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  • 从孙大午事件看中国的融资环境 免费阅读 收费下载
  • 从现在的公开报道中,我们至少可以得到以下几个重要信息:其一,孙大午的企业办得很不错,企业运行稳定,效益较好,个人在老百姓中也有较好的信用,否则老百姓不敢将钱借给他;
  • 创投破冰 免费阅读 收费下载
  • 种种迹象表明,2001和2002的坏年景已经成为过去,2003年的中国创投少了曾经透骨的痛楚,这里的冬天没有了寒意。
  • IDG:以旗帜身份出现 免费阅读 收费下载
  • 这面旗帜上写着:2005年,10亿美元投资;2020年,30亿美元投资。早在风险投资如火如荼的1998年,美国IDG(国际数据集团)就与中国科学技术部签署了合作备忘录,他们对媒体宣称:“作为全球最大的信息技术出版、研究、展览与技术风险投资公司,lDG在华投资已经超过2亿美元,涉及120多家企业,未来17年内将在华投资30亿美元。”
  • 软银:砸下4000万美元的理由 免费阅读 收费下载
  • 有人说,这是软银的一场豪赌。2003年3月4日,软银亚洲在上海正式与网络游戏企业盛大签署了注入4000万美元的合作协议,这笔迄今为止中国互联网企业中单笔融资额最大、出让股份最少的一笔风险投资,立刻引起业界和媒体的广泛关注。这意味着,软银注资标志着盛大进军海外资本市场的进一步加速,软银系投资
  • 联想:低调的雄心 免费阅读 收费下载
  • 我们希望自己退出以后,企业依然保持着自己独立盈利的能力,可以继续发展壮大,而不是说我们拿钱之后拍屁股走人。
  • 龙科:搭伴路好走 免费阅读 收费下载
  • 携手英特尔与清华创投共同塑造了上海昂科,又与华平联手大手笔投资港湾网络,龙科在中国创投界逐渐显山露水。
  • 集富:增值法宝 免费阅读 收费下载
  • 集富通常的做法是把融资企业带到日本去,介绍给日本的企业,帮助它们打开亚洲尤其是日本的市场,希望每个公司至少可以增30100万到200万的销售额。
  • 华平:只爱大手笔 免费阅读 收费下载
  • 华平目标之一就是要将公司建成一个经营性公司,而不是基金管理公司,它应该具有我们所投资的经营性企业的同样特征。
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  • 成功的最大敌人是自己:从Inktomi兴衰透视市场剧变中的企业战略 免费阅读 收费下载
  • “很多外行人都觉得Inktomi在Internet搜索的较量中败给了后起之秀Google。其实,Inktomi是败给了自己的成功。今天的Google也面临着同样的问题……”
  • 你错在哪里?打破民营企业家和职业经理人的困局 免费阅读 收费下载
  • 很多民营企业在规模大到一定程度之后开始尝试从社会上招聘职业经理人.但是由于各种各样的原因,出现了很多问题,因此社会上对民营企业聘用职业经理人产生了怀疑和困惑。其实,问题不是请不请经理人的事情,而是如何请的事情。
  • 十年“风险”曲径通幽 翘盼“投资”再上层楼 免费阅读 收费下载
  • 说来说去,“风险投资”这一概念在中国的普及乃至家喻户晓,似乎还得归功于互联网。
  • 聪明人的难题:学会意见反馈 免费阅读 收费下载
  • 很多人才是因为个人的杰出成就而被升职到管理岗位,但是,一堆人并不能保证整个公司的杰出才能的人往往自恃行事独立,的才能没有被正确指引到业务杰出的个业绩。有如果他们单位的目标上去,那么就可能导致一个组织的分
  • 信息化≠大城市+大企业+大系统 免费阅读 收费下载
  • 在全球互联网泡沫破灭之后,企业信息化成了全球IT公司生存与发展的一个重要舞台。作为一个快速发展的市场,中国的企业信息化市场展示了一个十分诱人的前景。
  • 中国企业搭乘宇航概念 免费阅读 收费下载
  • “载人航天”是国家和社会民众关心的焦点,而此次中国航天基金会首次引进民间赞助的确意义非凡:这预示着中国的尖端军事科技领域开始探索引进商业资本的运作模式。
  • 竞争情报业:各有各生路 免费阅读 收费下载
  • 政府资源、品牌效应、技术壁垒,这三家竞争情报企业各有各的招数。
  • 发展需要“四轮驱动”:中国“竞争情报”业的现状以及对策 免费阅读 免费下载
  • 邹祖烨:中国现在的竞争情报业还没有形成一个产业,只能说是正在形成之中。这是中国竞争情报业目前的现状。中国企业对竞争情报了解不多,需求不旺,而在国外,很多大企业里已经形成了竞争情报文化,相比之下,中国的发展明显滞后。其实,西方也是上个世纪后期才开始发展竞争情报的,中国竞争情报的发展仅比
  • 如鲠在喉创业板 免费阅读 收费下载
  • 仅从最近两年国内企业海外上市空前高涨的热情,就能看出它们融资的欲望有多强烈。
  • 韩国VC的中国策略:且慢创投,先行并购 免费阅读 收费下载
  • 有徐甲洙最近一次访华旅程中,这位韩国“风险投资之父”说的不是在华风险投资,而是他正在募集中的“东北亚并购基金”。如果一切顺利,这个在开曼群岛注册、首期募集资金规模在l亿美元左右的基金
  • 毛泽东思想:打造生命型企业的良方利器 免费阅读 收费下载
  • 在毛泽东诞辰ll0周年之际,一场关于是否用毛泽东思想指导企业经营管理的争论在企业界弥漫开来,这与一年前企业界热读杰克.韦尔奇的盛况形成鲜明的对比。西学与中学,韦尔奇主义和毛泽东思想,虽
  • 步长10年:一个民企的毛氏打法 免费阅读 收费下载
  • “这里是毛泽东思想追随者的总部。”一个当地人指着西安高新技术开发区24层的步长大厦说。
  • 史玉柱:一个另类的成功者 免费阅读 收费下载
  • 记者:2002年3月14日,《南方周末》头版刊登了《脑白金真相调查》一文,看到这篇报道当时的心情是什么?史玉柱:其实他们要登这篇文章我知道,我还亲自到报社去了,和他们沟通过。记者:这篇文章提出的一些可以算得上是硬伤的东西,觉不觉得
  • 王长田:要做时代华纳 免费阅读 收费下载
  • 如果你初来北京,这里有经验的人会告诉你:“不要看不起一个落魄的需要帮助的人,或许多年之后他会成为一个影响某个行业的风云人物。”
  • 别让我们太累:一个企业家关于“社会责任”的思考 免费阅读 收费下载
  • 经常可以听到有关企业家社会责任的说法。比如,明知一个企业已经资不抵债,快要倒闭,却还是要让它经营下去,不为别的,就因为它可以解决500个人的就业,而这据说就体现着企业和企业家的社会责任。与此同时,很多企业和企业家还面临着捐助、慈善事业等很多社会责任。
  • 注意民主的“收式” 免费阅读 收费下载
  • 打拳有起式、过程和收式,在企业里推行民主活动也必有它的起式、过程和收式。
  • 宝洁:周密测试成就完美促销 免费阅读 收费下载
  • 根据权威机构一份针对日用、洗化行业的研究报告指出:2000~2002年,在中国进行的各种日用、洗化用品的促销活动中,只有不到二分之一的促销活动,在保持收支平衡的基础上获得了盈利,并给目标消费者留下了深刻印象,真正起到了促进销售的作用,其他绝大部分的促销都只是花钱买吆喝,完全没有达到预期的目标和效果。也就是说:中国企业每年在日用、洗化行业有二分之一的促销费用打了水漂。
  • 中国数字电视:宝藏有多大? 免费阅读 收费下载
  • 按照《我国有线电视向数字化过渡时间表》的规划,到2005年,直辖市、东部地区地(市)以上的城市、中部地区省会和部分地级市、西部地区部分省会的有线电视完成向数字化过渡。广电总局的目标是:到2005年,实现付费频道50—80个,数字广播频道l50个,数字机顶盒用户3000万个,预计2008年全国大部分地区有线电视完成向数字化过渡,2010年基本实现数字化,20l55年停止现有模拟信号的播出。
  • 天空广播:数字收费电视的成功拓展 免费阅读 收费下载
  • 天空广播的DTH订户发展战略看起来非常简单:“第一是寻求新订户,第二是维持较低的流失率。”
  • 香港有线:收费电视的十年耕耘 免费阅读 收费下载
  • 就节目内容而言,香港有线盈利的经验在于,首先出色的自制节目是收费电视业务领先的基础;其次在全球传播一体化的压力下,引入合适的国际性频道非常重要;第三,频道专业化运作,满足不同细分观众群体的需求。
  • IT渠道:将拜家电为师? 免费阅读 收费下载
  • 伫立2004年之始,回首望去,IT产业的风云变幻或多或少让人摸不到头脑。人们发现,IT产业的发展似乎与家电行业越来越相似。
  • 中国企业真的崛起了吗? 免费阅读 收费下载
  • 有一天和一个朋友逛超市,居然谈起了中国企业崛起和跨国企业没落的严肃话题。
  • “破产”大师的投资 免费阅读 收费下载
  • 他就像一只狐狸。他总把赌注压在一些高风险的钢铁厂、纺织厂,还有其它似乎不值—提的资产上。但是,它们都成功地赢利了。
  • 跨出国门的操盘手 免费阅读 免费下载
  • 夏朝嘉为中国企业打造了一把开启美国市场的金钥匙。他善于运用强强联手的经营策略投资众多领域。
  • 为长大融资 免费阅读 免费下载
  • 有一次,一个民营公司的经营者说,他的公司一切都很好,就是资金流出现问题,如果有了足够资金,他的公司可以长大为一个全国经营的大公司。“现在就是万事俱备,只欠东风!”这个经营者说话的时候,表现出了十分无奈与焦急的样子。
  • 品读·新书 免费阅读 收费下载
  • Intel:辉煌与停顿 免费阅读 收费下载
  • 2003年7月18日,是英特尔(Intel)公司成立35倜年纪念日,为此,Intel曾叱诧风云的领导人戈登·摩尔、安迪·格鲁夫及现任首席执行官克瑞格·贝瑞特举办了一些庆祝活动。其中,最引人注目的一项,是他们将一个“时间之匣”(TimeCapsule)埋于地下,该匣中装有一组从全球各地
  • 信息:投资
    信息:并购
    信息:上市
    信息:公司
    从孙大午事件看中国的融资环境(钟朋荣)
    创投破冰(董文胜)
    IDG:以旗帜身份出现(田金双)
    软银:砸下4000万美元的理由(田金双)
    联想:低调的雄心(齐来)
    龙科:搭伴路好走(殷新宇)
    集富:增值法宝(胡安)
    华平:只爱大手笔(胡安)
    政策
    金融
    行业
    成功的最大敌人是自己:从Inktomi兴衰透视市场剧变中的企业战略(蒋晓冬)
    你错在哪里?打破民营企业家和职业经理人的困局(高建华)
    十年“风险”曲径通幽 翘盼“投资”再上层楼(熊晓鸽)
    聪明人的难题:学会意见反馈(吉姆·M·亨特 JamesM.Hunt 张莉)
    信息化≠大城市+大企业+大系统(贺军)
    中国企业搭乘宇航概念(齐来)
    竞争情报业:各有各生路(齐来)
    发展需要“四轮驱动”:中国“竞争情报”业的现状以及对策(齐来)
    如鲠在喉创业板(邓妍)
    韩国VC的中国策略:且慢创投,先行并购(王晓丹)
    毛泽东思想:打造生命型企业的良方利器(田金双)
    步长10年:一个民企的毛氏打法(田金双)
    史玉柱:一个另类的成功者(李柯 林熙)
    王长田:要做时代华纳(李苑)
    别让我们太累:一个企业家关于“社会责任”的思考(郭凡生)
    注意民主的“收式”(王一丁)
    宝洁:周密测试成就完美促销(左亮)
    中国数字电视:宝藏有多大?
    天空广播:数字收费电视的成功拓展(赵曙光)
    香港有线:收费电视的十年耕耘(赵曙光 1)
    IT渠道:将拜家电为师?(郭根深)
    中国企业真的崛起了吗?(李苑)
    “破产”大师的投资
    跨出国门的操盘手
    为长大融资(左亮)
    品读·新书
    Intel:辉煌与停顿(左亮)
    《高科技创业者》封面
      2004年
    • 01

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