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文献检索:
  • 学哲学与用哲学
  • 学哲学的人·辈子聪明,用哲学的人终生受益。在学哲学、用哲学人的眼里,“1+1=2”是哲学,“1+1=3”也是哲学。说哲学是诡辩论也好,说哲学是狡辩论也罢,反正学了哲学、用了哲学和不学哲学、不用哲学大不一样。
  • 开掘“精神能源” 凝聚发展力量
  • 近年来,面对国际国内复杂多变的环境,面对改革发展稳定的繁重任务,我国石油石化企业各级党组织和广大思想政治工作者以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕企业全面协调可持续发展,融入中心,服务大局,继承创新,务求实效,不断加强和改进思想政治工作,
  • 新闻热评
  • 再提人才强国之根 事件:5月25日至26日,中共中央、国务院在北京召开全国人才工作会议。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛和温家宝总理在会上发表重要讲话。
  • 煤层气项目的法律风险防范
  • 目前,在不少矿业发达国家,煤层气已经发展成为比较成熟的产业.并纷纷建立了相对完善的法律体系。然而,在中国,煤层气产业的商业化发展还远远不够,相关法律政策亦不尽如人意。存在诸多不确定性甚至空白区域,煤层气项目的法律及政策风险曾一度成为国内外投资者的忧虑之一。
  • 要闻
  • 中缅油气管道项目正式开工 当地时间6月3日上午10时28分,在缅甸首都内比都,中国国务院总理温家宝和缅甸联邦政府总理登盛,共同触摸标志中缅油气管道开工的电子球。与此同时,位于缅甸米坦格河畔的管道施工现场机器轰鸣.焊花飞溅,中缅石油天然气管道工程正式开工建设。
  • 可持续金融课程有待普及
  • 问题:密歇根大学罗斯商学院的学生今年可以选修一门全新的金融课程,学习投资如何兼顾财务回报与社会和环境效益。罗斯商学院的这门课程旨在帮助学生掌握如何构建和评估可再生能源及能效项目、清洁技术风险投资以及小额信贷项目。这只是罗斯商学院的一个小小的举动却引来了社会的关注,为什么?
  • 多给员工一些鼓励
  • 善于用鼓励的手段激发员工内在的积极性,是企业管理教育工作的一种基本方法。作为一名基层干部,在工作中要善于发现员工的优点,启发其自信心和上进心,促进他们的成长进步。然而在实际工作中往往遇到这样的情况:有的干部对员工批评多于表扬、埋怨多于理解、冷淡多于热心、指责多于鼓励、处罚多于奖励.
  • 塔河油田新型抽油机助下泵深度创世界之最
  • 本刊讯 5月9日,配合深抽工艺,塔河油田首次引进的ZXCY22—8—60塔式直线电机抽油机在塔河采油二厂TK716井试运行成功,使该井下泵深度达5315米,突破前期该油田TH10405井下泵的53013米.再次刷新网内外有杆泵最大下深纪录。
  • 绿色通道 保供油品
  • 中国石化安徽石油作为第四届全国体育大会特约服务商,先后开设多条绿色通道,努力提升服务质量,为本次体育大会专用车辆及时提供高质量的油品,以实际行动做好油品供应工作。
  • “兵头将尾”要认清自己的角色定位
  • 班组是基层单位的最小管理细胞,班组长作为兵头将尾,是企业最基层的管理者,是强化班组管理的主内因和原动力。班组长提高管理艺术的招数很多,首要的一条是要认清自己的角色定位,把握好自己的职责范围。
  • 非常“5+1”,成才加速器
  • 如何使大学毕业生快成长,快成才?大庆油田采油四厂一矿采取独特的“5+1”培养模式,使大学毕业生的成长踏上了“快车道”。
  • 征稿启示
  • 艳阳满天的6月,是思想和智慧进发的季节!亲爱的朋友们,您还在等待什么?快快拿起手中的点睛妙笔,记录您的工作体会,畅谈您的经营管理才智。将满含6月激情的累累硕果传递到中国石油企业杂志社《来稿摘登》版块,让广大读者感知您智慧的光芒。
  • 河南油田井下作业处远程监控密织安全网
  • 本刊讯 5月11日,河南油田井下作业处特种作业工程一部为2台新投运的罐车安装了GPS卫星定位监控系统。该系统犹如给车辆安装了“千里跟”,使调度、安全管理人员足不出户即可24小时全程监控到车辆的行驶方位及安全状况,为车辆管理提供了现代化的实时监控手段。
  • “管家”刘的两个爱好
  • 刘厚仁是大庆油田采油四厂四矿杏十一联合站污水岗岗长.他有两个爱好,一个是管“闲”事,另一个就是捡“破烂”,同事们送给他一个亲切的外号——“管家”刘。
  • 大庆石化腈纶厂骨干培训保安全长周期生产
  • 本刊讯 为进一步深化干部员工HSE体系的知识学习,保证企业安全长周期生产,5月10日,大庆石化公司腈纶厂举办了HSE骨干培训班。该培训班由副厂长张伟亲自授课,各车间工艺组长、工艺技术员、体系管理人员、科室相关人员等近40人参加了培训。
  • 抚顺腈纶厂赠书促学建新功
  • 本刊讯 5月中旬.抚顺腈纶厂80多名员工手捧着自己喜爱的书籍向周围的同志介绍读书心得。该厂党委把读书育人作为学习型组织的重点工作.为在读书活动中表现优秀的员工购买了近100套图书,引领广大员工学知识、用知识。在岗位上建新功,提升企业整体学习观念.鼓励员工爱读书、读好书、善读书。
  • 数字一览
  • 833亿 支持重点节能减排项目 今年,国家将安排833亿元支持重点节能减排工程建设。发展改革委将研究建立节能减排“倒逼”机制和长效机制,促进结构调整和技术进步,在“十二五”规划中既要纳入GDP能耗下降指标.也要纳入单位GDP二氧化碳排放下降指标。
  • 只有中国人才能发展中国
  • 管理者永恒的导师彼得·德鲁克超越时空,告诉我们一个真理——只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。
  • 阿拉伯——咖啡与水烟
  • 伴着星星点点分布的帐篷,袅袅的炊烟,还有给沙漠牧民带来喜悦和希望的驼铃声,这一切几乎构成了人们对阿拉伯沙漠的印象,但自上世纪50年代中东石油开采以来,滚滚石油财富改变着这块古老的土地,改变着那里人们的生活规律和生活方式。
  • 生产经营
  • 中国石油获壳牌叙利亚油气开发公司35%权益 根据壳牌和中国石油天然气集团公司(中国石油)达成的一项协议,中国石油获得壳牌全资子公司——壳牌叙利亚油气开发公司(壳牌叙利亚)35Z的权益,壳牌现拥有该公司100%权益。壳牌叙利亚在三个生产许可证中拥有权益。
  • 国际瞭望
  • 古巴、委内瑞拉和安哥拉签署石油协议 5月25日,古巴、委内瑞拉和安哥拉在古巴首都哈瓦那签署了一项石油协议,这项石油协议将为成立一家旨在开发委内瑞拉境内石油储量的合资公司打下基础。
  • 视点
  • 发展中国家将引领全球能源消费快速增长,2007年至2035年间全球能源消费将增长49%。中国能源消费将以年均31%的速度增长,而印度则每年增长2.2%。其他非经合组织的亚洲经济体这一时期能源消费预计每年将增长2.5%。巴西能源消费这一时期每年将增长2.4%,而中东总体上这一时期每年将增长2.2‰
  • 行业动态
  • 中国石油发布2009年度社会责任报告同时发布国别报告《中国石油在苏丹》 5月18日,中国石油天然气集团公司在京发布《中国石油2009年度社会责任报告》和国别报告《中国石油在苏丹》。按照中国石油社会责任报告发布制度,这是连续第四年发布企业社会责任报告地是继去年的哈萨克斯坦国别报告后发布的第二份国别报告。中国石油集团副总经理、党组成员汪东进出席发布会,并代表集团公司作主旨讲话。
  • 微型新闻
  • ※5月18日,宝鸡石油钢管有限责任公司在西安市泾河工业园,举行国内首条高端石油专用管生产线开工典礼,拉开了该公司年产30万吨高等级石油专用管生产基地的建设序幕。
  • 漏油威胁十种动物生存
  • 蓝鳍金枪鱼 对于蓝鳍金枪鱼来说,“深水地平线”钻井平台泄漏的原油来的尤其不是时候,因为这种鱼类如今正在向墨西哥湾的产卵场活动。泄漏原油集中的区域是蓝鳍金枪鱼最主要的繁殖地之一。
  • “切尔诺贝利”事故回放
  • 切尔诺贝利核电站位于乌克兰北部,距首都基辅只有140公里,它是原苏联时期在乌克兰境内修建的第一座核电站。切尔诺贝利曾经是苏联人民的骄傲,被认为是世界上最安全、最可靠的核电站。但1986年4月26日的一声巨响彻底打破了这一神话、核电站的第4号核反应堆在进行半烘烤实验中突然失火,引起爆炸,其辐射量相当于500颗美国投在日本的原子弹。
  • 在变化中寻求不变
  • 《请给我结果》,是一本很耐人寻味的书。本书的风格不是追求华丽的辞藻,而是讲究实际、贴切。书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实,特别是做商人的现实。每一段都是一个学问,让人深受启发。
  • 为综合性国际能源公司建设提供强大思想政治保证和精神动力
  • 这次思想政治工作会议是集团公司党组批;住召开的一次重要会议。会议的主要任务是,贯彻落实中央、国资委党委有关精神,回顾总结近几年的工作,分析思想政治工作面临的新形势,研究部署当前和今后一个时期思想政治工作的主要任务,为综合性国际能源公司建设提供强有力的思想政治保证和精神动力。
  • 履行企业责任共同构建和谐美好社会
  • 企业履行社会责任是社会文明的重要标志,也是构建和谐社会的重要基础。今天是中国石油自2006年建立发布制度以来,连续第四次发布年度社会责任报告,也是继去年发布哈萨克斯坦可持续发展报告后,第二次发布国别报告。这两份报告是依据中国石油实际,参照全球报告倡议组织、国际石油行业环境保护协会等组织发布的编写规范,本着客观、诚信、透明、规范的原则编制的。
  • 融入中心 服务大局——中国石油天然气集团公司思想政治工作会议综述
  • 党组书记、总经理蒋洁敏对思想政治工作的批示 集团公司的思想政治工作始终坚持融入中心、服务大局,贴近实际、贴近基层、贴近员工,秉传统、重创新、有特色、求实效,激励和凝聚百万石油员工发扬大庆精神铁人精神,解放思想、与时俱进,
  • 成品油市场演义
  • 成品油消费的快速增长,推动了成品油市场的发展,促进了成品油市场的改革和完善。
  • 能源“后花园”分弱合强
  • 中亚能源资源成为目前世界关注的热点。
  • 能源升级“攀博追新”
  • 辨风看向:在世博中国馆中,未来中国能源“取之有道”的新技术展示于游客面前,参观者可以通过现场触摸屏的生动体验,看到不同类型的能源通过泛能网实现能源生产、储运、应用与再生的全生命周期的优化配置,并能深、刻感受到它为未来家庭、园区以及城市带来的巨大变化。
  • 技术进步左右了市场
  • 天然气领域的技术突破对国际天然气市场产生了深远影响。
  • 石油民企能否迎来艳阳天?——《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》解读
  • “旧36条”出台5年之后,放开民营资本投资领域的又一里程碑式政策——“新36条”出台,在新的政策和发展环境下,民营油企将会有怎样的作为,各方都在关注。
  • 漏油之鉴——漏油之因
  • 墨西哥湾漏油事件轰动世界,而事发之因,众说纷纭。虽然事故的最后调查结果尚未正式公布,但调查记录、业内分析、迹象跟踪等,已经初现端倪。
  • 全球重大石油泄漏事件回放
  • “托利卡尼翁”号事故 1967年3月,“托利卡尼翁”号油轮触礁失事,约12.3万吨原油泄漏至英国康沃尔郡锡利群岛附近海域。
  • BP之挫
  • 随着大量原油持续外泄,事态严重性还在持续发酵。作为墨西哥湾漏油事故的主要责任方,BP公司不可避免地面临着前所未有的重创。
  • 堵漏之难
  • 墨西哥湾油井漏油事件,既是全球海洋石油勘探开发的重大事故,更是一场空前的海洋环境灾难。阻止漏油是一件棘手的难题,同时,整个控制浮油扩散的实践亦是多种技术轮番展示的试验场。
  • 危害之重
  • 墨西哥湾漏油事故,与其说是石油工业的重大事故,不如说是骇人听闻的环境灾难。泄漏的原油,随着海流漂浮,必将污染海水,危害海洋生物、动物,损害沿岸民众健康。
  • 影响之广
  • 墨西哥湾漏油事故发生之后,在全球能源业、环保界引起巨大震动,许多石油企业纷纷借鉴BP公司的经验教训,从自身做起,从现在做起,从源头抓起,强化安全检查,消除事故隐患,建立完善制度,增加严防措施,防止类似事件发生。
  • 责任之辩
  • 漏油事故油井租赁方为BP公司,油井所有者为瑞士越洋钻探公司,油井分包商为美国哈利伯顿能源服务公司。这是一起严重的责任事故,既然是责任事故就应有责任方,于是,一场围绕责任归属的争辩激烈展开。
  • 贤士之论
  • 石油泄漏被称为海洋环境的超级杀手。据统计,每年通过各种途径泄入海洋的石油和石油产品约吕世拜石油总产量的0.5%,其中以油轮遇难造成的污染最为突出。美国这次石油钻井平台上发生的原油泄漏可以算得上美国历史上的重大生态灾难,而且主要由人为因素造成。
  • 业界之警
  • 海洋石油储备的诱惑力极大。由于陆地石油资源被分割殆尽,目前的竞争已经或正在从陆上向海上转移。据统计,全球已有100多个国家在进行海上石油勘探,其中有近60个国家在积极从事深水和超深水油气的勘探开发。
  • 负激励:逆向思维的启示——基于负激励机制的民主管理
  • 2000年,华北石化公司在集团公司重组改制中划归股份公司管理。公司适应体制变革的需要,坚持走群众路线,以企业文化建设为载体,创新管理模式,积极探索负激励机制下的民主管理,充分调动员工工作积极性,增强凝聚力,提高战斗力。形成了公司改革、发展、稳定的良好局面,促进了公司持续有效和谐发展。
  • 打破常规 创新思路
  • 负激励机制一改正激励机制的不足,将全部工资(包括上级下达的奖金额度)分为二次分配,与你表现挂钩,表现不好就扣减,激励的作用更大。
  • 正负结合 以正为主
  • 华北石化公司在集团公司重组改制后,积极探索负激励机制下的民主管理。为了更自觉和理智地理解以及把握未来长期效果,有必要就此深入探讨一下。我认为,正负结合,以正为主为好。
  • 管理智慧来源于实践
  • 在组织行为学中,激励主要是指激发人们产生一种内在驱动力,并朝着所期望的目标前进的心理过程。激励理论也叫做动机理论。自从霍桑效应的重要性被实践及学术界重视,各种动机理论也如雨后春笋般涌现。
  • 建设西部大庆的历史使命
  • 长庆油田要坚定“一个奋斗目标”,坚持“两大主题”,做好“三篇文章”,坚持“四个不动摇”,把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要的油气生产基地。
  • “六种意识”提升科学发展能力
  • 在油田科学发展的进程中,各级管理干部必须增强“六种意识”,不断提升引领企业科学发展的能力。
  • 思想政治工作新作为的基点
  • 从新时期思想政治工作的根本任务出发,根据实际工作中碰到的具体问题,概括出10项原则。
  • 基层党建是从这里入手的……
  • 发挥基层党建工作的统领作用,对于促进油田稳步健康发展至关重要。
  • 坚持“四性” 强化“四力”
  • 在改革发展的关键时期,思想政治工作面临许多新情况新问题。在企业实现新发展中,抓住机遇,加快发展,保持稳定,都需要强大的思想政治工作做坚强后盾,为持续长远发展提供强大动力和坚强保证。
  • 反腐败也需要“管理”
  • 绝对的权力和不受约束的权力,必然产生特权意识、官僚主义和腐败行为。在新形势下,要消除腐败,必须“管理”对权力的监督制约,这是搞好反腐败斗争的关键。
  • 如何实施《劳动争议调解仲裁法》?
  • 《调解仲裁法》对《劳动合同法》的实施起支撑和保证作用,企业在实施《劳动合同法》过程中发生的争议,将按照《调解仲裁法》的规定进行调解或仲裁。
  • EPC合同法律风险防控
  • EPC工程总承包合同是根据市场的要求而订立、发布和实施的,业主只有在合同法律风险管理中采取有效的防范措施,才能在合同履行中处于有利的地位。
  • 推进化工废水“零排放”战略
  • 中国化工集团从节能减排、主动履行社会责任的方针出发,率先在行业内提出推进节能减排,逐步实现废水“零排放“的目标,在全系统开展废水“零排放”试点工程。
  • 精细管理 提升竞争力
  • 管理精细化是企业实现又好又快发展的重要方式和途径,对提升企业竞争实力,具有十分重要的意义。
  • 十个“高招”增销量
  • 面对成品油市场竞争的加剧,广东销售公司通过运用10条行之有效的办法增加销售量。
  • 满意不满意 关键看管理
  • 用户满意管理是现代市场经济竞争和信息时代的管理理念,是现代市场经济体制下管理战略和管理方式的综合。
  • 集中核算 加速转变
  • 会计集中核算,促进财务管理职能的转变,提高了财务管理效能。
  • 优化成品油公路配送管理体系
  • 四川销售公司面对经营环境的变化,运用了先进的信息技术,采用了诸多优化方法,建立了全新的成品油公路配送优化管理体系。
  • 危害因素辨识与风险评价
  • 通过危害因素辨识与风险评价,以最少的成本获得最大的安全保障,对企业和谐发展至关重要。
  • 电子商务 引领发展
  • 随着电子商务的发展,电子商务化已成为企业发展的必由之路。
  • 俄东部天然气规划与东北亚能源安全与合作前景
  • 提高东北亚地区天然气市场一体化水平的途径是加快构建欧亚天然气管道网以及提高液化天然气产量。而俄罗斯东部天然气开发战略与出口气源地建设对此至关重要。
  • 以铁人精神构筑大庆钻探文化
  • 建设以铁人精神为灵魂的企业文化,关键是要通过价值理念体系、行为规范体系和品牌形象体系,实现铁人精神的传承发扬,全方位地构筑大庆钻探企业文化建设体系。
  • “五法”打造廉洁文化工程
  • “五廉工作法”是指“课堂讲廉”、”读书省廉”、“典型导廉”、“亲情助廉”、“制度保廉”。”五廉工作法”是相互联系、相互作用、相辅相承、有机结合的廉洁文化建设系统工程。
  • 夯实基层文化建设根基
  • 继承与发展是石油企业文化形成和创新的根基。如何处理好继承与发展的关系,在油田不断发展中升华企业精髓,传承大庆精神、铁人精神、柴达木石油精神,是石油企业文化建设的关键。
  • 石油贸易央企再扎堆
  • 真正突破石油的行业垄断.正在从流通领域打开缺口。推动这一进程的是来自实力雄厚的中央企业。这是《经济观察报》观察到的.该报发表评论阐述了以下观点:
  • 石油需求预估暗示失衡风险
  • 据近期达盖和盖特菜发表的、题为“全球石油需求转向增长更快且价格敏感度较低的产品和地区”的一份学术报告,全球石油日消费可能在2030年达至1.34亿桶之多,而当前为8500万桶,并且在可预见的将来,需求不会触顶。
  • “排尾”缘何变“排头”?——兰州石化橡胶厂梁健班组实践制度管理的调查
  • 著名的管理学家罗纳德·科斯说:当企业存在执行力差、工作效率低等问题时,严格的制度管理就成为了必然的选择。兰州石化橡胶厂梁健班组通过实施制度管理,让一个班组在一年内发生了较大变化,其做法耐人寻味——
  • 双赢之路越走越宽
  • 搞好员工培训、提高员工技能是人才成长和效益增长的双赢。
  • 天职:领跑采油“大厂”——记长庆油田采油三厂厂长郑明科
  • 采油三厂是个采油“大厂”!采油三厂有多大?所占地盘大:横跨黄河两岸,地处陕宁两省;原油产量大:日产万吨原油,中国石油“老五”;
  • [言论]
    学哲学与用哲学(彭元正)
    开掘“精神能源” 凝聚发展力量(本刊评论员)
    新闻热评
    煤层气项目的法律风险防范(丘训利)
    [萃园]
    要闻
    可持续金融课程有待普及
    多给员工一些鼓励(何永胜)
    塔河油田新型抽油机助下泵深度创世界之最(刘正江 张明江)
    绿色通道 保供油品
    “兵头将尾”要认清自己的角色定位(钱新)
    非常“5+1”,成才加速器(何建宇)
    征稿启示
    河南油田井下作业处远程监控密织安全网(张明海)
    “管家”刘的两个爱好(仝金龙)
    大庆石化腈纶厂骨干培训保安全长周期生产(姚志强)
    抚顺腈纶厂赠书促学建新功(张春胜)
    数字一览
    只有中国人才能发展中国(梁二林)
    阿拉伯——咖啡与水烟(阿彬)

    生产经营
    国际瞭望
    视点
    行业动态
    微型新闻
    漏油威胁十种动物生存
    “切尔诺贝利”事故回放
    在变化中寻求不变(王锦秀)
    [特稿]
    为综合性国际能源公司建设提供强大思想政治保证和精神动力(王福成)
    履行企业责任共同构建和谐美好社会(党组成员、副总经理汪东进)
    融入中心 服务大局——中国石油天然气集团公司思想政治工作会议综述(李天星)
    成品油市场演义(赵秀娟)
    [策划]
    能源“后花园”分弱合强(牟雪江)
    能源升级“攀博追新”(牟雪江)
    技术进步左右了市场(牟雪江)
    石油民企能否迎来艳阳天?——《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》解读(张建)
    漏油之鉴——漏油之因(由然)
    全球重大石油泄漏事件回放
    BP之挫(天星)
    堵漏之难(由然)
    危害之重(由然)
    影响之广(由然)
    责任之辩(天星)
    贤士之论(由然)
    业界之警(天星)
    负激励:逆向思维的启示——基于负激励机制的民主管理(刘存柱 艾南 陈德智 武惠芳)
    打破常规 创新思路(朱长根)
    正负结合 以正为主(刘光起)
    管理智慧来源于实践(白文辉)
    [论坛]
    建设西部大庆的历史使命(张宏鹏)
    “六种意识”提升科学发展能力(卢建麟)
    思想政治工作新作为的基点(吴克宁 潘刚)
    基层党建是从这里入手的……(杨林杰 白彦红 顾继萍)
    坚持“四性” 强化“四力”(赵振)
    反腐败也需要“管理”(黄子敏)
    如何实施《劳动争议调解仲裁法》?(崔有明)
    EPC合同法律风险防控(殷勇 廖杨)
    推进化工废水“零排放”战略(郭有智)
    精细管理 提升竞争力(李东光)
    十个“高招”增销量(王廷伟)
    满意不满意 关键看管理(宋庆武)
    集中核算 加速转变(吴微微)
    优化成品油公路配送管理体系(刘丽文)
    危害因素辨识与风险评价(郑伟 王东光 姚臣 奚志英)
    电子商务 引领发展(周丹丹)
    俄东部天然气规划与东北亚能源安全与合作前景
    以铁人精神构筑大庆钻探文化(李剑龙)
    “五法”打造廉洁文化工程(韩淑珍)
    夯实基层文化建设根基(司小军 鲍海霞 高丽)
    石油贸易央企再扎堆
    石油需求预估暗示失衡风险
    [报道]
    “排尾”缘何变“排头”?——兰州石化橡胶厂梁健班组实践制度管理的调查(冯作文)
    双赢之路越走越宽(张国辉 青斌)
    [人物]
    天职:领跑采油“大厂”——记长庆油田采油三厂厂长郑明科
    《中国石油企业》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:中国石油企协海洋石油分会 中国石油企业协会

    地  址:北京市西城区六铺炕中街6号中国石油天然气集团公司

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