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  • 要闻月报
  • 中国石油A股上市,成第一权重股;曾培炎考察广西石化千万吨炼油工程
  • 新闻热评
  • 济南起草《政府工作报告》前大范围征集民意,增补民族传统节日为法定节假日,重庆“农民工”有了自己的节日,流氓首富何以为所欲为,湘潭原发改委主任赴澳赌博输数百万被诉,以专家公众人物名义证明疗效的药品广告将被禁止……
  • 新《节约能源法》解读
  • “加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源”。新修改后的《节约能源法》(以下简称节能法)总则第三条的这一表述,明确了节约能源的宗旨和目标。
  • 成品油价格考量责任
  • 涨也不是,不涨也不是,没有一个合理合乎市场的成品油价格调节机制,让政府、社会、企业面对国内成品油价格倒挂局面承担起各自的责任……
  • 全球能源业:并购整合涌新潮
  • 随着经济全球化进程的加快,油气资源的日益紧缺,石油价格的居高不下,近年来,世界各国能源企业的并购整合都非常活跃。进入2007年后,全球能源业重量级并购整合屡屡出现。这场并购整合浪潮,是全球性第五次并购浪潮的延续,是全球能源业新变革的重要组成部分,是能源企业发展历程中的不可逾越的阶段。
  • 中国后续能源发展战略
  • 新世纪的可持续发展面临着能源的严峻挑战,要求我们考虑常规能源的接替问题。进入21世纪以来,我国已经加入到全球化经济的激烈竞争之中,竞争的核心战场将在高科技领域展开。一些技术发达国家正在利用高技术的优势,利用计算机、新材料、先进管理技术,以最少的能源、原材料和人力的投入,取得最廉价、最优质的产品,从而夺得在全球化经济竞争中的霸主地位。在新世纪中,
  • 和谐矿区——矿区今昔话和谐
  • 曾几何时,油田矿区“先生产、后生活”的开发建设方针给了中国石油工业的发展以莫大的支撑。 几乎有半个世纪,伴随着一座座独立的石油矿区在中国大地相继诞生,一个个大油田拔地而起。不夸张地说,在那个年代,如果没有石油矿区的依托和支撑,要组织开展如此规模的石油大会战并取得成功,是无法想象的。 可以说,石油矿区是中国式石油会站的一个创举。 历史进入了新地世纪。党的十六届六中全会提出了全面构建社会主义和谐社会的新要求,全国上下倡导和构建和谐的氛围日渐浓厚,石油企业积极响应。矿区和谐建设日新月异。党的十七大对构建和谐社会提出了更具体更高的要求和目标。在新形势下,石油矿区正在扮演着举足轻重的角色,描绘着和谐进步的新画卷。
  • 大庆油田:奉献中求和谐
  • 大庆油田在为社会主义经济发展做出巨大贡献的同时,大办构建和谐企业,使昔日的矿区发生了巨变。
  • 中原油田:工农共建和谐油区
  • 中原油田位于豫鲁两省交界处的黄河两岸,横跨河南省和山东省的6个市、12个县(区)。石油、天然气资源量丰富。
  • 渤海矿区:共创和谐新天地
  • 渤海之滨,新港对岸,有一个石油城,叫渤海矿区。 如今,渤海矿区功能齐全、环境优美,居民心情舒畅、精神饱满,走在矿区里处处都能感受到一种和谐祥和。 作为有四十多年历史的老油田基地,又经过传统石油工业重组上市的震荡洗礼,渤海矿区是如何走出一条和谐之路的呢?
  • 辽河油田:“人和”促“企和”
  • 职工既是和谐企业的主体,又是“和谐”的创造者,只有企业与职工之间的关系和谐了,企业才有了根基。
  • 各方畅谈构建和谐矿区
  • 创建和谐矿区,必须统筹规划、精心组织。我认为企业要把以下三个方面作为主要抓手。
  • 唱响和谐 更上层楼
  • 从理论上来说,构建和谐矿区是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是石油石化企业全面履行三大责任的重要载体,意义重大。从实践来看,三大公司的石油矿区总体上是比较和谐的,这反映在石油矿区和谐共建扎实推进、化解矛盾和纠纷的手段更加及时有效,特别是收入分配政策向关键和艰苦岗位倾斜,加大矿区建设,这些使广大职工和居民直接受益,人们对此满意度很高。但是不是一点问题都没有了呢?也不是?
  • 深入贯彻落实科学发展观,全力做好各项工作,为实现党的十七大提出的目标任务而努力奋斗
  • 党的第十七次全国代表大会高举中国特色社会主义伟大旗帜,继往开来、求真务实,开成了一次团结的大会、胜利的大会、奋进的大会。这次大会作出的重大决策和部署、取得的重要成果,必将对全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程发挥十分重要的指导作用,具有十分重大的战略意义。我们一定更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,
  • 延安精神永远激励我们
  • 延安精神直至今天仍然散发着它崇高的精神魅力,仍然是指引我们前进的强大精神动力!
  • 借鉴延安经验 建设学习型企业
  • 延安时期,中央十分重视办好学校。延安十三年,在边区以延安为中心,中共中央和边区政府共创办各类干部学校30余所。其中,有正规的高等学校,也有战时培训班;有党校、军政学校,也有工青妇的干部学校;有文学艺术、自然科学院校,也有医药卫生、农业纺织学校。如抗大、陕北公学、马列学院、自然科学院、
  • 平等是生产力也是凝聚力
  • 在延安的参观和学习中感受最深的就是平等,抗日时期的延安就是有民主,就是有平等。平等造就了战士和老百姓的成就感,战士和老百姓的革命干劲。平等使领导者能得到来自第一线,来自基层的实情真话,有了实情真话做出正确的决断就不难,追求平等的渴望和在平等面前人格尊严的释放造就了延安的革命性和谐性。
  • 增强推动企业发展的动力
  • 培训期间,在深切感受中国革命惊心动魄、波澜壮阔的光辉历程的同时,联想到今天中国特色社会主义建设,联想到中国石油工业发展历程和新的历史使命,联想到大港油田承担的建设大油田的光荣而艰巨的任务,有许多思考、感悟和启发,概括起来主要有四点:
  • 传承延安精神 打造企业之魂
  • 新中国成立以后,延安精神以其强大的生命力注入了中国工业。在20世纪60年代,波澜壮阔的大庆石油会战不仅为国家创造了大量的物质财富,而且产生了影响深远、集中体现中华民族和中国石油工人阶级优良传统和优秀品质的大庆精神、铁人精神,锻炼造就了一支以“铁人”王进喜为代表的石油职工队伍。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神是延安精神在新中国工业战线的集中体现,
  • 发扬延安精神 勇于承担责任
  • 参加集团公司在延安干部学院组织的培训,虽然只有短短七天时间,但是,所学、所见、所闻、所感强烈冲击着我,让我更加清晰、深刻地理解了老一辈无产阶级革命家和革命先辈们在艰苦卓绝环境中培育的延安精神内涵,深切感受到作为中国石油的一名高级管理人员在新的历史时期必须牢记使命,始终坚持和发扬延安精神,勇于承担责任,把各项工作不断推向前进。
  • 四海放眼
  • 欧隘、非洲和中东地区能源会议商讨合作问题,巴西发现特大油田,沙特表示海湾产油园将确保原油供应,欧佩克:油价上涨无关中国需求
  • 业内传真
  • 中国不再鼓励外资介入部分重要矿产资源开采,11月1日起成品油价格上调,华北油田举行迎奥运签字仪式,哈萨克斯坦国原油首次输入西部管道,中国海油向莆田市捐款100万元,美国石油学会在京成立代表处
  • 生产经营
  • 中哈签署天然气管道建设和运营基本原则协议,中海油三季度营运平稳有序,河南油田楼平2井喜获高产
  • 文与会
  • 中国国际能源论坛彰显节能环保与可再生主题,2007中俄油气合作论坛在京召开,中国石油举办学习贯彻落实党的十七大精神领导干部培训班
  • 中国石化集团管道储运公司
  • 中国石化集团管道储运公司、中国石油化工股份有限公司管道储运分公司(以下合称管道储运公司)是中国石化从事油气储运、油气管道规划、勘探、设计、施工的专业化管理企业。创建于1975年2月17目,始称“华东输油管线指挥部”,1978年9月经石油工业部批准,改称“华东输油管理局”,1998年,石油、石化两大集团公司重组,华东输油管理局由中石油整体划转到中国石化集团,
  • 安全管理的文化构建
  • 安全文化既是一种现代安全管理思想,又是一种有效的安全管理手段,反映在生产现场还是有形的安全规范,因此它是完善安全管理体制与完善人员行动为素质,建设现代安全管理模式的基础。
  • “聚宝盆”里的能耗加减法
  • 56万平方公里的塔里木盆地有油气资源量229亿吨,原油资源量115亿吨。目前探明原油9.74亿吨、天然气7460亿立方米。在这个巨大的聚宝盆里,两北油田分公司探区油气总资源量为53.64亿吨油当量,占整个盆地的23%。这些数字说明中国石化集团西北油田分公司所辖探区是塔里木盆地油气聚集的富集区。但是在这样的大好形势下,油田开发者守着塔里木这个“聚宝盆”,在挖掘油藏潜力,
  • “三基”工作的“抓法”
  • 抓企业文化就是抓“三基”工作的战略管理,广大员工就有共同的思想基础,就会自觉、自发、习惯性地把“三基”要求寓于日常工作中,形成一种自发的自我纠错机制。
  • 人才是关键 培训是保障
  • 中国石油坚持“科技领先、人才强企”的方针,提出要实现集团公司“十一五”发展目标,人才是关键,培训是保障;并明确了“十一五”期间重点实施“四大培训工程”。在新形势下,广州培训中心如何在教育培训工作上有所突破和创新,如何谋划发展思路和发展战略,是一个亟待研究和解决的课题。
  • 项目负责人制的项目管理研究
  • 经过几十年的实践探索、总结提高和理论完善,项目管理目前已经形成一套独特而完善的科学体系,产生了一套完整的科学管理项目的实用方法论。
  • 创新管理 满盘皆活
  • 中国石油天然气第六建设公司从“十五”到“十一五”期间,以科学发展观为统领,以创新企业管理为突破口,企业规模和市场领域不断扩大,企业效益和员工收入稳步提高,产值、利润、税费成倍翻番,彰显了企业创新管理的魅力,正如棋界所云:一子走好,满盘皆活。
  • 以“三要素”构建本质安全
  • 油田修井作业中的“三高”井、城区井,历来都是生产的重点、安全的难点。而辽河石油勘探局兴隆台工程技术处兴隆台作业区内的“三高”井、城区井数量,分别占到全局该类井总数的40%和90%以上。面对如此之大的“安全生产”压力,近年来这个作业区着重通过抓好人力保障、技术保障、管理保障“三要素”,提升“本质安全”水平。
  • 精品服务创精品效益
  • 河北销售衡水分公司第19加油站远离城区,不靠闹市,且周围10公里内有6座系统外加油站“抢食争地”。然而,今年3月才正式投入运营的19站,弘扬品牌优势,提供精品服务,扣开顾客心灵的大门,由近200辆重型卡车、城际客车组成的客户群体在这里“安家落户”,加油站平均日销量由3吨提升到20吨,超过可研销量5吨,实现了又好又快发展。
  • 继承传统 发扬精神 科学发展——中国石油企业高级管理人员延安培训学习体会摘登:延安精神与大庆精神、铁人精神
  • 党的十七大报告指出,我们党已经成立八十六年,在全国执政五十八年,拥有七千多万党员,党的教育和管理任务比过去任何时候都更为繁重。世情、国情、党情的发展变化,决定了以改革创新精神加强党的建设既十分重要又十分紧迫。深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系,着力用马克思主义中国化最新成果武装全党是新时期党的建设的重要任务。 9月,中国石油集团公司在延安干部学院举办了中国石油企业高级管理人员培训班,54名企业党政“一把手”参加培训。这次培训主要以加强作风建设为重点进行革命传统与党史教育。培训期间,学员们到凤凰山、杨家岭、王家坪、枣园等革命旧址旧居接受现场体验教学,亲身感受了当年延安革命斗争的艰苦卓绝和惊心动魄,重温了党的优良传统和作风,心灵受到极大震撼,结合中国石油的管理实际和企业精神,撰写了大量体会文章,在此选择部分进行摘登,以飨读者。
  • 华北销售:股权管理创新之路
  • 要使股权企业健康发展,各级领导就必须树立正确的业绩观,力戒心浮气躁,严格依法经营,法律不允许的事情,无论会给企业带来多大的效益都不能做。
  • 《劳动合同法》对企业“狠”在哪?
  • 《劳动合同法》自2008年1月1日起施行。鉴于我国劳动力相对过剩,资本处于强势,劳动者处于弱势,劳资双方力量和地位相差悬殊的现状,本法开宗明义地把保护劳动昔的合法权益、构建和谐稳定的劳动关系作为自己的价值取向。这一立法定位,可以说是一石激起千层浪,几多欢喜几多忧。例如,目前炒得沸沸扬扬的深圳华为、沃尔玛等企业大规模裁撤员工事件,
  • 战略 强执企业的必然选择
  • 作为炼油企业,在具体实施过程中,就应着力抓好生产规模、技术水平、信息化建设、成本控制、管理水平等各项战略措施,以此增强企业实力,把握竞争优势,实现企业可持续发展。
  • 中国海油:金融开疆拓土
  • 中国海油在金融板块发力,对所属的保险、信托、财务等金融类二级单位、控股公司进行重点整合,加快形成以产带融、以融促产的模式。
  • 揭开成品油损耗虚盈虚亏面纱
  • 如何有效地管理成品油商品库存,降低流转过程中的损耗,是油品经营管理中的重点,也是基层操作的难点。对中国石油销售企业来说,由于资源产地与高效消费地的错位,出现西油东进,北油南调的情况是短期内无法改变的事实。由此形成了成品油物流链条长,流转次数多,经历环节多,涉及部门多,协调难度大等问题,都加大了损耗管理的难度。与此同时地出现了虚盈虚亏的虚假损耗现象。
  • 企业专业化与多元化
  • 企业走专业化经营道路还是多元化经营道路,这取决于企业最高经营者的选择,然而专业化与多元化之间也不是截然分开的,而是存在着密切联系和相互制约的关系。
  • 胜利测井:金戈铁马拓远疆
  • 茫茫的戈壁碱滩上,生长着一种古老的树——胡杨。它耐干旱,耐盐碱,抗风沙,像饱经岁月沧桑的老人,顽强地挺立成傲岸的风景,参战新疆的胜利测井人,最喜欢大漠深处的胡杨,他们用胡杨的品质,诠释了“只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生。” 讲述征战大漠戈壁的故事,展现着胜利测井人攻坚啃硬的创业情怀。
  • 建设和谐文化 助推和谐发展
  • 企业是社会的细胞,在构建和谐社会的宏伟进程中承担着崇高而重大的经济、政治、社会责任。“十一五”以来,地处新疆东部的中国石油吐哈油田公司紧密围绕“整体成长,和谐发展”两大主题,以建立健全核心价值体系为根本,引领员工思想,聚合各方力量,带动和谐文化建设全面开花,助推和谐油田建设,
  • 加快“走出去”步伐——中国石油实现科学发展的思考
  • 中央已经明确“遏制经济增长由偏快转为过热是当前宏观调控的首要任务。”但高新技术产业、运输行业、电网电力、电信、石油石化等11个基础产业,是国家优先支持的产业。不在遏制之列,而是要加速发展的产业。
  • 用科学发展观引领企业发展
  • 成品油销售企业如何摆脱目前的困境,在市场竞争日趋多元化、国际化的环境中立于不败之地。实现全面协调可持续发展的目标,关键在于要用科学发展观引领企业的发展,踏上科学发展的道路。
  • 企业借助的利器:文化
  • 近年来,新疆石油管理局通过明确产业定位,大力实施“强、精、特”发展战略,企业呈现出良好的发展态势:2006年实现总收入152亿元;先后荣获全国“五一”劳动奖状、国家级“守合同、重信用”企业、“全国和谐劳动关系优秀企业”等荣誉称号。这些成绩的取得直接得益于管理局一直把建设具有石油行业特征和民族地域特色的企业文化作为谋求企业可持续发展的重要力量,
  • 亚洲天然气高层峰会闪亮点
  • 由中国石油企业协会和决策者经济顾问公司联合主办的“第三届亚洲天然气峰会”,2007年11月8日至9日在北京新世纪日航大饭店召开。
  • 写在撒哈拉沙漠上的神话——中油吉林化建阿尔及利亚炼油厂工程总承包项目建设纪实
  • 这是阿尔及利亚最先进的一座炼油厂,首次在阿国使用催化裂化技术。对于阿尔及利亚来说,它将使该地区碳氢化合物的储量得到很好的开发,促进落后的南方地区的经济发展及当地就业。 这个项目对中国也有着极其深远的战略意义。它对中阿两国的友谊起着积极的推动作用,中国国家主席胡锦涛在2004年2月3日访问阿尔及利亚时表示,希望把这座炼油厂建设成为中阿两国合作的典范。阿尔及利亚总统布特弗里卡于2004年2月4日来到该煤油厂施工现场,亲自为工程奠基。 对于中油吉林化建来说,这座炼油厂的建成,使企业从施工分包向EPC总承包迈出了坚实的一步,大大地提升了企业的整体实力中油吉林化建在撒哈拉沙漠打出了他们的品牌,他们将从这里开始,逐渐走向世界,实现他们“成为化工石油建设领域全球闻名工程承包商”的企业愿景。 中油吉林化建人有着雄心壮志,并以“为世界建造最具价值的化工石油工程艺术品”作为企业使命。
  • 从盲人摸象到海外项目管理
  • 在现实生活中,人们受各种条件的限制,对某一事物的看法或见解,有时会和盲人摸象故事中的情节惊人的一致。
  • 构建管理者素质有机体
  • 一支由不同特质性管理者合理组合的团队,一定会做出优异的麟,显示其强大的竞争力。这就是优势互补的效力之所在。纵观国内外成功的团队,大都是优势互补的结果。
  • 和谐“家园”故事多
  • “企”字无“人”则止,创建和谐企业的基础首先是为员工创建一个良好的和谐环境,激发员工无私奉献的激情,让每一个员工都能快乐工作、快乐生活。吉林油田试采公司从本单位的实际出发,把企业发展的“点子”打在创建和谐团队上,按照“提升素质、展树旗帜、打造精品、成就卓越”的发展理念,以建设和谐团队为目标,使公司走出低谷,呈现出一片和谐向上的新天地。
  • 投资理财需理智
  • “股市火,基金热,房地产市场在高烧……”一波又一波的投资热浪,无休止地袭扰着人们的神经。
  • 我国能源结构面临战略性调整
  • 根据我们最新测算出来的数据,到2020年,中国一次能源需求将达30-36亿吨标准煤。其中煤炭需求高达2948吨,石油6.1亿吨。这样煤炭需求就将超过国内供应能力的极限(30亿吨),石油进口依存度将达到70%。
  • ERP管理三人谈
  • ERP(企业资源计划)是一套现代化的企业管理理念,其本质是在制造资源计划基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想,旨在对企业的各方面资源进行科学的计划、管理和控制。
  • 用人也疑 疑人也用
  • “用人不疑.疑人不用”是流传很广的古训,用现代的观点和语言来解释,就是用了人就不要怀疑他的才和德,放心让他去干:对一个人的才或德有怀疑。就不要用他。
  • 握手冬天
  • 冬天不知不觉的到了! 记得不久前立冬那一天,我们忘记了吃饺子,也没想起来像小时候那样喝碗南瓜汤。因为季节和气候不像以前那样分明了,很容易让人想不起做一些约定俗成的事情。
  • 肩负起能源保障的历史使命
  • 在新的历史起点上,中国能源行业将担负起前所未有的历史重任。党的十七大报告,围绕能源产业发展和能源工作提出了新思路、新要求、新目标。我们要站在时代的高度,以崭新的姿态,抓住良好机遇,主动应对挑战,认真落实科学发展观,努力实现能源行业的全面协调可持续发展,不断增强能源供应保障能力,为全面建设小康社会、实现社会主义现代化做出新贡献。
  • “石油神探”新传——记全国劳模、中油国际海外研究中心总地质师苏永地
  • 提起苏永地的名字,人们立刻会想起这位石油科技楷模那种炽热的爱同热情、无私的奉献精神和他在海外石油勘探中被誉为“石油神探”的骄人业绩。两年春秋,匆然而过,这位当年享誉全国的石油英才,如今又在创造着新的不凡业绩。
  • 我们必须做得更好——记COSL副董事长、首席执行官兼总裁 袁光宇
  • “什么是自升悬臂式钻井船?我该买进哪只石油股呢?”2007年10月11日,香港太古广场18楼,里昂证券驻香港中国能源部主管关荣乐正在接待一位想投资石油股票的客户。“中海油田是首选”从事能源分析逾20年的关荣乐直截了当地说“中海油田已经着手ASDD人造深水平台试验,预期其深海勘探深度较目前大增3倍至1500米。”
  • 共享资源 携手发展 全国石油石化期刊联谊会召开第五次年会
  • 本刊讯:10月25日全国石油石化期刊联谊会在江西南昌召开第五次年会,学习贯彻党的十七大精神,探讨研究新时期行业期刊如何宣传好党的路线、方针、政策,为企、世可持续发展,构建和谐社会服好务。来自全国石油石化系统四十多家期刊的总编、编辑、记者到会,交流了办刊经验,并商定“共享资源,携手发展”。
  • 变更启事
  • 中原油田培训进入特区市场
  • 10月30日,来自珠海东化至澳门中天天然气管道的33名操作人员在中原油田培训中心结束了为期一个月的输气工培训,取得输气工操作证。这是该中心首次为特区培训技术工人。
  • 建立测井标准井
  • 经过近半年的前期调研、资料收集、技术论证工作,西北油田分公司在塔河油田建立的测井标准井进入实施阶段。该井也是中国石化在西北地区唯一的一口测井标准井。
  • 七招助推员工素质提高
  • 大庆石化公司储运中心成品车间将各类培训法穿插和交替进行在培训全过程,其中七招助推员工素质提高取得显著成效。
  • 旅游景点加油站
  • 云南大理众多的旅游景点里,有一个特别的景点,那就是被大理州旅游协会纳入旅游景点的大理金花加油站。 一座加油站能被列到旅游景点里?看看加油站现场你就知道为什么了。 金花加油站的建设,是在中国石油西南销售公司和下属的滇西分公司的规划下,充分利用大理的旅游资源,将民族文化特色与中国石油企业文化相融合,打造出富有特色的加油站。
  • 全国理事会
  • [信息平台]
    要闻月报
    新闻热评
    [独家谋篇]
    新《节约能源法》解读(李天星)
    成品油价格考量责任
    全球能源业:并购整合涌新潮(李天星)
    中国后续能源发展战略(鲍云樵)
    [权威文章]
    和谐矿区——矿区今昔话和谐(赵文昌)
    大庆油田:奉献中求和谐(赵文昌)
    中原油田:工农共建和谐油区(李建中 束绍俊)
    渤海矿区:共创和谐新天地(方朴 孙建津)
    辽河油田:“人和”促“企和”(周庆友)
    各方畅谈构建和谐矿区(赵秀娟)
    唱响和谐 更上层楼(赵文昌)
    深入贯彻落实科学发展观,全力做好各项工作,为实现党的十七大提出的目标任务而努力奋斗(蒋洁敏)

    延安精神永远激励我们(梁萍)
    借鉴延安经验 建设学习型企业(陈新发)
    平等是生产力也是凝聚力(谢延凯)
    增强推动企业发展的动力(赵玉建)
    传承延安精神 打造企业之魂(王铁军)
    发扬延安精神 勇于承担责任(黄泽俊)
    四海放眼
    业内传真
    生产经营
    文与会
    中国石化集团管道储运公司
    [管理实务]
    安全管理的文化构建(陈何彬)
    “聚宝盆”里的能耗加减法(牟雪江)
    “三基”工作的“抓法”(胡兴华)
    人才是关键 培训是保障(田园 杨运东)
    项目负责人制的项目管理研究(褚青 孙艳)
    创新管理 满盘皆活(黄勇华)
    以“三要素”构建本质安全(邵俊令)
    精品服务创精品效益(吴杰 王婧)
    继承传统 发扬精神 科学发展——中国石油企业高级管理人员延安培训学习体会摘登:延安精神与大庆精神、铁人精神(吴恩来)
    华北销售:股权管理创新之路(董晓波)
    《劳动合同法》对企业“狠”在哪?(赵凌华)
    战略 强执企业的必然选择(李宁)
    中国海油:金融开疆拓土(李世强)
    揭开成品油损耗虚盈虚亏面纱
    企业专业化与多元化
    胜利测井:金戈铁马拓远疆(鲁德英 刘军 王福华)
    [科学发展]
    建设和谐文化 助推和谐发展(胡兆燕)
    加快“走出去”步伐——中国石油实现科学发展的思考(徐丰利)
    用科学发展观引领企业发展(王学泠)
    企业借助的利器:文化(孙守卫)
    亚洲天然气高层峰会闪亮点(牟雪江)
    写在撒哈拉沙漠上的神话——中油吉林化建阿尔及利亚炼油厂工程总承包项目建设纪实(吴均慈 唐可 王艳敏)
    从盲人摸象到海外项目管理(马宏伟)
    构建管理者素质有机体(杨开源)
    和谐“家园”故事多(刘志江 周士光 夏雪 王贺)
    [言论]
    投资理财需理智(石语)
    我国能源结构面临战略性调整(雷仲敏)
    ERP管理三人谈(汪立武)
    用人也疑 疑人也用(石林)
    握手冬天(彭元正)
    肩负起能源保障的历史使命(邢兴)
    [人物]
    “石油神探”新传——记全国劳模、中油国际海外研究中心总地质师苏永地(吴纯忠 田慧青)
    我们必须做得更好——记COSL副董事长、首席执行官兼总裁 袁光宇(魏蓓)
    [其他]
    共享资源 携手发展 全国石油石化期刊联谊会召开第五次年会(牟雪江)
    变更启事
    中原油田培训进入特区市场(胡庆明)
    建立测井标准井(罗荣 张军阳)
    七招助推员工素质提高(张艳波)
    旅游景点加油站(祁弘宏)
    全国理事会
    《中国石油企业》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:中国石油企协海洋石油分会 中国石油企业协会

    地  址:北京市西城区六铺炕中街6号中国石油天然气集团公司

    邮政编码:100724

    电  话:010-62094109 62094105

    电子邮件:ed@cpechina.com

    国际标准刊号:issn 1672-4267

    国内统一刊号:cn 11-5023/f

    邮发代号:80-159

    单  价:16.00

    定  价:192.00