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文献检索:
  • 人和谐与社会和谐
  • 构建和谐社会、和谐世界,人与人之间的和谐是根本。 人,是什么?人是能制造工具并使用工具进行劳动的高级动物。而人又不仅仅是生物的人,人是不能脱离具体历史和社会阶级关系的人,用我自己的绕口令的白话意思是,人是人,人又不是人。
  • 再谈中美能源“牵手”
  • 2009年第8期的本刊时评栏目曾刊发《中关能源将如何“牵手”》的本刊评论员文章,对于中关能源合作的内容、方式、趋向等进行了分析与预测。尤其是在文章结尾时谈及的“美国总统奥巴马拟于11月访华。他想为美国新能源经济战略得到什么,又打算付出多少?答案或许就隐伏在这个收获的季节里。”引发了人们的许多思考与期待。
  • 新闻热评
  • 美国要学习“中国高铁”了 事件:近日,奥巴马总统公布了投资130亿美元,在美国大修高铁的计划:政府先拨出80亿美元,引进中国的高铁。修建美国最繁忙大城市之问的区域快线。其后连续5年,每年追加10亿美元的联邦预算,务求在5年之内,建成世界级客运铁路系统。
  • 对我国石油人才培养的新思考
  • 面对新形势和新要求,我国的石油高校在服务国家能源发展重大战略需求的同时,如何进一步遵循和探索高等教育规律,继续培养更多德才兼备的石油人才?
  • 要闻
  • 吴邦国考察兰州石化公司 11月12日,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国,来到中国石油兰州石化公司,看望慰问干部员工,了解企业发展状况。他强调要重视节能降耗,发展循环经济,加快新技术开发,为社会经济发展多做贡献。
  • 行业动态
  • 中国石油前三季度生产经营平稳运行 中国石油天然气股份有限公司(中国石油)10月28日在北京宣布,今年前三季度,公司积极应对国际国内经济形势变化,坚持以市场为导向,以效益为中心,科学制定生产经营计划,严格投资管理,控制成本费用支出,投资控制和降本增效成果显著,实现了生产经营安全平稳,增长质量进一步提高,经营业绩好于预期。
  • 微型新闻
  • ※据悉,上海石油交易所将于12月1日推出燃料油连续现货交易。这是该所首次正式实施连续现货交易制度。 ※11月16日,中国石油集团开发的我国首座数字化规模化煤层气田示范工程在山西沁水盆地竣工投产。
  • 国际瞭望
  • 保加利亚和阿塞拜疆签署能源合作协议 阿塞拜疆总统阿利耶夫11月13日对保加利亚进行了为期一天的工作访问,与保加利亚总统珀尔瓦诺夫共同出席了两国有关协议和备忘录的签字仪式。
  • 合作
  • 中国石化正式签约参与巴新液化天然气项目 11月4日,中国石油化工股份有限公司高级副总裁王志刚与埃克森美孚天然气和电力营销公司LNG副总裁Ron Billings正式签署中国石化与埃克森美孚公司参加巴新液化天然气项目购销框架协议(HOA)。根据协议,项目投产后,中国石化每年将从该项目购买约200万吨液化天然气。
  • 视点
  • 据预测,从现在到2013年,中国市场对润滑油的需求将以每年约3.5%的速度递增,超越印度成为全球增长最快的市场,2020年中国将超越美国成为全球最大的润滑油市场。——壳牌润滑油亚太区副总裁蒂姆·福特11月17日在上海表示
  • 数字一览
  • 2009年三季度,经初步季节调整,石油行业利润总额为822.5亿元,同比增长0.5%,环比上升15.4%;化工行业利润总额为513.2亿元,同比下降9.1%,环比上升6.1%。这显示,石油行业利润总额实现了同比增速和环比增速双增长,化工行业利润总额环比上升态势明显。
  • 多彩的黄石公园
  • 美国总给人一种车水马龙,高楼耸立的印象。说到森林,人们眼前出现的景象,也会是一种现代化钢筋混凝土树立起来的感觉。以至于使很多人都淡忘了这个国家本有的壮丽山河。记得在初中的地理课本上就提到过美国也是个地大物博风光秀丽的国度,但是这些印象在我长大后,很快就被好莱坞大片渲染成了一个只有高楼大厦的帝国。
  • 《货币战争2:金权天下》:金融海啸后的阴谋
  • 本期推荐的这两本书,在观点上可以说是针锋相对。有争议才是正常的。百花齐放、百家争鸣,文化事业才更为繁荣。至于书中的观点是对是错,自然是仁者见仁,智者见智。只有真正读了,懂了,才有发言权。
  • 《金融的逻辑》:厘清迷局
  • 最近读了几本有趣的书,都是谈世界货币金融发展史的,其中观点颇为相似的两本是陈志武的《金融的逻辑》与尼尔·弗格森的《货币崛起——金融如何影响世界历史》。这两本著作,从各自的理解讲述了国际金融的发展,并且都在收笔的时候联系到当下的政治经济状况,字里行间表露出他们各自的倾向。简而言之,他们通过对金融历史的梳理,
  • “四到位”保冬季安全生产
  • 为确保冬季生产工作的安全稳定,中国石油西南油气田公司重庆气矿邻水作业区本着早部署、早计划、早检查、早落实的原则,严格落实各项措施,全力做好秋冬季安全生产工作。
  • 循环洗井节能又环保
  • 中国石油大庆采油七厂工程技术大队针对油田常用的注水井洗井污水处理用罐车拉运,费时费力、耗资较大的实际,研制出的注水井不外排循环洗并装置,经过三年现场连续循环洗井试验,证明该装置处理后的水样含油量、悬浮物含量及粒径中值均达到环保指标要求,满足了注水井洗井要求,在节能和环保方面取得较好效果。
  • “四创新”降服“硫魔王”
  • 中国石化西北石油分公司塔河油田采油二厂所管辖的2700多平方公里油区面积上,88.9%的油井高含硫化氢,在借鉴学习其他油田硫化氢防护的新方法、新手段上,该厂从源头四个方面不断创新,有效杜绝了“硫化氢中毒”事件,确保了员工安全及周边牧民的正常生产与生活。
  • 安全“在零的左侧”
  • 美国哈里伯顿能源服务集团的安全生产记录在全美所有油田服务公司中名列前茅,它的“在零的左侧”安全文化十分著名,其含义是以时间为坐标轴,将事故的发生时刻界定为零点。零的左侧是为避免事故发生而“未雨绸缪”,零的右侧是对事故调查改进所进行的“亡羊补牢”。
  • 运用现代技术绘制人力资源发展蓝图
  • 在过去的30年里,中国企业搭着经济飞速发展的顺风车一路前行。中国的人才战略面对的也大多是不断涌现的机会与节节攀升的薪酬福利水平。但是在此次经济危机过后,世界的经济与商业格局将不断向多极化方向发展,因此而产生的人才争夺战也必将升级,没有企业可以靠原地踏步而永保优胜者地位,企业需要提早行动,以谋百年大计。那么如何绘制经济回暖后的人力资源发展蓝图?本刊汇集埃森哲卓越绩效研究院的部分观点供读者借鉴。
  • 应重视员工培训
  • 《中国石油企业》: 最近,笔者看到一家人才猎头公司的一份训查,主题为吸引员工最为重要的三项因素是什么?结果让我和我的同事们颇感意外,排行第一位的是员工发展培训计划,其次是对员工的奖励和肯定,第三才是薪酬福利。因此,作为基层的工作人员,我们也有同感,认为企业应该重视员工培训。
  • 中国石油企业协会发布2009年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果奖、优秀论文奖、优秀著作奖
  • 中国石油企业协会(以下简称石油企协)行业部级2009年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作奖评审(以下简称“三评”)工作结束,现正式发布。
  • 樨决工程建设领域突出问题 确保企业健康持续发展
  • 全面启动工程建设领域突出问题专项治理工作,是集团公司党组贯彻落实中央精神的实际行动。我们一定要站在政治和全局的高度,充分认识开展专项治理工作的重要性和紧迫性,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕集团公司重大工程建设任务,以改革创新、科学求实的精神,坚持突出重点、统筹协调、标本兼治、惩防并举,
  • 变“三评”软实力为企业发展力
  • 中国石油企业协会(以下简称石油企协)行业部级2009年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作奖评审(以下简称“三评”)发布交流会,今天在海口召开。
  • “友谊长存,携手发展”——写在中国石油苏丹项目投产10周年之际
  • 撒哈拉清风送爽,尼罗河碧波荡漾。在中苏建交50周年暨苏丹石油项目投产10周年的喜庆日子里,当地时间2009年11月16日,苏丹人民迎来了尊贵客人、友好使者——由中共中央政治局常委、中央政法委书记周永康率领的中共代表团。友好访问和庆祝活动的时间虽然短暂,但中苏石油合作不断深化拓展,
  • 格球山下的新传说——大庆油田农场科学发展纪实
  • 提起大庆,人们都知道是一个因油而兴、因油而美、因油而闻名于世的油化之都。然而,或许很少有人知道还有一个“北大庆”。之所以称之为北大庆,是因为它地处远在大庆之北的格球山下。
  • 树立典型 带动发展——新疆油田公司践行科学发展观、引领油田大发展系列报道之六
  • 经过半个世纪的勘探与开发,克抟玛依油田管理所面临的形势是:老油田稳产基础依然薄弱,抗风险能力仍较低,油区产量结构矛盾突出接替难度大;油气勘探开发的关键瓶颈技术有待突破;工作量结构日趋复杂,勘探开发成本不断上升。基于这种形势,新疆油田在科学发展观的统领下,
  • 为了“西油东运”大动脉的顺利投运——中国石油管道公司筹备兰郑长管道工程纪事
  • 一切都是为了确保兰郑长管道的顺利投产、运行和交接!一切都是为了让汨汨油流为国家的经济发展“助力加油”!
  • 金融危机下的中国石油安全
  • 2008年全球金融危机以来,国际石油价格经历了暴涨、暴跌的大起大落,石油危机与金融危机相互交织、相互影响。
  • 成品油价格机制改革思路
  • 今年9月30日,国家发改委又一次调整成品油价格,汽、柴油价格每吨均下调190元。这是今年以来成品油第七次调价。作为关系国计民生的重要能源,成品油价格一直是个敏感的话题,成品油价格机制改革似乎箭在弦上。那么,国家酝酿多年的成品油价格机制改革突破口在哪里?改革的方向迈向何方?这是一个值得思考的大问题。
  • 世纪丰碑——三大石油公司重点式程建设聚焦:重点工程:唱响时代壮歌
  • 一个国家、一个行业不同时期的重点工程。往往可以代表这个国家、这个行业特定时期的建设水平和发展速度;诸多彪炳史册的里程碑式的重大项目、重点工程,都刻有鲜明的时代烙印,成为一座座历史的丰碑。
  • 油气业务:储量增产量升
  • 重点工程的建设—代表的是一个企业的生机与活力;重点工程的建设,昭示着一个企业对未来发展的坚定信心;重点工程的建设,承载着一个企业对祖国、对人民的责任。
  • 大炼油 伟业辉煌
  • 炼化重点工程建设全面推进,一批重点项目相继建成投产,有效缓解了炼油加工能力不足的矛盾,规模实力得到增强。大连石化又一套年1000万吨常减压装置投产,年—次加工能力超过2000万吨,成为国内最大的炼油生产基地之一。目前,中国石油炼油化工战略结构而已日趋完善,形成大连、抚顺、兰州3个千万吨级炼厂,大庆、吉林、兰州3个大型乙烯生产基地,并将建成独山子、广西、四川3个千万吨级炼厂和抚顺、独山子、四川3个大型乙烯生产基地。
  • 大乙烯 规模空前
  • 我国第一套乙烯装置诞生于兰州石化。 1962年建成投产的兰州石化乙烯装置,年产能仅为5000吨,而当时,美国的乙烯产能已达200万吨。
  • 中海油 补齐“链条”
  • 2009年6月18日,中国海油1200万吨/年惠州炼油项目在大亚湾投产。至此,中国海油创造了1200万吨/年炼油项目一次投产成功的业界新纪录。
  • 西气东输 国脉标青史
  • 西气东输二线工程,是党中央、国务院决策建设的具有战略意义的重大工程,也是列入国家“十一五”规划的重大项目。6年前,被称为“国脉”的西气东输工程开工建设,几年间,钢铁巨龙跨越千山万水,蜿蜒东去,把新疆天然气输送到长江三角洲,改变了中国能源供应格局,促进了国民经济持续协调发展。
  • 川气东送 打造新力作
  • 川气东送工程是国家新建的又一条能源大动脉。它将把川东北地区的天然气办理送到长江三角洲地区,途经六省两市。整个工程主要包括普光气田产能建设、普光天然气净化厂建设、川气东送管道建设三大部分,总投资627亿元人民币。项目以普光气田为主供气源,
  • 管网纵横 神州布蓝图
  • 干线西起甘肃兰州,途经陕西、河南、湖北,止于湖南长沙,全长2823.6公里的兰郑长成品油管道,于2007年8月18日开工建设,2009年8月21日,顺利投入运行; 作为东北和华北天然气管网连通的主干线——永唐秦天然气管道工程于2008年2月开工建设,2009年5月30日建成投产;
  • 海外式程 芝麻开花
  • 中国石油正在按计划加紧建设中亚天然气、中哈原油二期、中俄原油、中缅原油等一批跨越国界的骨干油气管道,以及与油气管道相配套的港口、码头、储备库等设施。—项项海外油气重点工程的成功运作,为保证油气安全平稳供应,畅通运输渠道发挥了重要作用。
  • EPC总承包模式的历史功绩
  • 我国石油工程建设50多年来,从早期的油田炼厂建设采用会战模式到近年来普遍实行的甲乙方的项目建设体制,虽然积累了丰富的经验.但由于采取设计、采办和施工分阶段,并分别由不同的单位实施的组织方式,所暴露出的责任主体不明确,工程项目成本、工期、质量难以控制的问题日益突出。
  • LNG在产业结构调整中的角色——LNG贸易不断走向“全球化”和“零售化”
  • LNG(液化天然气)已经成为国际天然气贸易的重要部分,这是在解决了水上运输天然气的商业化技术之后出现的曙光。尽管该行业需要昂贵的运输和储存设施,但LNG已经在欧洲、日本和美国建立了市场,
  • 利润下滑各有其说
  • 辨风看向:10月底,各家企业纷纷报出2009年第三季度财政报告。记者观察到大多能源公司的业绩都在下滑,就是国际能源巨头也不例外。其中,埃克森美孚第三季度利润年比下降68%至47.3亿美元,营收降至823亿美元,石油产量较2008年同期下降3%;英国石油公司除去库存因素的影响,其净利润为49.8亿美元,
  • 润滑油消费还看中国市场
  • 辨风看向:受累于经济形势的不景气,润滑油市场出现了和汽、柴油一样的需求下降现象。这是来自全球润滑油市场最新的一组数据:2008年全球润滑油消费约为3820万吨,1:L2007年下降3%;2007至2009年间,按地区划分,润滑油消费量年均下降分别为北美11%,西欧9%,南美7%,亚太地区4%,
  • 驰骋海外靠战略领航——打造国际化石油技术服务劲旅
  • 创业难,到海外创业更难。 作为中国石油企业走出国门的先行者之一,东方地球物理公司(简称东方公司)在国际业务的发展壮大中遇到了各种各样的困难和挑战。
  • 战略制胜的成功范例
  • 持续滚动的战略与战术的配套组合、调整优化和有效执行,这既是案例的精髓,更是东方公司成功的奥妙所在。
  • 东方公司国际化经营的突出特点
  • 东方公司在国际化经营方面作了非常有意义的探索,积累了宝贵的经验,摸索出了一些有价值的方法。
  • 发挥中国优势是“走出去”的法宝
  • 东方公司的国际业务取得巨大的成功,说到底,充分发挥比较优势是它的法宝,这也可以成为目前大批中国企业“走出去”的法宝。
  • 运用科学发展观 处理好“五个关系”
  • 要把落实科学发展观贯穿于公司经营管理的始终,深刻认识、把握油气行业、公司自身的发展规律,统筹兼顾影响公司发展的各个方面、各个环节。
  • 构建和谐企业应注重“四个关系”
  • 效率和公平的关系,直接决定了企业和谐的水平。效率决定-f'~n谐企业的深度,公平决定了和谐企业的广度。效率和公平相辅相成,效率是公平的基础,效率的提高决定了公平的实现程度。
  • 廉洁文化建设要务实求新
  • 只有把廉洁文化建设融于企业管理、改革和发展的诸环节之中,积极解决工作中涉及廉洁勤业、反腐倡廉的突出问题,制定出一套完善的相关机制,才能使廉洁文化之花常开不谢。
  • IT业,人才更足第一资本
  • IT企业的竞争也是管理人才的竞争,管理人才所具有的集开拓创新性、知识综合性、能动进取性于一体的特征,在企业发展中发挥着特殊重要的作用。
  • 为人才创造用武之地
  • 许多企业深知人才的重要性,确实聚集了不少人才。但是,对每个人才的专长特色、用武之地、工作条件则关心不够,使得人才的作用和潜能难以充分发挥。
  • 把“红绿灯”规则引入干部管理
  • 设定合理的信号灯指标。对于70分以上者亮绿灯,其中最前面的20%作为先进典型进行选树表彰,给予适当的物质及精神鼓励:60分至70分区间者亮黄灯,做为警示标志,提醒其尽快整改提高;60分以下的亮红灯。建议调整。
  • 流程规范与再造创新
  • 西南油气田分公司一手抓规范管理,一手抓持续创新,深入推进流程规范与再造创新,全面提高了分公司企业管理水平。
  • 领导力,项目管理的关键
  • 目前,项目管理在中国石油的各项工程中得到普遍的应用。实践证明,在项目管理中,领导力的高低是直接影响到项目成败的关键。
  • 审计关口须前移
  • 在建设综合性国际能源公司的过程中,靠传统的事后竣工决算审计,已远不能满足建设项目科学管理的需要。只有不断创新审计思维,探索科学的审计方法,将事后审计监督和服务工作前移,才能有效防范投资风险,发挥“事前防范,过程监督”的内部审计作用。
  • 招投标审计“三道关”
  • 加强对工程招投标跟踪审计,不仅是提升工程招投标质量和反腐倡廉的客观要求,更是监督机制上的重要举措。
  • 标准化,流程之本
  • 流程标准化是经济运行发展的一个新阶段,也是现代企业管理制度的发展趋势和客观要求。
  • 合同管理“五化”
  • 实现合同管理制度系统化、业务流程化、内容规范化、控制严密化、运行信息化,是现代化管理的需要。
  • 传媒之声——对,就是石油顶峰
  • 石油顶峰距我们有多远? 《第一财经日报》刊发的美国经济观察家斯蒂芬·李柏的文章认为: 我们正迈向一个灾难性的冲突,一端是不争的事实,另一端是人们长期拒绝承认这个事实。
  • 法国布局“后石油时代”
  • 50年不间断开采和无节制使用,导致了现在全球石油市场起伏不定。价格高位运转,以至于有越来越多的观察家认为,世界已经进入“后石油时代”。虽然最近油价回落,但是各国经济学家普遍认为,油价不可能再回到从前的低水平。在法国,油价上涨已经影响到人们生活的方方面面。可以说,油价正在深刻影响国家经济和改变法国人的生活。
  • 真情筑起安全墙
  • 多年来,中国石油西部钻探吐哈钻井公司认真贯彻落实科学发展观,适应构建社会主义和谐社会的需要,紧密围绕企业改革发展稳定大局和生产经营中心工作,坚持以人为本,不断创新思想政治工作新思路、新方法,坚持用亲情化管理抓安全,持续推进安全文化建设,创造性地开展了“安全家书”活动,
  • 2009中国油气论坛精彩纷呈——全球著名石油公司专家研讨推进钻井工程技术
  • 本刊讯 由世界石油大会中国国家委员会、国家科技部社会发展司和中国石油学会联合主办的中国油气论坛——2009石油钻井工程专题研讨会于2009年10月30-31日在北京召开。世界石油大会中国国家委员会主任、原石油工业部部长王涛,国家科学技术部副部长曾健林出席会议并讲话。
  • 夯实“三基”保发展
  • 以基层建设、基础工作和基本功训练为主要内容的“三基”工作,是我国石油石化企业在长期实践中形成、行之有效的管理方法,也是石油石化企业的优良管理传统。
  • “石油,延伸城市梦想”——上海世博会“石油馆”掠影
  • 北京奥运会有一个闻名世界的场馆“水立方”,中国2010年上海世界博览会则有一个如梦如幻的“油立方”,这就是上海世博会17个自建企业馆之一的石油馆。
  • [言论]
    人和谐与社会和谐(彭元正)
    再谈中美能源“牵手”
    新闻热评
    对我国石油人才培养的新思考(蒋庆哲)
    [萃园]
    要闻
    行业动态
    微型新闻
    国际瞭望
    合作
    视点
    数字一览
    多彩的黄石公园(吴叶)
    《货币战争2:金权天下》:金融海啸后的阴谋(严小伟)
    《金融的逻辑》:厘清迷局(戴旭光)
    “四到位”保冬季安全生产
    循环洗井节能又环保
    “四创新”降服“硫魔王”
    安全“在零的左侧”(朱天日)
    运用现代技术绘制人力资源发展蓝图
    应重视员工培训
    中国石油企业协会发布2009年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果奖、优秀论文奖、优秀著作奖
    [特稿]
    樨决工程建设领域突出问题 确保企业健康持续发展(周吉平)
    变“三评”软实力为企业发展力(胡文瑞)
    “友谊长存,携手发展”——写在中国石油苏丹项目投产10周年之际(李天星)
    格球山下的新传说——大庆油田农场科学发展纪实(杨庆铎 刘江 李富)
    树立典型 带动发展——新疆油田公司践行科学发展观、引领油田大发展系列报道之六
    为了“西油东运”大动脉的顺利投运——中国石油管道公司筹备兰郑长管道工程纪事(江雪)
    [策划]
    金融危机下的中国石油安全(郭笑宇)
    成品油价格机制改革思路(张梁 孙灵兰)
    世纪丰碑——三大石油公司重点式程建设聚焦:重点工程:唱响时代壮歌(李天星)
    油气业务:储量增产量升(由然)
    大炼油 伟业辉煌(天星)
    大乙烯 规模空前(由然)
    中海油 补齐“链条”(由然)
    西气东输 国脉标青史(亦星)
    川气东送 打造新力作
    管网纵横 神州布蓝图(由然)
    海外式程 芝麻开花(亦星)
    EPC总承包模式的历史功绩(侯浩杰)
    LNG在产业结构调整中的角色——LNG贸易不断走向“全球化”和“零售化”(牟雪江 蒙义文)
    利润下滑各有其说(莫北)
    润滑油消费还看中国市场(莫北)
    驰骋海外靠战略领航——打造国际化石油技术服务劲旅(王铁军 郭月良 郑华生 曹志高)
    战略制胜的成功范例(夏显佰)
    东方公司国际化经营的突出特点(刘丽文)
    发挥中国优势是“走出去”的法宝(冯连勇)
    [论坛]
    运用科学发展观 处理好“五个关系”(周志斌)
    构建和谐企业应注重“四个关系”(辛雪松)
    廉洁文化建设要务实求新(乔希娟 彭玉芳 訾玉洁)
    IT业,人才更足第一资本(魏延方)
    为人才创造用武之地(李芃 王立强 李妍)
    把“红绿灯”规则引入干部管理(翟东璞)
    流程规范与再造创新(牟英石 陈卓)
    领导力,项目管理的关键(鱼泓)
    审计关口须前移(蔺长虹 詹伟)
    招投标审计“三道关”(阎永伟)
    标准化,流程之本(吕博舜 孙宏伟)
    合同管理“五化”(张献才)
    传媒之声——对,就是石油顶峰
    法国布局“后石油时代”
    [报道]
    真情筑起安全墙(魏银广 刘翠 张玉飞 唐斌 那武生)
    2009中国油气论坛精彩纷呈——全球著名石油公司专家研讨推进钻井工程技术(徐孚)
    夯实“三基”保发展(石书灿 王发)
    “石油,延伸城市梦想”——上海世博会“石油馆”掠影(徐平)
    《中国石油企业》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:中国石油企协海洋石油分会 中国石油企业协会

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