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文献检索:
  • 读书的滋味
  • 书籍是一泓浸润人心的清泉,正如朱熹所说的“问渠哪得清如许,为有源头活水幕’那样,惟有潺潺不绝方能给人以精神的动力和修养,使人心胸豁达、目光高远并时时充满活力,成为一个有激情、有修养、有品位的人。
  • 海外并购的得与失
  • 今年6月30日,中国石油(CNPC)和英国石油(BP)联合中标伊拉克油田项目的新闻,一时间成为海内外媒体报道的热点。
  • 热评新闻
  • 水价涨跌,不能与民争利! 事件:7月16日上午,在一场“解读水价问题”的小型论坛上.北京大岳咨询有限公司总经理金永祥语出惊人:“不能因为有些人喝不起水。就不提高水价。”
  • 以发展管理寻求企业稳定运行
  • 管理范围要涵盖所有影响企业发展的因素,通过管理企业发展的全过程,寻求企业寿命的延长。以企业发展为对象的管理,是企业职业经理人更高层次的追求。
  • 转变发展方式创造新优势 抓住历史机遇实现新发展——中国石油深入学习实践科学发展观活动总结暨2009年领导干部会议召开
  • 北国江城,水碧天蓝;松花湖畔,树绿花艳。7月16—18日,中国石油深入学习实践科学发展观活动总结暨领导干部会议在吉林石化公司召开。
  • 巩固扩大学习实践活动成果 加快转变发展方式 持续推进科学发展
  • 这次深入学习实践科学发展观活动总结大会和领导干部会议结合在一起召开,主要是为了更好地巩固和扩大学习实践活动成果,进一步推动集团公司科学发展上水平。会议的主要内容是,学习贯彻中央领导同志视察集团公司的一系列重要指示,总结回顾学习实践活动情况和成效,进一步明确转变发展方式的思路和措施,动员和组织广大干部员工认清形势,坚定信心,埋头苦干,努力创造新优势、实现新发展,持续推进综合性国际能源公司建设,为发展我国石油工业、保障国家能源安全作出新贡献。
  • 中央企业是应对金融海啸的中流砥柱
  • 这次历史罕见的国际金融危机袭来之后,国务院国资委和中央企业认真贯彻中央的决策部署,在困境中顾大局,谋长远,坚定发展信心,采取得力措施,敢于攻坚破难,化解经营风险,抢占发展新机,夯实发展基础,蓄积发展后劲,取得明显成效。同时,站在战略发展的高度,以全球视野谋划长远,努力培育国际竞争新优势,为金融危机过后的新发展做好准备、创造条件。
  • 践行科学发展观着力实现“四个转变”
  • 领导干部深入学习实践科学发展观笔谈(6) 中国石油大庆钻探工程公司2008年3月组建后,紧紧抓住“解放思想、谋划发辰’主题实践这个载体,把解决企业发展的战略性、方向性问题放在首位,形成了“1533”发展战略,步入了战略引领的发展轨道。今年开展深入学习实践科学发展观活动以来,我们把推进落实发展战略,作为学习实践活动的主线,重点解决如何实现科学发展的问题,深入学习促进思想解放,调查研究找准突出问题,集中智慧细化发展措施,在转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量方面,认识有了新提高,实践有了新成效。
  • 在安全基础上推进可持续发展——新疆油田公司践行科学发展观、引领油田大发展系列报道之三
  • 发展是硬道理,但必须是建立在安全基础上的可持续发展。这是新疆油田多年来以科学发展观引领,在建设大油气田的进程中总结出来的实践经验。
  • “三效”之源——中国石油长庆石化分公司科学精细管理纪实
  • "精益求精,精品炼厂"。这是中国石油集团公司总经理蒋洁敏在长庆石化公司2008年度工作汇报摘要上做出的精辟批示。 今年4月下旬,在西安召开的中国石油炼化企业竞争力分析研讨会,又再次推介了长庆石化公司的先进经验,与会代表参观长庆石化后对其管理工作给予普遍好评。 随后,中国石油炼油与化工分公司副总经理周世民在长庆石化公司参观调研后,感慨颇深地评价说,长庆石化的管理模式,与加拿大、日本和美国炼厂的管理很相近,应该属于世界同行业的先进水平。
  • 微型新闻
  • 石油输出国组织(欧佩克)秘书处7月14日发表报告,再次下调今年世界原油需求预测。报告预讹2009年世界原油日均需求量将为8384万桶,比去年减少165万桶,降幅略高于上月预测的162万桶,报告同时预计,2010年世界原油需求将出现回升。明年世界原油日均需求量将比今年增加50万桶,达到8434万桶。
  • 要闻
  • 胡锦涛总书记考察大庆油田 6月26日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛到大庆油田考察,看望慰问一线干部员工、科研人员和劳模代表并发表重要讲话,充分肯定大庆油田为我国石油工业发展做出的贡献,强调大庆精神永远是激励我们不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富。
  • 合作
  • 中国石油与BP联合中标伊拉克鲁迈拉油田项目 6月30日,中国石油天然气集团公司与英国石油公司(BP)在伊拉克第一轮国际油气田招标中成功中标,获得鲁迈拉(Rumaila)油田的作业权。
  • 会议
  • 中国石油召开上半年经营形势分析会 7月9日至10日,中国石油集团公司在北京召开上半年经营形势分析会,回顾上半年总体工作,分析下半年面临的形势,安排部署下一步工作。
  • 动态
  • 《财富》全球500强出炉 中国公司异军突起 美国《财富》7月8日公布了最新的世界企业500强排名。该排行榜根据2008年的企业营业收入,对世界最大型公司进行了排名。受益于去年的高油价,荷兰皇家壳牌石油公司在2008年的收入达到4580亿美元,一举取代沃尔玛成为500强“老大”,这也是自1996年以来,第一家非美国公司登上世界500强排行榜首位。
  • 国际
  • 非洲三国签跨撒哈拉天然气管道项目协议 近日,尼日利亚、尼日尔和阿尔及利亚三国签署一项协议,修建一条价值数百亿美元的天然气管道,将尼日利亚出产的天然气经撒哈拉沙漠运往欧洲地中海沿岸地区。
  • 安全标准要细化
  • 将食材切至大小适中,入锅文火炖片刻,加少量佐料即可出锅。这是一道典型的中式食谱,但其中的量词定语模糊不清,让人无法操作。适中是几厘米?文火是100度.还是150度?少量又是几两几钱?按照这样的食谱做菜。必然是千人千面、干凡千味。
  • 现场小课堂高效培训
  • 长期以来,面对生产现场点多面广、生产任务繁重、组织员工集中培训难度大的实际,长庆油田采油一厂因地制宜,充分发挥现场教学、流动教学的优势,广泛开展岗位培训和岗位练兵活动,并创建了“现场小课堂”、“我的岗位我来讲”等多种员工培训新方式,积极鼓励广大员工立足岗位,钻研技能,收到了良好的效果。
  • 一井一策 精细管理
  • 大庆采油八厂第二油矿在原油生产中抓大不放小,按照“一井一法,一井一策”的油井分类管理办法,精细每一口井的管理。确保高产井产量平稳,低产低效井潜能得到充分发挥。
  • 新闻图说
  • 跨越时空的小金字塔
  • 苏丹位于非洲东北部,濒临红海,国土面积约占非洲总面积的8%,是非洲面积最大的国家。由于地处热带,终年炎热少雨,因而又是世界上最炎热的国家之一。
  • 5月全国原油加工量达3118.8万吨
  • 中国石油和化学工业协会发布的数据显示,5月份国内原油加工量达N3118.8万吨,创下历史新高,同比增长10.7%,环比增长6%;成品油产量(汽、柴、煤油合计)1933.9万吨,同比增长16.7%,增速比上月大幅提高10个百分点。
  • 5月原油出厂价格同比下降50.6%
  • 国家统计局数据显示,明份原油出厂价格同比下降50.6%。成品油中汽油价格上涨4.7%,煤油和柴油价格分别下降32.0%和11.2%。
  • 世界主要石油生产地区石油生产成本统计
  • 德国银行利用其研究合作伙伴woodMackenzie公司的数据库,对世界主要石油生产地区的石油生产成本进行了汇总评述(见图)。
  • 当油价超过70美元/桶
  • 数据:WTI现货价格已经从2月份平均39美元/桶的低位升至70美元/桶,涨幅约为80%。如果3季度的油价升至100美元/桶,那么发达经济体的GDP增长率将下降1.3个百分点。
  • 强势减弱 热点散乱
  • 行业板块6月份的市场数据和5月份相比,强势特征出现减弱迹象,尽管大部分行业板块实现上涨,但成交金额环比几乎全线缩量,振幅仅为5月份的六成,日均换手率平均比5月份缩减了三成。此外,涨幅前十名的板块没有集中特色,凸现各类机构各自为战的操作局面,而后十名的板块则继续被大盘蓝筹类板块所垄断。IPO采取现金方式申购,基金等主流机构的重仓股遭到抛压,但局部热点此起彼伏,市场并未转弱。
  • 我国今年煤制油合计产能160万吨
  • 据6月16日召开的第四届中国煤制油与煤电煤化工国际论坛消息,2009年我国煤制油合计产能约为160万吨,除神华、鄂尔多斯100万吨直接液化煤制油项目成功之外,潞安、伊泰和神华分别建设的16万吨间接液化煤制油项目都有望在2009年建成投产,兖矿100万吨间接煤制油项目也有望在今年取得新进展。
  • 业内数报
  • 壳牌尼日利亚石油产量下跌——欧洲最大的石油公司皇家荷兰壳牌公司的一名发言人6月30日表示,尼日利亚的武装人员最近频频发动的武装袭击,使得壳牌公司在尼日利亚的合资公司SPDC公司的石油日产量下跌到了14万桶。2008年,SPDC公司平均日产石油85万桶。
  • 日本成品油总产量同比下降10.30%
  • METI追踪的所有成品油在月度数据中显示,日本国内销量同比去年双位数字下降,但汽油销量比去年增长2.2%。石油公司的官员表示,仅汽油销量略高于去年,但这主要是由于重新征收汽油税后,2008年5月份销量非常低。鉴于当前成品油需求疲软,包括汽油,四家日本炼油商表示,他们计划削减7月产量。
  • 深透石油含瑞香——再读胡文瑞《低渗透油气田概论》一书有感
  • 文如其人,品似瑞香。读了胡文瑞的《低渗透油气田概论》一书,掩卷沉思,感言多多。或许受此书的油味墨香的感染吧.这里我不叫他胡总裁,也不称他胡会长,就直呼先生吧。
  • 轻松领会中国式管理的精髓
  • 本书以浅显易懂的文字,阐述中国式管理的十七个基本特性,帮助读者把握中国人心性的特.董,领会中国式管理的精髓,在曾仕强先生的系列著作中占据提纲挈领的地位。本书图文并茂,管理者可轻松阅读,含英咀华。
  • 如何面对裁员风潮?
  • 全球在经历经济不景气的当下,一些企业被卷入波及面很广的裁员风潮中,企业劳资双方的紧张度正在变得更加激烈。为此本刊辑录了三位专家就"员工情绪管理"这一话题,具体讨论如何让裁员事件对组织的管理和运营的影响降到最低,希望为管理者提供一个新的视角,降低企业内耗,提高企业效率。
  • 与国际油公司管理做比较
  • 国际并购(M&A) 在全球金融动荡背景下,发达国家部分生产型企业也面临破产,国际金融危机给中国企业带来了前所未有的国际并购机会。企业并购过程中除了进行并购成本与收益的核算,对并购对象所在地政治环境、社会环境和企业文化的深入了解尤为重要。如2005年中海油收购优尼科石油公司案,更是说明了政治和社会环境以及企业文化因素在国际并购过程中的消极作用不可避免。在对外投资过程中,并购和建立合资公司是我国石油企业重要投资手段和经营模式。因此,在中西方政治文化差异较大的情况下,我国企业要积极地转变策略,有效地消除摩擦进而获取成功。
  • 能源,随经济而动荡
  • 7月17日,北京,《BP世界能源统计2009》发布会又如约而至。记者已经连续多年参加这一会议。不变的是,《BP世界能源统计》始终致力于用数据解读能源,《BP世界能源统计2009》收录了截至2008年底世界范围内能源生产和消费的一系列最新数据,并揭示了能源消费市场的最新发展趋势。但是,与往年不同的是,这一次发布会举行的时间正处于世界经济的低谷,能源统计收录的数据则来自于不寻常的2008年。
  • 科学发展看石油——科学发展的脚步
  • ○中国石油天然气集团公司党组书记、总经理蒋洁敏 坚持发展是第一要务,就是要牢记保障国家能源安全的历史使命,适应国民经济发展对油气增长的需求,突出集中发展油气核心业务不动摇,努力实现又好又快发展,全面履行三大责任。坚持以人为本这个核心,就是要牢记党的宗旨,把百万石油员工作为第一资源和宝贵财富,实现科学管理、严格管理和民主管理相结合,将企业发展创新成果惠及职工群众,全面提高员工素质,建设一支铁人式的员工队伍。
  • 兰州石化:注重质量 突出特色
  • 3月下旬至4月中旬,在第二批深入学习实践科学发展观活动中,中国石油天然气集团公司党组成员分别带领调研组,深入兰州石化、塔里木油田、长庆油田、大庆油田、辽河油田、宝鸡石油机械、川庆钻探、财务公司、辽宁销售、海外勘探开发、管道局等学习实践活动联系点,参加企业党委中心组学习,召开党员干部大会、座谈会,作专题辅导报告,宣传开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义、总体思路、目标要求,宣讲科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。
  • 塔里木油田:理清思路 再上层楼
  • 中国石油塔里木油田公司紧紧围绕科学发展上水平这个核心,以总结、理清、深化、完善科学发展思路,解决改革发展稳定的突出问题为载体,周密部署,广泛动员,深入系统地学习调研,全面深刻地分析检查,扎实有效地整改落实,促进企业科学发展。
  • 长庆油田:动力强劲 发展迅猛
  • 深入学习实践科学发展观活动为中国石油长庆油田大发展提供了强大动力。自2009年3月活动开展以来,长庆油田公司严格按照“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体要求,超前准备,周密部署,精心组织,取得了显著成效。公司在实现5000万吨奋斗目标的伟大征程上迈出了坚实步伐,保持了强劲的发展态势。1—6月份,油气生产逆市上扬,油气当量达到1500.5万吨,同比增长22.99%,创油田39年来历史同期最高纪录。
  • 大庆油田:传承精神 永续发展
  • 到今年9月26日,大庆油田将整整走过50年。历经半个世纪风雨的大庆会战优良传统,历久弥新,并在科学发展实践中焕发出夺目光彩。
  • 辽河油田:“三突出”“三把握”
  • 中国石油辽河油田公司在深入学习实践科学发展观活动中,做到“三突出三把握”,即学习实践活动全过程“三突出”、学习实践活动总效果“三把握”,取得了明显成效。
  • 宝石公司:“实”字为先 再谱新篇
  • 在深入学习实践科学发展观活动中,中国石油宝鸡石油机械公司始终强调“实”字为先,采取得力措施,紧密结合实际,通过踏踏实实的学习调研、扎扎实实的分析检查、切切实实的整改落实,取得了实实在在的活动成果,谱写出了科学发展的新篇章。
  • 川庆钻探:多措并举 立体推进
  • 中国石油川庆钻探工程公司把破解发展难题、提高应对市场能力、提高经济运行质量作为学习实践科学发展观活动的具体体现,多措并举,立体推进,成效显著。他们完成钻井进尺312.03万米,与去年同比基本持平;测井、射孔、试油、压裂酸化完成的工作量均有增长;建筑施工业务实现产值43.42亿元,同比增长175.6%;油气合作业务完成天然气产量6.38亿立方米,同比增长72.62%。在集团外部市场仅1。5月实现收入8.41亿元,比上年同期增长1.86亿元,增幅28.4%。呈现出队伍不增,工作量上升,整体盈利,生产安全,队伍稳定,平稳较快发展的局面。
  • 财务公司:求真务实 抓好整改
  • 中国石油财务公司在深入学习实践科学发展观活动中,认真进行部署,扎实开展工作,结合公司实际,突出实践特色,找准自身差距,取得了初步成效。
  • 辽宁销售:抓住重点 务求实效
  • 在学习实践活动中,中国石油辽宁销售公司党委认真分析当前国际国内经济环境给企业带来的挑战和不利影响,同时也找出了企业面临的发展机遇,把破解企业发展难题作为整改的主攻方向,认真落实整改措施,积极创造条件,成熟一个整改一个,力争使问题尽早得到全面解决。
  • 海外公司:扩大成果 促进发展
  • 中国石油海外勘探开发公司在深入学习实践科学发展观活动中,紧紧围绕“海外油气业务科学发展上水平”这一核心,以“推进海外业务规模有效可持续发展,为集团公司建设综合性国际能源公司做贡献”为目的,以“理清科学发展思路,制定应对挑战措施,解决最突出的问题,构建发展长效机制”为载体,突出实践特色和海外业务特点,取得了明显成效。
  • 管道局:有机协调 齐头并进
  • 中国石油天然气管道局在深入学习实践科学发展观活动中,做到学习实践活动与工程建设“两手抓、两不误、两促进”,加强领导,落实责任,扎实推进,确保各项工作优质高效进行。
  • 谋求石油石化新发展
  • 科学发展是时代的主旋律。在深入学习实践科学发展观活动中,石油石化企业的各级领导干部,认识有了新提高,观念有了新转变,工作有了新成效,发展有了新思路。
  • 科学发展任重道远
  • 开展深入学习实践科学发展观活动,是党中央作出的一项重大决策,对于推动科学发展,促进社会和谐.实现全面建设小康社会的宏伟目标,发展中国特色社会主义具有重大而深远的意义。学习实践活动有阶段,学习实践科学发展观无止境,真正树立和落实科学发展观还任重道远。我们要把学习实践科学发展观作为一项长期任务,进一步巩固扩大业已取得的成果,切实解决实际问题,不断推动企业科学发展上水平。
  • 能源行业竞争进入新时代
  • 金融危机百年一遇,由此带来的机遇也将是百年一遇;而全球金融危机带来的机会不仅出在发达国家,还出现在发展中国家。
  • 激进跃入金融业
  • 但凡大型企业企图迈向国际,成为国际竞争力强大的企业,先期无一例外地要拓展金融业务。
  • 连片处理扩大勘探领域
  • 连片三维地震资料处理已成为一个趋势,其形成的配套技术在发现新油田中取得了显著成效。
  • 风险管理:把握特点 突出重点——油气田战略规划与投资风险管理
  • 国资委发布的《中央企业风险管理指引》强调,企业应本着从实际出发,务求实效的原则,以对重大风险的管理和重要流程的内部控制为重点,积极开展全面风险管理工作。
  • 企业生存与发展的重要课题
  • 西南油气田提出的战略规划实行"全面落实一年、滚动准备三年、规划研究五年",是通过总结多年来在投资决策上正、反两方面的经验教训提出的行之有效的办法。
  • 过程控制的有效与信息集成的高效
  • 西南油气田在分析内外部环境基础上,明确战略规划与投资风险管理的目标,创新了组织体系,完善了运行机制,实现了信息管理系统化和集成化。这是适合投资风险管理特点的科学有效的系统性措施。
  • 风险管理与战略规划、投资管理相结合
  • 西南油气田战略规划与投资风险管理的实践,为石油行业实施风险管理提供了有说服力的案例,将对其他油气田企业起到示范作用。
  • 钻探公司发展的战略思考
  • 从2007年底开始,中国石油集团公司顺应石油工程技术服务集约化、专业化、一体化和国际化发展的客观要求,实施工程技术服务业务重组和整合,按照市场分布区域,相继组建了中国石油西部、大庆、长城、渤海、川庆五家钻探公司。中国石油集团公司总经理蒋洁敏指出,钻探公司总的发展目标,就是要建设具有国际竞争力的、最后发展成为具有EPC功能的石油工程技术服务公司。
  • “三个创新”打造石油工程铁军
  • 中原油田不断探索管理体制、运行机制、制度体系创新,积极实施"走出去"战略,外部市场得到快速发展和扩张,奠定了中原石油工程乃至中国石化海外石油工程事业的坚实基础。
  • 强化人性化的组织建设
  • 寻找符合人的本性的做法,建立完善组织从人的本性出发,建立符合人的本性的工作循环。 重视人的本性,实施人性化管理,调动成员积极性,是组织建设的有效方法。强化人性化的组织建设,可以归纳为:让组织成员有成绩能得到肯定,有建议能得到反馈,
  • 重塑石油企业文化
  • 新形势下,石油企业文化建设面对的几个重要课题。 新的历史时期,石油企业所面临内外环境的变化,对企业文化建设提出了新的要求和挑战, 重塑石油企业文化成为石油企业发展的必要选择。
  • 如何构建和谐社区
  • 协调好人与人之间的关系,处理好各类事件,化解好纷繁复杂的矛盾。 社区是社会的细胞,没有社区的和谐,就没有整个社会的和谐。社区就是一个小社会,存在各种各样的人、各种各样的事和各种各样的矛盾。那么,如何协调好人与人之间的关系、处理好各类事件、化解好纷繁复杂的矛盾,构建和谐社区呢?
  • 营造和谐的供水环境
  • 把员工发展和企业发展统一起来,实现人企和谐,打造文明服务品牌,实现企业与用户和谐;"做高尚的企业",实现水与生态环境和谐。
  • 以和谐文化支撑企业和谐发展
  • 把和谐文化建设纳入企业发展的整体战略之中,充分发挥和谐文化在构建和谐企业中的精神导向和支撑作用,用和谐文化引领企业科学发展。
  • 班长、组长与班组
  • 基础不牢,地动山摇。上海新建大楼瞬间倒塌,在众多的原因中,基础不牢,是一个关键原因。基础不牢,大厦倒塌;基础不牢,企业倒闭。同理! 地球人都知道,班组是企业的基础,班组这个基础打得牢,企业才会发展壮大。本期刊发一组关于基层班组建设的文章,对加强基层班组建设各个方面提出了自己的见解,仔细品来,很有启迪。愿我们的班组个个都是"五型",愿我们的基础个个牢又牢。
  • 众手浇开“五型”花
  • 中国石油辽河油田欢喜岭采油厂坚持以基层为重心,以员工为根本,以管理为核心的基层建设工作思路,本着“突出重点、分段推进、注重实效”的原则,积极开展“五型”班组创建活动,全面推进了基层建设整体上水平。目前,全厂已有187个班组达到“五型班组”的标准,其中束滨霞采油站、热注25#站等五个班组被评为中国石油天然气集团公司“五型”标杆班组。
  • “五个板块”结硕果
  • 班组长综合素质的离低直接关系到企业生产经营的成败。如何做好班组长的培训工作? 企业要成就百年梦想,开发人力资源,使劳动者及时更新知识技能已成为企业发展的关键。作为企业的“生产参与者”、“组织管理者”,班组长综合素质的高低直接关系到企业生产经营的成败。
  • “五型”班组建设刍议
  • 在“五型“班组的创建工作中,还存在一些问题,需要引起我们的高度重视并加以解决。 中国石油把创建“五型班组”(学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型)作为推进班组建设上台阶的重要内容。实践表明,创建“五型班组”,使中国石油的班组建设内容更加具体,目标更加明确,效果更加明显。但是,在“五型”班组的创建工作中,还存在以下问题,需要引起我们的高度重视并加以解决。
  • 财务风险的防范手段
  • 财务风险是企业面对市场竞争的产物。企业财务管理外部环境的复杂多变性和内部财务管理的混乱状态,使得财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。因此,企业应从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,采取有效措施,降低和化解财务风险。
  • 操作人员工资与职业技能挂钩
  • 工资制度与职业技能等级制度只有通过共同发展、互相适应,才能促进企业技能人才的培养,激发和调动员工潜能,促进人力资源合理配置。
  • 俄气可能失去对欧洲的兴趣转向亚洲
  • 俄罗斯投资公司(Troika Dialog)分析师瓦列里·涅斯捷罗夫指出,“欧洲存在某种偏执的想法,认为自己过于依赖俄罗斯的能源资源。当然,欧洲可以通过相关法律,但不应忘记,这是一把双刃剑;俄罗斯天然气工业股份公司也可能失去对欧洲的兴趣,从而将注意力转向亚洲,那里的市场吸引力_点都不亚于欧洲”。
  • 如何增强中国在世界石油市场中的话语权?
  • 目前,建立中国自己的标杆油价正面临难得机遇。作为亚洲原油标杆的印尼塔皮斯(Tapis)和马来西亚米纳斯(Minas)都因为现货供应量的减少而逐渐失去标杆价格的地位。
  • 去伊拉克采油
  • 外国军队撤出,外国石油人士入场。伊拉克人可能担心,他们的能源资源会遭到贱卖,但他们无需忧虑。巴格达拍卖的8个油气田的经营权条款是如此苛刻,以至于其中2个油气田竟然找不到投标者。鲁迈拉(Rumaila)巨型油田的拍卖几乎流标,最后英国石油(BP)介入,同意超出每日120万桶石油的开采量只收取每桶2美元的较低报酬,为此前所要求报酬的一半。
  • 俄天然气费明年将上涨10%
  • 俄罗斯总统经济事务助理阿尔卡季·德沃尔德维奇6月30日透露,明年俄罗斯天然气费计划提高10%,电费约为5%。德沃尔德维奇说:“天然气费涨幅可能为10%,电费涨幅约为5%。”
  • 油价上调 炼油厂利润南跌北涨
  • 6月30日国内成品油上调600元,吨价格后,让国内各大炼厂原本因原油价格大涨而再次面临亏损的局面得以缓解。 据测算,截至7月1日,以市场价格计算,东北炼厂利润为390元吨(约合8.07美元/桶),环比增加163元/吨;华南沿海炼厂利润为633元/吨(约合12.45美元/桶),环比减少100元/吨。
  • “家”的追求——记中国石油吉林油田新木采油厂15号井组班长杜海峰
  • 裤子挽到膝盖上,两腿泥水,一双泥手。紫色的脸膛上溅有三五个泥点,红色的工服上画满了“地图”。连续几天的阴雨,通往井组的路沟满壕平,陆地的交通工具一律作废,进出井组只能靠“11路”,把一个帅哥折磨得如此“狼狈”!
  • 追梦“百年辽河”——记中国石油辽河油田SAGD项日部主任杨立强
  • 浩瀚辽河,古老而神奇,孕育着特殊而珍贵的石油资源。 1970年3月,10万石油大军云集下辽河,吹响了辽河油田会战的号角。从那时起,几代辽河人有了追求的梦想——成功开采世界上数得着的稠油,建设“百年辽河”。
  • 长城钻探:推行项目总承包模式
  • 市场化运作,精细化管理,一体化发展,是华庆油气项目总承包的有效模式。 华庆低渗透区块产能建设总承包项目是中国石油长城钻探公司确定了建设国际化石油工程技术总承包商的企业定位后,在国内实施的第一个总承包项目。实施项目总承包对于长庆油田公司而言,是创新油田开发管理模式、实现增储上产的重大举措;对于长城钻探公司来说,是关于工程技术服务模式、专业化生产组织管理模式的创新。项目启动后,国际钻修公司华庆油气项目部作为具体实施单位,对项目开发模式进行了积极探索。
  • 创新,铸就石油大厦品牌
  • 用创新管理解决发展中的难题,用创新的眼光审视形势,用创新的思路谋划工作。 石油大厦作为吉林油田改革发展和精神文明建设的特殊窗口,把创新管理放在首位,坚持用创新管理解决发展中的难题,用创新的眼光审视形势,用创新的思路谋划工作,不断提升整体服务水平,精雕细刻“绿色金叶饭店”,从三星级跨越为四星级,成为吉林省餐饮业20强,向实现“五星级”目标迈进。
  • 为青年成才搭梯子
  • 企业要适应新形势新任务的要求,在科学发展观的指导下实现又好又快的发展,就必须为青年员工搭建成长成才、建功立业的平台。
  • “铁姑娘”回娘家
  • 2009年6月8日,大庆油田采油四厂一矿北六队迎来一批特殊的客人——原大庆油田第四采油指挥部女子采油队(采油四部三区二队)部分老队员。
  • [言论]
    读书的滋味
    海外并购的得与失
    热评新闻
    以发展管理寻求企业稳定运行(肖建军)
    [特稿]
    转变发展方式创造新优势 抓住历史机遇实现新发展——中国石油深入学习实践科学发展观活动总结暨2009年领导干部会议召开(天星)
    巩固扩大学习实践活动成果 加快转变发展方式 持续推进科学发展(蒋洁敏)
    中央企业是应对金融海啸的中流砥柱(邵宁)
    践行科学发展观着力实现“四个转变”(林宽海)
    在安全基础上推进可持续发展——新疆油田公司践行科学发展观、引领油田大发展系列报道之三(牟雪江)
    “三效”之源——中国石油长庆石化分公司科学精细管理纪实(李天星 冉孟引 刘宏远)
    [萃园]
    微型新闻(王艳敏)
    要闻
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    国际
    安全标准要细化(刘明远)
    现场小课堂高效培训(陈宁)
    一井一策 精细管理(霍兆祺)
    新闻图说
    跨越时空的小金字塔(阿彬)
    5月全国原油加工量达3118.8万吨
    5月原油出厂价格同比下降50.6%
    世界主要石油生产地区石油生产成本统计
    当油价超过70美元/桶
    强势减弱 热点散乱
    我国今年煤制油合计产能160万吨
    业内数报
    日本成品油总产量同比下降10.30%
    深透石油含瑞香——再读胡文瑞《低渗透油气田概论》一书有感(雅侃)
    轻松领会中国式管理的精髓(田辉)
    如何面对裁员风潮?
    [策划]
    与国际油公司管理做比较
    能源,随经济而动荡(赵秀娟)
    科学发展看石油——科学发展的脚步(李天星)
    兰州石化:注重质量 突出特色(天星 作文)
    塔里木油田:理清思路 再上层楼(由然)
    长庆油田:动力强劲 发展迅猛(董莉莉)
    大庆油田:传承精神 永续发展(李洪福)
    辽河油田:“三突出”“三把握”(天星 增涛)
    宝石公司:“实”字为先 再谱新篇(郝向斌 辛红志)
    川庆钻探:多措并举 立体推进(易军 卢宏)
    财务公司:求真务实 抓好整改(亦星)
    辽宁销售:抓住重点 务求实效(范淼)
    海外公司:扩大成果 促进发展(韩晓霞)
    管道局:有机协调 齐头并进(由然)
    谋求石油石化新发展(由然)
    科学发展任重道远(李天星)
    能源行业竞争进入新时代(牟雪江)
    激进跃入金融业(牟雪江)
    连片处理扩大勘探领域(王晓)
    风险管理:把握特点 突出重点——油气田战略规划与投资风险管理(康建国 牟英石 冯京 陈卓)
    企业生存与发展的重要课题(朱秉刚)
    过程控制的有效与信息集成的高效(张宝生)
    风险管理与战略规划、投资管理相结合(韩革民)
    [论坛]
    钻探公司发展的战略思考(汪志忠)
    “三个创新”打造石油工程铁军(石书灿 王发)
    强化人性化的组织建设(刘书华)
    重塑石油企业文化(赵军)
    如何构建和谐社区(党志敏 褚延华)
    营造和谐的供水环境(王蓓)
    以和谐文化支撑企业和谐发展(件小兵)
    班长、组长与班组(胡英武)
    众手浇开“五型”花(李树华)
    “五个板块”结硕果(赵青 王宏)
    “五型”班组建设刍议(文平)
    财务风险的防范手段(郭正中 王志军)
    操作人员工资与职业技能挂钩(胡影)
    俄气可能失去对欧洲的兴趣转向亚洲
    如何增强中国在世界石油市场中的话语权?(管清友)
    去伊拉克采油
    俄天然气费明年将上涨10%
    油价上调 炼油厂利润南跌北涨
    [人物]
    “家”的追求——记中国石油吉林油田新木采油厂15号井组班长杜海峰(王凤岐 曹瑞 时旭)
    追梦“百年辽河”——记中国石油辽河油田SAGD项日部主任杨立强(王凤岐 张学忠)
    [报道]
    长城钻探:推行项目总承包模式(孙庆华)
    创新,铸就石油大厦品牌(侯臣 李殿华)
    为青年成才搭梯子(张慧)
    “铁姑娘”回娘家(李玉明)
    《中国石油企业》封面

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    主办单位:中国石油企协海洋石油分会 中国石油企业协会

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