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文献检索:
  • 穷好?富好?
  • 近读两篇“一穷”、“一富”的媒体报道,觉得很有意思。据报道:黑龙江哈省尔滨市呼兰区警方在夜间巡逻时,抓获—名入室盗窃的犯罪嫌疑人,并以此为线索,侦破了20多起同类案件。据侦破的线索透露,说这名小偷主犯如果没有偷到可观的现金或者值钱的东西,就会用酱油之类的调料在被盗居民家的墙壁上写下“你家真穷,努力吧”的字样。据报道:84岁的亚洲首富李嘉诚首次披露其千亿元财产将交予长子李泽钜接管,涉及股权总值逾15DO亿元。他同时会“用现金”力撑次子李泽楷发展个人事业,支持力度相当于李泽楷“现时资产的几倍以上”。掩卷沉思,思绪浩浩。这里不说那个被小偷戏耍‘填穷”的那户失落人家,也不去评价那个“真富”的李嘉诚成功人士,就说说对“穷”和“富”的感悟吧。在我们这个古老的人类文明史上,穷和富历来有着鲜明的道德价值观。
  • 抓住要害逆势上升
  • 据报载,今年以来,许多石油石化企业在国内经济增速下滑、市场需求萎缩的不利形势下,逆势而动,勇于创新,主动作为,创造了良好的经济效益。辽河油田针对资源接替不足、稳产基础薄弱和投资成本紧张等难题,在油田开展“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动,全油田共查摆出各类“短板”问题9646项,提出可行性整改建议措施1.357万项,创造经济效益近4亿元;吉林石化公司根据市场变化快速反应、根据产品需求做出科学决策,今年共实施33项生产经营优化课题,增创效益2.4亿元,产品效益实现最大化;哈尔滨石化公司树立“全厂优化”理念,优化物料流向,优化二次加工装置生产方案,产品向适销对路的成品油和市场紧缺的化工产品倾斜,今年上半年累计生产各类高效产品78.1万吨,比去年同期增长9%;销售80.82r吨,同比增长12%……
  • 新闻热评
  • 《预算法》修订应更好地回应民意 事件:截至8月5日,《预算法》修正草案的征集意见数已达31万多条,远超出此前的《个人所得税法修正案(草案)》,仅次于同期征求意见的《劳动合同法修正案(草案)》。点评:《预算法》与每一位纳税人须臾不可分。现行《预算法》通过于1994年,全国人大于2002年动议修订《预算法》。当前更应该突出公共财政、民生财政、法制财政、绩效财政的特点,强调规范政府的收支行为,强化政府资金分配的公平公正,加强预算的有效监督。其中最关键的一环,在于更好地回应民意。
  • 要闻
  • 中央政治局会议研究经济形势部署下半年经济工作 中共中央政治局7月31日召开会议,分析研究上半年经济形势和下半年经济工作。中共中央总书记胡锦涛主持会议。会议要求,各地区各部门要切实把思想和行动统一到中央对经济形势的分析判断和各项决策部署上来,齐心协力,真抓实干,确保经济社会发展各项工作取得更大成绩。要加强和改善宏观调控,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,加大结构性减税政策力度,保持货币信贷平稳适度增长;着力扩大国内需求,在优化投资结构的同时扩大有效投资,加大对国家重大项目建设的支持;加快推进经济结构调整,毫不放松抓好节能减排,推进区域协调发展和城镇化;加强农业基础地位,努力实现农业再获丰收;做好重要商品供需调节,保持物价总水平基本稳定;促进对外经济稳定发展,积极培育国际竞争新优势;深化财税、金融、价格等领域改革,力争在健全体制机制方面不断取得新进展;坚定不移地贯彻执行房地产市场调控政策,抓好保障性安居工程建设;大力保障和改善民生,着力稳定和扩大就业,落实并完善社会保障政策,加强教育、文化、卫生等基本公共服务,创新社会管理,维护社会和谐稳定。
  • 行业动态
  • 国家能源局发布可再生能源“十二五”规划 国家能源局组织制定的《可再生能源发展“十二五”规划》和水电、风电、太阳能、生物质能四个专题规划8月6日正式发布,我国可再生能源将进入更大规模发展的新阶段。《规划》确定的基本原则是:市场机制与政策扶持相结合、集中开发与分散利用相结合、规模开发与产业升级相结合、国内发展与国际合作相结合。“十二五”时期可再生能源发展的总体目标是:到2015年,可再生能源年利用量达到4.78亿吨标准煤,其中商品化年利用量达到4亿吨标准煤,在能源消费中的比重达到9.豫以上。据介绍,“十二五”期间,国家将组织100个新能源示范城市、200个绿色能源县、30个新能源微网示范工程建设,创建可再生能源利用综合示范区。同时,还将积极推进地热能、海洋能等新的可再生能源的技术进步和产业化发展。
  • 微型新闻
  • ※7月27日,我国自主研发、亚洲最大的深海油气平台荔湾3-1导管架奔赴南海施工作业。 ※日前,河南省科学院取得了“同位素石油测井关键技术研究与应用”的重大突破,创造性地提出了脉冲中子双谱饱和度测进新方法,可使低产油田二次开采的效率提高一倍。
  • 生产经营
  • 中国石油收购卡塔尔海上区块 中国石油天然气股份有限公司收购法国苏伊士环能集团卡塔尔海上第4区块40%石油勘探开发权益,7月25日获得卡塔尔能源和工业部正式批准。该区块位于卡塔尔半岛北部海上,与伊朗和巴林海域接壤,面积2500平方公里,最大水深75米,已发现几处圈闭构造。其相邻区域已发现15个油气田。合同模式为产品分成(EPSA)。合同者主要通过成本油回收投资和开发成本,通过剩余成本油(气)和利润油(气)获得分成。中国石油与苏伊士环能集团将联合勘探这个区块的油气资源,并计划于2013年前完成两口探井,如勘探获商业发现,将与卡塔尔石油公司合作开发油气资源。
  • 国际嘹望
  • 中东加速成为世界石化生产中心能源资讯公司ICIS公司预测,N2017年,中东地区可新增2117.5万吨的乙烯产能,中东正加速成为世界石化生产中心。沙巴金融集团称,当前沙特有约500亿美元的石化项目已经制定好计划或正在实施中,旨在培育沙特国内产业。萨达尔项目是中东地区目前正在实施的最大项目。2011年,美国陶氏化学公司和沙特阿美公司成立了萨达尔合资企业。该项目包含26个生产装置,将成为全球最大的综合性化学品生产工厂助力沙特成为石化下游产品的中心。
  • 视点
  • ◆由于供需大致平衡,国际油价今年下半年不可能再持续大幅下跌,但明年实际油价有可能下降7%,从而刺激需求小幅增长。——国际能源署IEA7月12日发布的月度石油市场报告显示
  • 把握发展大势推进管理创新增强企业发展活力
  • 我们要正确认识和准确把握当前形势,认真总结工作中的得与失,进一步增强市场意识、风险意识和危机意识。做好长期应对各种困难和风险的准备,牢牢把握工作主动权。 今年以来,延长石油集团公司以提升企业素质为目标,全面启动“对标管理”和“质量效益年”活动,理顺了部分体制机制,推进管理改革试点。将“引才”与“引智”相结合,从制度上设计专业技术人才成长通道。发布首份社会责任报告,树立了良好的企业形象。党建、党风廉政建设、企业文化建设等各项工作都取得了新成绩。在取得良好业绩的同时,我们还要正确认识经济形势和市场形势。当前,国内外经济形势复杂严峻,不稳定、不确定因素仍然很多。主要体现在全球经济不景气,国内经济下行压力大,石油市场变化与国内外政治、经济、供求等因素密不可分,可能出现的地缘政治、欧债危机、美元走势等问题都将直接影响油价的走势,市场需求不旺、资源型产品价格走低,经济低迷或将经历一个较长时期。对此,我们要有清醒的认识和足够的准备。当然,我们更要看到有利条件和积极因素:一是我国把“稳增长”放在更加突出的位置,加大政策预调微调力度,陆续出台的政策措施有望在第三季度开始发挥作用,进而带动石油石化产业发展;二是陕西省经济仍处在较快增长区间内,出台了一系列保增长措施,将为企业发展增添持续动力;三是石油行业的优势仍然存在,资源长期短缺的局面短期内难以改变,随着经济回暖必将首先拉动能源需求增长。总之,我们要正确认识和准确把握当前形势,认真总结工作中的得与失,进一步增强市场意识、风险意识和危机意识,做好长期应对各种困难和风险的准备,牢牢把握工作主动权。
  • 标杆企业的“五项修炼”——镇海炼化创建世界级炼化一体化标志性企业纪实
  • 打造世界一流的崇高追求;突出质量效益的发展理念;强化制度规范的管理体系;注重价值实现的用人观念;真诚沟通关爱的和谐文化一中国石化镇海炼化分公司(下称镇海炼化)在改革发展中创造的特色经验,取得的优异成绩,积淀的精神内涵,值得学习和借鉴。
  • 一个值得炼化企业学习借鉴的好典型
  • 今天,本刊向广大读者隆重推出一个炼化企业的先进典型——中国石化镇海炼化分公司(下称镇海炼化)。2012年8月7日,中国石化集团公司党组做出了《关于向镇海炼化学习的决定》。镇海炼化有五个方面的经验值得学习和借鉴,即打造世界一流的崇高追求;突出质量效益的发展理念;强化制度规范的管理体系;注重价值实现的用人观念;真诚沟通关爱的和谐文化。镇海炼化是中国石化所属企业的优秀代表,他们在企业管理中践行的先进理念和经验做法值得各单位学习借鉴和推广。为此,中国石化集团公司党组决定,在全系统广泛开展向镇海炼化学习的活动。——学习镇海炼化打造世界一流的崇高追求。镇海炼化始终履行国有企业的责任,在新的发展阶段把率先打造世界一流作为企业的光荣使命和崇高追求,围绕建设世界级炼化一体化标志性企业的愿景,制定项目发展、管理变革、人力资源相互协调的“三位一体”发展规划,以此引领和推动各项事业的发展和进步。学习镇海炼化,就要讲大局,讲责任,讲使命,把企业发展放在中国石化和国家全局之中来谋划,志存高远,脚踏实地,不断推进世界一流企业建设。
  • 《赢在基层》的魅力与价值——从“一本书现象"引发的关注与思考
  • 在各类书籍浩如烟海、企业管理类书籍林林总总的境况下,《赢在基层》缘何备受关注?在创先争优收获累累硕果、管理提升活动全面展开的今天,《赢在基层》缘何引来热议好评?在“管理大师”颇受热捧、“管理经典”四处流行的时下,《赢在基层》缘何受到管理者格外青睬?
  • “新疆大庆”:西部能源新高地
  • 在中国石油工业的发展历史上,一个前人不曾想到、今人格外关注的新丰碑,2015年就将在中国西部的新疆大地高高竖起2012年,中国石油天然气集团公司(下称中国石油)继“海外大庆”建成、“西部大庆”在握的当口,再次为国家能源安全战略布局——加快建设“新疆大庆”。2015年,中国石油在疆3个油田油气当量达到5000万吨一如今,“新疆大庆”建设如火如茶,一个能源新高地正在中国大西部惊世隆起。
  • 我国石油贸易行业发展及面临的问题
  • 近年来,亚太国家经济持续发展,亚太地区已经成为当今世界经济增长最快的地区。笔者通过大量的经济数据,对目前国际石油贸易的状况进行了分析,并对我国石油贸易发展态势及存在的主要问题进行探讨,认为当前我国建立石油期货及加大石油战略储备对于强化我国石油安全战略有着极其重要的意义。国际原油贸易状况
  • 发挥比较优势平衡关切诉求——中非能源合作解读
  • 中非合作论坛第五届部长级会议于7月19日至20日在北京举行,对中非关系和论坛本身在新时期的发展做出新的规划.目前,中国已成为非洲第一大贸易伙伴国,非洲是中国第四大海外投资目的地,在双方贸易量加大的过程中,非洲已经成长为中国重要的石油来源地,中国已成为非洲的第二大原油出口目标国。
  • 发展石油期货市场增强国际石油定价权
  • 2011年,中国石油对外依存度超过55%,研究分析影响国际石油价格走势的相关因素,加快发展石油期货市场,增强中国在国际石油市场的话语权,把我国建设成为国际石油市场的定价中心是一项现实而紧迫的任务。
  • 绕过海峡实现石油运输本质安全
  • “弃海登陆”发展管道输送,在经历了美伊拉锯战之后,成为全球石油安全战略的共识。 8月4日,沙特阿拉伯《利雅得报》披露伦敦克拉克森船舶经济公司(ClarksonPlc)的一项报告时指出,受霍尔木兹海峡安全形势紧张影响,各海运保险公司提高了从该地区驶往亚洲油轮的保费费率,导致原油运输成本上升15%,并间接导致国际市场原油价格上升超过1%,同时造成经营该地区航线的原油运输企业利润率下降11%……
  • 『地沟油』上天
  • 飞机使用由地沟油提炼成的生物燃油飞行,在技术上是完全可行的。 近日,中国石化镇海炼化有关人士对媒体透露,最快到明年1月份,将完成对其实验生产的生物质航空煤油进行适航审定的准备工作。
  • 美企投资缅甸油气意图
  • 外商投资:降为缅甸油气产业带来翻天覆地的变化。 7月11日,美国22年来首位驻缅甸大使抵达仰光,就在同一天,奥巴马政府宣布美国将进一步放松对缅甸的经济制裁,允许美国企业与缅甸的国有油气公司合作。
  • 迎接页岩油时代
  • 1859年,美国人爱得温·德雷克,在宾夕法尼亚州打出世界上第一口油井,从此,人类进入了“石油时代”。然而,石油是不可再生能源,终会有枯竭的一天。“石油峰值论”的出现和印证,更让人类不得不思考这样一个问题:“后石油时代”谁会成为能源的主宰?当页岩油以其巨大的储量和成功的开发与利用成为世人关注的焦点时,惊异之后的欣喜点燃了人类对非常规能源的渴望。有专家预测,页岩油最有可能成为替代石油和天然气的产品。更有人高呼,页岩油的出现将使世界重回低油价时代。
  • 中国疾速进军页岩油市场
  • 随着技术水平和开发能力的提高,页岩油成为最有可能成为替代石油天然气的能源已是各国的共识。为此,各国不约而同地加快了页岩油气开发的步伐。中国、美国、日本等国家均把页岩油的开发作为国家重要的能源战略,加大勘探开采力度,出台最优惠政策,世界页岩油开始步入大开发时代。中国油页岩资源储量非常丰富,资源品质较好、矿层产状平缓、储量分布集中、沉积环境稳定,具有作为替代能源的巨大潜力。近年来,中国加大了页岩油开发力度,技术日趋成熟,开发步伐加快。新疆加快开发油页岩资源步伐2011年9月,新疆(成大)宝明有限公司一期年产20万吨页岩油项目破土动工,预计2013年9月份投产。项目建成后,将为吉木萨尔县一年增加财政收入20亿元,带动两万人就业。一期投产以后,可以形成年产40万吨页岩油产量;二期、三期滚动开发达产后,产能将达到全国乃至亚洲领先位置。
  • 中国成立研发机构力破技术环保瓶颈
  • 人类对页岩油的开发利用已有悠久的历史。但是,页岩油气没能像石油、天然气等常规能源那样主导世界能源,其最主要的一个原因就是开采技术落后、环保问题严重。近年来,随着常规能源供应日趋紧张,世界各国重新把目光投向了页岩油气。为破解技术难题,大多国家政府直接参加,在组织、人力、投入等方面可谓不遗余力,重点扶持,页岩油气开发技术水平大幅提升,环保问题的解决指日可待。
  • 欧洲把脉发展趋势优化部署强化科研
  • 当前,全球页岩油的勘探开发逐渐升温,辅以美国为代表的国家已在页岩油勘探开发方面取得巨大成功所产生的强大辐射效应,页岩油的产业化实践进程正在加快。开发页岩油是顺应行业发展趋势的应有之举。故此,欧洲应准确把脉油气行业发展的最新趋势,调整优化相关战略部署。储量潜力巨大勘探研究不足
  • 美国着力政策技术高唱『能源独立』歌
  • 前不久,美国能源情报署(EIA)发表年度能源预测称,2012年美国页岩油日产量将达72万桶,相当于其国内石油日产量的12.5%;到2029年,日产量将达133万桶;到2035年,美国页岩油产量将在现有基础上翻番。这是美国首次正式对页岩油产量作出预测。优惠政策扶持页岩油气发展美国是目前全球探明页岩油气最多的国家,并且是全球页岩油气开采技术最先进的国家。近年来,美国页岩油气产业发展迅猛,全球领先,已成为美国“能源独立”的一个重要方面。
  • 乘势而上抢占先机——吉林省油页岩开发现状与展望
  • 吉林省是我国页岩油产业大省,在当前国际原油价格不断飙升、国内消费需求持续加大的背景下,发展油页岩产业优势明显。吉林省进一步加大开发利用力度,抢占先机,乘势而上,变资源优势为产业优势,条件具备,正当其时。
  • 世界页岩油开发升温拓展能源新领域
  • 切萨匹克、EOG为首的美国骨干石油企业,将页岩气生产积累的水平钻井、水力压裂等技术缜密组合,用于非常规石油的页岩油领域,±曾加原油产量。“页岩油革命”很可能使世界重回廉价石油时代;随着非常规新能源的崛起,石油天然气等常规能源的地位日益受到挑战,页岩油等非常规能源来势凶猛,大有“篡位”之势。昔日的非常规,即将成为常规,又给世界页岩油的发展带来诸多启示。
  • 『页岩油革命』:呼唤廉价石油时代回归
  • 美国的原油产量自1970年出现高峰后,产量趋于下降,但白2008年之后,由于页岩油的开发,美国原油产量重又增长。切萨匹克、EOG为首的美国骨干石油企业,将页岩气生产积累的水平钻井、水力压裂等技术缜密组合,用于非常规石油的页岩油领域.增加原油产量。有专家预测,“页岩油革命”很可能使世界重回廉价石油时代。
  • 页岩油气突破“三个传统”的启示
  • 近年来,世界页岩油技术取得重大突破,成为非常规能源最为耀眼的明星。页岩油气的革命,打破了“三个传统”。第一是突破了传统资源禁区,增加了资源类型与资源量。常规勘探开发中将页岩作为生气层,而非储层,并没有把页岩气作为一种有效资源。第二是突破了传统成藏理论,挑战了常规储层下限和传统圈闭成藏理论,证实了页岩中发育纳米级孔喉系统,没有圈闭也能聚集天然气。第三是突破了传统开采技术,带动了全球常规与非常规技术的升级换代。按照辩证法原理,任何事物都是发展变化的,发展到一定时期,对立的两个方面就会相互转变。常规能源和非常规能源也是这样。全球油气工业预测的生命周期为300年,目前已走过了150年。随着世界经济对能源需求的持续增长,全球常规油气向页岩油等非常规油勺陕速转化成为必然。统计显示,全球非常规油气资源规模达4500亿吨,与常规油气资源基本相当;全球非常规天然气资源规模达4000万亿立方米,是常规天然气资源的8倍。
  • 页岩油将是最现实的替代能源
  • 也许人们不理解,半个世纪以来,为什么中东、北非乱局不断,战火纷飞?从两伊战争的兄弟反目,到海湾战争萨达姆走上绞架;从卡扎菲伊德里斯王朝的土崩瓦解,到今天叙利亚巴萨尔政权的摇摇欲坠,无不渗透着西方各国对中东的虎视觊觎,一个重要的原因,那是一座世界油库。“控制了石油就控制了世界”曾几何时成为一些国家坚定的信条。为了石油,各国都极尽所能渗透进去。石油成了世界各国角力的主要目标。这时,如果能够开发替代石油的能源,世界政治、经济格局将发生重大改变。于是,页岩油气、生物能源、可燃冰等一系列非常规能源的开发轰轰烈烈地展开。其中,页岩油因其储量巨大备受关注。关注中,有的热曲沸腾寄予厚望,有的冷静思考提出疑虑。
  • 页岩油正在『风化』欧佩克?
  • 页岩油,让欧佩克昔日的风光渐生暗色。多年来,西方经济体对欧佩克石油的大量需求,使两者之间相互依赖,形成长达半个多世纪的蜜月期。然而,随着近年来中东和北非的政治变局,盛产石油的中东国家同西方经济体之间的蜜月期终结。页岩油气资源的发现和开采让美国正高唱能源独立之歌,远离中东的石油依赖成为美国能源的主旋律。就连一贯能源匮乏的以色列也借助页岩油气储量的底气,声称将成为能源重地,传统的产油国尤其是欧佩克国家的地位受到前所未有的挑战,他们将眼看着自己对市场的控制权逐渐减弱。2011年欧佩克国家的石油出口总量有20%流向美国。但是,伴随着美国页岩油气的发展,美国石油公司的底气越来越足。康菲石油公司首席执行官在欧佩克会议上表示,美国在2025年能够实现石油自给。据美国地质调查局数据,美国科罗拉多州和犹他州地区蕴藏着3万亿桶石油,其中一半为可采储量。这里每年可为美国提供约70亿桶的消费量。根据当前的工业发展规模,能源咨询机构剑桥能源学会估计,美国非常规石油日产量到2020年将从现在的50万桶提高到300万桶。剑桥能源学会的主席丹尼尔·耶金指出,这也就意味着增加了另一个委内瑞拉或者科威特。
  • 页岩油粉碎石油峰值说?
  • 1949年,美国著名石油地质学家哈伯特(Hubbert)发现的矿物资源“钟形曲线”规律。哈伯特认为,石油作为不可再生资源,任何地区的石油产量都会达到最高点;达到峰值后该地区的石油产量将不可避免地开始下降。这是石油峰值理论的核心。北美页岩油产量的突破似乎粉碎了石油产量峰值说,这引起业界广泛关注。美国页岩油快速发展挑战石油峰值说美国石油产量飙升的主要驱动力量是页岩油已是不争的事实。近年来,美国公司将天然气供给图景的破碎技术应用到页岩油生产。这一成果已使得美国成为世界上增长最快的石油生产国。国内产量上升已使得美国净石油进口总额从2007年中期超过13007/桶/天下降到2011年末的800万桶/天,美国如今已在过去60年以来第一次成为炼油产品的净出口国。国内需求中由进口石油满足的比例从2005年的60%下降至2011年的45%。
  • 新形势下石油钻井公司加强三基工作探析
  • 以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的三基工作,是石油石化行业的优良传统。在企业发展进程中,无论管理体制机制如何调整,发展环境怎样变化,基层作为生产经营的基本单元不会变,三基工作在企业管理中的特殊地位不会变、也不能变。坚持不懈地做好三基工作,是推进企业科学发展的基础性工程。新形势下,石油钻井公司要积极探索和实践,努力提高三基工作水平,推进企业科学发展。新形势下强三基、促发展,必须着眼于提升市场竞争力、队伍战斗力、品牌影响力的核心任务石油石化行业的发展历程表明:基层稳则企业稳,基层强则企业兴。钻井公司应认真研究三基工作面临的形势,不断创新工作思路,明确工作重点,站在企业发展的战略制高点上认识和把握三基工作的极端重要性。
  • 加强和改进基层民主管理工作的思考
  • 做好企业工会组织民主管理工作,是一个长期的探索过程,只有将民主管理工作真正做到实处,才能促进油田持续有效发展,维护油田和谐稳定。基层民主是员工群众直接行使民主权利、依法进行自我管理、自我服务和自我发展的主要形式。在企业不断深化改革的今天,基层民主管理工作必须拓展,使这项工作内容不断充实,形式不断创新,力度不断加大,制度日趋完善。存在问题职代会在运作过程中存在诸多问题。首先,职代会的各种职权并不能够被员工代表所熟知。其次,职代会提案的质量不高,员工代表的素质急需提高。再次,职代会表决的形式不能真正反映员工代表的意愿。最后,职代会的召开越到基层越不规范;员工代表巡视制度坚持不好;民主评议干部结果不够公开;职代会工人代表比例低;班组民主管理形同虚设。
  • 国有企业落实“三重一大”决策制度的途径
  • “三重一大”决策制度的实行,对于推进国有企业改革发展、加强国有企业领导班子建设、搞好国有企业党风廉政建设具有重要而深远的意义。 近年来,国有企业按照中央的要求,结合工作实际,积极探索贯彻落实“三重一大”决策制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用)的有效途径和方法,防范国有企业决策风险,维护国有资产安全,推进国有企业反腐倡廉建设,促进国有企业改革发展,推动和保障国有企业各项事业再上新台阶,再创新业绩。必须认识到“三重一大”决策制度的重要意义
  • 提升社区女工素质增强为民服务能力
  • 当前,油田社区管理单位员工队伍中的女员工比例高达60%以上,提升本系统女员工的素质,对提升油田社区服务和管理水平具有重要作用。 随着企业改革的不断深化,油田社区服务基本实现了系统化管理、社会化服务、市场化运作的转变。油田社区服务要努力为广大一线员工提供后勤服务,同时还要承担一线转岗人员安置、协议解除劳动合同人员和家属管理、子女入托等许多社会职能。所有这些都对相关从业人员的素质提出了更高的要求。油田社区服务系统女员工素质分析竞争意识不强。油田物业服务企业的市场化运作仍带有浓重的行政保护色彩,长期在这种环境下工作的女员工普遍缺乏竞争意识,女员工素质工程的内在动力不足。综合素质不强。油田社区服务人员大部分是从原单位分离出来的“安置”人员,管理能力、操作技能和学习力缺乏,实施女员工素质提升工程的基础薄弱。
  • “四到位”模式推进离退休工作
  • 如何加强离退体队伍的管理,稳定退体队伍,使其发挥余热,成为摆办社区党委面前的首要任务, 中国石化河南油田双河社区从优质服务入手,努力为离退休员工构建舒适优美的活动环境,老有所为的阵地,文化娱乐的场所,传播知识的课堂,积极争取各级领导的支持,充分发挥老年活动团体的作用,开展丰富多彩的文体娱乐活动,不断提高离退休员工的生活和生命质量,有力地推动了老年服务管理水平上台阶。认识到位,提高做好离退休员工工作的责任感
  • 稳中求进进中求快——新疆油田公司争当建设“新疆大庆"主力军
  • 新疆的7月,骄阳似火,不时飘来的细雨却让克拉玛依人恍若身处江南。回望上半年足迹,累累硕果更让新疆油田人信心满怀。与去年同期相比,新疆油田公司石油地质预测储量增加2600万吨,原油产量增加12.3万吨,钻井进尺增长17.29万米;新建原油生产能力增长41.9万吨……2012年,新疆油田公司乘建设“新疆大庆”的东风,突出战略规划,夯实资源掌控,加快方式转变,突出精细管理,着力提升发展能力,“稳中求进、进中求快”,继续保持了良好发展态势。从吉木萨尔致密油、玛湖凹陷地层岩性、阜东斜坡区侏罗系取得重要进展,到莫索湾凸起侏罗系见到好苗头;从多井多层获得工业油气流,到部分落实探明石油地质储量,全年探明储量任务的完成已赢得主动。
  • 投身“西部大庆”建设的人们
  • 火热的盛夏,原油上产的黄金季节,胡尖山千里油区处处呈现出夺油上产的场景。沸腾的气息,感人的故事,正在进行“西部大庆”建设的人们,洋溢着石油人战天斗地的力量。午餐上的“抱怨”6月17日,在安边作业区新井投产的现场,一名老师傅和三名青年蹲在活动房门口正在吃午饭。此时已经是下午2点多了,只见3个小伙子戴着发白的工帽,帽沿下露出紫红色的脸膛,挽着袖子,露出晒得又红又黑的胳膊,在太阳光下泛着油光。他们手里拿着馒头,低着头,狠劲的咬着,放在嘴里没有嚼几下就咽下去了。其中一个稍胖的小伙儿吃的比别人都快些,被噎着了。老师傅赶忙递过水去,心疼的边拍背边说:“你慢点吃,又没人跟你抢。”
  • 廊坊分院:特色科研的成功之“道”
  • 中国石油勘探开发研究院廊坊分院(下称廊坊分院),以其天然气、低渗透、新能源三大特色著称,挂在各楼门口的中国石油天然气成藏与开发重点实验室、渗流力学重点实验室、非常规油气重点实验室、国家能源页岩气研发(实验)中心等牌子,格外引人注目。廊坊分院成立20多年来,科研成果年年丰收,尤其近些年,科研成果档次一年比一年高。2011年,不仅获得国家及省部级以上奖21项,而且由他们参与承担研究的四口风险探井和预探井,均取得重大突破,其中高石1井、牛东1井被评为中国石油年度重大勘探发现,为廊坊分院谱写了新篇章。
  • 敢为先者市场先——记胜利测井公司东北项目部
  • 在Lt益激烈的市场竞争中,胜利测井公司东北项目部的市场开发战略突出一个字:先。先,既指先进的技术,义指积极靠前的服务,还指与甲方紧密结合、实现共赢的快人-步。胜利测井公司东北项目部凭借一个“先”字,发挥优势技术,抢占市场先机。精准打好第一枪
  • 国有企业中层管理者的领导力开发与培养
  • 有针对性地提升企业中层管理者队伍的综合素质与能力,打造一支高绩效中层管理团队,在国有企业高速高效发展的今天,备受关注。 企业中层管理者队伍是企业的“脊梁”,在企业中起着承上启下的关键作用,是企业成功的基石,更是管理团队的中坚力量,担负着重要的管理和领导使命,中层管理者素质的高低、能力的大小、绩效的优劣直接影响企业的兴衰。国有企业中层管理者的角色定位在国有企业,中层管理者是一个特殊的群体,他们在组织中拥有自己所辖的下属,同时向更高一级管理者负责,并通过贯彻传达、计划调动、指导和控制来完成整个组织目标。在国有企业“敢创新路、勇担责任”的企业文化大背景下,中层管理者被定位为一个肩负责任和挑战的群体。结合国有企业的实际,我们把中层管理者的定位归纳为以下几个角色:传教士。在国有企业,中层管理者首先需要站在上级的角度当好下级,做好一个“传教士”。中层管理者通常被形容为“桥梁和纽带”,被认为是企业业务流程的中间过渡者,并不直接创造价值。而在知识经济和经济全球化的今天,我们看到,中层管理者的职责已经不能仅仅局限于上传下达,而是需要对上理解各种决策意图,对下要高效传递并组织凝聚下属有效执行组织指令,最终使上级的决策变成工作业绩。就像西方的忠实“传教士”一样,中层管理者有责任和义务去理解,甚至创造、提升企业的价值观和战略愿景,并把这一崇高的理念传递到所辖组织的每一个角落。
  • 油田基层与基础建设管理的思考
  • 卓越企业,始于基层。加强基层管理,是油田实现企业管理现代化的一项重要工作,也是油田精细化管理成熟度的一个重要标志。 基层是油田发展、改革、稳定的根基所在,其地位和作用至关重要。高度重视和大力加强基层与基础建设不仅是石油工业的优良传统和政治优势,而且事关一线员工队伍稳定和工作积极性的提高,事关油田长远发展。建立基层与基础建设投入长效机制,持续加大基层与基础建设力度基层硬件改造对改善一线员工艰苦的生产生活环境具有重要意义,是油田各级领导关心基层员工的具体体现,也是油田发展到现阶段有能力做好的一件事。基层基础建设的好坏,在很大程度上影响着员工情绪,而情绪的好坏又决定着工作质量,事关油田发展大局。彻底摸清需要改造的基层队情况。基层改造主要针对工作条件和生活条件的改善,应对油田基层队进行一次全面摸底,真正弄清楚哪些基层队需要改建,哪些需要改造。在此基础上,进一步明晰改建和改造内容及所需资金。同时,本着“节俭、实用、经济、长久”的原则,会议室、培训室、党团活动室等能合并就合并,牢记艰苦朴素的光荣传统,坚决杜绝攀比现象。
  • 石油工程专业校企合作办学模式初探
  • 石油工程本科专业校企合作办学是一个复杂的系统工程,需要政府、石油企业、学校、学生高度重视并参与。 2010年6月23日,教育部启动了“卓越工程师教育培养计划”(简称卓越计划),旨在“面向工业界、面向世界、面向未来,培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才,为建设创新型国家、实现工业化和现代化奠定坚实的人力资源优势,增强我国的核心竞争力和综合国力”。其中,创新工程教育的人才培养模式,创立高校与行业企业联合培养人才的新机制,通过加强校企合作的深度融合,来提高学生服务国家和人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力,是培养卓越工程人才的关键和必经之路。西安石油大学石油工程专业在长期建设的过程中与中国石油、中国石化、中国海油和陕西延长石油集团密切合作,先后开展了多期“订单式”培养、“国际化”人才和“海洋石油工程”人才培养。校企合作办学工作的开展对于人才培养工作起到了积极的推进作用,但与‘悼越计划”和《教育规划纲要》对创新工程教育的人才培养模式、创立高校与行业企业联合培养人才的新机制、加强校企合作的深度融合要求相比,还有很大差距。这就要求我们必须在以往校企合作办学的基础上,深入思考加强石油工程专业校企合作办学工作的策略,进一步推进各项综合改革。
  • 规范企业采购招标的有关问题
  • 进一步规范招标管理工作,是企业深化管理体制改革,有效进行资源配置的需要;是促进生产经营,降低成本的有效保障。完善招标管理工作,对企业各项实际工作有所助益。 自2000年1月1日《招标投标法》和2003年1月1日《政府采购法》颁布实施以来,公司依据国家法律法规不断完善企业招标管理行为,但是目前公司招标行为中仍然存在一些违规号障理现象。笔者试网通过分析招标行为中存在的不规范现象及成因,对招标管理工作提出一些建议,更进一步规范公司的采购招标管理。招标中违规与悖理行为的主要表现邀请招标中的“暗箱操作”行为。邀请招标是指采购人向特定的部分供应商发出投标邀请,收到邀请的供应商可以参加采购活动进行投标竞争的一种采购方法。邀请招标中的“暗箱操作”主要表现在:一是明招暗定(即内定中标人),招标形式上合法,但是实质上是违规的,存在陪标现象;二是排斥或限制潜在的投标人,阻碍采购市场充分开放,造成产品供货的垄断。
  • 油田地下管网应急管理体系研究
  • 油田地下管网运行安全是油田生产运行安全的重要保障。建立科学完善的油田地下管网应急管理体系,是油田地下管网运行安全管理的核心和关键问题。 现代化油田高质量、高效率的运转离不开油田地下管网的建设。油田地下管网是油田基础设施、生产规划的重要组成部分。油田地下管网应急管理是油田安全生产管理的重要环节。建立科学完善的油田地下管网应急管理体系,对于预防和减少事故发生、保障油区居民生命财产安全具有重要的现实意义。应急管理体系的含义油田地下管网应急管理体系的构建,是指在油田生产管理部门的领导下,以法律、法规、制度、政策为准绳,全面整合油田的各种资源,制定科学规范的应急机制,建立以石油生产为核心、油地共同参与的组织网络,预防、回应、化解和消除各种突发事件,提升油田地下管网相关管理部门的应急处置能力,保障公共利益以及公民生命、财产安全,保证油田地下管网正常运转。应急管理体系建设的基本原则
  • 中国海油信息化项目合同中的风险防控
  • 在外部环境非常不利的情况下,借助合同条款防控风险成为切实可行的手段,确定合同条款的谈判过程是当事双方权利和义务博弈的过程。 信息化是企业向现代管理模式转型的重要支撑。对于大型同企来说,由于其规模较大,组织结构较复杂,在信息化方面的投入也颇为可观。同时,客户在项目实施和应用过程中承担的风险亦不可小视,如何预防和控制项目实施中的风险,是一项重要课题。早在几年前,中国海油就确立了“一个平台、两个重点、三纵、四横”的信息化建设策略,以ERP系统为代表的一批信息化项目相继上马。作为较早与国际领先的信息服务商合作的企业,中国海油在多年的实践中,积累了一套风险防控的宝贵经验和有效做法。随着国内市场法治环境的逐步完善,合同管理的作用日益凸显,一个权利义务平衡完备的合同已成为双方合作顺利的重要保证。国内的信息服务业起步较晚,2003年,中国海油着手引进ERP系统时,几家境外著名的信息服务商在该领域处于垄断地位。与这些服务商合作谈判的过程中,中国海油处于弱势地位,而且在国内也很难找到熟悉此类业务的法律代理机构,实施合同的风险进一步加大。
  • 企业治安保卫工作的“四个创新”
  • 企业治安保卫工作要立足石化公司的实际,立足内部治安保卫的实际,进一步抓好各项工作落实,努力促进内部和谐,为公司生产建设保驾护航。 随着改革的不断深化,企业治安保卫工作的职责由过去的“打击防范”转变为现在的“预防为主、打防结合”。在新的形势下,石油企业治安保卫工作必须与时俱进,有所创新,切实做到有“保”有“卫”,不断开创新时期治安保卫]_作的新局面,更好地适应时代和企业的发展需求。思想观念上要创新从思想上牢固树立为企业服务的理念。保卫部是公司的“守护神”,只有为企业服好务,才能更好地发展。保卫部门的干部员工必须要有坚定的政治信念、忠诚度和大局意识,为企业“保驾护航”。进一步强化为员工服务的理念。为员工服务是以人为本的必然要求,保卫部门和保卫人员要具备为员工服务的优良素质。为企业服务和为员工服务是统一的,保卫服务到位了,员工就会自觉参与和支持保卫_厂作。工作机制上要创新建立激励机制,充分调动保卫人员的工作积极性。如兰州石化的《治安保卫部(武装部)绩效考核办法》,通过绩效考核对员工进行全方位的激励,调动员工的工作积极性和创造性,为保卫工作作出新的贡献。建立预警机制,掌握保卫工作的主动权。首先要做好维稳信息的收集工作,及时了解和掌握公司改革和发展过程中不同群体人员的思想动态,及早发现影响内部稳定的倾向性、苗头性问题。其次要不断完善各类应急预案,牢牢掌握工作的主动权。
  • 企业计算机网络唐息安全及防范措施
  • 计算机网络是石油石化企业生产、经营、管理和办公自动化的重要手段,要采取积极的防范措施,确保企业网络信息安全。 随着科学技术的飞速发展和普及,目前计算机已广泛应用于石油石化企业的各个领域。当前,企业普遍使用计算机网络收集、存储和处理各种信息,企业信息化程度得到极大地提高,因此,计算机网络信息安全、网络信息保密工作越来越受到人们的普遍关注。网络信息安全存在的问题基础建设薄弱。一是计算机管理与使用、网络管理等信息化规章制度不健全,管理滞后。二是办公条件差,安全措施不到位,没有标准的供电系统和防火设备。三是计算机及附属设备老化,更新不及时,故障频繁,影响网络信息安全。科技人员力量薄弱。一是缺乏既懂业务,义会计算机操作的年轻员_工。二是科技知识更新慢,缺乏解决复杂技术难题的能力。三是专业技术人员缺乏,技术力量薄弱。四是专业技术人员调换频繁,工作衔接不好,影响了正常工作的开展。黑客和病毒的侵入。一是黑客从计算机网络侵入,窃取或破坏企业商业秘密及数据资料。二是软件在设计时存在缺陷,成为黑客攻击的途径。三是病毒通过软盘、光盘和网络进行传播,造成整个网络系统的瘫痪。人为操作失误。计算机操作人员不能按规定的程序使用硬件设备,对网络安全配置不当产生漏洞,引起网络系统的损坏,造成商业秘密和数据资料的丢失,或无意间泄漏登录口令密码等。网络信息的防范措施
  • 三基入班组,发展根基筑得牢——对新疆油田公司“命名班组选树工程”的调研思考
  • “发扬大庆精神,加强二三基工作.进一步夯实可持续发展基础”是中国石油集团公司提升管理的持久主题,强调三基工作是科学发展的坚强保障,加强三基工作是固本强基的战略任务,是新时期新的重大工程,也是集团公司实现“十二五”发展目标的重要举措。
  • 新疆油田公司十大命名班组风采
  • 李晓华站—-用心经营建温暖之家 管理感言:你看到我想到,你想到我做剑,你做刘找做好.你做好我做精,你做精我创新。
  • “四化”管理模式加速“西部大庆”建设
  • 长庆油田探索形成以“标准化、模块化、数字化、市场化”为核心的“四化”管理模式,提高了科学管理水平,提升了企业核心竞争力。 2008年以来,长庆油田坚持技术创新、管理创新、深化体制机制改革,探索形成了以“标准化、模块化、数字化、市场化”为核心的“四化”管理模式,提高了科学管理水平,提升了企业核心竞争力,极大地丰富和发展了传统石油工业的生产组织管理模式,推动了企业向管理现代化转型,也为传统石油企业加快转变发展方式、走新型工业化道路树立了典范。
  • 标准化管理在油田物资供应企业中的应用
  • 物资供应处是长庆油田公司下属的以保障油气田生产建设所需物资的收发、仓储、商检、核销、结算、配送等为一体的主力生产辅助单位,在陕西、甘肃、宁夏、内蒙古设有8个一级仓储站库和3个中转站。年物资吞吐能力380万吨左右,2002年通过了IS09001国际质量体系认证。标准化管理体系的构建2010年以来,为适应长庆“大油田管理,大规模建设”的要求,物资供应处以提升物资管理水平为目标,全面推行标准化管理,促进仓储管理、生产组织等工作的管理标准化、业务流程化和操作规范化,达到管理简捷化目的。一是通过将仓储管理、生产组织等业务按管理层次逐级分解和细化,制定处所属各单位(部门)责权清晰的业务结构,将编制的616个业务流程和265个制度按照业务分类汇总,编制形成了仓储管理、生产运行等9个标准化管理分册,建立了物资供应处管理标准体系。
  • 如何让科研党建更有作为?
  • 不断提高党的建设科学化水平,是新形势下全面推进党的建设新的伟大工程的一项重大战略任务。科研党建只有在提高党的建设科学化水平的实践中有所作为,才能进一步汇聚科技创新的力量,促进科研事业又好又快陕发展。把握内在规律,进一步增强科研党建的科学眭规律是事物之间内在的本质联系,决定着事物的发展趋势。进一步增强有作为科研党建的科学性,必须要按党建规律办事。一是坚持围绕中心深化有作为科研党建。科技进步和科研生产是科研单位的中心工作,科研党建必须要为中心工作提供正确的导向力、激发力和约束力。在科研党建实践中,要坚决贯彻上级组织的部署决策,制定正确的发展战略,引导科研事业健康发展。要牢牢把握科研党建解决的是人的精神动力问题这个关键,通过对党员进行理想、信念、人生观、价值观教育,使党员在科研生产行为中能超越单纯为自己获利的局限,升华工作行为动机,牢固树立奉献能源的责任感和使命感。要用党纪党规来约束和规范党员的言行,确保党员队伍的纯洁性。
  • 青年素质提升工作的思考与实践
  • 长城钻探工程有限公司重组4年来,立足公司的生产经营实际,以服务公司发展为中心,以服务青年成长成才为主线,创新工作思路,改进工作方法,合理设置活动载体,大力开展“青年素质工程”活动,带领广大团员青年立足岗位,充分发挥团员青年的生力军和突击队作用,为长城钻探公司建设国际化石油工程技术总承包商做出了积极贡献。有效运用团组织的教育职能,提升青年的政治思想素质针对青年员工的特点和心理变化,长城钻探不断加大对团员青年政治思想教育引导力度。通过开展“三树一增”、“我与长城同发展、我为长城献青春”等主题教育活动,引导青年进一步坚定对企业改革、重组、发展的信心,增强了他们加快企业发展的历史使命感和社会责任感。通过以周末团校、座谈讨论、知识竞赛、专题讲座、网上青年论坛等青年喜闻乐见的形式,有计划地组织团员青年学习党和团的理论知识,用先进的思想教育广大青年,用公司美好的愿景激励广大青年为公司发展建功立业。
  • 国有企业员工的公德塑造
  • 社会公德是一个时期以来形成的一般道德准则,要求全体社会成员都要在思想上、行动上自觉地承诺和遵守,否则就会受到社会舆论的谴责。社会公德的内容涉及到社会的各个方面,在反映人与人之间的社会交往关系上,提倡诚实守信、尊老爱幼、包涵宽容等;在反映人与社会之间的公共关系上,要求遵守公共秩序、爱护公共财产、维护公共利益等;在反映人与环境之间的关系上,讲究环境保护、维护自然生态等。在社会公德面前,没有丰十会阶层之分,没有贫富之别,都有维护与遵守之责。社会公德本身就是社会成员中间长期自觉遵守中形成的产物,作为企业而言是员工最基本、最简单的个人素质要求。改革开放后,我国经济发展迅猛,人民日渐富裕,企业经济实力强大。
  • 加强企业文化建设提升核心竞争力
  • 随着改革开放的不断深入,国有企业改革步伐加快,垄断经营格局逐步打破,生产和经营面临着严峻的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动,除了要在“硬件”上下功夫外,更要加强企业的“软件”建设,也就是企业文化建设,才能提升企业的核心竞争力。企业文化必须服务于企业生产和经营一个优秀的民族,必然有优秀的民族义化;同样,一个优秀的企业,也应该具有优秀的企业文化。要确定一个使企业健康发展的文化目标。企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。它具有的灵魂、凝聚、约束、向导、激励等作用,决定了企业文化的发展观点和经营理念。企业文化建设只有紧紧围绕这一中心,服务生产和经营,才能使企业健康、稳步地持续发展。在工作中,每干一件事,每搞一次文化理念的宣传,都要考虑它是否有利于企业的持续健康发展,是否是员工的精神和物质的需要,是否实事求是地塑造具有特色的企业文化。比如说,我们所经常提出的科技兴企、为社会服务、为用户服务、注重社会效益等,必须要看它是否有利于企业发展,是否是企业发展所需要的,也就是说它是否是对企业提高经济效益、做强做大企业有益处。企业文化建设要围绕增强核心竞争力进行
  • 企业文化重在创新
  • 从现代意识的角度看,企业文化既是一种经济文化,也是一种全新的管理方式,它突出表现在尊重人的价值及其实现,冈而具有激发人的积极性的作用。因此,需要我们将这种价值实现同企业的发展协调起来,强化企业的凝聚力和感召力;需要用一种先进的文化对其进行管理.将其中的管理思想与管理实践结合起来,升华为一种全新的方法和观念,以创新的理念解决企业文化建设实践中存在的不足,从而提高企业文化的内涵和建设水平,这也必将对我们新一轮的发展产生重要作用。立足于以人为本创新企业文化企业文化的一个显著特点就是以人为本,只有以人为本生长起来的文化,才能适应我们企业的需要,才能成为企业揍心的竞争力。企业员工来自四面八方,每一位员工的文化背景和思维方式都各不相同。所以,我们管理企业,打造员工队伍,不研究把握广大员工队伍的思想,就不可能取得成功。创新企业文化,首要一点就是要从以人为本的实际出发,不断将广大员工在生产经营实践中所表现出来的思想观念、思维方式、基本信念、创造力等进行总结、整合、提炼和升华,形成适合我们企业改革发展最有价值、最有特色的企业精神,并对其加以确立和塑造,使之成为企业全体员工的共识,成为全体员工推动企业发展的自觉行动。
  • 把握提速提效质控点
  • 钻井提速是钻井工程技术转变发展方式的大势所趋,也是油田勘探开发实现科学发展的必由之路。近年来,中国石化华北石油局西部工程公司在川东北工区开展提速提效活动中,不断总结在施工中积累的经验,形成的技术管理措施,不但有效提高了项目整体技术水平,并且制定和完善的“川东北钻井技术模式”,很好地指导了各井队钻井施工。本期案例就是借助该公司的经验,在剖析川东北地区客观条件制约天然气钻井速度、效益的基础上,论证如何把握提速提效的质控点,打好天然气钻井工程的组合拳,不但让提速带来油气产量的显著上升,更带来经济发展方式的根本转变。
  • 把握好若干矛盾要素的平衡
  • 本期案例的作者掌握的资料比较丰富,分析得比较深入,提出的建议也有较强的可操作性,因此,对于川东北施工单位、甲方单位以及他们上级单位的决策者来说,我认为这是一篇值得重视的文章,希望他们对今后的工作进行适当调整时能有一定的参考价值。川东北天然气钻井工程提速,看似一个非常专业的独立问题,其实必须放在更为宏观的背景当中考虑,才能找到真正的解决之道。就事论事,可能难以跳出局部思维的局限,在纷繁的矛盾面前不得要领;而山顶嘹望,则容易看清事物的全貌,找到正确的前进路径。不错,正是要把川东北天然气钻井工程提速作为一个庞大的系统工程来看待、来分析,不妨借鉴中医辨证施治的理论,在全面了解的基础上,为那些具体的问题找到相应的整体解决方案。而任何“头痛医头、脚痛医脚”的办法,都无法从根本上解决问题。具体的解决方案自然需要来自多个领域的专业人员共同研究制定,并经过高等级专家的审定和认可之后再投入实施。笔者以为,在制定方案的过程中,有一些基本关系是尤其应当注意处理好,处理好这些关系,也就把握了总体平衡,不至于出现大的偏差,从而使实施效果有较为可靠的保障。因此,就川东北勘探开发中一些对立而统一的矛盾要素,提出一些实现其平衡的原则供相关单位参筑
  • “提质”前提下的提速
  • 钻井提速是施工单位赢得市场先机的必然选择。但是速度是不是效益?这要看前提。如果前提是以提高质量为目的的科学提速,那么速度一定就是效益。随着各油田勘探开发的不断深入,勘探、开采难度加大,为降低综合生产成本,尤其是降低钻井成本(钻井费用占石油勘探开发费用的50%-80%),提高竞争能力,各三大石油公司都争相持续研究和发展先进适用的钻井技术。因此当今钻井工程的功能与钻井技术正在经历“两个转变”,即钻井的功能由构建一条传统意义上的油气通道向提高勘探成功率和开发采收率及油气产量转变;钻井技术也由单一解决工程自身问题向解决“增储上产”问题转变,如水平井钻井技术、分支井钻井技术、欠平衡钻井技术、地质导向钻井技术、储层保护钻井液技术等等。
  • 为提升石油石化企业科学发展服务水平而给力——《中国石油企业》杂志社全国理事会暨通联工作会议召开
  • 本刊讯70q25日,中国石油企业协会《中国石油企业》杂志全国理事会暨通联工作会议在内蒙古自治区满洲里市召开。中国石油企业协会专职副会长兼秘书长、《中国石油企业》杂志社社长、《中国石油企业》杂志社全国理事会副理事长彭元正在会上要求,《中国石油企业》杂志要进一步开拓创新,找准定位,把提高杂志质量放在首位;要加强内部管理,通过企业化管理和市场化运作,进一步搞好自身建设,努力把《中国石油企业》杂志办成具有较大影响力的全国行业一流期刊。中国石油企业协会副会长张殿国、剥谚彬出席会议并讲话。来自全国各地80多名理事会代表、特约记者、通讯员参加了会议。《中国石油企业》杂志总编辑、《中国石油企业》杂志全国理事会秘书长高潮洪对过去一年《中国石油企业》杂志和《中国石油企业》杂志全国理事会的工作进行了总结,并对2012年度宣传报道工作的重点提出要求。一年来,中国石油企业杂志社牢牢把握正确舆论导向,坚持为石油石化企业改革和发展服务的办刊宗旨,不断巩固上升趋势和发展局面,在办刊质量、服务能力和服务水平建设、杂志经营等方面取得了较好成绩,杂志社保持了稳定的发展势头。
  • 何映春城别样红——记中国石油云南销售昆明分公司张本荷加油站经理张本荷
  • 张本荷,1984年7月出生于云南省大理州南涧县宝华镇的一个偏远山村,一个普通的农家女孩,背靠青山,徜徉绿水。过着普通的生活,西南边陲的美丽乡土,赋予了她纯美质朴的高原情怀和大山品质。然而,她又是不普通的,在中国石油用10年时间完成了一个成长的蜕变。2003年,19岁的张本荷加入了中国石油,从一名加油员成长为加油站经理,先后荣获了中国石油销售企业“十名加油状元”、集团公司“优秀青年”、“中国石油·榜样”、中央企业劳动模范、集团公司“特等劳模”、“铁人奖章”、销售公司“十大金花加油站经理”等多项荣誉。她的“四多服务法”被命名为“张本荷式服务法”,在中国石油销售公司推广;2010年5月,以她名字命名的“张本荷加油站”作为云南省首座以劳模名字命名的加油站亮相春城。张本荷将普通与卓越完美统一,成为了中国石油销售企业的一面旗帜,成为了中国石油云南销售公司无价的精神资产。
  • 基层动态
  • 由经验型向科学型飞跃 兰州石化公司动力厂电气部继电保护班员工,在技术上由经验型向着科学型飞跃,近年来,班组先后攻破了30多项技术难关.2012年凭借成果《提高西门子PT断线保护正确动作率》被评为甘肃省优秀质量管理小组,并被推荐为全国优秀质量管理小组。(文、图/朱延州)
  • 企业短波
  • 吉林油田3口井喜获高产工业油气流 日前,从大庆钻探公司传来喜讯.由该公司试油测试公司承担的吉林油团龙深305、伏14、黑185三口进施工任务,经过试油作业分别获得日产气22万立方米、14万立方米、日产油219立方米高产工业油气流,
  • 化工企业须积极应对自然灾害
  • 7月以来,我国多地遭受了几十年不遇的特大暴雨,给化工企业带来了重大安全隐患和环境污染威胁,由于化工行业的特殊性,迫切要求化工企业要用更加苛刻和挑剔的目光,深刻思考如何做实做细应对自然灾害的防护和施救措施,以确保在发生自然灾害时各类装置得到安全处置,保护灾区环境不受污染。这是化工企业履行责任的关键。思想上要做到警钟长鸣。企业要在思想上高度重视自然灾害,坚持一手抓生产,一手抓灾害防范,做好充分的防范次生灾害的各种准备,防患于未然,要积极控制危险隐患的源头,适时举办各种灾害的模拟演练。要及时制订完善应急预案,把自然灾害造成的损失降到最低。此外,企业要及时向地方政府求助。争取政策支持和必要的救助,使企业及早渡过难关,增强抗灾救灾信心、地方政府也要主动作为,给予企业必要的帮扶救助.尽最大努力防止化工企业给周边群众带来污染和危害。自然灾害的发生是不以人的意志为转移的,我们唯有预防在先,有效应对,科学施救。才能有备无患,把自然灾害带来的损失降到最低。
  • 一名海外焊接工人的情怀
  • 6月17日,当中国石油东北工程吉林化建驻卡塔尔项目部第三批工人回国的消息传来时,负责现场焊接任务的管道安装公司管焊八班的16名焊工兄弟欢呼雀跃起来。工程结束,大家都盼着赶霜回家。
  • 北极未来选择能源还是生态
  • 7818日,据美国宇航局近日公布的卫星图片显示,又一块大小相当于美国曼哈顿岛两倍大的冰山近日脱离了北极附近的一座冰川。这些图片是从太空中拍摄到的地球北极冰盖景象,图片显示出北极最古老、最厚的海冰正在以每10年萎缩15.1%的惊人速度消失。北极的环境正在以地球上其他地方两倍的速度变暖。在北极,气候变化显著,明显影响着生态系统和原住民生活。更令人感到担忧的是,消退的冰川和融化的永冻土正在大规模泄漏甲烷,将对全球气候产生重大影响。通过地面和空中观测,科学家发现了1577个甲烷泄漏点,主要分布在格陵兰与阿拉斯加正在融化的冰川和永冻土一带。长远来看,解封的北极或会成为荒野。但随着迅速消退的海冰,珍贵的矿产资源得以开发,新的海岸线得以开辟。同时带给农业、航运、采矿、渔业和能源开采新的经济机会。那么“北极未来选择能源还是生态”?《中国能源报》载文对目前围绕北极能源开发的行动进行了分析:据美国地质调查局2008年的研究,北极可能储存着900亿桶石油和1669万亿立方英尺天然气,两者分别占全球尚未开发的石油和天然气储备的13%和30%。人们认为这些储备的84%都在海底。因此像美国、加拿大、格陵兰岛、挪威和俄罗斯这些环北极国家都已颁发了大量石油和天然气资源的勘探执照。
  • 能源界普京的影响力
  • 福布斯近来评选出全球25大石油巨头,当大家都在评估诸如埃克森美孚、挪威国家石油公司、俄罗斯石油公司、委内瑞拉国家石油公司等这些巨头在业界的掌控力和影响力时,福布斯在评选中也发现业界中没有任何一个大佬的影响力能超过俄罗斯现任总统普京。原因何在?福布斯网的作者克里斯托弗·赫尔曼进行了分析:
  • 数字一览
  • 数字新闻 2400中国被认为是油页岩这一新兴非常规油气资源的主要拥有国之一。中国国家能源局透露,国内油页岩技术可采资源量约为2400亿吨。
  • 从真实的成长中反思
  • 从2008年美国次贷危机,到2011年欧洲债务危机,“危机”成了描述世界经济最常用的关键词。比较而言,虽然中国经济的宏观表现相当不错,但自从2011年下半年以来,多项数据显示,中国经济增长放缓已成定局。此前在高增长状态下所积累的诸多经济泡沫开始浮出水面并逐一破裂,各种社会矛盾也随之激化。2012年,中国经济必将面临重大调整。有部分学者因此称2012年是“中国经济一政治周期的紧要时段”。能否在此“紧要时段”超越难以为继的所谓“中国模式”,为中国找到新的发展动力?对此,吴敬琏在接受《中国改革》记者采访时的论断可谓一针见血:“正如邓小平所说,只搞经济体制改革,不搞政治体制改革,经济体制改革也搞不好……必须清醒地认识到,我们的政治体制改革并没有取得实质性的进展,即使当年做出过正式决议的党政分开措施也没有得到贯彻。
  • 世界不应惊奇
  • 中国过去30年的发展,是人类历史上的一个伟大故事。这个故事之所以伟大,是因为世界各国分享了中国经济高速增长的成果。中国用T30年时间既改变了自己,也改变了世界。但在中国成长的关键节点上,在国内及国际都出现了不同的声音,有怀疑否定,有恶意攻击,有旁观漠视,有盲目乐观,有忧患呐喊,有缄默无语,有徘徊观望……不管哪种声音,其实都传递着一个真实的信息,中国不容忽视,未来它必定以强有力的中国方式参与并主导世界。法国著名地缘政治学专家、中国问题专家皮埃尔·皮卡尔在《20年后的中国和世界》一书中,以一个外国人的立场和其独特的国际视角,预测、分析和展望了未来20年中国和世界的关系,和一个无可匹敌的中国复苏之路。皮卡尔在书中表述了他一直以来的观察中国的态度:从城市与社会的变化视角来体验中国社会的变迁。他由此确信,中国成为全球第一强国只是个时间问题。20年后中国将和世界发生怎样的关联?先看两个权威报告:普华永道(PwC)报告显示:中国有望在2018年赶超美国,这主要得益于此次金融危机——它加速了权力中心向新兴国家的转移;高盛报告预测:2030年中国股市将压制美国,攀升至全球第一股市的位置,中国将成为世界最大经济体。
  • 又是一年荔香浓
  • 两年前,一个偶然的机缘,结识了广西灵山县委宣传部的一位朋友,从此和荔枝结下情缘.每年的6月份,友人空运的两箱上好品质的鲜荔枝都会如约而至,让我的6月染满浓浓的荔香。我总觉荔枝乘机而来未免奢侈.但友人调侃说,比起唐朝为杨责妃驿站飞骑传运荔枝要经济多啦。荔枝生来娇贵,保质期极短,吃就吃个“鲜”上据《新唐书·杨贵妃传》记载:“妃嗜荔枝,必欲生致之,乃置转传送,走数千里,味未变,已至京师”这让我记起了初中语文课上白居易的《荔枝图序》中描述:“若离本枝,一日而色变,二日而香变,三日而味变,四五日外色香味尽去矣。”
  • Digest
  • [卷首语]
    穷好?富好?
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    把握发展大势推进管理创新增强企业发展活力(沈浩)
    [本刊专稿]
    标杆企业的“五项修炼”——镇海炼化创建世界级炼化一体化标志性企业纪实(宗世华 李天星)
    一个值得炼化企业学习借鉴的好典型(石星平)
    《赢在基层》的魅力与价值——从“一本书现象"引发的关注与思考(李天星)
    [封面报道]
    “新疆大庆”:西部能源新高地(李天星)
    [专家视点]
    我国石油贸易行业发展及面临的问题(闫玉玲)
    [业界观察]
    发挥比较优势平衡关切诉求——中非能源合作解读(张建)
    发展石油期货市场增强国际石油定价权(宫伟)
    [石油风向标]
    绕过海峡实现石油运输本质安全(金雷 牟雪江)
    『地沟油』上天(牟雪江)
    美企投资缅甸油气意图(牟雪江)
    [焦点透视]
    迎接页岩油时代(张绍波)
    [报道篇]
    中国疾速进军页岩油市场(张绍波)
    [科技篇]
    中国成立研发机构力破技术环保瓶颈(张绍波)
    欧洲把脉发展趋势优化部署强化科研(张建)
    美国着力政策技术高唱『能源独立』歌(一松)
    [案例篇]
    乘势而上抢占先机——吉林省油页岩开发现状与展望(王雨)
    [观察篇]
    世界页岩油开发升温拓展能源新领域(张绍波)
    『页岩油革命』:呼唤廉价石油时代回归(张绍波)
    页岩油气突破“三个传统”的启示(一松)
    [辨析篇]
    页岩油将是最现实的替代能源(张绍波)
    页岩油正在『风化』欧佩克?(一松)
    页岩油粉碎石油峰值说?(张绍波)
    [管理者言]
    新形势下石油钻井公司加强三基工作探析(王军)
    [和谐企业]
    加强和改进基层民主管理工作的思考(王晖)
    国有企业落实“三重一大”决策制度的途径(石如铁)
    提升社区女工素质增强为民服务能力(曾丽华)
    “四到位”模式推进离退休工作(马海青)
    [企业看点]
    稳中求进进中求快——新疆油田公司争当建设“新疆大庆"主力军(刘宪广 徐麾飞 韩先淮)
    投身“西部大庆”建设的人们(薛连军 张银霞)
    廊坊分院:特色科研的成功之“道”(易衍莲)
    敢为先者市场先——记胜利测井公司东北项目部(任春燕)
    [管理实务]
    国有企业中层管理者的领导力开发与培养(张凯)
    油田基层与基础建设管理的思考(张红玲 冯玉宝 张国臣 孙凌)
    石油工程专业校企合作办学模式初探(陈军斌 刘易非 孙燕波)
    规范企业采购招标的有关问题(张旌)
    油田地下管网应急管理体系研究(魏海林)
    中国海油信息化项目合同中的风险防控(莫北林)
    企业治安保卫工作的“四个创新”(王建华 孙立文 赵钰)
    企业计算机网络唐息安全及防范措施(魏宗平)
    [新疆油田公司兰基工作经验]
    三基入班组,发展根基筑得牢——对新疆油田公司“命名班组选树工程”的调研思考(雷新宏[1] 龙燕[1] 牟雪江[2])
    新疆油田公司十大命名班组风采
    [长庆油田管理创新与基层建设经验集萃]
    “四化”管理模式加速“西部大庆”建设(张兴良)
    标准化管理在油田物资供应企业中的应用(彭柏忍 李光明 赵正平 韩朱贵 郭鹏)
    [企业文化]
    如何让科研党建更有作为?(刘英[1] 王会艳[1] 肖春国[1])
    青年素质提升工作的思考与实践(刘焱)
    国有企业员工的公德塑造(邱坚毅 李宏哲)
    加强企业文化建设提升核心竞争力(张丽娟)
    企业文化重在创新(祁军)
    [案例点评]
    把握提速提效质控点
    把握好若干矛盾要素的平衡(蔡雨兰)
    “提质”前提下的提速(张效田)
    [绿页]
    为提升石油石化企业科学发展服务水平而给力——《中国石油企业》杂志社全国理事会暨通联工作会议召开(张绍波)
    [石油之子]
    何映春城别样红——记中国石油云南销售昆明分公司张本荷加油站经理张本荷(金红梅[1] 周丽萍[2])
    [绿页]
    基层动态
    企业短波

    化工企业须积极应对自然灾害(顾锦龙)
    一名海外焊接工人的情怀(王艳敏 单明珠)
    [传媒之声]
    北极未来选择能源还是生态(高原野[漫画])
    能源界普京的影响力(高原野[漫画])
    [绿页]
    数字一览
    从真实的成长中反思(一沐)

    世界不应惊奇(郭晶晶)
    [绿页]
    又是一年荔香浓(李红梅)
    Digest
    《中国石油企业》封面

    主管单位:中国石油天然气集团公司

    主办单位:中国石油企协海洋石油分会 中国石油企业协会

    地  址:北京市西城区六铺炕中街6号中国石油天然气集团公司

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    电  话:010-62094109 62094105

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