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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《新理财》 > 2008年第07期
  • 四法管住现金流 免费阅读 下载全文
  • 现金流管理是企业经营中极为重要的话题。本文作者在实际工作中也总结出了自己的制胜法宝。
  • 银行理财:从“零”转航 免费阅读 下载全文
  • 银行私人理财业务在经历了去年“井喷”式的火爆发展后,目前已出现“零收益”甚至“负收益”的尴尬局面。下一步该往何处转航,已经是银行不容回避的问题。
  • 佛山照明预亏,别样一课 免费阅读 下载全文
  • 佛山照明因短期股票投资失败,一季度预亏7500万元。而当初的入市。又缘于手中。过于富余的现金……追本溯源,是由于资本驾驭和实业拓、展未能良性互动。于是。佛山照明给自己,也给中国企业上了一堂别样的“理财课”。
  • “红帽子”企业脱帽实演 免费阅读 下载全文
  • 可以说,“红帽子”企业是一个时代的产物。如今这些企业在引入外资参股并以最终海外上市为目标的股权变革过程中,都希望脱掉“帽子”以规避国有股转让这条红线。体制的问题转变成一个技术上的问题。
  • 企业重组“玩法”改变 免费阅读 下载全文
  • 企业重组再立新规,原有的灰色运作终结。企业又该采取什么样的新“玩法”?CFO又该如何作为呢?
  • 电信重组引发财务问号——访安永会计师事务所全球电信中心乔纳先生及罗弈智先生 免费阅读 下载全文
  • 电信重组在财务管理和资本运作方面,会面临哪些问题?应该如何去应对?重组后又该何去何从呢?
  • 全国银联标准公务卡发行推广工作取得进展 免费阅读 下载全文
  • 旨在顺应我国财政预算管理改革需要、倡导“阳光财政”和“透明财务管理”的公务卡发行推广工作取得重要进展。中国银联最新统计,截至目前,全国公务卡发卡量已突破40万张。
  • 成本突围——成本围堵 免费阅读 下载全文
  • 今天,通胀裹挟着成本再一次“呼啸而来”。 改革开放三十年,每一次通胀都让我们付出了沉重的代价。 此次,典型的成本推进型通胀让中国企业再次面临一场异常严峻的生死考验。这是一种社会经济发展中的必然规律?还是一种美元泛滥造成的人为因素?值得我们思考。
  • 直面危机 免费阅读 下载全文
  • 中国企业面临着前所未有的成本上升压力。这次的成本上升和以前有什么不同?企业和企业的CFO如何面对和化解成本压力?本期的两位客座总编辑汤谷良先生和萧枭先生分别从理论和实务的角度给出了答案。
  • 成本革命 免费阅读 下载全文
  • 今天,对于成长中的中国民族企业来说,将再次面临一场异常严峻的生死考验。 “中国鞋王”王振滔的奥康集团,拥有公司员工2万多人,拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌,在全国设立了30多个省级公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。如此庞大的企业所承受的成本压力不言而喻。 “奥康不害怕与狼共舞。”王振滔说。
  • “金池”妙用 免费阅读 下载全文
  • “2007年度集中存量资金3亿元,存量集中度达到90%,贷款总量减少13.7亿元.财务费用减少1944万元,资金收益1351万元。”
  • 精细管理 免费阅读 下载全文
  • “刚开始给海绵挤水,不用太大力就可以挤出水分来,当容易挤的水已经被挤得差不多了,再继续挤的话就要用更大的力量。”安宁认为,企业内部挖潜需要通过循序渐进的方法,才能有步骤地降低运营成本。
  • 轻松应对 免费阅读 下载全文
  • 扩大产能,企业现金流不但不紧张,反而继续增加;资金成本增加,每年却可降低融资费用1000万元;不是母公司占上市公司的“便宜”,而是上市公司用“丑小鸭”换回母公司的“金凤凰”。在成本高企的大环境下,郝玉江“解决三种不可能”,将CFO的职能发挥得淋漓尽致。
  • 全成本战 免费阅读 下载全文
  • “供应链全成本管理,将是中国企业在当前和未来日益增加的成本压力下,保持成本竞争力、全球化经营的必然趋势。”韦在胜认为,当前通讯行业面临的市场环境极具竞争性,产品同质化增加,各企业生产成本基本相同,几乎没有太大的调整空间,要想在竞争中取胜,必须通过有效整合上下游的供应商、分销商以及直接客户,在供应链各环节降低产品成本,在终端市场降低产品最终价格,从而取得市场优势地位。
  • 转移转型 免费阅读 下载全文
  • 在成本的围困下,“中国制造”最先感受到这一生死考验:从2007年到现在,珠三角的加工型企业正在一大批一大批地“死掉”。
  • 成本边界 免费阅读 下载全文
  • 其实,成本费用管理相关的边界林林总总,发现并厘清成本与成本费用管理边界的过程,便是企业更有效、合规地进行成本费用管理的过程,亦是提升企业管理水平,有效降低企业成本费用的题中应有之义。
  • 通胀轮回 免费阅读 下载全文
  • 通货膨胀对普通人意味着物价上涨、货币贬值,对企业则意味着各种费用增加、利润减少。改革开放30年来,我国经历了几次明显的通胀,每一次都让我们付出了巨大的代价。这是一种社会经济发展的必然规律?还是一种客观轮回式的人为因素?值得我们思考。
  • 通胀攻略 免费阅读 下载全文
  • 企业在进行投资决策的分析时,必然要考虑通货膨胀对公司财务的影响,并作出相应决策。西方国家的一些企业主要采取两种处理方法。
  • 《最优纳税方案设计——税收筹划思想与实践》 免费阅读 下载全文
  • 《蔡博士精典财税系列》之一,从纳税筹划角度探讨企业纳税方案的设计方法与技巧。
  • 《新企业所得税法与会计准则比较分析》 免费阅读 下载全文
  • 以企业所得税法要素为主线,对企业所得税法和企业会计准则下会计相关业务进行了分析和研究。
  • 集中大潮——集团财务集中管理报告——首钢方建一:集中办事 免费阅读 下载全文
  • “集团财务集中统一管理”,是本刊上期客座总编辑、中国钢研集团副总会计师李连清先生点出的课题。
  • 国机骆家骁:效益为王 免费阅读 下载全文
  • 作为集团财务集中统一管理模式的先行者,国机集团在实践中走出了由子公司财务独立管理,到集团财务集中统一管理,再到成立财务公司实现资金集中效益最大化的道路。
  • 良方三剂 免费阅读 下载全文
  • 在中国,随着行政主导的管理体制逐步让位于市场主导的管理体制,企业经营从理论到技术乃至业务都发生了沧海桑田的变化。企业集团管理已成为目前中国公司发展成长中亟需探讨和研究的领域,集团财务集中管理正是这一议题的重要方面。企业集团在进行财务集中管理过程中,必须解决好三个基本问题。
  • 模式演化 免费阅读 下载全文
  • 企业集团财务如何集中及集中管理的效果,从制度设计层面而言,与企业集团“三流”,即实物流、资金流、信息流是否一体有着直接的关系。但从最抽象和拳原的意义上来理解,这“三流”并存于企业的每个角落、每项业务、每一时刻,是决定企业这一生命体是否具有市场竞争力的关键因素。“三流”之间的互动协调关系状况,决定了企业集团财务管理采取分权与集权及集中管理的体制和模式。
  • 财务创新的四种模式 免费阅读 下载全文
  • 管理创新的路径至少有四种,一是如万事利集团的“发现新问题”,二是类似中信国安的“引入新理念”,三是瑞典利乐公司等所实践的“适应新环境”,四是中国石油于管理信息化方面的“使用新技术”。
  • ST轻骑:回天术失灵? 免费阅读 下载全文
  • 随着ST轻骑年报的披露,新会计准则已经由推助业绩的“东风”变成直接导致公司巨额亏损的“寒流”。
  • 分享“增值之税” 免费阅读 下载全文
  • 增值税转型改革试点正在继续推进,全国范围内的实施方案亦在紧锣密鼓地制定中。试点范围外的企业如何未雨绸缪,分享到增值税改革带来的“增值”呢?
  • 风险管理之险 免费阅读 下载全文
  • 风险一直是众多管理者及研究者最关注的话题之一,也越来越被企业所重视。然而,还是有不少企业为此付出了惨重的代价。在层出不穷的案例背后,我们究竟该如何反思?
  • 复旦会计系民国印记 免费阅读 下载全文
  • 日月光华,旦复旦兮,目前隶属于管理学院的复旦大学会计学系可谓,断裂后重生。该系自1926年设立,1952年因并入上海财政学院面中止,直到1992年又复办,这段历史值得现今财会精英深思良多。
  • 企业外审天平失衡 免费阅读 下载全文
  • 2008年6月6日,中国注册会计师协会发布“2008年度会计师事务所综合评价前百家信息”。信息显示,2007年,上榜百家会计师事务所年度总收入1644881万元,其中名列前四的依IB是普华永道中天会计师事务所、安永华明会计师事务所、德勤华永会计师事务所和毕马威华振会计师事务所(俗称“四大”)。这四家事务所年度总收入共计901075万元,占到百家总收入的54,78%,割去蛋糕的一半还多。通过该榜,我们不难看出,企业在选择会计师事务所时集中于“四大”的趋势越来越明显。
  • CFO再造别解 免费阅读 下载全文
  • CFO意指首席财务官,其在中国受到重视仅是近二十年的事。外部视角如何看待CFO角色与定位,为中国CFO们提供了一条提升路径。
  • 张利清 工作让我如此美丽 免费阅读 下载全文
  • 家庭是本,而事业是生活中很重要的一部分。即使谈不上事业,只是做一份事情,也一定要认真去做。我们需要一种状态来充实自己。
  • 财务学的思潮 免费阅读 下载全文
  • 从财务学发展的不同阶段来看,先后出现的各类财务学教科书体现了财务学科建设的客观事实,反映了一定历史条件下财务理论的发展水平,对财务学术发展具有不可忽视的作用。由江西财经大学会计学首席教授、博士生导师张蕊主编的《公司财务学》,就是一部能够较大程度地体现目前国内财务学科发展现状的教科书,目前这本书已被列为“十一五”国家级规划教材。
  • 银根继续抽紧 企业面临考验 免费阅读 下载全文
  • 越南最近爆发的金融危机吸引了全球的眼光。作为越南的近邻,中国不可避免地会受到影响。2008年6月上旬,央行公布上调存款准备金率1个百分点,表明紧缩的货币政策依然不会松动。这样的经济形势将对企业产生什么样的影响?这些影响又将持续多久?企业该如何应对?本期的两位客座总编辑——汤谷良教授和萧枭先生,和《新理财》的总编辑陆晓平先生就此展开一场精彩对话。
  • 地震难改 调控基调 免费阅读 下载全文
  • 地震引发通胀压力加剧,控制通胀形势已刻不容缓。如果此时放松银根,中国经济在扭曲的价格体系下,可能因投资冲动和恶性通胀的夹击而“失控”。经济泡沫破灭的后果将使社会民生付出更大的代价。
  • 价值投资是一壶独酌的酒 免费阅读 下载全文
  • 牛市的价值,远远大于经济景气的价值——股票市场与人们的预期有关,与具体的价值,大多数时候反而无关。
  • 企业管理的几个妙喻 免费阅读 下载全文
  • 作为企业的管理者,既要明白自己该做什么,又要清楚下属能做什么。而明白应该到什么地方去做事,即应该把企业的人力物力投入什么样的市场,则是更重要的。
  • 内控没有“完成时” 免费阅读 下载全文
  • 根据上交所的统计,2007年年报中,有139家公司自愿披露内部控制自我评估报告和审计机构的核实评价意见,只占上交所全部挂牌上市公司的16%。无论监管层,还是企业管理层,在内控工作上还有很长的路要走。
  • 越南危机传染路径 免费阅读 下载全文
  • 如果越南最终陷入货币危机,那么可能通过什么途径传染?传染哪些国家和地区?这是我们需要关注的问题。我们不能忽视越南危机传染的风险。
  • 倡建“应急税政” 免费阅读 下载全文
  • 为了提高全社会的危机应对能力,我国有必要建立两个层次的税收支持体系:应急性税收政策支持体系和常规性税收政策支持体系。
  • 中美金融博弈 免费阅读 下载全文
  • 第四次中美战略经济对话于6月17日至18日在美国马里兰州安纳波利斯举行。美国财政部长保尔森和中国国务院副总理王岐山分别作为布什总统和胡锦涛主席的特别代表共同主持了此次对话。
  • SEPA再拓疆域 免费阅读 下载全文
  • 谈到目前欧洲支付体系的重大变革,不能不提及正在进行中的单一欧元支付区(SEPA, The Single Euro Payments Area)计划。
  • [财能]
    四法管住现金流(刘凯)
    银行理财:从“零”转航(陈支农)
    佛山照明预亏,别样一课(孙旭东)
    “红帽子”企业脱帽实演(张新)
    企业重组“玩法”改变(黄嘉尚)
    电信重组引发财务问号——访安永会计师事务所全球电信中心乔纳先生及罗弈智先生(董左卉子)

    全国银联标准公务卡发行推广工作取得进展
    成本突围——成本围堵(龚成钰)
    直面危机
    成本革命(龚成钰)
    “金池”妙用(龚成钰)
    精细管理(龚成钰)
    轻松应对(秦立东)
    全成本战(龚成钰)
    转移转型(秦立东)
    成本边界(王梓任)
    通胀轮回(龚成钰)
    通胀攻略
    《最优纳税方案设计——税收筹划思想与实践》
    《新企业所得税法与会计准则比较分析》
    [财务]
    集中大潮——集团财务集中管理报告——首钢方建一:集中办事(滕琳)
    国机骆家骁:效益为王(滕琳)
    良方三剂(杨雄胜)
    模式演化(杨雄胜)
    财务创新的四种模式(王梓任)
    ST轻骑:回天术失灵?
    分享“增值之税”(孙梦琳)
    风险管理之险(王海)
    [财商]
    复旦会计系民国印记(汪一凡)
    企业外审天平失衡(张铭)
    CFO再造别解(董左卉子)
    张利清 工作让我如此美丽(张铭)
    财务学的思潮(杨雄胜)
    [财势]
    银根继续抽紧 企业面临考验
    地震难改 调控基调(岳生)
    价值投资是一壶独酌的酒(缥缈)
    企业管理的几个妙喻(林春发)
    内控没有“完成时”(章国政)
    越南危机传染路径(梅新育)
    倡建“应急税政”(黄凤羽)
    中美金融博弈
    SEPA再拓疆域
    《新理财》封面

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