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  • 要闻
  • 李克强:保障能源供给促进经济发展 推进结构调整和产业升级,李克强出席西气东输二线东段工程开工仪式并宣布动工,全国能源工作会议召开,国资委将对央企重大投资、购并及财务公司开展专项检查
  • 回放
  • 2008年能源行业并购金额创历史新高,2008年生产原油18973万吨 加工原油34207万吨
  • 2008中国矿业十大新闻
  • 1、罕见低温、雨雪和冰冻灾害致使南方各省电煤告急,胡锦涛总书记亲临同煤集团指导煤炭生产和电煤供应。
  • 观点
  • 中国科学院预测科学研究中心预测,2009年国内石油价格将维持低水平运行,成品油供需基本平衡,石油行业号气将开始下降。
  • 动态
  • 我国陆域和近海石油远景资源量1086亿吨,中国海油去年销售收入同比增长22.4%,美国已关闭21%乙醇生产能力,中国石油重大科技专项能量系统优化项目进入实施阶段
  • 合作
  • 中石油与伊朗签署阿扎德甘油田开发协议,中海油与台湾中油签署四项协议,俄乌签署天然气购销长期合同,尼日利亚与阿联酋签署160亿美元合作发展协议,委内瑞拉和阿根廷签署能源领域合作协议
  • 喜报
  • 石油石化企业六项管理创新成果获国家奖励,中国石油21个单位获全国文明单位称号
  • “QC”创效900万
  • 大庆油田采油七厂始终高度重视QC成果的研究与创新,鼓励基层生产、科研一线班组员工,立足岗位,结合工作实际开展QC小组活动,2008年的66项QC成果,已累计为油田创造经济效益900多万元。
  • “好药”难敌“不割口”
  • 抓安全要有个明确的思想认识.就是要以“预防为主”。以防“万一”是必要的。是必备的。有句话说得好:人管人,累死人;制度管人,约束人;文化管人,管住魂。为此,我们要着手建立符合实际的安全管理文化,努力营造良好的安全管理氛围,要从自身做起,真正消除习惯性违章行为,时刻保持高度的责任心,时刻绷紧安全生产这根弦。
  • 挖潜力 合同上施措施
  • 为了有效控制勘探成本,提高油气勘探的效率和效益,塔里木油田勘探事业部积极探索激励合同措施,充分调动乙方队伍积极性,实现双赢。
  • 促干劲 干部考场论剑
  • 四川油气田重庆气矿打造学习型队伍亮出新招,去年年底重庆气矿对工程、地质、生产调度和安全环保四个专业共365名技术管理干部,同时集中进行了业务素质综合理论考试。
  • 好消息
  • 17.4% 投资、消费和出口是拉动中国经济增长的“三驾马车”。中国统计局的数据显示,2008年12月,中国社会消费品零售总额实际同比增长17.4%.比上月加快0.8个百分点。这意味着,以社会消费品零售总额为代表的消费实际增长在加快;投资也出现了一些好势头。
  • 坏消息
  • 9.4% 社科院2009年《社会蓝皮书》显示,中国城镇的实际失业率为9.4%,比官方一般使用的“登记失业率”数字高约一倍。此外,大学生的实际失业率为12%,比登记失业率高出三倍。
  • 股市
  • 八成 针对经济学家谢国忠“中国国企应该给老百姓发股票”的言论,和讯网的一项调查显示,截至2009年1520H晚上7点,84.93%的网友认为把国企股票直接发给每个老百姓是可行的,认为不可行的只有13.83%。
  • 50
  • 世界银行最新发布的《2009年全球经济展望》报告预测,今明两年内油价将会在每桶75美元左右。而从长期来看,随着供需状况的改善,油价会降低到50美元,桶左右。
  • 新高
  • 6 自1959年中国第一条长输油气管道——新疆克拉玛依油田至独山子炼油厂原油外输管道投产以来,50年间中国长距离输油输气管道建设取得长足进展,累计建成投入运营6万多公里,可绕地球赤道1周半,使中国形成跨区域的油气管网供应格局。
  • 新低
  • 28.1 随着国际油价去年下半年急速下跌,全球主要石油公司第四季度利润锐减,其中欧洲最大石油公司——英荷壳牌石油公司出现10年来首次季亏。
  • 《企业过冬》
  • 企业如何判断冬天来临?企业能够顺利过冬的有哪些经验值得我们借鉴?如何评估企业的过冬能力?为什么有些企业能历经寒冬而更加茁壮成长?企业如何像动物一样过冬?企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误?如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬?……所有这些,都可以在本书中找到答案。
  • 《资本之惑》——企业可持续发展的战略抉择
  • 经济全球化和私有化进一步拉大了发达国家与发展中围家以及同一国家中不同阶层人群的贫富差距,同时给环境带来了极大的破坏。传统商业发展模式已经步入死胡同,前景黯淡。在此,斯图尔特·L·哈特的这本新书对这样一个事实发出了呐喊:公司是这个星球可持续发展的真正催化剂。
  • 中国石油企业协会召开2009年工作会议
  • 本刊讯1月12-13日,中国石油企业侨会(以下简称石油企协)2009年工作会议在京召开。石油企协全体员工及分会的中国海油、中国化工等部门的有关负责人参加了会议;
  • 致读者
  • 坚持科学发展 深化改革开放 积极推进综合性国际能源公司建设
  • 这次工作会议,是在我国改革开放走过30年历程、国内外经济环境发生重大变化、集团公司改革发展进入关键阶段召开的一次重要会议。会议的主要任务是,深入贯彻落实科学发展观和中央经济工作会议精神,回顾集团公司改革开放历史进程,总结2008年工作的主要成果,部署2009年的重点工作,动员广大干部员工,进一步认清形势,统一思想,坚持科学发展,深化改革开放,积极推进综合性国际能源公司建设,为全面落实中央提出的保持经济平稳较快增长决策部署做出新贡献。
  • “宝石花”花开别样红
  • 一朵由红黄两色构成的“宝石花”,以其简洁、醒目的视觉效果,越来越广泛地映人人们的视野,越来越深刻地植入公众和用户的记忆。
  • 广西石化:用全新模式打造世界一流炼厂
  • 广西石化IPMT联合管理团队,作为中国石油引入新的管理理念,采用新的管理体制、新的运行机制,建设一个高标准项目而进行的一次创造性探索,必将在中国石油乃至中国其他行业,在建设新项目的管理上产生深远的影响。
  • 树立忠实实践科学发展观的良好形象
  • 2008年9月,中央召开了深入学习实践科学发展观活动动员大会,决定在全党分期分批开展学习实践科学发展观活动。其主要任务,就是要组织广大党员特别是各级领导班子、领导干部,通过深入学习实践科学发展观,围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠,进一步解放思想、实事求是、改革创新,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制,提高领导科学发展、促进社会和谐的能力。 为配合国家石油石化企业深入学习实践科学发展观活动,本刊将陆续选发部分石油石化企业领导干部深入学习实践科学发展观的文章,供广大读者学习交流。
  • 走海外业务持续发展之路——访中国石油海外勘探开发公司总经理薄启亮
  • 《中国石油企业》:1993年,在党中央、国务院提出的“充分利用国内外两种资源、两个市场”和“走出去”战略方针的指引下,中国石油天然气集团公司开始走出国门,开展国际石油合作。经过15年不懈努力,中国石油海外油气业务实现了从无到有、从小到大的跨越式发展。您能否简要描述一下这15年的发展变化吗?
  • 井长 王安光
  • 井长是多大的官?和厂长相比差两级:队长,厂长。 2007年5月,春光明媚,春风送暖,劳务派遣工王安光轻车简从来到中国石油天然气集团公司吉林油田松原采气厂采油二队位于“大老爷府”的18号井组走马上任。这位新“大老爷”的就职演说,观众只有一个女资料员和17口不住点头的油、水井。他的就职演说只有一句话:
  • 共克时艰——中国石油石化企业2009年工作会议总经理报告解读——同心渡难关
  • 虽然正值隆冬时节,但从几大石油石化企业的工作会议上却感觉到了春的气息。 刚刚过去的2008年,是极不平凡、极不寻常的一年。
  • 唱响主旋律
  • 主营业务是国有企业的核心,在企业发展中占据着主导地位。2008年,对于中国石油石化企业而言,是在极端艰难与困苦的经营环境中,是在严重危机与风险的发展空间里。迎接挑战,经受考验,付出代价,收获成果的一年,是主营业务稳定发展的一年。几位石油石化企业总经理的工作报告在回顾这一年发展、进步和成就时,都突出了主营业务,且辩证、客观、实事求是,恰如其分。
  • 续写新篇章
  • 2008年,是中国改革开放30周年,是中国石油石化重组改制10周年。这30年,是包括石油石化企业在内的中国经济发展变化最大的30年。作为国家特大型企业,三大石油石化公司的年度工作会议自然少不了改革开放的主题。记者从三大石油公司总经理工作报告里看到,回顾改革开放历程,展示改革开放成就,总结改革开放经验,深化改革开放战略,都在报告中占据着较大篇幅。改革之雄风,开放之劲风,发展之东风,吹开的是万紫千红的美好前景!
  • 聚力促发展
  • “兵来将挡,水来土掩”,这是自古以来较为初级的、被动的应对措施。随着时代的发展、社会的进步,经济领域里的商战谋略亦在逐步升级,由被动变主动、由低级到高级的防御、应战举措,正在为越来越多的企业所运用。中国石油石化企业面对国际金融危机、油价大幅波动等不确定因素,审时度势,超前谋划,未雨绸缪,积蓄力量,及早做好迎战更严重危机、更大风险的战略准备。
  • 风景这边好
  • 2009年,对于中国石油石化企业而言,无疑是挑战最严峻的一年;同时,也蕴含着难得的发展机遇。尽管世界金融危机的危害程度尚在加深,尽管放荡不羁的国际油价尚未触顶见底,尽管未知的经营风险还会不断袭扰……但是,发展机遇总是青睐那些有实力有准备的企业。
  • 危机之中见机遇
  • 低油价不但给国家石油储备带来机会,更是国内能源企业“调养生息”对内走内涵式发展,对外“走出去”发展壮大之机。
  • 俄减与不减产之间
  • 过去的一年,国际原油价格大玩一把“过山车”游戏,从每桶147美元高位跌至40美元以下。从业内分析人士和媒体的分析判断,要想扭转油价继续下滑的局面,在目前全球经济走势疲软的局势下,要想力求原油价格企稳,似乎只有寻求产油大国在限制原油生产上做文章。
  • 勇当行业领跑者——气电集团:液化天然气现货贸易管理
  • 要成为一名优秀运动员,必须在国内外大赛上不断地破纪录、拿金牌:要成为一家卓越企业,就要不断开拓创新,不断实现“零的突破”,始终保持行业的领头羊地位。
  • 细致系统地安排才能开拓新业务领域
  • 气电集团从大量调查研究、统筹规划、系统安排入手,兢兢业业,把LNG现货贸易管理这项难度很大的新业务办成了。
  • 立意高远 勇于突破
  • 气电集团探索出一条新的LNG供应渠道,建立了既符合国际惯例和规则,又符合我国实际情况的、以社会责任和客户为导向的LNG现货贸易管理体系。
  • 利用“两种资源、两个市场”的高明之举
  • 开展LNG现货贸易,不仅可以补充我国LNG长期贸易的资源供应,还有利于节能减排。
  • “海工”登陆三人谈
  • 从传统的国内海洋工程的“领导者”,到突进中下游这块不太熟悉的领域,海油工程的管理者有哪些新的认识和思考?
  • 优化钻井生产运行效率
  • 探讨钻井生产运行效率优化及提高的方法,为制定科学钻井生产方案,改善钻井生产管理方式及降低勘探开发成本提供对策。
  • 构建自主创新能力提升平台
  • 近几年来,江苏油田物探技术研究院(简称物研院)非常重视技术知识的积累,经历了引进消化、联合开发和自主创新等几个阶段。通过有效运用企业内外各种资源,建立起了自主创新能力提升管理平台,增强了物研院的竞争实力。
  • 《劳动合同法实施条例》新亮点
  • 让用人单位和劳动者期盼已久的《劳动合同法实施条例》(以下简称《条例》)已于2008年9月18日正式出台,这是对《劳动合同法》的完善和补充,必将对有效实施《劳动合同法》产生较强的指导意义。
  • 井冈山精神与大庆精神
  • 2008年10月,我们中央党校国资委分校第11期党校班学员,怀着对老一辈无产阶级革命家的敬仰和对革命圣地的向往,走进中国革命三大摇篮——瑞金、井冈山、南昌这片红色土地及上海,进行了学习考察。重温革命历史,瞻仰英烈伟绩,感受先辈磨难,体验井冈精神,实在是一次难得的思想升华之旅,心灵净化之行。
  • 执行力是成败的关键
  • 近年来,“执行力”一词引发了企业界管理人的关注。以往人们多关注战略决策,认为战略决策在企业管理中是绝顶重要的。随着时间的推移,人们看到,企业的战略决策正确与否并不能保证企业的最后成功,许多企业在几乎同样的战略决策下在执行中拉开了距离。因此,在既定的战略决策瓦如何提升执行力显得尤为重要。
  • 当代中国职业女性发展的思考
  • 职业女性要实现自我发展,肩负起历史赋予的使命,必须自觉接受新时代的挑战并把握有利契机,在建设小康社会中发挥更大的作用。
  • 创新自有活力来
  • 当今世界,科技发展日新月异,新生事物层出不穷。这一新的时代潮流,既对人们的思想观念和行为方式产生了深刻影响,又给企业的快速发展带来了新的机遇和挑战。在新的机遇和挑战面前,江苏油田物探院如何把握时代脉搏,积极推动各项工作创新,使企业陕速和谐发展,充满新的生机和活力?
  • 新能源之春
  • 新能源产业的发展有赖于迅速成长壮大的新能源企业,得力于国家发展政策对新能源的倾斜,借助于逐步成熟的新能源技术。
  • 国际油气项目投标谈判攻略
  • 投标单位在投标谈判过程中要采取相应的措施与对策,使中标项目获得预期效益。
  • 石油销售:信息系统要集成
  • 石油销售企业信息化建设的对象是成品油销售业务,按流程和职能的不同,可以划分为批发和零售两大类,包括围绕销售业务的计划、调运、库存、价格、客户等,财务对以上业务进行核算,并以资金价值的形式进行反映。FMIS系统(财务管理信息系统)和进销存管理信息系统(批发业务)已在使用,二次配送系统试点成功,零售管理信息系统正在试点,ERP系统进入推广阶段。从石油企业整体的信息化发展来看,与加油站管理系统并列的客户服务系统尚在规划之中。以上大大小小的系统共有7个。 信息系统集成的必要性是显而易见的,也是大势所趋。不集成难以构成完整的、一体化的销售供应链,不集成就不能充分发挥信息系统的作用。
  • 如何搞好企业投资?
  • 长期投资对于企业的发展具有重要的意义。目前,国有企业已能够审时度势,利用合资、合作、联营等方式进行对外投资。 通过资本运作,以达到提高经济效益、增强企业核心竞争力的目的。但同时我们也发现,在对外投资过程中,部分企业仍存在投资效益差、资金回收率低、未达到初始投资目标等问题,要引起我们的思考。
  • 巧用投资临界值
  • 百万吨产能投资临界值是投资者正确核算项目投资水平,确定项目投资上限的重要指标,也是投资计划管理工作的核心所在。
  • 沟通之道 管理之妙
  • 近几年来,中国石油兰州石化公司在坚持全心全意依靠员工、全心全意服务员工的实践中,把沟通作为建设先进企业文化,加强管理落实目标责任的有效方法,取得了良好效果。通过有效的沟通.调动了各方面的积极性,增强了队伍的凝聚力、向心力和战斗力。
  • 基层党委要协助行政抓安全
  • 一说到安全,一般都认为那是行政管理上的事,与党务工作不搭界,这是错误的。大庆石化公司客运中心每天有240多台机动车行驶在多条线路上,安全问题实实在在是工作的重中之重。特别是他们实施安全事故追究制、签订安全责任状后,党政两股力量更牢牢地栓在一起了。如何配合行政领导抓好安全管理,成了党委工作的重要课题。在实践中他们感到:党委围绕安全开展工作,树立全员安全意识,细化安全责任,创新安全长效机制,营造安全工作氛围,是能够做到且责无旁贷的。
  • 劳模管理应予重视
  • 劳动模范(简称“劳模”)是新中国成立以来我国政府授予劳动者的最高荣誉,是时代的领跑者。劳模管理的好与坏,直接关系到广大职工工作积极性和创造性的发挥。因此,搞好劳模管理工作至关重要。
  • 传媒之声
  • 盈利寄望中国,中国经济面临硬着陆风险,大公司都在觊觎基础设施建设
  • 视窗
  • 能源也是一个大问题,俄“能源牌”强硬而不理性
  • 提示
  • 决策者——世界经济将于2010年出现明显复苏
  • 欧洲央行行长特里谢(Jean—ClaudeTrichet): 虽然世界经济增长在2009年会出现大幅放缓,但由于各国政府和中央银行采取的一系列刺激经济措施将发挥积极作用,世界经济将于2010年出现明显复苏。
  • 黑油山静夜思
  • 伴随着对新年的希望与憧憬,编者的心里已经升腾出了春的绿意,这缘自干2009年《中国石油企业》的“绿页”。因为在这期全新改版的《中国石油企业》中,盼望着用一点创新的理念,带给读者更多新的感受与体验。
  • “效益长城”根基在哪?——中国石油长城钻探公司重组当年全方位盈利探秘
  • 组建不到一年的新“长城”,2008年所有二级单位和项目部均实现盈利,全面超额完成中国石油集团公司下达的指标。秘密在哪?
  • 牢记使命创一流——第七建设公司广西石化项目部施工纪实
  • 广西石化1000万吨/年炼油项目是中国石油南方市场的战略布局项目。
  • 加油站的数字故事——中国石油甘肃销售公司改革发展纪略
  • “全公司加油站总数超过1000座,这在30年前想都不敢想;销量超万吨的加油站达到近40座,这在30年前同样不敢想。”见证过甘肃销售公司从艰难到奋斗、从发展到辉煌的退休职工马孝,看着2008年11月份《甘肃销售通讯》的一篇报道,感慨良久……
  • “金花”今日更娇艳
  • 当年石油工业“五朵金花”之一的我国第一套催化剂装置,如今已发展成为石油催化裂化催化剂生产基地。
  • 优秀文化铸就卓越企业
  • 刚刚由中国建筑业协会公布2008年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选结果,中油吉林化建工程股份有限公司(简称中油化建)承建的中海壳牌南海石化项目80万吨,年乙烯装置喜获中国建设工程质量最高奖殊荣。这不能简单的理解为只是一个奖项,因为它不仅彰显着企业较高的建筑施工技术水平,而且体现着中油化建几十年积淀下来的深厚思想文化优势。
  • 危机VS时机——访艾默生过程管理流量部副总裁Larry Flatt
  • 2008年12月,是北半球的冬天,而金融风暴让这个季节更显得寒冷。在油价急剧下跌的形势下,广大的石油石化企业勒紧“裤腰带”,过上“苦日子”。在“开源”的同时,更加注重“节流”,精打细算,共渡难关。艾默生这家专门致力于帮助各行业实现生产、过程控制及分输自动化的公司,又为用户带来了好消息——推出隔爆型高准液体密度计。
  • 冀东油田:加减乘除算出大效益
  • 冀东油田公司面对国内外严峻复杂的经济形势,牢固树立“过紧日子”、“走低成本建设路子”和“今天的投资就是明天的成本”思想,倾心倾力做好降本增效的“加减乘除”法,固本强基,化危为机,在逆境中开辟高效发展新境界。
  • 用案例说话——企业如何降低成本
  • 勤俭节约从一开始需要机制来约束,逐渐由机制约束转化为自觉行为。这也是机制约束的最终目的。
  • “摩托车上的国家”
  • 一到越南,满街川流不息的摩托车便映入眼帘。一个8500万人口的越南,摩托车保有量已达1700多万台。而且这个数字还在以每年几十万辆的速度增长。如果说美国是汽车轮子上的国家,那将越南比喻为摩托车上的国家则毫不为过,
  • 《中国石油企业》杂志自办发行告读者
  • 站在总理位置思考
  • 在大年三十与大年初一变幻交替的那一神圣时刻,我望着天空那簇簇姹紫嫣红的礼花,斯时便一下子想起了温家宝总理有关“信心”的话,顿感世上是那么的美好。尽管我们在生活中常有苦难陪伴,但就像那异彩纷呈的礼花那样的日子,总是那般甜甜的、香香的、醉醉的味道。
  • 凝心聚力 共谋发展
  • 肩负重任、矢志不渝的中国石油石化企业,在送走了极不平凡、极不寻常的2008年之后,已经昂首跨入了机遇与挑战并存、困难与希望同在的2009年。
  • 热评新闻
  • “省管县”体制改革意义重大,期待“一票不再难求”,功过自有公论,官员的“拐杖”如何用?营造“绿色”健康的网络环境,
  • 如何把握油价变化趋势
  • 目前有两种力量同时左右着油价走势,一种力量是往上推;一种力量是往下拉。未来油价到底走势如何,则取决于两种力量的强弱。
  • [萃园]
    要闻
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    2008中国矿业十大新闻(张汉平)
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    “QC”创效900万(朱立英)
    “好药”难敌“不割口”(朱天日)
    挖潜力 合同上施措施(李娜)
    促干劲 干部考场论剑(丁小)
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    坏消息
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    《企业过冬》(石章强)
    《资本之惑》——企业可持续发展的战略抉择(斯图尔特·L·哈特)
    中国石油企业协会召开2009年工作会议
    致读者
    [特稿]
    坚持科学发展 深化改革开放 积极推进综合性国际能源公司建设(蒋洁敏)
    “宝石花”花开别样红(天星)
    广西石化:用全新模式打造世界一流炼厂(李富)
    树立忠实实践科学发展观的良好形象(王玉普)
    [人物]
    走海外业务持续发展之路——访中国石油海外勘探开发公司总经理薄启亮(赵文昌)
    井长 王安光(王凤岐 项宝军 李树军 赵振)
    [策划]
    共克时艰——中国石油石化企业2009年工作会议总经理报告解读——同心渡难关(天星)
    唱响主旋律(由然)
    续写新篇章(天星)
    聚力促发展(由然)
    风景这边好(天星)
    危机之中见机遇(莫北)
    俄减与不减产之间(牟雪江)
    勇当行业领跑者——气电集团:液化天然气现货贸易管理(吴振芳)
    细致系统地安排才能开拓新业务领域(宋毓钟)
    立意高远 勇于突破(鲍春莉)
    利用“两种资源、两个市场”的高明之举(彭剑琴)
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    “海工”登陆三人谈(林益楷)
    优化钻井生产运行效率
    构建自主创新能力提升平台(谢金花)
    《劳动合同法实施条例》新亮点(任海峰 王立芳)
    井冈山精神与大庆精神(刘立力)
    执行力是成败的关键(王昆)
    当代中国职业女性发展的思考(翟迎环)
    创新自有活力来
    新能源之春(赵秀娟)
    国际油气项目投标谈判攻略(江五四)
    石油销售:信息系统要集成(杨郁峰)
    如何搞好企业投资?
    巧用投资临界值
    沟通之道 管理之妙(李凤梅)
    基层党委要协助行政抓安全(王玉成)
    劳模管理应予重视(黄振华)
    传媒之声
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    决策者——世界经济将于2010年出现明显复苏
    黑油山静夜思(莫北 居建新[图])
    [报道]
    “效益长城”根基在哪?——中国石油长城钻探公司重组当年全方位盈利探秘(孙庆华)
    牢记使命创一流——第七建设公司广西石化项目部施工纪实(张向楠 于晨光)
    加油站的数字故事——中国石油甘肃销售公司改革发展纪略(安得军)
    “金花”今日更娇艳(冯作文 张红燕)
    优秀文化铸就卓越企业(张少彬 刘杰)
    危机VS时机——访艾默生过程管理流量部副总裁Larry Flatt(赵秀娟)
    冀东油田:加减乘除算出大效益(朱米福)
    用案例说话——企业如何降低成本(张娅)
    “摩托车上的国家”(徐孚)

    《中国石油企业》杂志自办发行告读者
    [言论]
    站在总理位置思考(彭元正)
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    如何把握油价变化趋势(董秀成)
    《中国石油企业》封面

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