履行自己的社会公益责任。
  • 构建弹性人工成本控制体系
  • 近年来,随着石油终端销售市场的快速扩张,加油站人工成本随之急剧增加。但通过调研发现,许多销售企业人工成本的增加并没有达到应有的投入产出效果。在总成本控制力度日渐加大的压力下,如何构建有效控制人工成本增长的弹性管理体系,已成为石油销售企业不容忽视的问题。
  • 探索资产分类新方法
  • 按照传统习惯,一般把“人、财、物”作为企业生产经营的三大要素,如果从企业宏观管理的角度出发,分析各类要素在生产经营过程中的不同作用,可拓展为“人、财、物、技”四要素。在此基础上,可以把资产分为人力资产、金融资产(货币资产)、实物资产和无形资产。
  • 规范网络建设中的财务管理
  • 当前,在销售网络建设财务管理实践中,普遍存在着责任误区、模式误区、功能误区和操作误区。因此,要走出这些误区就必须在着重建立完善相关投资决策制约机制的基础上,优化建立一整套规范的业务流程。
  • ERP提升财会管理现代化
  • 知识时代发展的网络经济对会计信息化而言是一次质的飞跃,它不再是会计技术手段的简单替代,或电子计算机的延伸,而是由此引发的对传统会计的挑战。正是在这种大背景的影响下,作为企业财会人员必须把先进的技术和手段引领到工作中来,将费用报销全过程演变为计算机程序,并由网络系统联络成为一个有机的整体,成为在线报销的实施工具。
  • 内部审计促企业管理上台阶
  • 构建社会主义和谐社会是“十一五”规划的重要目标之一。2006年召开的全国审计工作会议提出审计工作要为创建和谐社会做出新的更大的贡献。李金华审计长强调内部审计不仅要以效益审计和管理审计为主,从效益审计出发,最后落实到管理审计,而且强调内部审计要以事前和事中审计为主,要把内部审计作为企业控制约束机制的一个重要组成部分。内部审计无论是理论方法还是内控体系实施操作都与国家审计及外部审计不同,有着自己鲜明的特色。
  • 国际工程项目成本控制法
  • 在市场经济条件下,跨国公司一般通过竞标获得项目,而价格是成功中标的前提,只有价格合理,业主才可能授予项目。跨国公司只有科学管理,严格控制项目成本,才可能获得预期的经济效益。加强成本控制,合理规避风险,对跨国公司的持续、稳定发展具有深远意义。
  • 石蜡国际市场营销策略研究
  • 中国石油抚顺石化公司的石蜡产量占国内的三分之一,占世界产量的五分之一,是世界级的石蜡生产和出口基地,石蜡产品远销世界30多个国家和地区。随着经济市场化、竞争全球化态势的加剧,抚顺石化面临着来自国内外日趋激烈的挑战。作为世界最大的石蜡生产商和国际贸易商,要将石蜡这个优势产品做大、做强,就必须认真把握现在,积极筹划未来,加快技术进步和产品结构调整,提高产品质量,增强竞争能力,实现可持续发展。
  • 冰城绽放“宝石花”——记中国石油黑龙江哈尔滨销售分公司
  • 在中国石油石化业的发展进程中,销售企业作为直面市场的主力军,都在全方位的演绎着抢占市场、构建网络、打好品牌“三部曲”。伴随着这激情飞扬的三部曲,中国石油黑龙江哈尔滨销售分公司(简称哈尔滨销售分公司)在市场激战的前沿阵地,依靠不断提升的实力与强手角逐,与对手竞技,谱写出了一个个强劲的成品油营销音符,使中国石油的“宝石花”形象在省城哈尔滨市绽放的明媚艳丽!
  • 销售企业商品流通费用分析
  • 在成品油价格和销售税金税率不变的条件下,降低商品流通费用是石油销售企业提高企业盈利水平,实现目标利润,提升企业价值的关键。石油销售企业降低商品流通费用可以通过商品流通费用削减计划来实现。
  • “电子商务风采”征文启事
  • 网络营销助力企业走向成功
  • 如今,许多企业建设了自己的网站,把产品搬到了互联网上。然而经过一段时间却发现收效甚微,没有出现想象中订单纷至沓来的“美好景象”,究其原因主要有主观和客观两个方面:首先是主观上对网络营销的认识不足,做了网站不等于万事大吉,而仅仅是网络营销的开始;其次在客观上目前国内网络营销服务水平参差不齐,许多网络公司自身还存在业务水平上的缺陷,因而不能提供有针对性的、高效的网络营销服务。面对激烈的市场竞争,企业究竟如何做好网络营销,确实是个值得思考的问题。
  • IBM为石油石化递上信息化“快刀”
  • 为中国石油石化行业提供信息化建设解决方案,这是IBM从另一个角度解决中国的能源问题。世界需要石油,石油需要什么?这是IBM一直在关注和研究的问题一当然是从IT技术服务和战略咨询的角度,他们也希望在融人多年的石油石化行业实现IBM所宣扬的“随需应变”,为石油石化行业提供更新、更快、更全面的解决方案。
  • 在商务平台上与供应商共舞
  • 在信息技术的催化之下,世界经济的变革已经进入了加速状态。世界经济一体化,企业经营全球化,以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求,令企业与顾客、企业与供方的关系变得更加密切和复杂。供应商管理作为企业供应链管理的重要组成部分,日益成为企业诚信战略的重要环节之一。为了适应国内外物资采购供应管理发展的新趋势,兰州石化分公司重新设计制定了物资采购业务流程和供应商管理规范。
  • 保证局域网安全靠管理
  • 随着算机网络的日益普及,许多企业都建起了自己内部的局域网,这为单位的管理、运营带来了前所未有的高效和便捷,也为企业的信息化发展提供了巨大的推动力。另一方面,伴随着计算机网络的快速发展,各种网络安全威胁也不断出现,给个人、单位和社会造成了巨大的损失,计算机网络的安全问题已引起了社会各界的高度重视,对企业来说,其局域网的安全管理工作已显得非常重要了。
  • 英特尔开创普遍虚拟化计算时代
  • 所谓虚拟化,是指将单台电脑软件环境分割为多个独立分区,每个分区均可以按照需要模拟电脑的一项技术。它的技术实质是通过中间层次实现计算资源的管理和再分配,使资源利用实现最大化。
  • 销售企业文化建设理念探新
  • 企业理念是企业文化的集中体现,它来自企业特有的生产经营实践,反映时代特征和发展趋势,是企业文化的核心,其内化为企业规范,外化为企业和员工的行为。作为中国石油系统的销售企业,我们在贯彻落实《中国石油集团公司企业文化建设纲要》、促进销售企业文化建设过程中,应倡导以下一些新理念。
  • 区站文化建设应“四力”合一
  • 中国石油辽河油田公司所属的茨榆坨采油厂,按照油田公司的要求,以“绿色管理”为载体形成的的区站文化,体现在文化创新上,具体表现为“四力”,效果十分显著。
  • 企业与社会要和谐共振
  • 构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,同时也是落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的有力保障。作为中海石油东方化工城的主要建设单位,中海石油化学有限公司在取得到长足发展的同时,始终坚持以人为本,从保持企业可持续发展的战略高度出发,努力构建和谐企业,承担社会责任,推动企业持续、健康,稳定发展,在建设社会主义和谐社会的进程中承担了应有的责任。
  • 欧洲管道立法管窥(之二)——天然气市场监管和健康安全监管考察
  • 一、西班牙石油天然气领域及立法概况,西班牙能源领域包括石油天然气领域法律体系,在过去的6到8年之间经历了一个自由化即市场化过程,目前已逐渐从公共垄断转向市场竞争。实际上,整个欧盟立法都经历了一个自由化过程,目标是建立统一的欧洲市场。但应该指出的是,自由化更需要制定一系列法律法规和规章,来保持市场竞争的有序性。
  • 企业法律顾问的责任界定
  • 法律顾问是法律服务工作的一项重要内容。法律顾问在企业中一般有三项主要作甩一是在决策上发挥参谋作用。企业在生产经营活动中,有关重大工程项目建设、资产重组、机构合并与设立、重大投资等关系企业发展前途的重大决策,不但要有技术、经济的可行性论证,还必须有法律方面的论证。一项重大决策开始付诸实施时,法律顾问参与研究、制定、审查、修改各种文件,以保证其合法性。
  • “人性化”管理激发员工活力
  • “必须坚持‘人性化’管理……才能唤起员工的工作热情。企业才能有凝聚力、战斗力,才能生存、发展。公司的发展靠员工,员工的敬业精神靠培养。一个有朝气、有战斗力、有凝聚力的员工队伍,是企业制胜的关键所在。”
  • 中国石油股份公司近期人事变动
  • 人本理念引领基层管理
  • 贯彻落实以人为本的科学发展观,要持续改变那种不适应现代企业发展要求的管理理念,实现职工身在企业、心想企业、奉献企业,建立起职工与企业和谐发展的管理新模式,来调动职工的积极性和创造性。
  • 西太经验解读
  • 西太经验的突出特点就是简明规范、操作受控,标准化、可操作,易于掌握,便于实施;工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结,使任何一项决策、管理和操作都处于可控、受控状态。
  • 缅甸传奇
  • 不久前,同事约我为公司的双语杂志翻译一篇文章。文章的标题是《南征缅甸》。根据对文章的理解和出于尊重英文习惯的考虑,我对英文标题做了小小的调整,叫The Legend of Myanmar。当时没有想到的是,没过多久,我就踏上了缅甸的土地,亲眼目睹了传奇是怎样写成的。
  • 闯过艰险奏凯歌——在哈国选线的日子里(之三)
  • 结束空中巡线,踏勘队从杰兹卡兹干顺老路向前挺进,经过800公里奔驰,到达成海边的阿拉尔斯克时,已经夕阳西垂。为了争取时间赶路,大家没有留恋成海的风光,继续向肯尼亚克急驰。刚过萨克乌利斯克,太阳已经接近地平线。夕阳下,呈现在车队面前的是酷似塔克拉玛干的沙海,前面越走越没路,大家只好停下来探路。
  • OPW:布阵亚太
  • 拥有百余年历史的美国OPW石油设备公司(以下简称OPW),是一个基业厚重、实力强劲的企业。秉承OPW公司优良传统和现代理念的OPW亚太区和大中国区,在发展迅猛、竞争激烈的中国乃至亚太市场中,凭借先进的理念、优质的产品、周到的服务,以“一个公司、一体世界、一应俱全”的组合优势,精心打造“安全设备环保专家”之美誉,赢得了客户信赖,获得了市场青睐,谱写了令业界同行称道的不凡业绩。
  • 拓梦“百年辽河”——记中国石油辽河油田公司总经理谢文彦
  • 他是一个拓荒者,更是一个拓“梦”者。当辽河油田一路走来、走到今天,当千千万万辽河人梦寐以求、祈愿这个全国第三大油田生命更加长久、但又不知能否如愿的时候,他回答了这个问题。他举证说明“百年辽河”不是梦。他用神来之笔把这个“梦”勾勒得如此清晰动人,如此色彩绚丽。他,就是中国石油辽河油田公司总经理谢文彦。
  • 共创安全环保和谐社会——访OPW亚太区董事总经理、大中国区总经理陈春辉先生
  • 5月中旬,正值财富500强企业之一的美国DOVER(多福)集团下属的资源集团2006年年会在上海盛大召开之际,本刊记者采访了OPW亚太区董事总经理、大中国区总经理陈春辉先生,就OPW亚太区和中国区的发展历程、经营理念和市场战略等问题进行了一次畅谈。
  • 国内要刊
  • 21世纪企业家的“第一意识”;什么是碎片化?;向理智顶礼膜拜;什么是企业弹性;做生意就是做磁场。
  • 行业期刊
  • 浅议通货膨胀会计;市场经济条件下的计划管理创新;外包钻井工程成本管理探析;石油开采企业管理目标是重要成本动因;提高物探工程投资效益的措施。
  • 大庆石油化工总厂
  • 大庆石油化工总厂始建于1962年4月,是国内特大型石油化工联合企业。主要业务包括石油化工、石油化工延伸加工,以及工程设计、建筑与施工,另外,还具备完善的生产、生活服务系统;同时承担为中国石油股份有限公司大庆石化分公司提供石油化工生产工程技术服务、生产技术服务、加工制造、生活服务和社会服务等任务。现有二级单位趁个,机关职能部门16个,职工总数2.1万人,资产总额为65亿元。
  • 石油企协召开“创建学习型组织”高层研讨会
  • 为全面实现党中央提出的“建设学习型社会”的时代要求.落实国家十部委关于开展“创建学习型组织、争做知识型职工”的具体要求,石油企业协会于2006年5月在宁波组织召开了石油石化企业“创建学习型组织”高层研讨会。来自30多个石油石化企业的领导和有关部门管理人员70多人参加了会议。
  • 全国理事会
  • 《中国石油企业》:我的良师益友
  • 常言道,一本好书或者杂志会使人终生受益。在我所读过的书和杂志中,我觉得《中国石油企业》就是这样的好杂志。对于我这名石油化工行业的职工来说,《中国石油企业》就是我的良师益友,它使我掌握了石油化工行业的发展动态,使我了解了有关石油化工方面的知识和信息,使我明白了石油石化行业改革、发展、管理所面临的重点、难点、焦点和热点问题。而这些,增加了我对本行业的热爱,提高了我的理论素养和知识素养,培育了我献身石化的精神。
  • 授权如放风筝
  • 所谓授权,是指在分配工作的时候,赋予下属相应的权力,准许下属在一定范围内调度人力,物力和财力;同时,允许下属自行做出决定,以达到任务的完成。通俗地说,授权其实就是工作中的放风筝。
  • [言论]
    想“社会责任”(之一)(彭元正)
    从“梯子”谈及本质安全(天星)
    别让经验成负担(李三喜)
    “黑绿蓝”协奏——中国海油海洋环境保护纵横谈:珍爱蓝色家园(高宝良)
    海上溢油应急(张武奎)
    海洋生物保护(李克菲)
    [权威文章]
    LNG成为能源安全新因素(丹尼尔·耶金 于鹏[译] 于培伟[译])
    全面推进炼化企业生产受控管理(段文德)
    BP炼厂爆炸事故的教训(约翰·摩格福特 祝兴[翻译])
    [信息平台]
    权威视点
    要闻月报
    经济瞭望
    行业动态
    外刊摘要
    石油企协开展第三期物流师资格认证培圳(张柏成)
    [报道]
    主题教育为发展提供思想保障——中油集团公司2006年“形势、目标、任务、责任”主题教育活动综述(付仲凯)
    驶向天然气时代——中海油首船澳洲液化天然气运抵深圳(鲜玉萍)
    [独家谋篇]
    煤层气提速——煤层气开发:趁热打铁(李天星)
    推动煤层气产业快速发展
    中石油:气势强劲(天星)
    中联煤:乘势突进(天星)
    肩负煤层气产业发展重任——访中国石油股份公司廊坊分院煤层气项目经理部经理赵庆波(李天星)
    国际煤层气开发各有千秋(由然)
    转型期的大公司变局——国家石油公司与国际石油公司未来关系走向(埃森哲)
    [管理实务]
    “石油枯竭论”再析(赵林)
    循环经济:循环和谐企业的基础(杨凤强)
    构建弹性人工成本控制体系(何先美 程艳丽 蔡露生 向辉)
    探索资产分类新方法(裴新疆 董淑华 张杰 张爱国 陈辉)
    规范网络建设中的财务管理(李丽 胡志成)
    ERP提升财会管理现代化(于江华)
    内部审计促企业管理上台阶(尹丽霞)
    国际工程项目成本控制法(吴文峰)
    石蜡国际市场营销策略研究(王昀)
    冰城绽放“宝石花”——记中国石油黑龙江哈尔滨销售分公司
    销售企业商品流通费用分析
    “电子商务风采”征文启事
    网络营销助力企业走向成功(宋爱华)
    IBM为石油石化递上信息化“快刀”(穆爽)
    在商务平台上与供应商共舞(王金晓 许颖)
    保证局域网安全靠管理(张华德)
    英特尔开创普遍虚拟化计算时代(先锋)
    销售企业文化建设理念探新(上官建新)
    区站文化建设应“四力”合一(王世民 孔凡峰 田国涛 贾连峰)
    企业与社会要和谐共振(符运炜)
    欧洲管道立法管窥(之二)——天然气市场监管和健康安全监管考察(贺嘉 刘辉)
    企业法律顾问的责任界定(李春学)
    “人性化”管理激发员工活力(林佩璋)
    中国石油股份公司近期人事变动
    人本理念引领基层管理(郭永春)
    西太经验解读(李天星)
    [万花筒]
    缅甸传奇(小猫)
    闯过艰险奏凯歌——在哈国选线的日子里(之三)(吴纯忠)
    [人物]
    OPW:布阵亚太(李天星)
    拓梦“百年辽河”——记中国石油辽河油田公司总经理谢文彦(赵文昌 高树林 黄艳梅)

    共创安全环保和谐社会——访OPW亚太区董事总经理、大中国区总经理陈春辉先生(天星)
    国内要刊
    行业期刊
    大庆石油化工总厂
    石油企协召开“创建学习型组织”高层研讨会
    全国理事会
    《中国石油企业》:我的良师益友(王霄瑜)
    授权如放风筝(许晟)
    《中国石油企业》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:中国石油企协海洋石油分会 中国石油企业协会

    地  址:北京市西城区六铺炕中街6号中国石油天然气集团公司

    邮政编码:100724

    电  话:010-62094109 62094105

    电子邮件:ed@cpechina.com

    国际标准刊号:issn 1672-4267

    国内统一刊号:cn 11-5023/f

    邮发代号:80-159

    单  价:16.00

    定  价:192.00