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文献检索:
  • 要闻
  • 卡塔尔石油国际、中国石油和壳牌集团签署在中国合资建立炼化生产和销售企业意向书;中日就东海问题达成原则共识;中美签署能源环境十年合作框架文件;八国集团财长会议要求产油国增加产量。
  • 大庆油田建设集团
  • 大庆油田建设集团组建于2001年9月,是具有化工石油工程施工总承包特级资质的综合性工程建设企业,2006年入选ENR中国承包商60强,2007年入选ENR全球承包商225强。集团现有职工18984人,其中中级以上职称1524人,技师和高级技师817人,中国石油天然气集团公司技术技能专家6人。集团先后荣获国家质量管理奖、中国质量信誉保证企业、中国工程建设社会信用AAA级企业、全国优秀施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国实施用户满意工程先进单位、
  • 读者来信
  • 读者纠错
  • 编者简语
  • 好成果为什么评不出好等级 企业要为创新成果入市推波助澜
  • 如何让班组创新成果走向市场,胜利油田孤东采油厂为班组创新成果走向市场“推波助澜”的做法给了我们较深的启示。
  • 企业短波
  • 新疆油田公司百口泉采油厂员工举报“三违”受奖励;管道公司兰州输气分公司全线消防器材换“新家”;齐鲁二化重点设备重点“护理”;塔里木油田公司职业技能鉴定到一线。
  • 基层方略
  • 明道理 控成本 江苏油田试采一厂在成本管理中注重做到“明、控、节、警”,不但最大限度的控制了成本,而且取得了推广经验。
  • 团队精神的作用
  • 凝心聚力共建和谐社会,共创胜利油田新业绩,是油田的发展目标,更是广大职工的共同追求。当前油田工作处于点多、线长、面广的特点,因为步调一致起着举足轻重的作用,所以各单位都要有团队精神,大队有团队精神,小队也要有团队精神。
  • 刊海撷英
  • 视点
  • 关于能源供应,有两种截然不同的说法: 虽然全球致力于减少原油消费,但油价仍具有进一步上扬之势,全球性的石油危机显而易见。
  • 生产
  • 全国首套乙烯-1催化剂生产装置投产;西气东输二线建设进入提速黄金期;川气东送工程一期隧道全部贯通。
  • 启示
  • 新闻图说
  • Digest
  • 国际
  • 日本和美国将合作开发“可燃冰”能源;埃克森美孚将出售其在美国全部加油站;壳牌和俄公司将共同研究北极LNG项目。
  • 国内动态
  • 发展改革委宣布调整成品油和电价;中国石油、中国石化力保成品油供应;润滑油出口7月改为出口许可证管理;46项《节约能源法》配套国标将陆续实施;中国石油与中国信保签署全面合作框架协议;中国石化和韩国SK签署武汉乙烯框架协议;中国海油与道达尔签署LNG供应协议。
  • 微型新闻
  • 澳洲石油商ADE Oil 6月18日称,作价6亿澳元(合44亿元人民币)向中国石化集团出席帝汶海Puffin油田60%权益的交易已经完成。
  • 国际石油公司战略发展趋势
  • 现代企业已经进入了战略制胜的时代。面对石油石化市场的新特点和实现可持续发展的新目标,国际石油公司更加注重从战略层面谋划事关公司发展的全局性、长远性和方向性问题,注重发展战略研究和制定。
  • 服从意识三人谈
  • “一切行动听指挥”这句耳熟能详的话语,在我们内心留下了深深的烙印、在工作安排上,工人听干部的,干部听领导的仿佛是天经地义然而在这种运行模式下,职工很容易产生盲目服从的思想,消极对待工作安排,从而减弱了工作的主动性和能动性。如何提高工作安排的合理性和有效性,提高职工主动工作的意识呢?带着这个话题,主持人特邀三位嘉宾,
  • 人生没有彩排
  • “人生没有彩排,每一天都是现场直播。”这是一位朋友在手机短信里发给我的人生感悟。道理虽浅显易懂,但以这样的方式说出来足以震撼人心。
  • 灾后深思石油人的英雄本色
  • 这是一个十分黑暗并令人嚎啕大哭的日子——2008年5月12日的四川汶川特大地震,山崩地裂。地覆天翻,真是“碧血染朝日,千家挥洒离人泪;热血浸冷月,万户牵挂儿女情。”
  • 新闻热评
  • 心理救援成为抗震救灾亮点;奥运加油手势展示文明形象;“限塑令”终于出台了;端午传承中华优秀传统文化;违法使用救灾款天理难容;唐家山排险经验极为珍贵;别让“齐二药”假药事件重演。
  • 绿色音符——三大石油公司积极创建环境友好型企业
  • 2008年世界环境日主题是“转变传统观念,推行低碳经济。” 中国为配合第29届北京奥运会的举办,确定2008年世界环境日中国主题为“绿色奥运与环境友型社会”。
  • 大灾面前,更显石油人本色
  • 汶川地震,已有月余。每次想来,心都震颤——为不幸而亡者,为幸运而存者,同时也为那些舍生忘死奔忙于震区的救援者。
  • 战地日记——坚守映秀
  • 5月25日,小雨、大雾。 了解到在灾情最重的映秀镇有两座中国石油岷江销售分公司的加油站:映秀站、百花站,并且映秀站还在正常运营,百花站也有我们的员工在坚守。于是我们一行决定去映秀采访。
  • 加强法律管理 推进依法治企 为建设综合性国际能源公司提供法律保障
  • 中国石油天然气集团公司高度重视依法治企工作,将依法治企作为公司的重要战略之一,坚持法律环境研究与企业经营管理实践相结合,防控法律风险与提升企业管理水平相结合,开展法律职能业务与提升企业整体法律素质相结合,以完善和加强法律管理为主线,积极推进法律管理体制、机制和方式创新,通过多年努力,企业依法决策、依法经营和依法管理的格局基本形成。
  • 打造石油安全文化 努力实现安全发展
  • 近年来,中国石油集团在不断总结、反思以往经验教训的基础上,借鉴国际大石油公司的成功做法,通过着力打造石油安全文化,强化各级安全生产责任,落实一系列源头治本措施,加强生产经营全过程的安全监管,取得了一些成效,主要安全生产指标逐年呈现下降趋势,安全生产形势总体稳定好转。下面,我就石油安全文化与企业安全发展,谈几点认识。
  • 企业机关作风建设不容忽视
  • 要从源头上杜绝对企业机关作风建设的弱化意识,并将强化机关作风建设的决心传递到各级机关干部。
  • 提高执行力从总部机关做起
  • 全面提高处于“上情下达,下情上通”这一关键环节的中国石油总部机关的执行力,是保障中国石油建设成为综合性国际能源公司的重要条件。
  • 核能的环境安全路径
  • 核电站从一开始就受到批评,人道主义者批评核能不够安全,环保主义者批评核能的核废料容易造成严重污染,私人投资者批评核能需要的投资太大。
  • 安全文化“福”试采
  • 安全文化建设是企业文化建设的细胞工程。积极建设站队安全文化,为职工提供一个可靠的安全保障,是企业安全生产的必要途径,吉林油田试采公司把安全文化建设的点子打在站队建设上,从“思想安全、岗位安全、行为安全”三个方面入手,确保每个员工“我要安全、我会安全、我能安全”,诠释了“安全是福”的真谛,“循”及试采公司,“福”及每位员工。
  • 小油田何以获得大效益——中国石油南方公司海南福山油田成功实践探秘
  • 8年前鲜为人知的南方公司海南福山汕田,如今成为海南省的百强企业,排名前20位,人均效益在百万石油人中名列前茅,在不久前海南建省办经济特区20周年的庆典上,油田领导成为大会的座上宾;在为庆典而举办的中央电视台“心连心”艺术团演出晚会上,
  • 为石油大战略提供后勤保障
  • 中国石油天然气集团公司2008年工作会议提出建设综合性国际能源公司的奋斗目标,这是对集团公司发展战略的新定位,实现这一战略目标,是全体石油职工的共同责任,也是担负机关后勤保障的华油北京服务总公司的光荣使命。
  • 品牌是这样“炼成”的
  • 品牌就是市场,品牌就是效益,中国石油辽河油田公司整合优化品牌资源,精心打造形成独有的特色技术品牌、过硬的质量品牌、科学规范的管理品牌、学习向上的队伍品牌、最优最好的服务品牌,使“辽河品牌”的影响力不断提升,推动企业核心竞争力不断增强。
  • 构建好企业外部和谐
  • 构建企业外部和谐,主要是指处理好企业与地方政府的关系、与地方企业和村民的关系、与关联交易单位的关系、与环境的关系等等。
  • 用和谐文化促企业发展——新疆时代石油工程有限公司和谐发展纪实
  • 企业职工是建设和谐企业的主体。以人为本,用和谐文化建设激发职工积极向上的劳动热情和聪明才智,才能促进企业又好又快的发展。
  • 用知识产权保卫知识领土——记“全国专利系统先进工作者”王建明
  • 王建明是中国石油石油化工研究院兰州化工研究中心副主任,自参加工作以来,他一直从事技术开发、知识产权保护、专利信息战略研究和专业技术管理工作。在他的领导下,兰州化工研究中心知识产权保护和专利管理工作成为中国石化行业的一面‘旗帜’。在2008年1月29日召开的全国知识产权局局长会议上,王建明荣获“全国专利系统先进工作者”称号。
  • 自主创新,需要知识产权保护
  • 管道局应将知识产权战略作为企业的一个重要发展战略,服务于“建设世界驰名品牌中国石油管道”的发展目标。
  • 企业文化:从实际到实效
  • 推进企业文化建设必须从企业的实际情况出发,着眼于企业生存发展的实际需要,着力解决制约企业发展的一些现实问题。
  • 跨国经营铸辉煌——中国石油天然气勘探开发公司海外业务迅猛发展
  • 15年来,中国石油勘探开发公司(CNODC)在实施国际化经营中,面对具有上百年历史的国际大石油处于优势地位下的竞争,面对诸多政治动荡、治安环境差、作业条件艰苦的挑战,面对资源国对自身利益的保护,面对各个国家文化之间的差异,以及自身国际化经验不足等方面的劣势,经过不断学习、勇于探索和持续创新,实力不断增强。
  • 借鉴国外风险管理
  • 随着国际形势的变化和国内经济的飞速发展,中国石油企业经营环境发生了重大变化,这不仅为中国的石油企业提供了机遇,同时也带来了诸多风险。中国石油企业在国民经济中发挥着重要作用,任何风险都可能导致国家经济受到重大影响,因此石油企业提高风险管理意识、加强项目风险管理工作势在必行,而适当参考借鉴国外石油公司科学的项目风险管理经验,能使企业少走弯路,快速成长。
  • 借奥运之舟畅行世界——韩国三星集团以奥运营销走向国际化
  • 在亚洲利用奥运会最为成功的案例,韩国三星电子可以说是代表之一。在一期期的奥运赞助计划之后,三星终于成为亚洲第二大品牌,全球范围内品牌价值升幅最大的企业。
  • 奥运营销打出共赢牌——部分奥运合作伙伴、赞助商纵论奥运战略
  • 奥运经济已经成为最近30年世界经济发展中一种独特的经济现象,奥运经济是注意力经济,由于注意力资源相对集中。而给举办城市带来阶段性加速发展。奥运经济又是品牌经济,通过良好的运作,可造就一批知名产品和企业品牌。奥运经济更是借势经济,对举办城市的经济和社会发展有着强大的推进力量。这在最近30年举办奥运会的城市和国家得到充分的证明。
  • 油气成本管理的战略定位
  • 党的十七大明确指出,深入贯彻落实科学发展观,必须坚持全面协调可持续发展,建设资源节约型、环境友好型社会,实现速度和结构质量效益相统一、经济发展与人口资源环境相协调,使人民在良好生态环境中生产生活,实现经济社会永续发展。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中指出,我国土地、淡水、能源、矿产资源和环境状况对经济发展已构成严重制约。
  • 销售企业需要提升“五种能力”
  • 在世界能源结构中,石油资源的地位不断上升,各国争夺资源愈演愈烈。国内成品油市场受国际市场的影响,逐步与国际化接轨,并且呈现多元化竞争格局。在这种市场环境下,中国石油提出了“建设综合性国际能源公司”的目标,具有长远战略意义,作为销售行业,应该肩负起时代赋予的光荣使命和重大责任,结合贯彻落实党的十七大精神,按照科学发展观的要求,着力提升销售企业的核心竞争力,
  • 循环经济原则的应用价值
  • 发展循环经济,是调整经济结构和布局,实现经济增长方式转变的重大举措对石油石化企业而言,发展循环经济可以通过组织企业内部各工艺间的物料循环,充分利用生产过程中各环节的物料,从而形成一种最大限度的利用资源和保护环境的企业经营与发展模式。
  • BP企业制度的变革
  • 工业化以来,伴随着社会经济、技术的巨大发展,公司在规模、技术、市场竞争等方面发生了深刻的变化,这些变化不仅造就了职业的管理者阶层和管理者市场,而且也带来了企业制度的革命性变革——公司制企业在现代经济生活中占据了主导地位。
  • 从OPEC长远战略看石油峰值
  • 当前世界范围内关于石油峰值的争论已经如火如荼。目前这场争论还没有定论,但是不断飙升的油价似乎验证了石油峰值论者的观点。
  • 高油价里的投机力量
  • 从去年6月到今年6月,一年间,国际油价已翻涨了一倍。 油价高企的冲击波在全球商品期货交易市场蔓延,导致芝加哥期货交易所的小麦、玉米、大豆及大米等商品价格今年也创下纪录高点,同时引发了全球通胀上升。截至今年4月底,路透的CRB商品指数上涨了31%。商品指数交易策略配置的资金从2003年底的130亿美元,上升到了2600亿美元。
  • 融入奥运 融入世界——中国石油石化牵手奥运共创绿色发展——零距离速度
  • 自20世纪末以来,生态环境一直是和发展并行的重要主题,在任何一个专业领域都算得上一个流行话题。从2000年悉尼奥运会开启绿色奥运时代到2008年,即将在中国北京举行的第29届奥运会,北京迎战奥运的进程将“绿色奥运”演绎的让现代奥林匹克运动的创始人都不会料到,清洁能源与奥林匹克运动会产生如此密切的联系。
  • 戮力同心 共向蓝天
  • 从上世纪80年代开始,随着世界各国、尤其是发达国家对环保工作的日益重视,奥运会主办城市也逐步将体育与环境副合在一起。 1988年,韩国汉城举办了第24届奥运会,汉城原是一个以燃煤为主的城市。通过筹备、举办奥运会,汉城的直接燃煤量减少了三分之二。
  • 中国石油:“气”舞弄清影
  • 2008年,只要您留心,您就会发现奥运给天然气带来的商机,天然气给北京带来的新变化,这些变化无论是你居住在北京,还是来北京出差、旅游,您都能亲身体会到。这些变化不仅指北京的天更蓝了,它带给您的惊喜是,北京长安街上跑的公交车大都用上了安全、清洁能源——压缩天然气。
  • 中国石化:当空“炼”彩虹
  • 正是因为有着先进的环保理念和雄厚的治理排污技术,燕山石化分公司承担起了向北京市场提供高品质清洁油品的生产任务。
  • 进攻是最好的防守
  • 正在进行的欧洲足球锦标赛因一场又一场巅峰对决吸引了世界的目光其中被称为死亡之组的C组角逐格外引人注目:先是“无冕之王”荷兰队以3:0大胜上届世界杯冠军意大利队,接着又是荷兰队以4:1大胜上届世界杯亚军法国队。如果说第一场大胜纯属偶然的话,第二场大胜后人们就看到很多必然因素了。
  • “水兵城”旅顺口
  • 随着改革开放的大潮风起云涌,蒙在旅顺口的神秘面纱被慢慢地撩开,许多“禁区”已经陆续开放,人们终于能够一睹其“庐山真面貌”。
  • 创新之光——记全国“五一”劳动奖章获得者、中国石化胜利油田技能大师代旭升
  • 2008年4月29日,中国石化胜利油田采油技能大师、东辛采油厂高级技师代旭升同志荣获全国“五·一”劳动奖章,并作为全国亿万产业工人的代表,在人民大会堂宣读倡议书,受到党和国家领导人的亲切接见。新华通讯社、《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、《科技日报》、《工人日报》、中央电视台、中央人民广播电视台等中央主要新闻媒体,
  • 圣火,在我们手中传递……——中国石油奥运火炬手风采录(3)
  • 秦文贵:我们要像奥运健儿一样,不怕困难,不怕挫折,积极进取 他将在奥运火炬第65个传递日——7月7日,在陕西西安市完成火炬传递任务。 入选中国石油奥运火炬手感言: 传承奥运精神,不仅要把关注的目光投向金牌榜,还要把掌声更多地送给那些虽然失败、但永不言弃的选手,并相信他们必将在未来更宽阔的空间里,创造出更多的辉煌。
  • 灾害的启示
  • 4月的湘鄂大地,莺飞草长,春风摇曳。很难想象,仅仅两个月前,这里曾经遭受过一场严酷的白色考验。
  • 企业高校生成才规律研究
  • 人才成长的效益很大程度上取决于把握和遵循人才成长规律。深入研究高校毕业生的成才规律,对于石油企业的生存与发展具有十分重要的意义。
  • 基层人才培养四法
  • 采用合适有效的方法,基层的管理者能够将与其一同工作的员工培养、影响成为基层单位所需要的人才。
  • 解安全发展的“密码”
  • 2007年,辽河油田兴隆台工程技术处实现产值6.8亿,提前完成了该处“十一五”目标,经营性资产实现78%的增长,连续3年荣登全国诚信企业光荣榜,荣获全国优秀企业文化案例奖、辽宁省文明单位、辽宁省职业道德建设先进单位等称号。
  • 井组承包亮“高招”
  • 在油田产能建设工作量不断增大,员工人数未增却减的情况下,如何解决这一矛盾?吉林油田新木采油厂积极稳妥推行井组承包管理,亮出一个又一个“高招”。这些“高招”缓解了人员紧张的矛盾,提高了员工的素质,提升了管理水平,降低了生产操作成本,增加了员工收入,可谓一举多得。
  • 班组管理防“五怕”
  • 上面千条线,下面一根针。企业的任何生产任务和管理工作都要靠班组这根针来贯彻实施,也就是说班组是企业一切工作的落脚点和实施者。所以,如何提高班组管理水平和职工的战斗力是企业当前的一项重要工作,也是一项长期的基础工作。根据笔者调查,当前石油企业的部分班组中存在着“五怕”现象,有必要进行剖析并有针对性地提出相关对策。
  • 重点在班组 落脚在岗位——川庆物探公司川西经理部基层基础建设浅探
  • 川庆物探公司川西经理部现有职工774人,组成6支物探作业队,其勘探足迹遍及川、渝、鄂、云、陕、甘、新疆、海南、内蒙古等地,享有“四川石油管理局红旗单位”、“四川省文明单位”、“全国模范职工小家”等美誉。
  • 企业战略业绩评价体系探讨
  • 建立以EVA为核心,以平衡计分卡原理为基础的战略业绩评价体系,就要对原来的业绩评价指标进行重新设置或改进。
  • 业绩评价与激励机制
  • 企业业绩考评作为一项有效的企业监管制度,已成国有企业进行自我监督、自我约束的重要手段。
  • 电子商务与现代物流
  • 企业将电子商务与物流相互之间的利益关系联合起来,能形成更高效的战略联盟,谋求更大的利益。
  • 三个强化提升档案管理
  • 在新形势下,企业档案工作惟有不断创新管理方法,改进管理手段,才能更好地为油田发展服务。
  • [信息平台]
    要闻
    大庆油田建设集团
    读者来信
    读者纠错
    编者简语
    好成果为什么评不出好等级 企业要为创新成果入市推波助澜(赵华)
    企业短波
    基层方略(刘明远)
    团队精神的作用(赵国栋)
    刊海撷英

    视点
    生产
    启示
    新闻图说
    Digest
    国际
    国内动态
    微型新闻
    [言论]
    国际石油公司战略发展趋势(董秀成)
    服从意识三人谈(董琦)
    人生没有彩排(高潮洪)
    灾后深思石油人的英雄本色(彭元正)
    新闻热评
    [本刊特稿]
    绿色音符——三大石油公司积极创建环境友好型企业(李天星)
    大灾面前,更显石油人本色(赵秀娟)
    战地日记——坚守映秀
    加强法律管理 推进依法治企 为建设综合性国际能源公司提供法律保障(李新华)
    打造石油安全文化 努力实现安全发展(廖永远)
    [科学发展]
    企业机关作风建设不容忽视(朱腾明 梁冰)
    提高执行力从总部机关做起(魏东吼 任磊 郭晓瑛)
    核能的环境安全路径(董梦元 张旭红)
    安全文化“福”试采(周士光 旺晓明 戚志彬 魏彬荣)
    小油田何以获得大效益——中国石油南方公司海南福山油田成功实践探秘(吴纯忠)
    为石油大战略提供后勤保障(王忠华)
    品牌是这样“炼成”的(董莉丽)
    构建好企业外部和谐(吕焕林)
    用和谐文化促企业发展——新疆时代石油工程有限公司和谐发展纪实(马晓红 陈吉华 邓江浩 杜中闻)
    用知识产权保卫知识领土——记“全国专利系统先进工作者”王建明(薛倬 仇国贤 李灵雯)
    自主创新,需要知识产权保护(高泽涛 姚士洪)
    企业文化:从实际到实效(陈鸿亭)
    跨国经营铸辉煌——中国石油天然气勘探开发公司海外业务迅猛发展(王正安 李天星)
    借鉴国外风险管理
    [独家谋篇]
    借奥运之舟畅行世界——韩国三星集团以奥运营销走向国际化(赵文昌)
    奥运营销打出共赢牌——部分奥运合作伙伴、赞助商纵论奥运战略
    油气成本管理的战略定位
    销售企业需要提升“五种能力”(王学泠)
    循环经济原则的应用价值
    BP企业制度的变革(金镭)
    从OPEC长远战略看石油峰值(曲会 冯连勇)
    高油价里的投机力量(牟雪江 宋明信)
    融入奥运 融入世界——中国石油石化牵手奥运共创绿色发展——零距离速度(牟雪江 宋景龙)
    戮力同心 共向蓝天(牟雪江)
    中国石油:“气”舞弄清影(莫北)
    中国石化:当空“炼”彩虹(牟雪江)
    [石油艺苑]
    进攻是最好的防守(申文)
    “水兵城”旅顺口(劳理)
    [人物]
    创新之光——记全国“五一”劳动奖章获得者、中国石化胜利油田技能大师代旭升(刘泉洲 姜化明)
    圣火,在我们手中传递……——中国石油奥运火炬手风采录(3)(赵秀娟)
    [管理实务]
    灾害的启示(王树勇)
    企业高校生成才规律研究(董经利)
    基层人才培养四法(钟翠玉)
    解安全发展的“密码”(赵涧旭)
    井组承包亮“高招”(陈少军 赵洪涛)
    班组管理防“五怕”(苏本生)
    重点在班组 落脚在岗位——川庆物探公司川西经理部基层基础建设浅探(杨帅)
    企业战略业绩评价体系探讨(李洁)
    业绩评价与激励机制(刘红勤)
    电子商务与现代物流(马庭珍)
    三个强化提升档案管理(贾显英 刘维维)
    《中国石油企业》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:中国石油企协海洋石油分会 中国石油企业协会

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