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文献检索:
  • 培养我们的“习惯”
  • 《读者》杂志上—篇寓意深刻的随笔读之令人回味再三。在中国石油集团高层领导的大力推荐丁这篇叫做《一种习惯》的文章,仅在中国石油集团内部网页上的点击量,4天就超过了一万人次。
  • 大庆精神与延安精神同在
  • 在我们党的宝贵精神财富的档案里,似乎已经形成了15种精神,即井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神、红岩精神、雷锋精神、“两弹一星”精神、大庆精神、唐山抗震精神、98抗洪精神、抗击“非典”精神、载人航天精神、64字创业精神和邓小平同志提出的五种革命精神以及胡锦涛同志近日总结出的四川汶川大地震“万众一心、众志成城,不畏艰险、百折不挠,以人为本、尊重科学”的伟大抗震救灾精神。
  • 新闻热评
  • 用爱共建美好家园 事件:抗震救灾英模事迹报告团,奔赴全国各地巡回报告,把感动中国、感动世界的抗震救灾精神传遍大江南北。
  • 管理,向国际水平看齐
  • 要建设一流的企业,必须有一流的企业管理做保证。
  • 成品油调价与价格全面改革
  • 此次调价之后,我国成品油价格与国际价格仍有较大差距,在短期内仍有高价的压力,在长期内则有必要加快成品油定价机制改革……
  • 依法构建和谐劳动关系
  • 人力资源管理工作以《劳动合同法》的贯彻落实为主线,将依法管理贯穿于各项工作的全方位和全过程
  • 从劳务派遣转向业务外包?
  • 由于《劳动合同法》对劳务派遣做出了极大的限制,用工单位使用劳务派遣并不合算,因此很多企业正在探索新的用工方式
  • 激活班组细胞——兰州石化公司炼油厂“三权”下放的探索
  • “三权”下放,激活了企业细胞,使兰州石化炼油厂的生产经营出现了又好又快的发展势头
  • 精细管理提升企业形象
  • 企业形象是企业的一种资源,它在企业发展中起着重要的作用,长庆油田采油一厂王窑集输大队注重企业的精细管理,从而建立和提升了企业形象,引发了全大队职工精益求精、奋发向上、追求效率的企业精神。
  • 化工企业节水初探
  • 面临当前节能减排的严峻形势,分析企业内部现状,深挖节水潜力,是各类大型企业面对的重中之重,尤其是特大型化工企业节水工作开展的好坏,更直接关系到本地区的可持续发展。在节水工作方面我们企业总结出一套行之有效的方法,并在短期内取得了实效。
  • 工程建设中的监理水平
  • 工程监理不能仅仅充当施工单位质量检查员的角色
  • 在学习中共赢成长
  • 在现代组织中,学习的基本单位是团体而不是个人
  • 水上国门第一站——记中国石油湄公河首座水上加油站
  • 国家级贸易口岸景洪港坐落在西双版纳澜沧江边,绵延300公里的湄公河从这里起航,奔腾向南流向缅甸、老挝、泰国、柬埔寨和越南。就在这,屹立着中国石油的首座水上加油站。开业一年来,驻守这里的西南销售滇南分公司员工爱岗敬业,无私奉献,谱写了一段“守水上国门,何惧孤独与艰辛;加中国石油,万里行船无忧愁”的佳话。
  • 品质是持久的品牌内涵——访福斯润滑油中国公司副总裁于志和
  • 帅气、干练的福斯润滑油中国公司副总裁于志和,见到记者时感叹了一番令年车展的火爆,接着话锋一转他就谈起了最熟悉的润滑油市场,车市繁华的连锁效应正逐渐作用到润滑油领域,福斯在要求严格的初装油领域已经拥有了众多专业用户,而面对更广阔的零售市场,福斯也深感营销工作任重道远。
  • 锻造“中国炼建第一军”——中国石油第一建设公司构建品牌文化纪实
  • 企业之间的竞争越来越表现为品牌的竞争。 作为共和同的“炼建长子”,已走过54个春秋的中国石油第一建设公司缘何仍然生机勃勃?
  • 调价“功效”喜忧参半
  • 油价与电价的上调,对股市的影响将因行业的不同而出现分化
  • 有效提高投资管理效能
  • 投资者对公司价值的发现及长期看好,是公司价值提高的一个重要环节
  • “内控”管理的相通性
  • 内控是从国外引进的,但它与本土的中国石油企业文化是相通的
  • 财务管理要随需应变
  • 要获得利益相关者的信任和支持,企业财务管理需要追求更高的标准
  • 爱,创造人间奇迹
  • 在她悉心照顾下植物人丈夫站了起来
  • 艰苦奋斗埋头苦干不断开创科学发展新局面
  • 这次集团公司领导干部会议在延安召开,主要目的是通过回顾和重温我们党带领人民进行伟大革命斗争的历史,特别是党中央在延安的13年光辉历程,进一步深刻领会延安精神的历史意义和时代内涵,动员和组织广大干部员工艰苦奋斗,埋头苦干,不断开创集团公司科学发展的新局面。
  • 传承精神 再写新篇——中国石油集团公司2008年领导干部会议综述
  • 2007年盛夏,中国石油集团公司领导干部会议在油城大庆召开。那次会议回顾了中国石油的创业史,感悟了当年的铁人魂,吹响了“发扬大庆精神,加强基层建设”冲锋号。
  • 首条跨国能源大动脉——写在中亚天然气管道开工之际
  • 2008年6月30日,历史名城布哈拉,沉浸在浓厚的欢庆气氛之中。 当一道道电焊弧光在丝绸之路闪耀之时,标志着中国第一条从陆路引进境外天然气的跨国能源通道——中亚天然气管道在这里正式动工。
  • 评先进之争——标兵,究竟该评谁?
  • 评比选树,是石油企业长期坚持的一项好传统。随着企业内外部环境条件发生变化,评选先进,树立典型,应以什么标准来衡量,究竟该提倡什么、导向哪里?
  • 要以制度的有效性来衡量
  • 东州公司的相关制度规定是特殊时期的销售政策,这类制度的行效性相对较小。
  • 评先进就是确立导向
  • 应该坚持原则的统一性和标准的一贯性,对就是对,错就是错。不能因人而异迁,更不能姑息纵容。
  • 该树什么样的标兵?
  • 这两个标兵都有哪些东西值得大家学习?企业必须给职工一个正确的价值导向。
  • 改革还要继续深化
  • 重组改制的预期目标基本实现 经过10年的发展,中国石油工业领域市场体系已基本建立,正在逐步完善;政企不分的状况得到根本好转,石油企业按现代企业制度运作,管理水平和技术水平得到长足发展;上下游、产供销、内外贸、地区分割、行业分割、条块分割的状况得到极大改善,
  • 推进油气工业上游放开
  • 近10多年来,我同油气资源形势日益严峻,油气开采难度不断增大,供需缺口逐渐加大。此种情况下,有必要加快包括石油行业存内的垄断行业改革,进一步引入市场竞争机制,允许具备相关资质的非公有制企业依法平等取得矿产资源的探矿权、采矿权,鼓励非公有资本进行商业性矿产资源的勘查开发。
  • 重组整合有规律可循
  • 历史的长河有时是停滞的混浊的,有时又急转直下,一泻千里,这都是有规律可循的这里有历史的契机和积累,也有人的主观能动性的发挥,人的对于客观规律的认知与把握认真研究和正确评价这不同寻常的10年,对于我们总结经验,把握规律,更稳健更有成效地发展中国石油石化工业。具有十分重要的意义
  • 国有资本经营模式再探讨
  • 一、国有资本经营模式与场经济制度 我国社会主义市场经济制度是市场经济与社会主义基本经济制度的结合。市场经济通过市场配置资源,追求的目标是经济效益最大化;计划经济通过政府计划和指令配置资源,追求的目标是社会公正和社会整体价值最大化;市场经济与计划经济就像动物与植物的关系一样,其基因(资源配置方式)的差异必然导致其习性和偏好的不相容。
  • 提升执行力催进新国企
  • “三分战略,七分执行”,离开执行力,所有战略决策都将成为空谈。执行力的缺失和滞后,已经成为制约大型国企实现可持续发展的“瓶颈”问题之一
  • 东海风声“油”起
  • 在《联合国海洋公约》条款的约束下,中国对东海海底石油拥有无可辩驳的所有权和开采权
  • 世界能源新现象
  • 7月8日,跨国能源巨头BP在北京发布了《BP世界能源统计2008》(下称《统计》)。这是自2005年以来,BP第四次在中国推出这部在业界颇具影响力的能源统计出版物。《统计》收录了截至2007年底世界范同内能源生产和消费的一系列最新数据,反映出世界能源的几个新现象。
  • 盘点重组这10年——沧桑巨变前路遥
  • 1998年7月27日,在中国石油石化工业发展史上,是一个值得纪念的日子。 这一天,经过重组的中国石油、中国石化两大集团公司正式宣告成立。从此,揭开了中国石油石化工业发展的新篇章。
  • 壁垒难阻竞合潮
  • “各有侧重,互相交叉,保持优势,有序竞争”。这是1998年两大石油公司重组时的基本原则。中国石油天然气集团公司,侧重于石油开然气勘探开发,同时经营石油化工业务;
  • 西班牙:重组创造竞争力
  • 纵观国际上一些国家石油工业制改革的经验教训,使我们比较清楚地看到,在一个国家内采取多家石油公司,不利于国家加强对石油工业的管理,不利于本国石油工业作为一个整体参与国际合作和国际竞争。
  • 巴西:体制改革促发展
  • 1998年1月,巴西根据新的石油法成立国家石油署(ANP),开始推行石油改革,对民营资本和外资全面开放石油领域。12年过去,当初的垄断公司青春重新焕发,市场活力十足。
  • 大重组带来大发展
  • 1998年7月两大石油公司的“大重组”是中国石油石化发展史上的重要里程碑,是以黄钟大吕奏出的大改革序曲。继之而来的一系列运作迈出了体制改革雄健的步伐,促进了石油行化工业的大发展。
  • 破解油气勘探开发难题
  • 1998年的重组改制,使我国石油工业形成了由中国石油、中国石化和中国海油主导的油气勘探开发格局。回顾10年走过的历程,取得了显著成绩,但也面临一些问题。
  • 要创造执行的条件
  • 如果东州公司做到了“程序至上,自我退后”,就应该评张亮。否则,评谁都不尽公平。
  • 编者简语
  • 恋海热
  • 我一定得再到海上去,去往那孤独的大海、寂寞的天;而我想要的只是一艘高高的船、一颗星星引着它向前还有驼轮的反冲,海风的歌唱,白帆的振动。还有海面上灰蒙蒙的雾和灰蒙蒙的破晓。我一定得再到海上去,因为那奔涌的呼吸,那么狂野,那么清晰,我无法躲闪;
  • 安全生产切莫讳疾忌医
  • 相传魏文王曾问扁鹊:“你们家兄弟三人谁医术最高?”扁鹊同答说:“长兄最好,忡兄次之,我最差。我大哥治病,是治病于病情发作之前。我二哥治病,是治病于病情刚刚发作之时。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。
  • 基层方略
  • 老井又显“年轻态”,分秒之中话安全。
  • 多彩人生不了情——记辽河油田离休老干部张杰
  • 他和佛祖释迦牟尼同一天出生,却有着不同的信仰。 他21岁在党的生日那天在党旗下宣誓,成为了党的人。
  • 圣火,在我们手中传递……——中国石油奥运火炬手风采录(4)
  • 束滨霞:以奥运精神为动力,为企业为社会做出积极贡献 她将于7月18日,在辽宁鞍山完成火炬传递任务。 入选中国石油奥运火炬于感言:
  • 真爱永恒——记全国五一劳动奖章获得者、中国石化中原油田针织二厂厂长邵均克
  • 一位普普通通的共产党员,始终把改革发展的大局装在心里,时刻想到的是为油田稳定分忧、为社会和谐尽力;
  • 永远不在一个巢里孵蛋
  • 如果你一生换过好几个单位,那一定不是在国企。在国企我目睹了许多人(包括我父亲),一生拴在一个,哪怕他们并非热爱的岗位上,像一颗螺钉一样永远拧在一个螺孔里。
  • 出海
  • 于外人,海上平台是神秘和浪漫的憧憬;于工人,海上平台是担负起更多责任和压力的阵地
  • 新载体载出和谐
  • 创新的企业文化载体,成为凝聚员工的动力源,并初步构建出企业的和谐环境
  • 小激励 大效能
  • 创造良性的企业文化比单纯地改善制度、让“口号”深入人心要艰难得多,唯有从员工本身出发,从细节处出发,调动人的积极性方有成效
  • 培训文化建设的四结合
  • 抓好培训文化建设应做好四个结合——与企业精神文明建设有机结合,与企业经济效益有机结合,与企业思想政治工作有机结合,比远目标与眼前目标有机结合
  • 知识共享 一举三赢
  • 知识从拥有者角度可以分为个人知识、公共知识和团队知三大类。个人知识和公共知识必须经过组织提炼才能成为团队知识,这个提炼过程就是知识共享的过程。知识共享使得学习成本变低、方式变活、针对性强、普及面广,
  • 数学因子的有效应用
  • 定义 产量调整因子 国际合作油气项目中,项目可行的基本条件是外周石油公司要从项目上回收全部的投资和成本,并获得油气利润。产量调整因子是根据油气日产量的不同来决定外同石油公司需缴纳矿费的多少和对于利润油气享有的数量。随着原油日产量水平的提高,产量凋整因子滑动比例逐步下降,外围石油公司需缴纳矿费比例将提高,同时利润分成比例也随之下降,而资源同油气分成所得也随之增加。
  • 境外承包商HSE管理
  • HSE已经成为施工队伍进入国际服务市场必须首先跨越的一道门槛
  • 高效开发海外油田——中国石油天然气勘探开发公司(CNODC)集成创新促发展
  • 核心技术是买不来的。只有攻克一批重大关键技术,掌握一批具有自主知识产权的核心技术,才能人幅度提高企业竞争力,赢得发展主动权
  • 以和谐文化促经济发展
  • 企业文化与经济发展有着密切的联系
  • 统筹兼顾促矿区和谐
  • 中同石油抚顺石化公司通过十大“民生工程”,打造抚顺石化和谐矿区,实现了“企业与员工、干部与群众、企业与资源环境、矿区与居民、企业与地方的全面和谐”,这源于他们对和谐社会的高度认识,源于他们统筹兼顾对和谐矿区的不懈追求。
  • 提高创新能力的思考
  • “跟随创新”和“集成创新”是最适用且效果显著的两种创新,要重视“原始创新”,但要认真考量再付诸实施
  • 《中国石油企业》杂志全国理事会2008年年会暨企业创新研讨会在西宁召开
  • 报道:6月24日至28日,《中同石油企业》全国理事会2008年年会暨企业创新研讨会在青海西宁市召开,来自中石油、中石化、中海油三大石油公司的40多位理事会代表参加了会议。
  • 责任心与工作能力责任呼唤创造性劳动
  • 据笔者观察,现在不少一线职工因为缺少了责任感,在生产中遇到困难时不是放弃就是绕道而行。而具备责任感的职工是积极出主意、想办法,独辟蹊径,凝聚全员智慧、集聚团队力量攻坚克难,使生产经营的技术难题化于无形之中,
  • 新闻图说
  • 强化安全教育,节能跟着季节走,水电气全额收费,设备管理模式简单高效。
  • 推陈出新发展特色石油测井文化
  • 测井文化对外是形象,对内是凝聚力。中国石油集团测井有限公司(以下简称“公司”)围绕“以发现油气层为己任,为勘探开发提供优质服务”的要求,大力弘扬大庆精神、铁人精神,把测井文化转化为管理制度、工作职责、行为规范等可操作系统融人公司管理的各个环节,唱响主旋律、打好主动仗,促进了公司又好又快发展。经中国石油企业协会推荐,在中国企业联合会、中国企业家协会主办的第六届全国企业文化年会上,公司荣膺“2007年度全国企业文化优秀奖”。
  • 要闻
  • 温家宝会见俄外长希望加紧落实能源等各项共识和协议,李克强考察河北石油石化企业,王兆国考察抚顺石化,国家能源局框架敲定,张国宝在中亚地区中国石油企业调研。
  • 观点
  • 油价不断攀升不是由西方国家所说的供应短缺造成的,造成油价屡创新高的主要原因是由美国次级抵押贷款危机触发的市场投机炒作行为。
  • 生产
  • 中国石油上半年原油产量实现“硬过半”,中国石化上半年生产原油1.47亿桶,中国海油上半年净利润同比增长35.2%,我国最大天然气处理厂建成投产,中国石化川东北一天然气井获重大发现,中海油服宣布收购AWO公司100%股权。
  • 国际
  • 俄三大石油公司签署石油供应协议,厄委两国将合建南美洲最大炼油厂,日韩公司联合向墨LNG厂投资7亿美元。
  • 微型新闻
  • 当地时间6月29日,中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强在里约热内卢考察中石化巴西天然气管道项目部。
  • 国内动态
  • 大庆油田开展高科技新会战,北京1200余座加油站完成油气回收治理,《财富》公布2008年度世界500强,中国石油两公司获工程设计最高资质,中国海油加入联合国全球契约组织。
  • 企业短波
  • 山东菏泽销售消防官兵参战演练,西南油气田分公司启动节约挖潜活动,西北油田雅克拉采气厂八小时外同样精彩,大庆石化储运中心优先解决合理化建议。
  • 国内要刊
  • 无需高估震灾经济影响,班组建设需要“五心”“三先”,中国石油上游市场发展趋势分析,企业调动员工积极性的心理策略。
  • [言论]
    培养我们的“习惯”(高潮洪)
    大庆精神与延安精神同在(彭元正)
    新闻热评
    管理,向国际水平看齐(屈艺)
    成品油调价与价格全面改革(金三林)
    [管理实务]
    依法构建和谐劳动关系(郑艳梅)
    从劳务派遣转向业务外包?(张庆)
    激活班组细胞——兰州石化公司炼油厂“三权”下放的探索(张和英 杨国柱)
    精细管理提升企业形象(张斌 朱耀奎 高琴)
    化工企业节水初探(田兴旺)
    工程建设中的监理水平(薛英 孙爱华 张建)
    在学习中共赢成长(俞芳)
    水上国门第一站——记中国石油湄公河首座水上加油站(陈明崇)
    品质是持久的品牌内涵——访福斯润滑油中国公司副总裁于志和(由然)
    锻造“中国炼建第一军”——中国石油第一建设公司构建品牌文化纪实(王进)
    调价“功效”喜忧参半(牟雪江)
    有效提高投资管理效能(刘静 丁健春)
    “内控”管理的相通性(胡兴华)
    财务管理要随需应变(邱雪琴)
    [本刊特稿]
    爱,创造人间奇迹(鲁全国)
    艰苦奋斗埋头苦干不断开创科学发展新局面
    传承精神 再写新篇——中国石油集团公司2008年领导干部会议综述(赵秀娟)
    首条跨国能源大动脉——写在中亚天然气管道开工之际(李天星)
    [独家谋篇]
    评先进之争——标兵,究竟该评谁?(王伟民)
    要以制度的有效性来衡量(张宝生)
    评先进就是确立导向(王旭东)
    该树什么样的标兵?(张建才)
    改革还要继续深化(龚金双)
    推进油气工业上游放开(孙仁金)
    重组整合有规律可循(沈金龙 屠玉龙)
    国有资本经营模式再探讨(赵会卿 廖爱明 王立红 康志斌)
    提升执行力催进新国企(王晓惠)
    东海风声“油”起(牟雪江)
    世界能源新现象(赵秀娟)
    盘点重组这10年——沧桑巨变前路遥(天星)
    壁垒难阻竞合潮(亦星)
    西班牙:重组创造竞争力(曹流)
    巴西:体制改革促发展(张洋)
    大重组带来大发展(张抗)
    破解油气勘探开发难题(潘继平)

    要创造执行的条件(王廷伟)
    编者简语
    恋海热
    安全生产切莫讳疾忌医
    基层方略
    [人物]
    多彩人生不了情——记辽河油田离休老干部张杰
    圣火,在我们手中传递……——中国石油奥运火炬手风采录(4)(赵秀娟)
    真爱永恒——记全国五一劳动奖章获得者、中国石化中原油田针织二厂厂长邵均克(辛峰 国强)
    [石油艺苑]
    永远不在一个巢里孵蛋(月清)
    出海(小猫)
    [科学发展]
    新载体载出和谐(刘岩 于万明)
    小激励 大效能(杨红光 赵冰冰)
    培训文化建设的四结合(陈炳祥)
    知识共享 一举三赢(关华威)
    数学因子的有效应用
    境外承包商HSE管理(王志 翟志荣)
    高效开发海外油田——中国石油天然气勘探开发公司(CNODC)集成创新促发展(王正安 李天星)
    以和谐文化促经济发展(罗惠玉)
    统筹兼顾促矿区和谐(司崇田)
    提高创新能力的思考(徐丰利)
    [信息平台]
    《中国石油企业》杂志全国理事会2008年年会暨企业创新研讨会在西宁召开(傅静蕾)
    责任心与工作能力责任呼唤创造性劳动(顾永强)
    新闻图说
    推陈出新发展特色石油测井文化(王斐)
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