设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
  • 歌唱“大衣哥”的格调
  • 笔者很崇拜和喜欢这个人,那就是在中央电视台《星光大道》走红的山东好汉朱之文。朱之文,没有别的能耐,完全是靠唱歌“发迹”的。朱之文2011年在山东电视台综艺频道《我是大明星》选秀比赛海选时,穿着破旧军大衣,
  • 强化基础管理 夯实提升根基
  • 目前,管理提升活动在中央企业全面启动。这是国务院国资委贯彻落实科学发展观,加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水平的重要举措。
  • 新闻热评
  • GDP破8显现“改革良机” 事件:国家统计局7月13日发布国民经济半年报:上半年GDP同比增长7.8%。其中,一季度增长8.1%,二季度增长7.6%。
  • 要闻
  • 李长春考察辽阳石化和渤海装备辽河海工基地 6月29日至30日,中共中央政治局常委李长春在辽宁省委书记王珉、省长陈政高陪同下,到辽阳石化公司、渤海石油装备制造有限公司辽河重工公司海工基地考察。他高度评价中国石油各项工作取得的成绩,勉励充分发挥国有企业优势,为国家经济社会发展贡献力量。
  • 行业动态
  • 国家发改委公布首批4个国家天然气分布式能源示范项目 国家发改委于7月10日发布《关于下达首批国家天然气分布式能源示范项目的通知》,公布首批示范项目共安排4个,中央财政将对首批示范项目给予适当支持,有关省市也抓紧办理项目核准手续,确保2012年内开工建设。
  • 微型新闻
  • 7月13日,宝石机械有限责任公司自主l设计开发的我国首套8000米超深井钻机下料生产,国产钻机系列更加完善。
  • 生产经营
  • 中国石油与四川省签署战略合作协议 7月11日下午,中国石油天然气集团公司与四川省人民政府签署战略合作协议。四川省委书记、省人大常委会主任刘奇葆,省长蒋巨峰,中国石油集团董事长、党组书记蒋洁敏出席签约仪式,并就双方开展油气合作,实现优势互补、互利共赢,促进经济社会发展举行友好会谈。
  • 国际瞭望
  • 美国本土数十年首次允许出口天然气资源 日前,美国联邦能源管制委员会批准了一项液化天然气出口的许可申请,这是数十年来美国本土大陆48个州首次允许出口天然气能源这一战略性资源,也意味着在二战后经过数十年的能源发展,美国正逐步从最初的能源自给和中期的大幅能源进口,转为当前的能源生产和输出。
  • 视点
  • 今年全球原油市场的日均需求量为8869万桶,其中中国、拉美及中东地区的需求量分别增长4.25%、2.7%和2.4%,为增长最快的国家和地区。
  • 管理提升的强力推进之举——中国石油天然气集团公司2012年领导干部会议综述
  • 当前和今后一个时期,中国石油加强企业科学管理总的指导原则是:以科学发展观为统领,紧紧围绕主题主线,继承弘扬大庆精神,坚持发挥传统管理优势与学习借鉴现代管理成果相结合、从严治企与管理创新相结合、加强管理与深化改革相结合,进一步夯实管理基础、强化风险控制、完善体制机制、
  • 巩固成果 完善机制 推动创先争优活动扎实深入开展
  • 创先争优活动将继续深化,科学发展的追求永无止境。我们要认真落实中央和国务院国资委党委的部署,持续深入推进创先争优活动,努力打造绿色、国际、可持续的中石油,建设忠诚、放心、受尊重的中石油,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开!
  • 完善机制 应对挑战 迎接天然气发展的黄金时代——访中国油气产业发展研究中心副主任刘毅军博士
  • 天然气成为清洁城市能源的首选、城市燃气需求爆发式增长等一系列因素,既构成了天然气产业链持续发展的新动力,也引发了城市燃气需求的波动性特点和由此带来的“气荒”等新问题。
  • 对管理提升的再认识
  • 国务院国资委根据“十二五”时期中央企业改革发展总体思路,为进一步加强企业管理,夯实发展基础,决定从2012年3月起,用两年时间在中央企业全面开展管理提升活动并就该活动提出指导意见,对活动的意义、指导思想、
  • 现货期货同步推进天然气市场体系建设
  • 当前,我国天然气流通机制和价格管理方式与天然气工业及市场的发展形势不相适应,价格水平不能充分反映市场供求关系和资源稀缺程度,市场机制在天然气价格形成中的基础作用未能充分显现,天然气与其他多个气源的协调互补机制仍未到位。
  • 我国车用液化天然气发展现状及前景展望
  • 我国车用液化天然气从无到有,经过近20年的发展,在LNG工厂建设和汽车研发推广方面进行了大量的投入,可以说在国家政策的大力扶持下,由于利润空间的不断扩大,车用LNG市场看好,前景可期。
  • 当市场少了伊朗石油……
  • 7月1日,欧盟对伊朗石油禁运正式生效、有媒体公布,伊朗6月的石油日产量为320万桶,为1992年初以来的新低,比1999年的低位还要低——那一年欧佩克成员国曾大幅产来支撑油价,当时油价已降至每桶10美元以下。
  • 综合收益收窄 投资看好页岩气
  • 2012年上半年中国的股市留给股民的是一声长长的叹息:在上半年收官之际,沪指367亿资金出逃,“六连跌”跳水,致使6月份大跌6.19%,创下近6个月来的新低。
  • “气”擎明星耀川渝——西南油气田管理创新促科学发展纪实
  • 胸怀“300亿战略大气区”的凌云壮志,仰望“中国天然气工业基地”的新高地,审视“西南5省区能源保障基地、促进经济社会发展的重要力量”的新定位,西南油气田志存高远,强化科学开发、创新驱动、科学管理,促进了川渝油气工业的大发展。
  • 科学管理呼唤顶层设计——科学管理需要科学的顶层设计
  • 管理是企业永恒的主题。科学管理是企业管理的追求,而顶层设计对科学管理至关重要。 整个管理体系的顶层设计,是一个庞大而复杂的系统工程,需要进行深入细致的研究论证,并经过实践检验
  • 台塑集团的“合理化”管理模式
  • 王永庆说过:“管理的改善是无止境的,我们应本着‘止于至善’的精神,从许多问题的根本去追求,一边做,一边改,一边学,经过不断地改善,积累宝贵经验,最后才能建立扎实的基础。”台塑因而被台湾业界公认为管理制度最完善的企业。
  • 国家石油公司与非国有石油公司在管理上的主要差异
  • 国家石油公司不同于国有或国营石油公司,不仅是国家出资设立的公司,而且具有代表国家,维护国家权益,为国家总体利益服务的基本特征。
  • 国际大型石油公司和服务公司企业管理演变与发展趋势
  • 世界上没有完全相同的企业管理模式,不等于企业管理的发展变化没有规律可寻,也不等于不同企业管理模式之间没有共同或相似之处。综合分析埃克森关孚、BP、壳牌等国际石油公司,埃尼、沙特阿美、委内瑞拉等国家石油公司,
  • 对中国石油科学管理体系整体优化的思考
  • 中国石油企业管理体系整体优化顸层设计,自然是从中国石油整体和长远发展出发,对现存管理体系进行系统优化和创新,而不是抛弃现有管理体系另起炉灶。因此,需要在高层的直接组织和指导下,组织全集团各方面的专家,深入调查研究,反复论证优选,设计出切实可行的优化方案。这里谨提出有关整体优化的总体思路、遵循原则和需要研究探讨的主要问题,供有关方面参考。
  • 品牌石油展会的魅力——透视中国(东营)国际石油石化装备与技术展览会
  • 改革开放以来,随着我国会展经济的快速兴起,石油石化装备展览业蓬勃发展。依托我国第二大油田——胜利油田,中国(东营)国际石油石化装备与技术展览会,经过四年的锤炼、提升与发展,目前已经成为亚洲最大在油田举办的国际顶级石油展。
  • “金凤凰”凭“气”翱翔——苏里格气田乘坐“三驾马车”驶向发展快车道透析
  • “把解放思想、技术进步和市场机制比喻为建设西部大庆的‘三驾马车’。这里面,思想解放是先导,技术进步是核心,市场机制是保障,三者相辅相成、互为支撑、缺一不可。”
  • 培养团队精神 创造一流业绩
  • 在当前形势下,要想完成各项工作任务,必须打造一支精诚团结、和谐共处、相互协作的员工队伍,形成工作合力,不断进取,攻坚克难。
  • 员工培训是促进企业发展的加速器
  • 近年来,尽管我国企业的培训活动发展迅速,但目前企业员工的培训工作仍处在刚刚起步阶段,培训的制度化、规范化程度很低。该如何开发组织受员工欢迎和对企业有意义的培训,始终是一个需要不断探索的课题。
  • 离退休服务管理工作亟待创新
  • 离退休管理人员要充分认识新时期工作的规律和特点,以高度负责的精神,创新服务形式,丰富工作方法,提高服务和管理水平,为社会的稳定和企业的发展贡献力量。
  • 员工心理援助计划(EAP)的实践与成效
  • EAP是实现企业和员工双赢目标的有效途径。长庆采油五厂通过率先实施EAP项目,有效提升了企业“人本管理”效能,推动了企业持续协调快速发展。
  • 从解放思想到最佳实践
  • 中国石油企业从1993年开始走出国门开展国际化经营,成功实施了一些典型的项目,包括秘鲁塔拉拉项目、委内瑞拉陆湖项目、苏丹1/2/4区项目、哈萨克斯坦阿克纠宾项目、伊拉克鲁迈拉等项目。这些项目的成功实施以及海外大庆的建设,显现了中国石油企业国际化经营的成效,锻炼了队伍、积累了国际化项目管理经验、提高了中国石油的国际形象,
  • 新时期加强三基工作的着力点
  • 新时期加强三基工作,要在继承发扬三基工作优良传统的基础上,结合集团公司发展、转变、和谐三件大事和大庆油田永续辉煌的战略目标,突出重点,把握关键。
  • 加强班组建设 创建“工人先锋号”
  • 班组建设是企业的基础性建设,企业班组对企业的整体发展具有重要意义。在建设企业班组时可以借助“工人先锋号”为载体,指导企业班组的建设,提升企业的市场核心竞争力,以企业的有序繁荣助力社会主义和谐社会的构建。
  • 国有现代企业人力资源管理系统的应用
  • 人力资源管理系统是集成化、现代化的人力资源开发和信息管理系统,国有现代企业若能应用好此系统,不仅可以提高工作效率,还可以提高企业高层的决策效率。
  • 原油采收率研究及展望
  • 根据各种提高采收率方法的特点,结合油藏实际情况,有效地开展提高原油采收率的研究和应用,是我国油田发展的必然趋势。
  • 科学合理运用审计抽样方法
  • 有效地应用审计抽样方法,能够在保证审计质量的前提下,极大地提高审计工作的效率。
  • 安全与习惯
  • 将安全意识转换成可操作的、完美的“安全习惯”,对社会、企业、家庭、个人乃至生命,意义重大。
  • 油气田地面建设承包商的安全管理
  • 近年来,我国油气田企业实现了跨越式发展,市场化程度不断提高,综合实力和竞争力已大大提升。随着油气田产能建设步伐的不断加快,传统的油气田内部地面建设队伍已远远不能满足建设的需要,通常一个油气田地面建设项目需要很多外雇供应商的通力配合。承包商已然成为油气田地面建设企业正常生产经营不可分割的一部分。
  • 用执行力强化企业生命力
  • 执行力的强化与提高是一项系统性工程,不仅要重视人的因素,更要从制度上建设与培养。以执行力强化企业生命力,实现内部资源的优化与整合,增强应对外部市场竞争的适应能力,企业才能够在竞争中立于不败之地。
  • 建立加油站客户满意度测评指标体系的必要性
  • 构建加油站客户满意度测评指标体系,可以指导加油站实现规范化、标准化和专业化管理,增强客户忠诚度和竞争优势,实现量效持续稳定增长。
  • 建立管理数据库系统实现供应商资源共享
  • 物资供应商是为中国石油生产建设中提供物资保障的重要资源,在物资采购的全过程中,供应商的管理是物资采购管理的关键环节。建立中国石油统一的物资供应商管理数据库系统,是做好物资供应商信息集中、实现供应商资源共享和规范化管理、引导采购向优秀供应商集中的重要技术手段。
  • 依法建立企业信用管理体系
  • 企业各项信用制度的建立健全,使企业树立起新形象,建立良好的信誉,也使企业从“行政治企”向“依法治企”转变,将有效保障企业信用管理体系的建立。
  • 企业信息资源目录服务系统设计
  • 随着企业信息化建设不断向前推进,企业门户网站的建设也将迎来更多的机遇与挑战。企业的信息资源要有效地采集、组织、交换、共享与挖掘。作为企业门户网站关键组成部分的信息资源目录服务系统的构建工作,任重道远。
  • 采气企业精细化管理的实践与创新
  • 近年来,长庆油田公司第一采气厂(以下简称采气一厂)经过系统分析靖边气田长期稳产发展面临的挑战和压力,积极应用和实践精细管理理论和思想,大力实施气田开发、基础管理、队伍建设的精细化管理,多层面细化、优化气田“稳得住、管得好、可持续”的开发方案和管理机制,
  • 以清洁生产为核心实现油田现代化生态管理
  • 近年来,长庆油田第一采油厂(以下简称安塞油田)始终坚持以科学发展观为指引,加大绿色环保和低碳节能发展,极力构建现代化的“绿色油田、数字油田、示范油田”的现代化大油田,先后获得“陕西省环境友好企业”、“首届中国绿色跨越示范单位”、“中华环境友好企业”等荣誉称号。
  • 加强思想政治工作为建设“新疆大庆”提供坚实保障
  • 今年初,中国石油天然气集团公司提出建设“新疆大庆”的发展目标,标志着继松辽、长庆之后国内第三个5000万吨级油气生产区建设正式拉开序幕。吐哈油田是建设“新疆大庆”的重要组成部分,将利用3年多时间,使油气产量当量由2012年的242万吨提升到2015年的400万吨,增幅为65%,时间紧,任务重,挑战多,困难大。
  • “西气东输”品牌文化建设的探索与实践
  • 品牌,本指物质产品的牌子。随着企业文化建设的深入,品牌引入了企业管理中,由有形的产品品牌引申为无形的服务品牌,出现了“企业成长靠文化、发展靠品牌”的共识。近年来,在中国石油不断加强品牌管理的基础上,西气东输管道公司积极探索企业品牌建设,将其作为巨大的无形资产精心呵护,向社会公众树立了良好品牌,为企业发展营造了良好的社会环境。
  • 强化基层思想政治工作之我见
  • 新形势、新任务对基层思想政治工作提出了新的更高要求。充分调动广大员工服务百年油田、为企业发展创效的积极性,已经成为油田企业打造坚实基础,推动企业又好又快发展的关键。
  • 创新是思想政治工作的生命线
  • 新的形势下,如何使企业思想政治工作达到“思想上解惑、精神上解闷、文化上解渴、心理上解压”的新要求?我认为,要从贯彻落实科学发展观与构建和谐社会的高度,紧紧结合企业的生产经营实际,积极探索和创新思想政治工作新途径、新措施,增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力。
  • 教育基地在石油企业廉洁教育中的功效和作用
  • 随着长庆油田的壮大和发展思路的转变,如何让干部员工队伍在市场化、信息化浪潮地冲击下保持清醒的头脑,树立正确的人生观和价值观,坚守个人的职业操守和思想防线,成为新时期反腐倡廉建设的重点和难点问题。
  • 国企纪检监察发挥监督作用的难点和途径探析
  • 新形势下国有企业纪检监察组织遇到的诸多问题难以解决,直接妨碍其职能作用的发挥。因此,如何解决国有企业纪检监察组织遇到的难点问题,强化其监督职能,成为当前国有企业发展急需解决的一个重要问题。
  • 从“沙因文化模型”看四川石化文化建设
  • 美国企业文化的研究和咨询管理大师沙因(Edgar Schin)提出,文化由以下三个相互作用的层次组成:最外层是物质层,是可以观察到的组织结构和组织过程等;中间一层是支持性价值观,包括了战略、目标、
  • 国企党建促企业文化建设刍议
  • 认清企业文化建设的重要性以及其与同企党建的关系,探索国企党建在企业文化建设中发挥作用的实现途径,对于进一步发挥国企党组织的政治核心作用,巩同新时期党组织在国企的地位,更好地促进国企的科学和谐发展,具有重要的理论意义和现实意义。
  • 浅谈工会工作对企业文化建设的促进作用
  • 企业文化的发展轨迹和历史实践都说明,文化基因是企业可持续发展的重要因素,是现代企业追求卓越之路的必然选择。加强企业文化建设就必须深入研究企业文化和企业各项工作之间的关系。工会工作和企业文化建设虽然是两个范畴的概念,但两者在具体实践过程中互有交叉,相互之间若能形成强强联合,会取得相互促进、相得益彰的良好效果。
  • 剖析德国能源模式——德国确保石油安全的举措
  • 德国经济能在欧盟国家一片哀鸿中,鹤立鸡群,其可持续的发展模式和灵活适度的危机应对显然功不可没。就其在能源方面的政策与策略,在应对全球跌宕起伏的能源市场中的佼佼表现也是值得我们研究与借鉴的。
  • 借鉴成功经验 确保国家能源安全
  • 德国石油自给率仅有2%,对石油进口的高度依赖决定了德国对能源安全的重视。德国的能源安全体制建立时间早,组织结构完善,且有详细的法律规定作支撑,并创造性的将企业纳入到能源安全体系中,实现了“全民参与”,这对于刚刚开始能源安全建设的我国有极强的借鉴意义。
  • 石油及其替代能源的相互关系
  • 德国能源问题的关键在于石油及其替代能源(核能、天然气和可再生能源)的相互关系。德国能源政策的形成和发展也是围绕这一基本问题展开的。具体而言,德国能源政策的演变可以分为20世纪70年代石油危机前(从“以煤为主”转变到“以油为主”)、
  • 石油安全机制需要“三位一体”
  • 近两年来,德国正在被世界关注。欧债危机欧盟国家一片哀鸿中,德国经济却鹤立鸡群;在禁止进口伊朗石油的情况下,德国称伊朗的石油禁运对其影响不大;在日本福岛核事故发生之后,德国总理默克尔决定让德国成为世界上第一个“无核国”……德国的可持续的发展模式和灵活适度的危机应对开始被关注。
  • 塔克拉玛干首口特大规模酸化压裂井完工
  • 6月26日,西部钻探塔里木第一勘探公司酸化压裂分公司安全地将5468立方米压裂液注入塔中62-H9水平井,创下了塔克拉玛干大漠腹部酸化压裂施工井段最多、入井液量最大、施工时间最长三项新纪录。
  • 基层动态
  • 精细开发促增油 上半年,大庆油田采油四厂紧紧锁定原油400万吨持续稳产和建设水驱精细开发示范厂目标,抢时间、夺产量,通过精细油田开发、强化生产管理、优化生产运行,圆满完成了原油生产任务。
  • 企业短波
  • 我国首次同沟敷设三种不同介质管理 6月28日.管道局管道二公司承建的中缅管道部分管段在云南禄丰县打火开焊,拉开国内天然气、原油和成品油管道三管首次同沟敷设序幕,输送油气的三种介质的管道分属于中缅管道工程和云南成品油管道工程.
  • 企业基层创新路径
  • 创新是企业的灵魂。企业如果没有创新的精神和观念,没有广大员工对创新的追求,就不可能生存发展下去,更不可能在市场竞争中稳操胜算。企业创新是一项全员参与的活动,开展得好,将提升整体人员的素质,增强企业的活力和凝聚力,提升企业的核心竞争力,实现可持续发展。
  • 霜染青丝为承诺
  • “曾经的铮铮誓言,如今成功实现。”2012年5月11日,川中油气矿副总师兼龙岗作业区经理鲁友常高举红旗大步向前,一种天道酬勤的喜悦在心中激荡.在西南油气田公司三基工作推进会上,
  • 生命在创造中飞扬——记辽宁销售沈阳分公司昆山加油站经理韩殿富
  • 每个人的一生都有很多很多扇门,我们不可能一一打开,但只要用心,总能打开属于自己的那一扇。如果你已经打开了,那么你的生命无疑是饱满的,而且正在激情的飞扬。
  • “三连降”为新定价机制铺垫
  • 国家发改委7月10日发布通知,于7月11日凌晨下调成品油价格,幅度为汽油下调400元/吨,折合90#汽油0.29.%/升,93#汽车0.31元/升;0#柴油380元/吨,折合0.32元/升。
  • 页岩气不可能成为威胁
  • 近日,国际能源署(IEA)发布的一份题为《天然气黄金时代的黄金规则》的报告称,全球非常规天然气即将进入一个黄金发展时期。2035年,全球以页岩气为主的非常规天然气产量可达到1.6万亿立方米,占同期天然气供应增量的近三分之二,非常规天然气在天然气总产量中的份额将从目前的14%上升至2035年的32%。报告称,在预测期内,非常规天然气最大的生产国是美国和中国,关国将领先俄罗斯成为全球最大的天然气生产国。
  • 数字一览
  • 截至2012年上半年,我国油气管道总长度已达9.3万千米。预计到2015年,我国油气管道总长度达15万千米左右,覆盖全国的油气管道将与进口战略通道一起。为满足我国油气需求搭建畅通的能源通道。
  • 低碳发展:天然气产业可持续发展的必由之路
  • 《天然气技术与经济》杂志主编姜子昂博士悉心研究天然气经济以来的又一部专著《天然气产业低碳发展模式研究》已由科学出版社编辑出版,于2011年10月与读者见面。这是一部主要基于全球绿色低碳发展背景下,从产业发展战略的角度对天然气产业发展模式进行深入探索的专著。
  • 与铁人同行
  • 大庆油田开发建设50年,成为我国工业战线上的一面旗帜,为国民经济发展作出了突出贡献,创造了巨大的物质财富。同时,大庆油田的开发建设之路,也为身处经济发展方式转变中的企业管理工作者留下了宝贵的精神财富。
  • 巴塞罗那:地中海的童话世界
  • 在准备欧洲游攻略的时候,请教了周围很多有经验的同学,有人喜欢浪漫又风情的巴黎,有人热爱精美又静谧的维也纳,有人推荐热情又奔放的米兰,也有人力挺古朴又典雅的慕尼黑。
  • [言论]
    歌唱“大衣哥”的格调
    强化基础管理 夯实提升根基(本刊评论员)
    新闻热评

    要闻
    行业动态
    微型新闻
    生产经营
    国际瞭望
    视点
    [特稿]
    管理提升的强力推进之举——中国石油天然气集团公司2012年领导干部会议综述(李天星 张绍波)
    巩固成果 完善机制 推动创先争优活动扎实深入开展(李新华)

    完善机制 应对挑战 迎接天然气发展的黄金时代——访中国油气产业发展研究中心副主任刘毅军博士(张绍波)
    [言论]
    对管理提升的再认识(肖建军)
    [策划]
    现货期货同步推进天然气市场体系建设(张建)
    我国车用液化天然气发展现状及前景展望(张丽华 刘永霞)
    当市场少了伊朗石油……(牟雪江)
    综合收益收窄 投资看好页岩气(牟雪江[1] 黄祥峰[2])
    [特稿]
    “气”擎明星耀川渝——西南油气田管理创新促科学发展纪实(牟英石[1] 陈卓[1] 张绍波[2])
    [策划]
    科学管理呼唤顶层设计——科学管理需要科学的顶层设计
    台塑集团的“合理化”管理模式
    国家石油公司与非国有石油公司在管理上的主要差异
    国际大型石油公司和服务公司企业管理演变与发展趋势
    对中国石油科学管理体系整体优化的思考
    [报道]
    品牌石油展会的魅力——透视中国(东营)国际石油石化装备与技术展览会(由然)
    “金凤凰”凭“气”翱翔——苏里格气田乘坐“三驾马车”驶向发展快车道透析(南洁)

    培养团队精神 创造一流业绩(孙启富 朱永江 杨天锡)
    员工培训是促进企业发展的加速器(万亚新)
    离退休服务管理工作亟待创新(秦杰)
    员工心理援助计划(EAP)的实践与成效(张军胜)
    [论坛]
    从解放思想到最佳实践(张轶斌)
    新时期加强三基工作的着力点(李海燕)
    加强班组建设 创建“工人先锋号”(武爱雄 万爱萍)
    国有现代企业人力资源管理系统的应用(孙燕 游华英)
    原油采收率研究及展望(王孝政 楼湘)
    科学合理运用审计抽样方法(王煜)
    安全与习惯(汪桃义)
    油气田地面建设承包商的安全管理(常友 武川红)
    用执行力强化企业生命力(周映富)
    建立加油站客户满意度测评指标体系的必要性(孙刚 白勇恩)
    建立管理数据库系统实现供应商资源共享(刘春杰)
    依法建立企业信用管理体系(林丽英)
    企业信息资源目录服务系统设计(方可)
    采气企业精细化管理的实践与创新(顾继宏 孙仁义 郭伟 王军霞)
    以清洁生产为核心实现油田现代化生态管理(吴志宇 郑天平 金玉根)
    加强思想政治工作为建设“新疆大庆”提供坚实保障(王龙根)
    “西气东输”品牌文化建设的探索与实践(张继成)
    强化基层思想政治工作之我见(于树军)
    创新是思想政治工作的生命线(陶晓君)
    教育基地在石油企业廉洁教育中的功效和作用(张建刚[1] 饶泽伟[2] 杨彦荣[1])
    国企纪检监察发挥监督作用的难点和途径探析(冯继国)
    从“沙因文化模型”看四川石化文化建设(赵金波)
    国企党建促企业文化建设刍议(王君)
    浅谈工会工作对企业文化建设的促进作用(伊丽)
    [策划]
    剖析德国能源模式——德国确保石油安全的举措(武正弯)
    借鉴成功经验 确保国家能源安全(孙梅)
    石油及其替代能源的相互关系(鲍春莉)
    石油安全机制需要“三位一体”(武航)
    [论坛]
    塔克拉玛干首口特大规模酸化压裂井完工
    基层动态
    企业短波
    企业基层创新路径(顾桂兰)
    霜染青丝为承诺(吴波 蒋雯)
    生命在创造中飞扬——记辽宁销售沈阳分公司昆山加油站经理韩殿富(石绍全[1] 高祥山[1] 周丽萍[2])
    “三连降”为新定价机制铺垫
    页岩气不可能成为威胁

    数字一览
    低碳发展:天然气产业可持续发展的必由之路(胡应富)
    与铁人同行(杜毅漫)
    巴塞罗那:地中海的童话世界(汪兆雪)
    《中国石油企业》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:中国石油企协海洋石油分会 中国石油企业协会

    地  址:北京市西城区六铺炕中街6号中国石油天然气集团公司

    邮政编码:100724

    电  话:010-62094109 62094105

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1672-4267

    国内统一刊号:cn 11-5023/f

    邮发代号:80-159

    单  价:16.00

    定  价:192.00