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文献检索:
  • 还是多了解一些日本好
  • 笔者在上一期"卷首语"写了篇《钓鱼岛也无鱼可钓》的文章,但似乎觉得有关日本"购岛"的话题还是没能说到点子上,言犹未尽。恰逢昨夜雨疏风骤,冬夜寒流来袭,加上看了电视台播放的"日美欲联合夺岛演习"的报道,浮想联翩,夜不能寐。思来想去,再草就一篇,以求尽量说到点子上。
  • 推动自主管理向纵深发展
  • 据报载,中国石油宁夏石化以国际先进做法为标准,有步骤、分阶段选取28个班组创建安全自主管理。依靠逐步形成的自主管理意识,宁夏石化基层班组呈现出别样风貌,28个自主管理班组均保持5年以上没有发生任何上报事故的安全业绩。如今,员工讲安全在这个公司已经成为跟呼吸一样正常的行为。
  • 中国共产党第十八次全国代表大会在京举行
  • 高举旗帜奋力开拓铸就辉煌业绩,领航中国信心满怀共创美好未来。举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会11月8日-14日在北京人民大会堂举行。
  • 行业动态
  • 国务院常务会议部署近期经济工作 国务院总理温家宝10月17日主持召开国务院常务会议。会议深入分析了经济形势,指出,从宏观经济各项指标的组合看,当前我国经济发展的基本面是好的,经济增速趋于稳定并继续出现积极变化。
  • 微型新闻
  • ※国家发改委10月31日公布《天然气利用政策》,规定我国天然气用户分为优先类、允许类、限制类和禁止类。 ※我国首次面向各类投资主体的页岩气探矿权招标10月25日由国土资源部开标。
  • 生产经营
  • 中国石油前三季度净利润869.54亿元 中国石油10月30日发布了前三季度业绩报告。报告显示,前三季度实现营业额15,982.69亿元(人民币),同比增长7.8%。按照中国企业会计准则,实现归属于本公司股东的净利润869.54亿元,同比减少15.9%,基本每股收益0.48元;按照国际财务报告准则,实现归属于本公司股东的净利润869.56亿元,同比减少15.9%,基本每股收益0.48元。公司继续保持积极、健康、有效的发展态势。
  • 国际瞭望
  • 伊朗计划在国内开辟新的石化中心 伊朗石油部长罗斯塔姆·卡西米日前在德黑兰举行的一个石化项目投产仪式上表示,伊朗打算在国内,尤其是在Chabahar经济特区开辟新的石化中心。目前,私营部门已宣布准备投资伊朗的石化工业。
  • 视点
  • 2012年9月至10月间全球剩余石油产能为200万桶/天,比之前两个月的180万桶/天有所增加。原因在于,近期美国汽油需求减弱以及中东地区用于发电的原油消耗有所下降。但与此同时,利比亚、伊拉克和沙特等国家的石油产量有所提高。—美国能源信息署日前发布的一项报告显示
  • 新闻热评
  • 全面建成小康社会"倒计时" 事件:十八大11月14日闭幕。至此,正如来自上海的十八大代表焦扬所言:"全面建成小康社会的‘倒计时’开启。"
  • 高起点上再登攀——中国石油集团公司传达学习贯彻党的十八大精神综述
  • 党的十八大会议胜利闭幕后,中国石油天然气集团公司党组(以下简称集团公司)通过及时召开座谈会、党组会、党组中心组扩大学习会、领导干部会和下发通知等方式,迅速组织传达学习和贯彻落实党的十八大精神,党组领导和广大干部员工纷纷表示,要紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围,解放思想,开拓创新,脚踏实地,埋头苦干,不断开创新局面,为全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化做出新的更大贡献。
  • 抓重点促全局 推进管理提升活动取得新成效
  • 管理是一个永恒的主题,需要持续加强。中国石油天然气集团公司(下称集团公司)贯彻落实科学发展观,强调转方式、调结构,其中很重要的是突出技术和管理创新。搞好管理提升活动,向管理要效益、要质量、要可持续发展的办法和途径具有重要意义,尤其对集团公司实现建设国际一流公司的发展目标,显得更加重要。管理提升活动有很多新的课题,不是搞运动,而是实实在在解决公司发展面临的问题。
  • 坚持质量至上 持续提高核心竞争力
  • 中国石油天然气集团公司(下称集团公司)发展建设任务繁重而艰巨,做好质量工作关键而紧迫。我们要深入贯彻落实科学发展观,坚持质量至上、以质取胜,坚持公司质量方针和质量目标,立足当前,着眼长远,完善体系,加强监督,强化考核,全面提高质量工作水平,努力建设质量强企,为实现建设综合性国际能源公司的目标奠定基础。要确保到"十二五"末,质量、计量、标准化整体水平达到优化级,相当于国际大石油公司目前的水平;到2020年,全部达到优化级,部分企业达到卓越级。
  • 好风凭借力 助我创辉煌——石油企协召开会议学习贯彻党的十八大精神
  • 2012年11月21日,中国石油企业协会(以下简称石油企协)召开全体党员干部和职工大会,传达贯彻中国石油天然气集团公司于2012年11月19日召开的学习宣传贯彻党的十八大精神领导干部会议内容,并就深入学习宣传贯彻党的十八大精神做出动员和安排。
  • 让国家经济“血脉”更通畅——党的十八大报告有关能源问题简析
  • 毋庸置疑,中国能源形势面临前所未有的严峻挑战。 原油对外依存度居高不下,供求矛盾更加突出;能源结构不合理,利用效率一直处于较低水平;资源争夺日趋激烈,能源空间受到严重挤压;定价机制呆板,加剧了市场风险……一系列涉及国家经济发展的能源血脉问题,都必然使能源话题成为党的十八大报告一大看点。基于此,胡锦涛同志在党的十八大报告中关于能源发展、能源安全的重要论述,意义重大,影响深远。
  • 构建现代能源新体系——《能源发展“十二五”规划》解读
  • 《能源发展"十二五"规划》七大重点任务:(一)加强国内资源勘探开发。安全高效开发煤炭和常规油气资源,加强页岩气和煤层气勘探开发,积极有序发展水电和风能、太阳能等可再生能源。(二)推动能源的高效清洁转化。高效清洁发展煤电,推进煤炭洗选和深加工,集约化发展炼油加工产业,有序发展天然气发电。(三)推动能源供应方式变革。大力发展分布式能源,推进智能电网建设,加强新能源汽车供能设施建设。(四)加快能源储运设施建设,提升储备应急保障能力。(五)实施能源民生工程,推进城乡能源基本公共服务均等化。(六)合理控制能源消费总量。全面推进节能提效,加强用能管理。(七)推进电力、煤炭、石油天然气等重点领域改革,理顺能源价格形成机制,鼓励民间资本进入能源领域。推动技术进步,提高科技装备水平。深化国际合作,维护能源安全。
  • 加强国际能源合作的路径与对策
  • 经济全球化进程不断加快,市场国际化发展势头迅猛。中国同世界交流合作的广度和深度不断拓展。在能源领域,中国与世界的合作日益加深,能源安全保障能力不断增强,中国正在迎来世界能源合作的大好机遇。
  • 中国与委内瑞拉石油合作的成效与趋向
  • 委内瑞拉石油开发潜力巨大,政府加大投资力度,为委内瑞拉石油发展增添了后劲。在大力开展石油外交的过程中,委内瑞拉不但加强了与欧佩克成员国的合作,也加强了同非欧佩克产油国的合作,并深化了同亚洲、拉丁美洲国家的石油合作。中国与委内瑞拉石油合作推动了委内瑞拉石油工业发展,在拓展中委石油合作当中,中方将采取大中小项目并举、上下游一起介入委内瑞拉石油市场、协助委内瑞拉进行老油田挖潜、加大对委内瑞拉天然气开发投资等策略。
  • 基于生命周期的工程技术成本管理
  • 在国际金融危机导致的世界经济增长模式调整不断复杂化的形势下,石油市场虽然随着油价的回升有所缓解,但市场依然低迷。在这样严峻的经济形势下,石油工程技术服务企业降低成本的要求也越来越强烈。在满足油公司需求为客户创造价值的同时,如何实施低成本战略是企业面临的现实问题?
  • 业绩下滑凸显解困方向
  • 中国石油、中国石化10月28日同期发布三季报显示,虽然相比中报业绩环比显著改善,却依然难掩业绩受国际油价影响日深的隐忧,并进一步将制约企业盈利能力的瓶颈显现出来。
  • BP赢利在剥离与回报间
  • 辨风看向:BP(英国石油公司)第三季度报显示,在调整非经营性项目和公平价值记账的影响后,该公司重置成本利润达到52亿美元,环比增长40%。
  • “页岩气概念”短线?长线?
  • 辨风看向:近段时间被市场热捧的页岩气概念股11月13日集体下跌,跌幅达3.7%。 风向解析:页岩气可谓已然成为能源界的"新宠"。在美国依靠页岩气走向能源独立后,这场页岩气革命,已经蔓延到更多的国家,比如英国、法国、德国、波兰等。如今,中国不但已经吹起了开发页岩气的号角,而且政策支持力度空前。
  • 十年跨跃 十年辉煌——中国石油石化工业科学发展纪略
  • 10年,在历史漫长的时间隧道里,只是短暂的一瞬。然而,自党的十六大以来的10年,对于中国石油石化工业而言,却是极不寻常的10年,科学发展的10年,跨越前行的10年,成就辉煌的10年。
  • 老油田精细管理“1234”齐步走
  • 中国石油拉美(秘鲁)公司六七区项目是中国石油集团公司在海外油气项目实施国际化经营的"第一站",是海外创业的"试验田",也是响应国家"走出去"战略,承担着"树立形象、锻炼队伍、积累经验、培养人才"目标的"先锋军"。秘鲁六七区项目在中国石油海外业务发展中具有重要的战略意义,它的运作成功与否,不仅关系着中国石油在拉美地区的业务发展,同时对整个中国石油海外业务的发展起到决策性作用。
  • 炼化转型之路:加快转型升级 科学前瞻布局
  • 我国炼油工业发展,举世瞩目,成就巨大,是仅次于美国的全球第二大炼油国。当前,我国炼油工业规模化、基地化、集约化、炼化一体化建设快速推进,炼油业多元化的竞争格局已然形成。
  • 调整结构 升级提效
  • 化工行业的结构调整,应加大技术改造力度,加快新技术、新工艺、新材料、新装备的升级,提升传统产业,淘汰落后产能,加快形成高端产品的生产能力,提高核心竞争力,促进产业优化升级,提高产品的技术含量和附加值;加强信息化与工业化的深度融合,推进石化企业信息化的建设,提升产业信息化水平。—中国工程院院士王基铭
  • 炼化业发展呈现新特点
  • 综观国内外宏观经济形势,在后金融危机时代,虽然世界经济整体有所复苏,但呈现出很大不确定性和不稳定性,全球炼化产业发展呈现出一系列新的趋势和特点。
  • 炼油产业格局加速调整
  • 由于石油需求的格局发生变化,世界炼油行业的布局正在加速调整中,东西方分化趋势逐渐明显,世界炼油业的发展重心继续东移。
  • 节能降耗技术发展趋势
  • 炼油化工是高能耗高污染产业,在降低能耗、保护环境、实现节能减排目标过程中担当着不可替代的重要角色。近年来,世界许多大型石油石化公司为提高综合竞争力,把节能降耗作为发展战略的重要内容,提出了降低能耗10-20%的计划目标。目前,从世界炼油化工节能降耗的路径看,关键是工艺技术的突破与创新。纵览世界各国炼油化工节能降耗技术的应用发展趋势,大体包含以下几个方面。
  • 中国石油:转型大作为
  • 近年来,中国石油新增原油加工能力每年都在1000万吨左右。放眼国内,中国石油已经建成大连石化、抚顺石化、独山子石化、兰州石化、大连西太、辽阳石化、吉林石化、广西石化八大千万吨炼油基地;建成独山子石化、抚顺石化和大庆石化三大百万吨乙烯生产基地。随着广东石化等一批新的千万吨级炼化一体化项目的加快建设,中国石油炼油化工总体实力还将有一个大的提升。
  • 中国石化:转型谋新局
  • 9月3日,中国石化炼化工程(集团)股份有限公司在京揭牌,标志着中国石化集团加快推进专业化重组、加快转变发展方式的战略部署取得重大突破,有利于进一步加快中国石化集团炼化工程板块的专业化发展步伐,提高经营效率。该公司是中国石化炼化工程板块的唯一运营主体,拥有一批具有自主知识产权的炼油全系列技术和乙烯裂解炉、聚乙烯等化工成套核心技术,可自行设计、建设单系列的千万吨级炼油厂和百万吨乙烯工程。
  • 中国海油:转型浪潮起
  • 10月28日,中国海油20万吨/年丙烯酸及丙烯酸酯项目投产,是中国海油炼化产业向精细化工产业延伸的重要标志,也标志着中国海油步入国内先进有机化工生产企业行列。该项目主要生产丙烯酸及丙烯酸酯类产品,丙烯酸酯计划产量20万吨/年,其中丙烯酸计划产量14万吨/年。14万吨/年丙烯酸主装置创下了国内外采用同类工艺技术的单系列规模之最,装置从投料到投产成功历时11天,创造了在国内外同类装置首次投料试车成功用时最短的纪录。
  • 转型路艰 步步为营
  • 中国石油和化学工业联合会发布的数据显示,2011年,中国石油和化学工业开局良好,经济增长结构进一步优化,效益进一步改善,运行质量进一步提高。与此同时,炼油工业的发展依然存在诸多问题,如何突破资源瓶颈、合理控制新建炼油项目规模,谋划我国炼油工业未来发展之路,实现炼油产业合理持续发展,是一个重要课题。
  • 危中寻机 提升式发展
  • 多元竞争,一体化发展,这是未来炼化工业发展大势。伴随外资在华权益炼油能力的迅速增强,未来,我国炼油工业的多元化格局将得到进一步发展。随着我国新建炼油项目的门槛从800万吨提升至1000万吨,以及新建的千万吨级炼油基地中多数带着建设百万吨级乙烯装置,炼化一体化程度将进一步提升。未来,炼化行业必然走上提升式发展的转型之路,真正支撑起我国石油和化学工业的大局。
  • 在高度中升华——记新疆油田公司十大命名班组黄克平班
  • 讲述新疆油田公司十大命名班组黄克平班的先进事迹,要先知道中国石油新疆油田公司的陆梁油田作业区。这里有个因果关系。这是黄克平班的班长黄克平给我们采访的第一感触。黄克平说:"我带的这个班所取得的成绩,那是陆梁油田的科学开发、现代化先进技术和精细化管理‘造就’出来的。企业的台阶有多高,我们的奔头才有多高。"
  • 长庆油田“四个转变”的成功实践
  • 2008年重组整合以来,长庆油田把加快转变发展方式作为实现西部大庆建设目标的根本途径,努力促进传统石油工业企业发展方式的提升和转型。以转变思维方式、转变管理方式、转变组织方式、转变生产方式为核心的"四个转变",通过几年的深入实践和不断总结完善,推动科学发展、转变发展方式的思路逐步清晰,成效也越来越显著。
  • 实施精细化管理 提高矿区服务水平
  • 长庆油田矿区服务业务作为油田三大业务之一,围绕长庆油田"实现5000万吨,建设西部大庆"战略目标,进一步明确矿区服务事业部的战略定位,以保障生产、服务生活、维护稳定为着力点,推广和实施精细化管理,积极构建职责定位明确,管理界面清晰,权责匹配、科学规范、简洁高效,相互融合、统筹保障、富有活力的管控体系,着力提高企业管理的执行力,在10个方面进行了卓有成效的实践,努力实现矿区服务业务平稳、有效、健康发展。
  • 变思路管理创新 老气田焕发青春——西南油气田公司蜀南气矿老气田二次开发与管理
  • 西南油气田公司蜀南气矿(下称气矿)勘探开发作业面积5.06万平方公里,分布在四川省和重庆市境内,担负着川、渝、黔三省市150多家大小工业企业和600多万户居民的天然气供给任务。气矿所属的53个气田开采时间最长的达到67年,最短的也有8年,其中41个气田的可采储量采出程度都大于90%。气矿资源接替严重不足,增储稳产难度大。
  • 探索优化采气井站作业制度——西南油气田重庆气矿全面建立“中心站”管理模式
  • 西南油气田公司重庆气矿结合气田生产管理实际,以技术进步为保障,以创新管理为手段,在后期开采气田、地面工艺采用自动化系统的试采和稳产气田中,创新实践"中心站"管理模式,在保证安全、平稳生产的情况下对采气井站采取无人值守的方式进行管理,使人力资源短缺的矛盾得以缓解,生产作业制度得以优化,工作效率与管理水平得以提升,节能降耗效果明显。
  • “心田工程”引领企业发展
  • 胜利油田以"心田与油田共建,文化与文明共创"价值理念的主导,用文化经营人心,为创建和谐幸福油田提供了强大的文化支撑。
  • 持续改善民生 共建社会事业
  • "党委合一,政企分离"的体制,不仅有利于统一资源、统一布局,更有利于加快地方经济建设和克拉玛依油田的发展。
  • 转变经济发展方式的实践与探索
  • 加快转变经济发展方式是国有企业加快发展的必然要求,是推动国有企业又好又快发展的迫切需要。作为胜利油田基地服务板块的骨干企业,胜大集团经过改革调整、关停并转撤、清理整顿、治"散"治"乱"之后,加快转变经济发展方式,提高企业经济运行质量,实现了有效发展、可持续发展。
  • 创先争优长效机制建设的思考
  • 建立健全创先争优长效机制是一项系统工程,需要根据企业党建工作状况,结合基层组织、党员队伍的实际等情况研究制定。
  • 石油企业精细化管理初探
  • 精细化主要包含了四个方面特征,即"精、准、细、严"。"精"是做精,求精,追求最佳、最优;"准"是准确、准时;"细"是做细,具体是把工作做细,管理做细,流程管细;"严"就是执行,主要体现为对管理制度和流程的执行与控制。
  • 石油企业思想工作创新机制研究
  • 石油企业作为国家经济命脉的能源企业,在重组改制前,由于成员单位在管理体制、文化理念、生产经营方式、收入分配等方面存在一定的区别和差异,产生了一系列矛盾和问题。随着石油企业重组改制的不断深入,一些新情况和新问题直接或者间接地影响着员工的思想,抑制着员工主人翁作用的发挥,也制约着企业的健康发展。
  • 以科学发展观创新企业党建工作
  • 近几年来,随着我国的经济的快速持续发展,企业为适应整体经济的形势,不断进行重组改制,企业内部发生较大的变化。有些企业党建工作存在一些薄弱的环节,削弱了党组织战斗堡垒作用,不能充分发挥党员的先锋模范作用,企业党建工作"缩水"、弱化,阻碍了企业的发展。
  • 正确导向聚合力
  • 现代企业管理人员在新形势下如何提高思想政治工作的认识,创新工作方法,使企业员工结构稳定,情绪稳定,提高员工工作的积极性与效率,是创造和谐的工作氛围,保证有效发挥公司整体合力的关键。
  • 石油企业文化建设的内涵和途径
  • 石油石化企业文化建设经过改革开放30年,几代石油人的勘定、采掘、梳理、整合、重构、再造,终于走上了一条代表先进文化发展方向,以人为本,提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展的正确道路。一幅新时期承载石油石化工业历史使命的企业文化蓝图日益呈现出清晰的轮廓。
  • 以制度化建设推进基层党建工作科学化
  • 党建工作制度化就是把党建活动的全过程用制度的形式确定下来,使每个环节都有章可循,受规章制约,从而实现和保证党建活动的规范化、经常化。特别是对于基层而言,使党建活动受到制度的制约,可以有效克服各种因素而引起的工作标准不一、忽热忽冷等现象,更好地发挥党建工作在增储稳产过程中的作用。
  • 合规管理:合规管理提高企业全球竞争力
  • 金融危机以来,随着对金融危机爆发原因的反思,企业违规问题浮出水面,强化合规治理成为全球化最新的浪潮。对于中国企业来说在"走出去"的进程中,如何消除疑虑、促进中国与世界各国的互利共赢,是中国企业海外投资经营面临的一大挑战。中国企业如何通过强化合规经营,应对日益严格的外部合规监管,有效承担全球化的合规责任,可以说也是目前中国企业走向海外必须研究的艰巨的课题。
  • 聚焦海外划定红线
  • 中国海油立足全球经营管控,以合规为指引、文化为基础、价值为导向,培育海外合规道德文化,并将其核心理念贯穿于公司管理制度,制定横向到边覆盖海外公司所有业务模块、纵向到底直达海外业务执行前端的合规管理体系,专家们认为,不仅实现了中国海油合规管理战略、制度与公司组织结构的有效整合,而且凸显了中国海油对海外合规管理的前瞻性和全局性,为其他央企起到示范带头作用,为国家制定相关政策提供了参考依据和借鉴实例。
  • 强化合规管理 提升企业价值
  • 合规管理,与业务管理、财务管理并称企业管理的三大支柱,是内控的一个重要方面,也是风险管理的一个关键环节;作为一项独特的风险管理技术,起源于欧美一些大型跨国集团,以应对严厉的法律法规和市场监管环境,防范合规风险。
  • 有效防范海外经营风险之策
  • 金融危机以来,随着对金融危机爆发原因的反思,企业违规问题浮出水面,强化合规治理成为全球化最新的浪潮。 而合规治理则随着我国愈来愈多的企业将"走出去"的目标从传统的亚、非、拉转向欧美发达市场,这场"适应合规"大考已经成为不可避免。
  • “学转强”迎来管理大提升
  • 大庆钻探工程公司(下称大庆钻探)是大庆精神铁人精神的发源地,是大庆油田实现原油4000万吨持续稳产的主力军和排头兵。在集团公司全面加强三基工作,促进管理提升的新形势下,大庆钻探组织开展了"学铁人、转作风、强三基"主题实践活动,强化新时期新阶段大庆精神铁人精神的传承,改进干部作风,巩固三基工作,从而更好筑牢企业发展根基,促进了科学管理水平的提升。
  • 科研生产一体化 探索发展新路径
  • 让科研、生产两个"轮子"都快速转动起来,走科研融合生产,相互撞击、互为作用的发展之路,这是川庆钻探公司地质勘探开发研究院(以下简称川庆地研院)近年来一直探寻的全新课题。
  • 能源体制改革重在关键环节开放
  • 国务院新闻办公室10月24日发布的《中国的能源政策(2012)》白皮书称,我国将积极推进能源市场化改革,充分发挥市场配置资源的基础性作用。凡是列入国家能源规划的项目,除法律法规明确禁止的以外,均向民间资本开放。国务院常务会议日前讨论通过的《能源发展"十二五"规划》中,也将鼓励民间资本进入能源领域列为重点任务。
  • 中美能源问题异同与未来合作
  • 在包括能源战略、能源开发和能源价格等方面的能源政策上,美国两位总统候选人的主张与中国有何关联?中美间在能源发展上有无求同存异,以及开展合作的可能?《东方早报》刊发复旦大学环境经济研究中心副主任李志青的观点认为:
  • 谁持彩练当空舞?——记中国石油采油技能专家、大庆油田采油四厂一矿杨海波
  • 高挑匀称的身材,着一身鲜艳的"中国红"工服,工作帽边缘露出一抹黑密的秀发。秀气的脸上,细框眼镜后的一双眸子闪现着安静和睿智,微微上翘的嘴角显露出几分自信与刚毅。就是这样一位柔弱的女子,凭着对采油工工作的热爱和那股子不服输的劲儿,从一名普通的石油技校毕业生,一路成长为技能专家。21岁荣获全国技术能手;26岁被破格聘为采油技师;30岁被聘为采油高级技师;33岁成为大庆油田最年轻的采油技能专家,37岁又成为集团公司采油技能专家。她就是大庆油田第四采油厂第一油矿北六队女工杨海波。
  • 创新管理谋发展
  • 10月以来,大庆油田采油四厂四矿以创新实践专业化管理为切入点,成立由专业化特色采油队西二队干部为成员的研究小组,针对生产实际,努力打造出一套制度完善、分工科学、流程规范的专业化管理模式。
  • 基层动态
  • 榆林气田陕141井累计产气量突破6亿立方米 截至11月3日,已连续生产13年的榆林气田陕141井,累计产气量突破6亿立方米。陕141井位于榆林市榆阳区小纪汉乡贺家滩村,1996年5月压裂试气一举获得76.78万立方米高产气流,标志着长庆油田在上古生界天然气勘探上取得重大突破,为扩大含气面积、增加储量、正确评价气层、进一步勘探和认识上古生界气藏提供了可靠依据.
  • 企业短波
  • 长庆油田10年提交石油探明储量20亿吨 从中国石油股份公司2012年度新增油气储量审查会上扶悉,截至10月22日,长庆油田已基本落实石油探明地质储量3.57亿吨。
  • 和谐班组构建之策
  • 班组是企业的细胞班组和谐是企业之福,也是和谐企业的基础,构建和谐企业首先要打造和谐班组创建和谐班组在构建和谐企业中有着举足轻重的作用和谐一方面体现的是员工的敬业精神,另一方面展示出的是组织和班组长的人性化关怀。
  • 筑梦基层井场
  • 李涛是大庆井下特种设备修理厂的一名科技人员,先后获得油田公司技术革新成果奖8项,分公司技术革新成果奖22项,连续多年被评为企业技术革新能手。
  • 数字新闻
  • 80 IEA在月度报告中表示,预计经济增长疲软局面继续抑制全球石油需求增长,尤其是欧洲的持续经济问题以及美国的财政悬崖问题,因此将2013年石油需求增长预期维持在每日80万桶不变。
  • 数字解读
  • 石化发展:预计全年总产值增长约11.5% 数据:前三季度,石油和化学工业克服了宏观经济下行压力,经济运行实现了缓中企稳的积极变化、特别是三季度中后期,经济增逮小幅回升,效益触底企稳,预计全年总产值增长约115%;收入增幅10%左右;利润总额下降约11%.
  • 图表数字
  • 业内数据
  • 200亿美元 壳牌向综合气体投资--壳牌公司11月14日表示,为了获取新的增长机会,壳牌公司计划在2012年至2015年这段时间里向综合气体项目投资200多亿美元.此外,壳牌公司时下正在评估每年向世界各地运输500万吨液化天然气(LNG)的机会。
  • 数字盘点
  • 全年原油表观消费增长5.0% 随着国家宏观调控政策效果的逐步显现,今年四季度石化行业经济运行将步入平稳和小幅回升阶段,预计四季度命行业产值约3.33万亿元.同比增长12.7%,环比增幅10%;
  • 一杯带心的咖啡
  • 星巴克被世人所知是从一杯咖啡开始,被人记住也是一杯咖啡,但被人记住的这杯咖啡里面不只是咖啡口感的不可替代的纯正与丰富,还关乎咖啡背后一个人的传奇,他就是星巴克灵魂的缔造者—霍华德·舒尔茨。
  • 思考的力量
  • 最近跟我找书的朋友,我一致推荐《思考的技术》,日本当代管理学大家、经济评论家大前研一的作品。他的著作读过几本,但在《思考的技术》里,我看到的是一个拥有超然独立思考能力、几分证据说几分话、独树一帜的见解、充满智慧和勇气的很鲜明的一个人,一个真正的思考者。
  • 秘鲁映像
  • 人生有各种各样的行走,各种各样的相遇,而且我从来都相信相遇没有偶然,那一定是带着前生或来世的特殊情缘的。初识拉丁美洲,是从中学的地理课上开始的。当时总疑问"美洲"之前为何会冠以"拉丁"呢?那会是一个什么样的国度?拉丁与美洲又有何关联?
  • [言论]
    还是多了解一些日本好(彭元正)
    推动自主管理向纵深发展(本刊评论员)
    [萃园]
    中国共产党第十八次全国代表大会在京举行
    行业动态
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    国际瞭望
    视点
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    [特稿]
    高起点上再登攀——中国石油集团公司传达学习贯彻党的十八大精神综述(李天星)
    抓重点促全局 推进管理提升活动取得新成效(周吉平)
    坚持质量至上 持续提高核心竞争力(喻宝才)
    好风凭借力 助我创辉煌——石油企协召开会议学习贯彻党的十八大精神
    让国家经济“血脉”更通畅——党的十八大报告有关能源问题简析(张绍波)
    构建现代能源新体系——《能源发展“十二五”规划》解读(张绍波)
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    加强国际能源合作的路径与对策(李金石)
    中国与委内瑞拉石油合作的成效与趋向(汪巍)
    [言论]
    基于生命周期的工程技术成本管理(孙梅)
    [策划]
    业绩下滑凸显解困方向(牟雪江)
    BP赢利在剥离与回报间(牟雪江)
    “页岩气概念”短线?长线?(牟雪江)
    [特稿]
    十年跨跃 十年辉煌——中国石油石化工业科学发展纪略(李天星)
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    老油田精细管理“1234”齐步走(宫本才)
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    炼化转型之路:加快转型升级 科学前瞻布局(张建)
    调整结构 升级提效
    炼化业发展呈现新特点(李天星)
    炼油产业格局加速调整(李天星)
    节能降耗技术发展趋势
    中国石油:转型大作为(张建)
    中国石化:转型谋新局(张建)
    中国海油:转型浪潮起(张建)
    转型路艰 步步为营(张建)
    危中寻机 提升式发展(张建)
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    在高度中升华——记新疆油田公司十大命名班组黄克平班(龙燕[特约记者] 张新燕[特约记者] 彭志强[特约记者] 牟雪江)
    长庆油田“四个转变”的成功实践(张宏鹏 赵杰 李新来 邹跃邦)
    实施精细化管理 提高矿区服务水平(廖应兵)
    变思路管理创新 老气田焕发青春——西南油气田公司蜀南气矿老气田二次开发与管理(赵成 冯晓吾 周玉洪 薛东)
    探索优化采气井站作业制度——西南油气田重庆气矿全面建立“中心站”管理模式(余刚 方进 王强 黄勇 雷琳)
    “心田工程”引领企业发展(邹笃锋)
    持续改善民生 共建社会事业(姜惟)
    转变经济发展方式的实践与探索(江成国)
    创先争优长效机制建设的思考(凌庆)
    石油企业精细化管理初探(曾翔宇)
    石油企业思想工作创新机制研究(赵立达)
    以科学发展观创新企业党建工作(井惟瑞)
    正确导向聚合力(曾亚军)
    石油企业文化建设的内涵和途径(李友香 张明海)
    以制度化建设推进基层党建工作科学化(廖代勇)
    [策划]
    合规管理:合规管理提高企业全球竞争力
    聚焦海外划定红线
    强化合规管理 提升企业价值(鲍春莉)
    有效防范海外经营风险之策(武航)
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    “学转强”迎来管理大提升(范立凯 全攀峰)
    科研生产一体化 探索发展新路径(戴勇 彭景云 袁显华 陈阳忠 李永健)
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    能源体制改革重在关键环节开放
    中美能源问题异同与未来合作
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    谁持彩练当空舞?——记中国石油采油技能专家、大庆油田采油四厂一矿杨海波(崔青龙[特约记者] 乔向荣[特约记者] 周丽萍)
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    创新管理谋发展(李卓 黄海涛)
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    《中国石油企业》封面

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