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  • 《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》(第4版)中文版隆重面世
  • 《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》(第4版)中文版于2012年10月隆重面世.该书由中国医院协会组织卫生领域权威专家进行翻译.《中国医院》杂志社独家发行,即日起即可向《中国医院》杂志社订购。
  • 大型综合医院国家临床重点专科建设初探
  • 四川大学华西医院结合医药卫生体制改革、医疗行业特点、临床专科建设现状及未来发展方向,总结其在临床重点专科建设发展过程中的特色做法,阐明国家临床重点专科建设的必要性和重要意义,为推动医院内涵建设和可持续发展提供参考借鉴。
  • 谋长远 重建设 持续投入 努力推动临床学科的建设与发展
  • 北京大学第三医院通过不断加强医院内涵建设,整体规划、高度重视、大力支持,从医疗、教学、科研、文化建设及医院管理等方面对技术、人才和环境给予大力投入,使医院临床学科建设取得了显著成效。
  • 加强专科建设 提升品牌质量
  • 随着医疗体制改革的不断深入,医疗市场的日益复杂成熟,各医院正面临强烈冲击和挑战。笔者通过中山大学附属第一医院加强专科建设,提升医院品牌质量的实例,论述了从医院品牌战略高度加强专科建设,突出现有专科优势,培植新兴专科和新增长点,促进医院整体均衡快速发展,从而进一步提升医院品牌含金量的做法。
  • 加强临床重点专科建设的实践与思考
  • 临床重点专科建设是医院建设的重要组成部分,解放军总医院结合创建研究型医院的客观要求,以创建研究型学科为抓手,实施临床重点专科建设。通过建立研究型学科标准条件、开展研究型学科评选、实施综合保障及质量评估等措施,探索了临床重点专科建设的新经验。
  • 基于转化医学模式的医院学科发展策略
  • 上海瑞金医院通过几年来采取的一系列促进学科发展的战略决策,打破学科壁垒,搭建临床与基础的多学科合作平台;以科学问题为导向的学科群建设;多元化的人才队伍建设等举措,探讨基于转化医学模式的、适合医院学科发展的策略,为医院进一步筹建转化医学中心奠定理论基础并提供研究平台储备。
  • 公立医院的智慧:营利与非营利的正确选择
  • 公立医院改革驶上了快车道,营利与非营利分开是重大的基础性改革。公立医院走上营利性经营是不争的事实,小医院跟在大医院后面也走上了营利性扩张之路。公立与非公立分开、营利与非营利分开是行政行为,但也需要选择者的智慧。认清公立医院的存在状态,认清营利性经营带来的严重问题,对未来发展有清醒的认识,才能做出正确的选择。
  • 坚持公立医院公益性不动摇 为人民服务 为政府分忧 为海西献力——访卫生部有突出贡献的中青年专家福建医科大学副校长、附属第一医院院长林建华教授
  • 福建医科大学附属第一医院,作为福建省规模最大的三级甲等医院,在优秀院长林建华为首的医院领导班子带领下,努力在全省公立医院改革中发挥龙头作用,明晰作为大型公立医院的社会责任,全面履行公立医院在社会建设发展中的职责,践行公立医院公益性,落实科学发展观,不断加强内涵建设,创新管理,成绩斐然。
  • 中外医院管理队伍职业化研究差异
  • 医院管理队伍职业化既是公立医院改革的重要内容,又是其他公立医院改革任务得以有效落实的促进因素。目前,国内在相关概念、必要性和考核、培训、激励机制等方面进行了广泛研究和探讨。对照国外现状,今后应加强实证研究,探索切实可行的实施措施和路径。
  • 国外医院评审评价发展历程
  • 医院评审评价和认证的思想来源于国外,系统梳理国外有代表性的医疗机构评审模式是国内研究医院评审评价和开展相关工作的基础。本文选择国际上比较有影响力、比较典型的几个发达国家的医院评价机构,综述其历史和特色,以资借鉴。
  • 国有大型医院共享领导力测评问卷编制以及权重系数的确定
  • 目的自主研发适合国内大型医院共享领导力测评的调查问卷。方法首先将共享领导(总目标)拆分成权利共享、资源共享、共同决策、伙伴关系、工作主动性以及承担责任6个维度(分目标),每个维度共设计7个问卷问题,然后应用层次分析法(Yaahp 5.2软件)确定每个维度及每个问题的权重,最后进行预调查与信度分析(SPSS 18.0软件)对问卷进行最终修改。结果问卷终稿由6个维度共42道问题组成,权重系数通过了一致性检验,信度分析提示具有很好的内部信度及重测信度,结构效度分析提示问卷结构合理。结论此份问卷可以用于医院共享领导力测评的正式调查。
  • 建立重点患者监控机制 防范医疗纠纷
  • 目的:为保证医疗质量和患者安全,有效防范医疗纠纷,探讨加强重点患者医疗质量控制的措施。方法:通过形成重点患者监控完整的组织结构,制定系统的风险应对方案,建立了重点患者监控机制。结果:通过3年的临床实践,二次手术发生率和医疗纠纷发生率质量指标呈现下降趋势。结论:重点患者监控机制的建立,在提高医疗质量、保障患者安全和防范医疗纠纷方面发挥了积极的作用。
  • 《全国百姓放心示范医院动态管理第四周期考核标准》论证会在北京召开
  • 本刊讯为进一步做好全国百姓放心示范医院动态管理与创建工作,11月15日,《全国百姓放心示范医院动态管理第四周期考核标准》论证会在北京召开。中国医院协会常务副会长兼秘书长李洪山,副秘书长张宝库,副秘书长、百姓放心示范医院管理评价办公室主任王玲玲,评价与评估部主任陈晓红,
  • 医院患者满意度评价系统的开发与利用
  • 针对医院患者满意度评价的发展现状,从拉近医患关系、服务患者的角度进行研究探索,充分发挥电子数据安全、便捷、准确的特点,通过电子满意度评价系统收集患者评价数据,再对数据进行统计分析,准确了解患者对医疗质量、服务质量、医德医风、廉洁行医等方面的意见,为医院改进服务、科学决策提供准确依据。
  • 加强医院文化建设 推动大学医院可持续发展
  • 对天津医科大学6所附属医院文化建设的实践,以及通过医院文化建设带动事业科学发展的经验和做法进行了分析和总结,并针对当前医院文化建设中存在的问题,提出了明确医院文化建设规划、建设目标、内容、任务,以及发挥医院自身特点,将医院文化建设与业务工作同步推进等对策及建议。
  • 县级公立医院管理体制改革体会
  • 靖江市人民医院作为江苏省首批公立医院综合改革试点单位,积极实施以"管办分开,整合资源"为特点的公立医院改革,通过推行集团化管理,在没有增加管理成本的前提下,使有限的医疗资源得到充分发挥,管理更加顺畅高效,竞争更加有序。
  • 军队医院在新医改中的战略举措探索——以南京八一医院为例
  • 在取消药品加成、医院收入明显下降的大趋势下,城市中的军队医院与地方医院一样面临经济管理的挑战和难题。文章从战略角度介绍了南京八一医院为迎接医改进行的转变经营模式的探索和实践:提出"差异竞争、错位发展"理念,从"大专科、小综合"改变为"强专科、精综合"。实行重点突出、辅以配套措施的战略发展思路和管理运行模式,以期更好地实现战略发展目标、保持可持续发展。
  • 口腔专科医院开展DRGs应具备的条件初探
  • 疾病诊断相关组(DRGs)是国际公认的一种可有效控制医疗费用增长、降低医疗成本、规范医疗服务质量的管理模式,目前国内口腔医学专业DRGs研究尚未全面展开。笔者结合口腔临床实际情况,探讨口腔专科医院开展DRGs应具备的条件。提出将现行单病种进行疾病诊断与分类的进一步细化,提高病案书写合格率,建立电子病历信息管理系统,构建开放反馈平台等措施以有效推动口腔医学专业DRGs的顺利实施。
  • 医院科室预算编制方法的创新
  • 通过对科室预算的编制形式、编制流程的探讨,明确科室预算的编制标准和操作细则。提出编制医院科室预算的具体方案,辅助医院年度经营计划的顺利实施,提高科室的工作绩效。
  • 试论医院学科群的建设
  • 学科群是学科发展的必然产物和内在要求,学科群建设已经成为当今大型综合性医院学科建设的关键性工作。笔者对学科群的兴起、主要特征、组织形式等方面进行了描述,并着重从要有医院的统筹保障、要以重点学科为龙头、要有杰出的学科带头人及人才梯队等方面分析了学科群建设的条件,认为学科群的建设可有效优化医院的资源配置,提高科技攻关和科技创新的能力,提升医院的竞争力和影响力。
  • 开展临床护理学科系统评估的探索与体会
  • 分析了现阶段院内临床护理学科建设中存在的问题:学科建设缺乏可比性、规划性,人才培养缺乏合理性,护理科研水平存在落后性,专科护理实践缺乏特色性。通过建立一套适合医院临床护理学科发展的学科评估指标体系并对各临床护理学科实施评估,从而发现各临床护理学科的优势、现状及未来发展的瓶颈问题,为制定护理学科发展规划提供依据。
  • 新医改形势下医院运营专业化的构想
  • 新医改提出了探索管办分开的有效形式,完善公立医院法人治理结构,医院管理者的专业素质对医院未来的发展将起到十分关键的作用。公立医院管理者应当将专业化运营管理与专业化业务管理相结合,充分认识到医院运营工作的重要性,为医院运营管理相关的专业人员提供科学合理的职业规划与系统性、可操作性的培养机会。只有这样,公立医院才能顺利地突破"以药补医"的问题,坚定的保持医院的公立性,同时,带领医院更快健康、快速的发展。
  • 公立医院改革药品零差率后对药品使用的影响
  • 目的:分析公立医院改革药品零差价后,医院药品使用的变化。为有关部门提供决策参考。方法:对公立医院改革前后患者负担费用指标、药品比例和药品结构三个方面的数据进行对比分析,提示药品使用趋势的变化。结果:公立医院实施药品零差率销售后,患者负担的费用指标(门诊均次费用,住院均次费用,住院床日数)均有不同程度的下降;基本药物的使用比例得到提高,自费药品比例下降;药品比例和抗菌药比例明显下降。结论:药品零差率的实施,对公立医院药品的使用比例和结构产生持久而深远的影响。
  • 公立医院后勤改革战略模式选择——建立区域性后勤共享服务中心、打造医院后勤服务新模式
  • 基于大型跨国公司共享服务中心的运作模式和思路,提出以大型公立医院为中心、以区域医院为联合,组建大型区域性的医院后勤共享服务中心是公立医院后勤改革的重要模式。论述了医院后勤共享服务中心的可行性、构建模式和运作要点,从而为公立医院的后勤改革提供理论指导。
  • 从社会支持角度探讨构建急诊科和谐医患关系
  • 从社会支持角度出发,探讨社会支持对急诊建设的作用和影响。探讨在现有医疗体制及社会环境下,公立医院如何在坚持其公益性条件下,提高急诊医疗服务,减少医患矛盾,更好地履行职责。由于急诊工作环境的复杂性和多样性,决定了急诊科也是医疗纠纷的高发科室之一,医患矛盾冲突的前沿。如何避免、减少医患纠纷,降低医患矛盾造成的伤害,对创建和谐医患关系有现实意义。
  • 新形势下加强医院志愿者队伍建设的方法和途径
  • 目的:探索新形势下加强医院志愿者队伍建设的有效方法和途径,为建立和完善医院志愿者管理体系提出一些对策。方法:采用随机抽样方法,对5所三级甲等综合或专科医院的志愿者、管理者、患者等相关人员进行问卷调查。结果:志愿者队伍建设还存在一些不足,管理机制还不够完善,使志愿者的积极性未能得到有效地调动,在某种程度上阻碍医院志愿者队伍的可持续发展。结论:建立系统仿真模型,构建良好心理契约,运用PDCA循环理论,进一步完善医院志愿者队伍建设体系。
  • 组建国家医疗队赴“老、少、边、穷”地区开展巡回医疗工作体会
  • 为贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,充分发挥部属(管)医院在技术、人才及管理等方面的优势,带动各地医院不断提高技术水平和服务能力,体现党和政府对"老、少、边、穷"地区广大人民群众的关心,根据2011年公立医院改革安排,卫生部委派北京协和医院、复旦大学附属中山医院、中山大学第一附属医院组建国家医疗队,赴内蒙古自治区等18个省(区、市)开展巡回医疗工作,取得了显著的社会效益。
  • 2012年中国医院协会会长办公会在广州召开
  • 本刊讯2012年中国医院协会会长办公会于11月19日下午在广州举行。会议由卫生部副部长、中国医院协会会长黄洁夫主持,中国医院协会常务副会长兼秘书长李洪山,副会长王羽、张宗久、王杉、王贺胜、陈志荣、周英杰、董先雨、唐维新、石应康、吕德成、吕玉波、曾国洪、郑静晨出席会议;
  • 我国数字化医院研究现状的文献计量分析
  • 通过对2005-2011年中国知网《中国期刊全文数据库》收录的公开发表的数字化医院相关文献进行年份分布、研究热点分布和存在问题分布的计量分析,探究近几年来数字化医院的发展现状、存在的标准不统一和人才匮乏等主要问题和发展趋势。
  • 医院图书馆深化和扩大服务功能的新思路
  • 阐述了医院图书馆围绕医院的生存和发展,深化和扩大服务功能的新思路,即对临床、科研服务的同时,扩展到对医护人员继续教育、对医院患者的服务,并对医院图书馆为构建和谐医患关系服务进行了探索。
  • 振翅雄飞 追求卓越
  • 当2015年的第一缕霞光,承载着我们对未来的希冀与豪情尤耀大地之时,我们不禁感慨万千!辞旧迎新之际,本刊编辑部全体同仁满怀真挚的情意,向多年来一直支持《中国医院》杂志发展的卫生部、中国医院协会、各省、市、自治区及新疆生产建设兵团医院协会的领导;向关心杂志进步的各位编委、专家学者和广大医院管理者;向关注杂志建设的各位读者、作者以及所有支持本刊发展的企业和社会各界朋友们表示最诚挚的感谢和新春的祝福!
  • 加强国家临床重点专科建设——加强国家临床重点专科建设持续提高全国医疗服务能力
  • 从医疗服务体系发展存在的问题、其他部门开展的相关工作、深化医药卫生体制改革带来的机遇、建立了部分专科建设管理规范指南等方面介绍了开展国家临床重点专科建设工作的背景,系统阐述了国家临床重点专科建设工作的提出、设立、内容、建设思路靳工作进展情况,指出国家临床重点专科建设成坚持科学发展、深化改革、鼓励先进、兼顾公平、全面带动等五项原则,提出了其下一步工作安排和建议。
  • [短讯]
    《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》(第4版)中文版隆重面世
    [特别策划]
    大型综合医院国家临床重点专科建设初探(石应康 程南生 龚启勇)
    谋长远 重建设 持续投入 努力推动临床学科的建设与发展(王鹏 周洪柱 乔杰)
    加强专科建设 提升品牌质量(林崇健 何思中 何旭鹏 王深明)
    加强临床重点专科建设的实践与思考(刘广东 吴佳佳 曹秀堂)
    基于转化医学模式的医院学科发展策略(徐懿萍[1] 徐勤毅[1] 赵列宾[2] 夏振炜[1] 宁光[1])
    [论述]
    公立医院的智慧:营利与非营利的正确选择(阎惠中)
    [管理创新]
    坚持公立医院公益性不动摇 为人民服务 为政府分忧 为海西献力——访卫生部有突出贡献的中青年专家福建医科大学副校长、附属第一医院院长林建华教授(郝秀兰)
    [研究与报告]
    中外医院管理队伍职业化研究差异(许栋[1] 张玉[1] 王国斌[1] 孙奕[2])
    国外医院评审评价发展历程(高欢[1] 王华[1] 冉利梅[2])
    国有大型医院共享领导力测评问卷编制以及权重系数的确定(唐一杰[1] 吉训明[2])
    [医院质量]
    建立重点患者监控机制 防范医疗纠纷(王凤玲 邢沫 王丹 杨煦 张良辉 彭炜)
    [CHA动态]
    《全国百姓放心示范医院动态管理第四周期考核标准》论证会在北京召开
    [医院质量]
    医院患者满意度评价系统的开发与利用(李登瑞 赵增祥 徐玲 任雪飞)
    [医院文化]
    加强医院文化建设 推动大学医院可持续发展(杨立成[1] 刘建国[2] 李长义[3] 时振富[4])
    [经验交流]
    县级公立医院管理体制改革体会(叶金松[1] 刘灿均[2] 高峰[2])
    军队医院在新医改中的战略举措探索——以南京八一医院为例(茅建华)
    [管理实务]
    口腔专科医院开展DRGs应具备的条件初探(吴易欣 沈曙铭 李力)
    医院科室预算编制方法的创新(陈士敏 孙铁红 陈剑刚 郭航远)
    [学科建设]
    试论医院学科群的建设(孙雯燕 吴韬 徐卫国)
    开展临床护理学科系统评估的探索与体会(祝亚男 杨郁文)
    [人力资源]
    新医改形势下医院运营专业化的构想(卢向红 汤毓娟 徐向东)
    [医院药事]
    公立医院改革药品零差率后对药品使用的影响(沈荣生)
    [医院后勤]
    公立医院后勤改革战略模式选择——建立区域性后勤共享服务中心、打造医院后勤服务新模式(唐蔚蔚 柴建军 李岩 杨德勇)
    [门急诊管理]
    从社会支持角度探讨构建急诊科和谐医患关系(武钢 廖生武 何琳 林凯程)
    [医院与社会]
    新形势下加强医院志愿者队伍建设的方法和途径(顾琦静 顾斌 陆彩凤 李倩 袁敏)
    组建国家医疗队赴“老、少、边、穷”地区开展巡回医疗工作体会(匡绍华[1] 高学成[2] 杜冰[2])
    [CHA动态]
    2012年中国医院协会会长办公会在广州召开
    [综述]
    我国数字化医院研究现状的文献计量分析(谭鬓鬓 蒋葵 钱鸿飞 张伙生 范琼菲 钱旦敏)
    [医院情报图书管理]
    医院图书馆深化和扩大服务功能的新思路(徐毓霞)
    [新年献辞]
    振翅雄飞 追求卓越

    加强国家临床重点专科建设——加强国家临床重点专科建设持续提高全国医疗服务能力(王羽)
    《中国医院》封面

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    主办单位:中国医院协会

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    主  编:苏元福

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