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文献检索:
  • 微笑人生
  • 近看到一条报载消息,说“全球约有10亿人正在经历心理、神经、精神疾病的影响!”世界卫生组织日前公布的数据更令人触目惊心:全球每年有87万人自杀,是全球死亡负担的1.4%。“目前我国约有;3000万青少年存在不同程度的心理问题,其中,中小学生中存心理障碍者为21.6%-32%;大学生中有心理障碍者为16%-25.4%,且还呈现上升趋势。”
  • 走中国式管理之路
  • 我国自上世纪七十年代末实行改革开放以来,在近30年的时间里,经济始终保持了持续快速发展。在同一时期国际经济低迷起伏,而我国却一枝独秀。
  • 构建我国可持续能源体系
  • 能源供应的可持续性直接关系我国经济社会的可持续发展。近年来,我国经济的快速发展、国际市场环境的变化和资源条件的制约,使得我国的能源供应形势日趋严峻。
  • 勿忘昨天
  • 前不久,笔者有机会来到中国最大的石油工业基地——大庆,参观了大庆油田历史陈列馆和铁人王进喜纪念馆。 在这里,笔者目睹了一件件珍贵的文物,一份份翔实的史料,一幅幅生动的图片,似乎再现了当年的生产建设场景,再现了激动人心的会战场面。再现了叱诧风云的英模形象。
  • 长效机制不是筐
  • 所谓“长效机制”,是指受事物规律驱动或约束的能长期发挥作用的机制。“长效机制”的核心在于“长效”,这是一个标尺,没有“长效”的机制不在此列。
  • 油区治理三人谈
  • 有人说,油区治理工作是一个老大难问题,也是一个老生常谈的话题。但随着科学技术的飞速发展和石油价格的不断攀升,油区治理工作又出现了一些新情况,老问题又有了新内容、新考验。面对这些新情况、新考验,油田企业如何应对?采取什么措施保证油田的正常生产和生活秩序,如何实现油区的和谐和长治久安?带着这些疑问,主持人与在油区治理工作中取得突出成绩的华北油田第三采油厂的三位嘉宾进行了交流和座谈。
  • 新闻热评
  • 79个城市将试点城镇居民基本医保;东航飞行员辞职被索赔过亿元;全国律师协会提议刑法增设奴役罪;俄罗斯拨巨款打造远东海军基地;内蒙古赤峰市党政领导取消专职秘书;布什拒绝陈水扁“过境”美国;
  • 要闻月报
  • 温家宝部署节能减排工作;全总领导深入西部管道慰问调研;能源单位GDP能耗三年来首次由升转降;
  • 全国石油石化期刊联谊
  • 发扬大庆精神 加强基层建设努力实现科学发展和谐发展
  • 在全国上下深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要时期,集团公司在大庆油田召开领导干部会议,主要是认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话和今年以来中央领导同志视察中石油企业的一系列重要指示精神,重温大庆石油会战艰苦创业的光荣历史,进行大庆精神、铁人精神再教育,回顾总结近年来基层建设工作成果,研究部署新形势下加强基层建设的主要任务,动员和组织广大干部员工继承发扬大庆精神、铁人精神,艰苦奋斗,开拓进取,努力实现集团公司科学发展、和谐发展。
  • 中国石油集团召开领导干部会议
  • 7月的大庆,鲜花盛开,草木葱绿,生机勃发。 2007年7月18日至20日,中国石油天然气集团公司2007年领导干部会议在大庆油田召开。
  • 五看“煤制油”
  • 就如同当年的克隆技术一样,煤制油在刚刚出现就立刻引来了各方的质疑。 今年6月,国家发改委某位官员“煤制油不宜大规模发展”的声音,让本已有些冷却的煤制油话题再度风声水起。虽然煤制油项目建设有一个近乎完美的理由:国内石油短缺,对外依存度不断提高,中国已成为世界第二大石油净进口国,发展可替代能源已刻不容缓。然而,帷幕之后却是另一番景致和朦胧。
  • 能源视野岁岁新
  • 北京,7月2日,《BP世界能源统计2007》和《中国能源统计年鉴2006》联合发布会隆重举行。 石油和天然气储量情况并未发生显著的变化,2006年的石油储采比为40年,天然气为60年。尽管石油储量略有下降,仍比10年前高出15%,达到12080亿桶。在美国和石油输出国组织成员国增长的带动下,全球天然气储量小幅上升,达到181万亿立方米。
  • 固本强基——根基牢 事业兴
  • 新的世纪。是能源的世纪。国际竞争,是能源的竞争。 站在新的历史起点上,在新机遇新挑战面前,肩负能源责任的中国石油人。在潜心追寻保障国家能源安全的有效途径。回顾中国石油工业的创业历程,梳理当今中国石油石化行业的发展路径,展望石油石化行业的美好前景,人们越来越深刻地认识到,大庆精神、铁人精神、石油工业的优良传统和作风,是中国石油工业的宝贵财富。是我们用之不竭的动力之源。
  • 筑牢基石
  • 进入新世纪新阶段,大庆油田以科学发展观为指导,继承发扬大庆精神、铁人精神,积极推进“持续有效发展,创建百年油田”的伟大实践,把大庆精神、铁人精神落实到基层,落实到“三基”工作中,落实到队伍建设上,不断开创油田生产经营及改革发展的新局面。
  • 勘探开发公司 精神旗帜飘海外
  • 中国石油勘探开发公司弘扬大庆精神、铁人精神,使之成为搞好海外工作的精神支柱,成为海外员工的自律意识和自觉行动。
  • 国际能源公司基层管理拾萃
  • 国外许多大型能源公司都把基层基础工作作为提升竞争力的关键来抓,并注重人本管理、岗位管理、制度管理,形成了比较长效的基层基础工作管理体系。
  • 辽河油田 班站建设激活力
  • 辽河油田公司把班站作为加强基层建设的着力点,以夯实班站基础、激发班站活力为主线,以强化执行力建设为重点,切实加强基层班站建设,促进了基层建设水平的不断提升,推动了企业的持续有效较快协调发展。
  • 大连石化——奏响“三步连环曲”
  • 中国石油大连石化公司以“建设示范型炼化企业”为发展目标,以集团公司提出的基层建设发展纲要为指导,将科学管理、精细管理作为贯彻科学发展观的着力点。从“精干、规范、实用”的角度出发,在加强基层建设促进企业发展上探索出了一条新路。
  • 中国海油——“十佳”班组促“三基”
  • 坚强的基层班组和优秀的班组长队伍对于提高职工队伍整体素质,增强国有企业核心竞争力,具有举足轻重的作用。去年10月以来,中国海洋石油总公司将“十佳”班组(长)的评选活动作为基层建设工作的一项重要内容在全公司范围内广泛开展,并取得良好效果,有力地促进了基层班组建设。截至目前,已有31个班组长、30个班组通过员工评选入围中海油“十佳”班组(长)候选序列。
  • 胜利油田——基层创建思路新
  • 围绕“油气当量重上三千万”的目标,推进“三全”、夯实“三基”、提升“三力”、实现“三化”——胜利油田的三年基层建设工作总体思路更加明晰。
  • 基层建设是发展的基础
  • 大庆精神是非常宝贵的财富,新时期学习大庆精神、铁人精神意义重大。尤其是企业快速发展的时期,我们更不能忘记和丢掉石油工业的优良传统和作风。
  • 新课题期待新答卷
  • 在共和国建设史上,大庆不仅是物质能源的富矿也是精神能源的富矿。 作为物质能源富矿,大庆油田在47年的非凡发展历程中,为国家贡献了近20亿吨原油;作为精神能源富矿在艰苦的石油会战和长期的开发建设实践中,培育了大庆精神和铁人精神,形成了一整套的优良传统和作风。
  • 循环经济促发展方式转变
  • 新世纪新阶段,中国以科学发展观统领全局,提出要转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,建设资源节约、环境友好、经济优质、自主创新、社会和谐的小康社会。发展循环经济是落实科学发展观、实现经济发展方式根本性转变的重要途径:如果不大力发展循环经济,转变经济发展方式、社会消费方式和文化思维方式,我国的资源能源将难以支撑,生态环境将难以承受,国家竞争力将难以持续,国家安全也将难以保证。
  • 中国石油·榜样——挚爱托起凌云志—记新疆石油管理局50582钻井队队长阿不拉江·玉努斯
  • 维族兄弟阿不拉江·玉努斯生于新疆哈密。他告诉我们,玉努斯是他的父姓,阿不拉江才是他的名字。他排行老四,有人叫他阿四,更多的人叫他阿队长。他1.61米,黝黑,个虽不高,但很有大丈夫气。钻井是他感兴趣的话题,始终不弃不离。
  • 平凡质朴映华彩——记西南销售公司滇中分公司加油员张本荷
  • 现为中国石油西南销售公司滇中分公司小菜园加油站的前庭主管、年龄只有23岁的张本荷。走上加油员的岗位只有四年。却连续两年摘得加油状元桂冠。多次被中国石油西南销售公司、西南销售滇中分公司评为优秀加油员。她在加油工作中,总结提炼出的“多说一句、多看一眼、多帮一把、多跑一步”的四多服务法在西南销售公司广泛推广。
  • 焊枪书写灿烂人生——记全国技术能手、大庆石油管理局建设集团化建公司焊工冯东波
  • 弧光闪烁,焊花飞舞。2004年11月25日,在河北廊坊的赛场上,一场龙争虎斗正在紧张上演。大庆石油管理局建设集团化建公司工人冯东波过关斩将,获得了中国石油集团职业技术大赛电焊技术比赛的第一名,捧回了金灿灿的奖牌。
  • 行业动态
  • [106768亿]上半年我国GDP总值达106768亿,同比上涨11.5% 国家统计局7月19日说,今年上半年我国GDP总值达到106768亿元,同比上涨11.5%,比上年同期加快0.5个百分点。 国家统计局11日发布《关于2006年GDP初步核实数据的公告》,修订后的2006年GDP现价总量为210871亿元,比初步核算数增加1464亿元,按不变价格计算,比上年增长11.1%。
  • 对杂志的一点建议
  • 《中国石油企业》杂志编辑部: 你们好,我是中国石油集团公司地区企业的一名企业管理工作者,也是贵刊的一名忠实读者。《中国石油企业》作为石油石化行业专业管理刊物,介绍石油石化行业先进的管理方法和经验,传达和分析集团公司的管理意图,宣传先进人物和先进事迹等等,刊物内容丰富并且能结合石油企业实际,突出石油行业特点,对企业提高管理水平很有帮助。
  • 热读“南堡油田”
  • 今年中国的红五月最吸引世界目光的当属唐山市南部、渤海湾西北岸一个叫曹妃甸的地方。这块浅海和滩涂混杂的地方,虽然早已被“首钢的新家”、“环渤海经济圈”等名词镀上了一层金色,但让这片土地更加耀眼夺目的当是中国石油集团在南堡发现储量10亿吨的大油田;当是5月1日,国务院总理温家宝专程来到南堡油田,代表党中央、国务院表示祝贺,与生产一线坚守岗位的工人共度劳动节时的一番肺腑之言:“南堡油田的发现不仅振奋了整个石油战线的干部职工,而且也使全国人民受到鼓舞。”
  • 宣传榜样学习榜样
  • 今年《中国石油企业》开设了“中国石油·榜样”系列报道栏目,每一期都向读者介绍两位业内榜样级的先进人物。记者用详实的细节、生动的笔墨,将一个个先进人物的感人事迹展示给读者,为大家树立了学习的榜样。我感觉在刊物上增设这个栏目非常好,说它好主要的原因是:
  • 关于规范来稿的启事
  • 中国石油科学发展的思考
  • 2006年,我国国内生产总值为2.63万亿美元,总量居世界第四,而人均排全球100位之后;原油进口对外依赖程度仍高达40%还强。中国仍然是一个发展中国家,解决中国的问题,归根结底还是要又好又快的发展。
  • 新机制助跨越式发展
  • 华北石油管理局第一机械厂始终坚持“追求卓越、真诚回报”的企业核心价值观和“求发展、拓市场、实改革、重科技、强管理”的经营思路,大力实施“高质量、低成本、重科技、集团化、可持续”的发展战略,发扬“同舟共济求发展,务实创新永争先”的团队精神,强化发展意识,发挥资源优势,抓住市场机遇,抢上关键项目,实现了跨越式发展。
  • 无形资产的市场价值
  • 美国可口可乐公司老板曾夸下海口,即使公司在一夜间被大火吞没,第二天,仍会有众多大银行争着为其贷款。这话听起来近似天方夜谭,其实,可口可乐公司老板和能为其贷款的各大银行都清楚,被大火烧毁的可口可乐公司还有价值800亿美元的商标,价值550万美元的外包装瓶的设计专利,以及谁都无法说清其价值的可口可乐饮料的配方。
  • 节能立法向纵深挺进
  • 6月24日召开的十届全国人大常委会第二十八次会议,首次审议了节约能源法修订草案。这意味着,我国将借助法律手段推动节能减排向纵深发展,推动“十一五”节能减排目标如期实现,并逐步建立一个较为适用、相对完善的能源法律体系。
  • IBM向“绿色巨人”嬗变
  • 全球最大商业IT(信息技术)基础设施提供商IBM(国际商用机器公司),素有“蓝色巨人”之称。眼下,这位“蓝色巨人”雄心勃勃,经过一番脱胎换骨的“蜕变”之后,欲成为当今“绿色巨人”。前不久,IBM在纽约宣布,将推出“绿色巨人”计划,每年投资10亿美元用于更新全球的IT基础设施,让旗下众多数据巾心更节能更环保。
  • 企业社会责任与和谐社会构建
  • 企业作为社会的一个细胞,在自身的生存与发展中,履行着社会资产和财富的保值增值、社会技术的进步与发展和人民生活水平提高三大职能。企业的经营理念和行为无疑会对整个社会产生极大的影响。因此,强化企业社会责任以及履行社会责任的能力,对构建和谐社会有至关重要的作用。
  • 印尼石油政策及项目研究
  • 积极开拓海外石油天然气勘探开发市场是国家石油安全的需要,更是中国石油企业发展的需要。中国石油2002年从美国Devon公司成功收购印度尼西亚(简称印尼)项目。该项目是中国石油集团公司进军印尼石油工业的起点。研究印尼国家石油政策和石油合同,对在印尼进一步发展业务具有十分重要的意义。
  • 开辟新的海外产业基地——加拿大油砂项目技术劳务输出的探索与实践
  • 2005年3月,中国石油集团公司一名赴加拿大的留学生提交了一份为加拿大阿尔伯塔省油矿项目提供技术工人的报告,很快得到了中油集团公司领导的批示。之后,集团公司人事服务中心先后两次组团前往加拿大,对该国所需技术工人的工种及油矿概况进行了初步考察。通过考察和分析调研认为,部分未上市企业富余人员多、工种齐全,具有输出技术劳务的优势。
  • 发展大物流提高竞争力
  • 据有关部门预测,我国石油企业每年的物流费用在10000元以上,如果物流费用每降低1个百分点,就可以创造出10亿元以上的利润。因此,优化资源配置降低流通费用,开发企业“第三利润源”,建设现代物流已成为中国石油流通环节上一项新的发展任务。同时也是为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供专业化支撑的需要。从发展条件的角度看,中国石油建设现代物流也拥有着很多优势和积极因素。
  • 纵横四海竞风流——记大庆力神泵业有限公司总经理助理、印尼项目部经理谢宇新
  • 关键时刻显身手 2004年8月4日,雅加达,印尼海洋石油苏门答腊公司潜油电泵C标商务标招标会现场,1000套潜油电泵机组,1亿美元的预算招投标总额,让13家国际专业公司逐鹿东南亚。经过严格的技术评标后,美国斯伦贝谢—雷达公司、美国五德公司、中国大庆力神泵业有限公司三家企业脱颖而出。
  • 企业薪酬改革思路探析
  • 研究制定薪酬策略既要考虑以公平、公正、激励为导向,更要结合石油石化企业人力资源现状以及历史因素,既要考虑激励因素,更要兼顾稳定与和谐。
  • 企业会计制度的新变革
  • ERP的推广应用,是对预算管理、投资成本费用核算管理和资金管理等会计控制业务的实时性、全过程的支撑。
  • 人才培训有道可循
  • 知识经济时代,科学技术突飞猛进,生产力高度发展,知识更新加速,企业对员工的素质要求也起了根本变化。我国企业越来越清楚地认识到人力资源的开发是现代企业发展的重要基础,在未来的市场竞争中,实际上是人才的竞争,因此有效的人才培训教育的方式方法是目前企业应该认真研究和解决的问题。
  • 中层管理人员考核有方
  • 绩效考核成功与否不仅取决于评估本身,而且很大程度上取决于与评估相关联的整个绩效管理过程。
  • 问渠哪得清如许——中国海洋石油总公司总经理助理、人力资源部总经理吕波谈中国海油人才机制建设
  • 人力资源开发是需要投资的,虽然这种投资不会产生立竿见影的效果,但从长远看却是最有价值、回报率最高的。
  • 世界企业管理模式类别
  • 企业管理一词是企业界最常用的,但是能否都清晰认识这一词的含义?本期推荐这篇文章也许能帮助你解决这个问题。
  • 彩虹使者——徐洪霞
  • 在大庆油田3000多名环卫工人中,不乏爱岗敬业的明星。近年来,就有一个名字传遍小区,感动油田。她,就是物业集团物业管理二公司八百垧三处环卫工人徐洪霞。
  • 采油厂管理“三化”探索
  • 采油厂作为我国石油生产的主要业务单元,肩负着保证产量、控制成本、搞好安全环保等责任,其管理水平高低,是决定油田开发效益高低、能否实现可持续发展的关键因素。在新形势下,采油厂更需要夯实基础,提升管理水平,在“优化、简化、信息化”上下功夫,从这三个方面探索进一步搞好采油厂管理的有效途径。
  • 物业管理宜“四化”
  • 如何利用现有物业资源,搞好石油企业的物业管理,这是现代物业管理中一个非常重要的问题。辽河石油勘探局在物业管理服务中围绕“企业化、专业化、多样化、社会化”做文章,见到了好的效果。
  • 中国企业的“精神资本”
  • 中国企业的有形资本和无形资本,无法与西方工业发达国家相比,但中国企业的精神资本,却在发挥着惊人的作用。
  • 企业预算管理初探
  • 他山之石,可以攻玉。预算管理是国外企业常用且行之有效的管理手段。为有效控制经营行为,不断提高预期效益,我国也有很多企业在财务管理领域实行了预算管理模式。然而在取得实效的同时,也出现了一些问题。随着全面预算管理的推行,如何解决这些存在的问题,使之更好的发挥管理作用,在一定范围内成为了新的课题。
  • 新机制拓出大市场
  • 华南销售公司为什么能在激烈竞争中立于不败之地?原因就在于他们坚持采用新体制、新机制,努力创出高水平、高效益。
  • 甘肃销售锻造“黄金”终端
  • 在未来加油站的发展中,只有那些管理规范、设备精良、规模化管理程变高、油品销量大的加油站,才能够在残酷的竞争中生存下来。
  • 信息技术在供应链管理中的应用
  • 供应链是指具有投入——产出关系中各实体、活动及相互联系的动态变化网络。它是一个由各种设施构成,连接供应商、制造商、分销商、零售商和顾客的整体功能网链结构。供应链即是基于核心企业的,强调各实体之间的战略伙伴关系的利益共同体。
  • 浅谈企业应用整合平台
  • 随着企业的持续改革和信息技术不断发展,信息系统也相应倍增。据资料调查表明,全球前1000家企业中,每家企业平均有14个数据库和40多个应用系统,多者则达数百个数据库和数百个应用系统。新老系统的并存,异构现象的突出,多个系统数据间的快速交换,系统整合问题也就越来越重要。
  • [言论]
    微笑人生
    走中国式管理之路(潘承烈)
    构建我国可持续能源体系(严陆光)
    勿忘昨天(金言)
    长效机制不是筐(杨技)
    油区治理三人谈(韩建业)
    [信息平台]
    新闻热评
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    全国石油石化期刊联谊
    [权威文章]
    发扬大庆精神 加强基层建设努力实现科学发展和谐发展(蒋洁敏)
    中国石油集团召开领导干部会议(李天星)
    [独家谋篇]
    五看“煤制油”(龚国军)
    能源视野岁岁新(赵秀娟)
    固本强基——根基牢 事业兴(李天星)
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    勘探开发公司 精神旗帜飘海外(由然)
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    基层建设是发展的基础(由然)
    新课题期待新答卷(天星)
    循环经济促发展方式转变(冯之浚)
    [人物]
    中国石油·榜样——挚爱托起凌云志—记新疆石油管理局50582钻井队队长阿不拉江·玉努斯
    平凡质朴映华彩——记西南销售公司滇中分公司加油员张本荷(牟雪江 刘国栋)
    焊枪书写灿烂人生——记全国技术能手、大庆石油管理局建设集团化建公司焊工冯东波

    行业动态
    对杂志的一点建议(王向鹏)
    热读“南堡油田”(莫北)
    宣传榜样学习榜样(韩建业)
    关于规范来稿的启事
    [科学发展]
    中国石油科学发展的思考(徐丰利 李永军)
    新机制助跨越式发展(吴永刚 李峰 孔繁喜 贾雄鹰 高鸿前)
    无形资产的市场价值
    节能立法向纵深挺进(牟雪江)
    IBM向“绿色巨人”嬗变(金石)
    企业社会责任与和谐社会构建(郭俊武)
    印尼石油政策及项目研究(陈焕龙)
    开辟新的海外产业基地——加拿大油砂项目技术劳务输出的探索与实践(李莉)
    [管理实务]
    发展大物流提高竞争力
    纵横四海竞风流——记大庆力神泵业有限公司总经理助理、印尼项目部经理谢宇新(张希国)
    企业薪酬改革思路探析(仇力杰 邓玉辉)
    企业会计制度的新变革(娄晓红)
    人才培训有道可循(余慕星)
    中层管理人员考核有方(贾冬梅 张喜君)
    问渠哪得清如许——中国海洋石油总公司总经理助理、人力资源部总经理吕波谈中国海油人才机制建设(李世强)
    世界企业管理模式类别(俞庆国)
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    采油厂管理“三化”探索
    物业管理宜“四化”(曹广园)
    中国企业的“精神资本”(吴志攀)
    企业预算管理初探(赵晓霞)
    新机制拓出大市场(吴纯忠 姚士文)
    甘肃销售锻造“黄金”终端(赵维国)
    信息技术在供应链管理中的应用
    浅谈企业应用整合平台(方琳)
    《中国石油企业》封面

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