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文献检索:
  • 成功的尺度 免费阅读 下载全文
  • “成功的尺度不是做了多少工作,而是做出多少成果。”这句话对我们每一个忙忙碌碌的人都不乏启迪意义。
  • 以创新举措提升组织人事工作整体水平 免费阅读 下载全文
  • 要以时代的眼光更新组织人事工作观念。近年来,我市组织人事工作不断破除长期计划经济条件下积淀的传统观念.逐步树立了与社会主义市场经济相适应的新观念,并在实际工作中迈出了步子,取得了显著成绩.如在识人用人标准上,较好地实现了突出业绩,以业绩看德才的转变;在基层组织建设上,进一步实现了由就党建抓党建向围绕中心抓党建的转变:在人才开发上.由单纯立足本地、依靠计划手段,实现了向面向全国、运用市场机制配置的转变。但是.与形势发展的需要和镇江实现“两个率先”目标的要求相比,组织人事工作中观念的更新、机制的创新以及办法的转变.无论从深度到广度,都还存在一定差距。置身新的发展背景.审视新的发展要求,组织人事工作还必须进一步强化三种意识。
  • 21世纪企业的战略走向 免费阅读 下载全文
  • 新经济不是取代旧经济,而是“融合”。近年来,全球新经济发展加快。然而.经济和企业界有识之士认为,旧经济的传统产业仍具有很强的市场生命力.新经济不能取代旧经济.重要的是寻求两者融合发展。
  • 以区域人才战略统揽人事工作全局--常州市人事局局长张金富答问录 免费阅读 下载全文
  • 人才资源是影响国民经济和区域经济发展的关键因素。面对激烈的人才竞争态势,一些城市和地区加大人才资源开发力度,着手制定和实施配合经济发展的区域性人才发展战略,力求抢占人才制高点,率先取得人才竞争的主动权。在这方面,常州市的一些做法值得关注。在这方面,常州市的一些做法值得关注。最近,本刊专门采访了常州市人事局局长张金富。
  • 为民营经济插上腾飞的翅膀 免费阅读 下载全文
  • 近年来,苏州常熟市民营经济的发展在全省一马当先,成为常熟经济社会发展的一个闪光点。目前,以5万多个体工商户和1万多家私营企业为主体的民营经济.对常熟经济社会发展的贡献份额节节攀升。2002年.全市税收的32.4%、工业总产值的50%来自民营经济,农民增收的60%来自民营经济。民营经济的蒸蒸日上拉动了全市人才需求的大幅增长,民营企业成为常熟市集聚人才的重要载体之一。常熟市人事局抓住这一有利时机,着眼于实现人才成长和企业发展双赢的目的,不断优化政策环境,创新服务手段,充分发挥市场配置功能,为常熟民营经济的腾飞提供强有力的人才支撑。
  • 徐州:推进事业单位多元化分配制度改革 免费阅读 下载全文
  • 徐州市加快事业单位多元化分配制度改革的进程,根据“积极探索、精心组织、宏观调控、稳步推进”的原则和“选重点、攻难点、出亮点、推经验”的指导方针,不断探索、不断完善,将改革推向深入。在调查研究的基础上,该市有针对性地选择了教育、卫生、农林等专业技术人才相对集中的行业作为试行多元化分配制度改革的试点单位,最后确定了县(市)、区26家单位,市直6家单位,即市第四人民医院、徐州日报社、徐州工程学院、市第三建筑设计院、市西苑中学、徐州燃烧控制研究院。
  • 洪泽县医疗单位尝试年薪制 免费阅读 下载全文
  • 洪泽县位于江苏省西北部,卫生系统有15个医疗单位。为加快建立与社会主义市场经济相适应的医院经营管理机制,从2002年1月开始,洪泽县卫生局在医疗单位中试行了党政正职年薪制。
  • 配套·完善·创新--东台市事业单位改革巡览 免费阅读 下载全文
  • 近几年来,东台市人事部门紧扣“面向社会、走向市场”这一总体目标,按照“改革、发展、深化、完善、提高”的工作思路.围绕创新管理体制、理顺条块关系、调整事业布局、规范运行机制、健全配套制度等内容,因地制直.锐意创新.积极稳妥地推进全市事业单位综合配套改革,逐步构建起顺应社会主义市场经济和入世要求、符合各级各类事业单位自身发展规律、布局合理、精干高效、运转协调的管理体制和运行机制,有力地促进了全市经济和社会事业的持续发展。
  • 减员减负走出改革新路 免费阅读 下载全文
  • 减员减负,即精简冗员,减轻财政负担和农民负担,这是事业单位改革中各级政府、组织人事部门、机构编制部门经常讲的一个老话题,但又是在实际工作中难以处理、现实性很强的新课题。金坛市乡镇事业单位精简人员工作是在新一轮机构改革的大环境中展开的,改革后全市共分流镇事业单位人员626名,清退临时人员460名,每年可为镇财政节省经费开支—千多万元。全市各镇事业单位由原来的15个,综合设置为8个,全市其减少镇事业单位116个,取得了前所未有的改革成效。但是,通过一次机构改革不可能解决全部问题.只能解决现时面临的、比较迫切的、各方面条件比较成熟的问题,在阶段性目标上取得进展。因此乡镇事业单位改革需进一步地深化和完善.走出一条事权清晰、职能明确、结构台理、精简高效的新路子。
  • 招聘干部续聘工作应规范 免费阅读 下载全文
  • 案由。苏某,男,35岁,大专文化,国家干部,1993年9月接苏民人[1993]4号文及所在地市政府有关文件精神,参加当地干部公开招聘。被录用在某镇农保所工作,并签订为期一年的合同,合同期满,该镇政府未与其续订聘用台同.而是将其作为镇社办干部.安排在镇经济办公室工作,行政关系挂靠在镇科技服务站。苏某不服,认为其符合聘用条件,多次向镇政府及上级部门上访,未得到解决。2000年,根据当地市委有关文件及市委组织部、市人事局、市财政局《关于印发精简镇机关、事业单位人员有关问题的答复口径的通知》,苏某为社办干部属清退对象.被一次性领取补贴后清退。苏某不服.仍坚持要求镇政府续聘,并不断越级上访要求对其续聘,恢复其工作。镇政府以其情况特殊,仍让其作为编外人员在镇经济办公室协助工作,并领取补贴。
  • 民办高校工资方案初探 免费阅读 下载全文
  • 随着我国教育体制的改革,民办高校已经成为我国高等教育事业的重要组成部分。民办高校职工的工资应如何确定,国家没有明文规定.笔者谨就此谈谈自己的一些想法。
  • 切实搞好分配制度改革 免费阅读 下载全文
  • 近几年来,不少地方大胆探索,事业单位分配制度改革取得了一定的成效。但就面上而言,分配关系还远没有理顺,改革的任务还非常艰巨,特别是一些单位和同志对事业单位分配制度改革还存在一些错误认识.具体表现为以下四种不良倾向;一是怕“断奶”不愿改。不少由地方财政拨款的事业单位怕改革后财政。不再拨款.因而不愿改。二是怕矛盾不想改。一些经济条件较好的事业单位担心改革造成矛盾,影响稳定,缺乏改革的主动性。三是怕没经验观望改。一些事业单位缺乏敢闯敢试的探索精神,采取观望等待的态度。四是怕动真格应付改。少数事业单位为应付上面,表面上改而实际上是走过场,使改革流于形式。
  • 如何应对高校人才非正常流动 免费阅读 下载全文
  • 高等学校人才非正常流动是指当事人不遵循组织程序,未办理正常的调配、辞职、录用等手续而私自到其他单位工作的行为。近年来,高校人才非正常流动的现象较为严重。导致这种现象的原因很多,外部利益引诱、高校自身管理的缺陷、人才对自由的追求以及协调机制不完善等是造成人才非正常流动的主要原因。
  • 加强高职师资队伍建设 免费阅读 下载全文
  • 近年来,我国高等职业技术教育得到了迅速发展。但是,随之而来的高职院校师资队伍发展不平衡,已成为制约高职教育质量提高及其持续发展的“瓶颈”。特别是加入WTO后,人才竞争更加激烈,给高等职业技术教育师资队伍建设带来诸多困难。
  • 把好四个关口促进廉洁从政 免费阅读 下载全文
  • 党的十六大报告指出,“坚决反对和防止腐败,是全党一项重大的政治任务”,要“加强教育,发展民主,健全法制,强化监督,创新机制,把反腐败寓于各项重要政策措施之中,从源头上预防和解决腐败问题”。当前,各级党组织都十分重视党风廉政建设,健全完善了监督机制和责任机制,营造了一级抓一级、一级对一级负责的浓郁氛围。笔者认为,抓好党风廉政建设,还应紧密结合党员干部的思想、工作、生活实际,切实解决以下四个问题。
  • 由公务员报考热想到的 免费阅读 下载全文
  • 2002年,中央、国家机关和各省、直辖市都举办了大规模的公务员招考活动,各地报名均异常火爆,报考点人头攒动,报名者络绎不绝。而在一些欠发达的县级城市,竞争更是趋于白热化。笔者所在县于2002年3月和11月,举办了两次较大规模的保管员招考活动。3月份,该县及周边地区300多人在县级报名点报考设置的12个公务员职位,后经严格的资格审查,又有105人通过,录用比例为1比9。11月份,经严格的资格审查,又有470多人报考了预设的21个职位,录用比例为1比22,报考热度有增无减,远高于同期上海、南京等城市1比12的录用比例。
  • “做企业”与“做人” 免费阅读 下载全文
  • 全国闻名的杭州万向集团,从一个“小、破、烂”的乡镇农机修配厂起家,发展到现在,已成为拥有总资产60多亿元、职工万余名的现代企业集团。该集团董事局主席鲁冠球被誉为“不倒翁式的中国企业家”和“农民理论家”。有人曾问鲁冠球,你经营企业的秘诀是什么?鲁冠球耐人寻味地回答:“理财先理才,做企业先做人。”据悉,他在九届全国人大会议上提交
  • 引才与用才 免费阅读 下载全文
  • 南京栖霞山管理处属园林旅游事业单位。长期以来,由于地处远郊,人才留不住,致使干部队伍老化,职工队伍文化素质不高,从而严重制约了单位的发展。近年来,我们在“多引人,善用人,用好人”方面狠下功夫,人才工作与带来均蒸蒸日上。
  • 盛田昭夫:打开索尼成功之门 免费阅读 下载全文
  • 多年来索尼的产品风靡全球,引领着电子产品的新潮流。从一个不起眼的小企业最终成为跨国公司.索尼公司的创业史已成为日本经济时代的一个标志。
  • 企业人才“流”与“留” 免费阅读 下载全文
  • 国有企业人才流失.是一个不容忽视的问题。人才的流失,直接冲击了企业最重要的资源——人才资源,造成了以下三个方面的后果。
  • 全球观与跨国企业人力资源管理 免费阅读 下载全文
  • 全球观的形成及其在企业跨国经营中的重要性。在全球经济一体化的背景下,企业的跨国经营越来越多地面对着动荡和多样化的竞争环境。技术创新速度的加快、世界市场一体化格局的日益明显以及顾客需求的迅速变化和差异化,无一不要求跨国企业在更高的视角上调整自身的战略,重新配置自己的财务、人力、研发及生产资源。于是,跨国经营的全球化观念便成为跨国企业保持市场份额和利润来源、持续获得动态竞争优势的一个重要经营理念。
  • 管道 免费阅读 下载全文
  • 很久很久以前,在意大利的一个小村子里,有叫柏波罗和布鲁诺的两个年轻人,他们是堂兄弟,而且都是雄心勃勃。
  • 员工教练:企业培训的新角色 免费阅读 下载全文
  • 在知识经济时代.学习成为人们的终身需要。对于企业来说,要在激烈的竞争中处于有利地位,企业需要不断提高员工的素质、挖掘员工的潜力。美国管理学家David L.Dotlich与Peter C.Cairo认为,公司的竞争优势与员工能力之间存在很大的依赖关系,而且这种关系正在不断加强。在这种背景下,员工教练应运而生.并在企业人力培训中占据越来越重要的地位。
  • 关注员工成长 免费阅读 下载全文
  • 关注员工成长的必要性。“术桶原理”的启示。根据“木桶原理”,木桶的容积主要取决于最短的那块木板。为了使木桶的容积变得更大,可采取的方法有两个:第一,同时加长每块木板的长度;第二,仅加长较短的那块木板。这两种方法中.第一种方法所花费的成本较大,而且未解决长短不一问题;第二种方法所花费的成本相对较小,最终能够使每块木板的长短趋同。“术桶原理”对企业而言,意味着企业的综合实力不是由个别顶尖人物决定的,它依赖于企业员工的整体实力。企业要拥有稳定、高素质的人才队伍,首先要重视企业自身的人力资源开发。
  • 提高部属的战斗力 免费阅读 下载全文
  • 如果你是一个部门主管,你是否遇到过下面的情况:你总是担心,哪天在电梯里遇到上司,上司问你有关某一位部属的情形,而你答不出来。为了确保这种情况不会发生,你只让部属做你能掌控的工作。结果如何呢?你的部门没有活力,你的部属缺乏热情。这样的主管就像商速公路上三车道变成一车道的匝道,不管部属有多强的马力,都能让他们缓下来。一个成功的主管会给部属加油,而不是挡在他们前面;会把重点放在结果.而不是过程中的琐碎细节。如果你想让部属的潜力全面发挥,问自己下列几个问题。
  • 签好劳动合同保护合法权益 免费阅读 下载全文
  • 早在1994年便已颁布并于1995年1月1日起施行的《中华人民共和国劳动法》规定,“劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确相互权利和义务的协议”。用人单位和劳动者之间“建立劳动关系应当订立劳动合同”。怎样订立劳动合同才能保障自己的合法权益不受侵犯呢?我们认为,订立劳动合同时应把握以下几个主要方面。
  • 入世后的人才竞争 免费阅读 下载全文
  • 入世后的人才流失之痛。2001年秋季,当中国入世已成定局之时,有很多经济学家和资深人力资源管理专家在媒体上预测:由于入世后中国要按“国际惯例”行事,在此大背景之下,中高级的专业人才将更加走俏,而整个社会的“人才危机”,将会成为入世后一个普遍的现象。
  • 实现人才市场跨越式发展 免费阅读 下载全文
  • 十多年来,江苏省的人才市场建设经历了从起步探索到健康发展,从参差不齐到形成规模,从单兵作战到百花齐放,从粗放式运作到集约化经营的阶段,为全省经济社会事业的发展和整体性人才资源开发的推进作出了重要贡献。进入新世纪,人才市场的发展既获得新的发展机遇,也面临新的挑战。我们要紧紧把握住新世纪头二十年的重要战略机遇期,在深入学习党的十六大精神基础上,时刻牢记“两个务必”,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求.以与时俱进、开拓创新的姿态,认真研究新世纪人才市场发展的深层次问题,实现人才市场的跨越式发展,为我省在全国实现“两个率先”提供强有力的人才保证。
  • 构建就业指导新模式 免费阅读 下载全文
  • 如果把高等学校看作是一个企业的话,那么大学生就是这个企业的产品。当大学生顺利毕业时,大学生就成了“成品”(已经培养定型、合格的产品)。在高等学校就业工作中,我们把对毕业生进行的多种形式的就业指导模式称之为“成品包装”,而把从大学亲生起由老师和学生一起参与进行的围绕就业这条主线开展一系列日积月累的、潜移默化的教育指
  • 写简历的4C与4S 免费阅读 下载全文
  • 几乎每一名求职者在求职之前都会为自己准备一份个人简历。简历作为留给用人单位的第一印象,对求职的成功与否起着十分重要的作用。简历应该如何撰写,最关键的一条就是要让你的简历既快又准地抓住招聘人员的心。不妨记住简单实用的“4C”与“4S”法则。
  • 时讯 免费阅读 下载全文
  • 聚焦日本公务员录用考试 免费阅读 下载全文
  • 笔者近年曾数度赴日本研修考察该国行政体制及其改革,深感日本公务员录用考试的一些做法对我国建立和完善公务员考试录用制度不无裨益,现对其简要介绍如下。
  • 多元化的德国人才开发 免费阅读 下载全文
  • 德国,这个二战的战败国。今天已经成为世界经济巨人和政治巨人,在这背后,其别具一格的人才开发战略在构筑人才高地、实现人力资本跨越式发展方面起了重要作用。
  • 海外培训:官员再造“磁悬浮” 免费阅读 下载全文
  • 在北京,每年10月,处级以上干部要接受英语测试,这已经成为“京城官员必演节目”,其主要目的是为境外培训储备后备人才。培养一批具有战略思维、世界眼光,熟悉国际惯例,适应实施外向带动战略的高素质复合型领导人才,已成为中央和地方在职干部培训的重点。
  • 一颗红星的幼年--《毛泽东自传》第二章 免费阅读 下载全文
  • 当我在长沙的中学读书时,我第一次读到报纸,报名《民力》,是民族主义派的革命的报纸,里面有反抗满清的广州起义及在一个湖南人(黄兴)领导下的七十二烈士就难的情形。我读了以后.极为感动,并发现《民力》里面充满了有刺激性的材料,同时我也知道了孙中山的名字和同盟会的会纲。这时,长沙正在第一次革命的前夜。我激动异常,就写了一篇文章.贴在学校的墙壁上。这是我第一次发表政见,可是有点糊里糊涂。我还没有放弃对于康有为和梁启超的崇拜.我不很明了他们和新领袖的区别。所以在我的文章中,我主张应将孙中山由日本召回就任新政府的总统.并以康有为任总理.梁启超作外交部长!
  • 简单有效的长跑 免费阅读 下载全文
  • 戴尔·卡耐基的《人性的优点》,是本谈怎样制服忧虑的书。书中讲了这样一个故事:一个备受失眠折磨的人找到心理专家亨利·林克博士,痛苦地说自己因为失眠想要自杀了。亨利·林克便对他说:“反正你要自杀了,干吗不做得英雄一点呢?我建议你绕着这条街,跑到你累死为止吧!”那个老兄果然去跑了,几次下来,他居然不再失眠了;不仅能够入睡,而且睡得很沉。我再也不说想要自杀了。
  • 永远在母亲的视线 免费阅读 下载全文
  • 有件事使我难以忘怀。那天我与爱人买了一只大蛋糕,在夫子庙贵宾楼为儿子过第11个生日。
  • 成功的尺度(郭谊)
    以创新举措提升组织人事工作整体水平(史和平)
    21世纪企业的战略走向(王晖)
    以区域人才战略统揽人事工作全局--常州市人事局局长张金富答问录
    为民营经济插上腾飞的翅膀(李月琴)
    徐州:推进事业单位多元化分配制度改革
    洪泽县医疗单位尝试年薪制(刘海波)
    配套·完善·创新--东台市事业单位改革巡览(张达强)
    减员减负走出改革新路(张亚东)
    招聘干部续聘工作应规范
    民办高校工资方案初探(张兴云 邱立姝)
    切实搞好分配制度改革(周加良)
    如何应对高校人才非正常流动(秦佳林)
    加强高职师资队伍建设(张永春)
    把好四个关口促进廉洁从政(袁友坤)
    由公务员报考热想到的(吕慧芳)
    “做企业”与“做人”(梁牛)
    引才与用才(王俊)
    盛田昭夫:打开索尼成功之门(张楚)
    企业人才“流”与“留”(匡玉祥)
    全球观与跨国企业人力资源管理(耿新)
    管道(贝克·哈吉斯 刘军伟 邓金旭)
    员工教练:企业培训的新角色(张亚利 舒晓兵)
    关注员工成长(杨家勇)
    提高部属的战斗力(张莹)
    签好劳动合同保护合法权益(茆明)
    入世后的人才竞争(祝文剑)
    实现人才市场跨越式发展(朱从明)
    构建就业指导新模式(张才君)
    写简历的4C与4S(周敬文 焦文铭)
    时讯
    聚焦日本公务员录用考试(沈小健)
    多元化的德国人才开发(殷文)
    海外培训:官员再造“磁悬浮”(万辉)
    一颗红星的幼年--《毛泽东自传》第二章
    简单有效的长跑(丁进)
    永远在母亲的视线(孙江林)
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