设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
  • “感动管理”的提出与实施
  • 感动管理作为一种柔性管理将成为21世纪的主要管理理念之一。“感动”是人心理质变的临界点,受感动的人会产生触动和内化并进而产生心灵净化和行为提升。因此,感动管理作为一种“内驱动管理”将显示无穷的生命力。
  • 提升员工幸福感 增强企业软实力
  • 近年来,面对日益严峻的市场形势,唐钢不断提升理念、提高标准,创新管理模式,全力建设最具竞争力钢铁企业,各项工作取得历史性进步。唐钢的发展变化,受到钢铁行业和社会各界的高度关注。近两年来,先后有22700多名各界人士到唐钢考察,宝钢、首钢等单位也多次来交流,给唐钢送来了兄弟单位的经验。
  • 创新思想政治工作推进企业转型发展
  • 十七届六中全会提出“社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓,决定着中国特色社会主义的发展方向。”思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,推进社会主义核心价值体系建设是思想政治工作的根本任务。这些年,首钢面临最复杂最艰巨的工作就是搬迂调整、企业转型。这是国家行动,是系统工程。在这一过程中,首钢始终坚持思想政治工作的生命线地位,坚持尊重职工的主体地位,围绕中心、服务大局,以人为本、开拓创新,学习和践行社会主义核心价值体系,加强和改进思想政治工作,有力推进了搬迁调整、企业转型。
  • 机制创新保证思想政治工作落实到基层
  • 近年来,包钢党委不断适应企业发展形势的变化,围绕企业中心工作,研究新情况,解决新问题,努力增强工作的针对性,使思想政治工作得到了进一步加强,为实现再创业、建设大包钢注入了新的活力,提供了有力的保障。生产经营呈现出良好的发展态势。
  • 武钢矿业国际化跨越式发展的文化支撑
  • 当前,作为资源型企业的武钢矿山面临着发展的新形势、新课题,尤其是“人多矿少负担重”成为困扰武钢矿山发展的瓶颈问题.需要强大的精神力量.凝聚并支撑广大干部职工以高度的政治责任感和历史使命感.加快矿山可持续发展。2009年底,经过近半年的广泛征集和集体研讨,“诚实、务实、创业、创新”被正式确定为武钢矿山人风格表述语,并成为推动武钢矿业国际化跨越式发展的文化支撑。
  • 关于企业文化深植的思考
  • 企业文化是企业长期发展中形成的价值标准、基本信念和行为规范,是一个企业的精神风貌、经营之道、职业道德、员工素质和企业形象的总和。当一个企业的核心价值观和文化理念体系形成之后,企业文化建设就进入了一个新阶段——“深植”阶段。
  • 植根企业文化理念打造企业深层文化
  • 内外并举确立独具个性的企业精神 企业精神是在长期的生产经营活动中逐步形成的.由企业的发展历程、文化传统和管理哲学共同孕育,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量。是企业文化理念的集中反映.是企业文化的核心。
  • 评价经济社会和谐发展的人文指标体系
  • 当我们谈到经济社会和谐发展时,仅仅用国内生产总值(GDP)和国民生产总值(GNP)够不够?答案是否定的。尽管GDP和GNP能够从某种程度上代表经济发展的水平,但在建设和谐的经济社会的过程中,仅仅关注生产总值是不够的,更要结合一系列的人文指标,才能更好地、综合地评级经济社会和谐发展的程度。一个和谐的经济社会不仅需要对经济发展的速度和水平进行测量,更要结合对人类发展的人文和社会因素拼行客观的评价和衡量。
  • 从四个方面构建“幸福企业”的评价体系
  • 在创建和谐企业、构建和谐社会的当前,越来越多的企业开始重视、探索打造幸福企业,越来越多的企业更加注重提升职工的幸福指数。因此,探索创建幸福企业操作层面的基本评价体系就显得极为迫切。
  • 企业家如何“做文化”学者们如何“说文化”?
  • 文化,是个很虚,很广,是个什么人都能说谁又都说不清的杂乱概念。可是,凡是管理者,谁又能回避它呢?任何事业要想绕过它,都不可能。现实会逼着你,按着自己对文化的理解去做工作,久而久之就是你组织里的文化。所以我常说,组织文化就是领导文化。小到企业大到国家都如此。
  • 成功的象征
  • 路透社与艾普索斯民调公司在2010年2月22日发布的一项对世界23个国家的民调显示,中国69%的受访者认为金钱最能象征一个人的成功。
  • 感受港资企业里的文化
  • 小C终于如愿以偿地进入了一家港资企业工作,虽然这个怀揣着洋证书的小伙子目前只是负责一些客户服务工作,但他干得兴致勃勃。“香港人的职业精神是无可挑剔的,他们经常把‘职业操守’这个词挂在嘴边,这是他们珍贵的个人品牌。在香港公司里,人和事分得很开,私下里可以是好朋友,但做起事来却六亲不认。我以前曾经在一家香港人开的家族企业打工,员工都是老板的亲戚,但他们并不把这种关系带到工作中去,做错了事,照样要受罚。
  • 构建“十大机制”推进学习型党组织建设
  • 党的十七届四中全会提出“建设学习型政党”目标之后,福建省三钢(集团)有限责任公司党委迅速贯彻落实,确立的“构建‘十大机制’、推进学习型党组织建设”方针,为企业科学发展提供了有力的思想保证和精神动力。
  • 搭建三个平台推进学习型企业建设
  • 近年来,鞍钢无缝厂通过“搭建三个平台”推动学习型企业建设,摸索了一套切实可行的好办法。
  • 创建学习型党组织打造邢钢核心竞争力
  • 把各级党组织建设成学习型党组织。是建设马克思主义学习型政党的基础工程。按照中央、省委、省国资委党委部署,邢钢党委紧密结合实际.积极开展建设学习型党组织活动。打造邢钢核心竞争力。
  • 发挥文化力作用推进企业党建创新
  • 近几年,天津钢铁集团有限公司党委围绕建设一流现代化钢铁企业的目标,积极探索加强和改进新形势下企业党建工作的有效途径和办法,注重发挥文化力作用,谋划和推进企业的党建工作创新,促进了公司又好又快发展。
  • 通过“六推进、一体现”开展创先争优活动
  • 海南矿业股份有限公司现有下属二级党委7个,党总支9个,党支部78个,党员3175名。在省委、省国资委党委的领导下,海南矿业公司党委坚持从企业实际出发,紧紧围绕公司改革发展稳定的大局和生产经营任务目标,在推进上市工作、加强内部管理、新项目建设、党风廉政建设等方面开展六个“推进”、一个“体现”的创先争优活动,促进公司生产经营又好又快发展。
  • 在创先争优活动中加强基层党组织建设
  • 组织工作服务于企业经营目标的具体体现,就是以组织约束的力量提高部门执行力,这是企业解决实际问题的一个关键点。河北钢铁集团承钢公司认真贯彻落实中央、省、集团公司党委创先争优活动的安排部署,着眼于实现基层党建成效最大化,以“创先争优、科学发展,走特色精品之路、铸一流钒钛承钢”为目标,强化组织创效发展,做到有氛围、有亮点、有典型、有实效,统筹推进党建各项工作,把创先争优活动作用体现到为党的中心任务服务、为人民群众服务、为生产经营工作服务上来,在创先争优活动中加强基层党组织建设,形成了推动企业发展的整体合力。
  • 邢机开展“业绩改善”和“党员登高”活动的探索
  • 中钢集团邢台机械轧辊有限公司(简称中钢邢机)在深入开展创先争优活动中,以“业绩改善”和“党员登高”活动为抓手,开启企业党建工作新引擎。
  • 国有企业深化创先争优活动的对策
  • 在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是党的建设中的一项重要的经常性工作。国有企业是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,是我党执政的重要基础。国有企业开展创先争优活动具有得天独厚的政治优势,对推动国有企业基层党组织建设,促进企业发展方式转变,实现企业科学发展,具有重要意义。
  • 创先争优活动背景
  • “创先争优”活动在全国如火如茶的开展着,但是,对于为什么开展创先争优活动?对我们国家的发展有什么意义?前段时间落实学习实践科学发展观活动,为什么接着又开展创先争优活动,这两者之间是什么关系?
  • 抓好三项教育推动重钢科学发展
  • 近年来,重庆钢铁集团有限责任公司(以下简称重钢)党委结合生产经营、环保搬迁、资源开发、企业改革四大战略任务,在全司党员、干部、职工中系统开展理想信念、宗旨意识、廉洁从业三项教育,增强了广大党员、干部对百年重钢的忠心、科学发展的信心和干好工作的责任心,有力地推动了重钢的跨越式发展。
  • 案例教育在企业思想政治工作中的应用与思考
  • 涟钢通过大力开展案例教育,彻底改变了以往班组学习念文件、说大道理的做法,使班组学习、形势任务教育不流于形式,赢得了职工群众的普遍赞誉,增强了企业思想政治工作的活力与生机,激发了广大干部职工工作的积极性和创造性。
  • 以“3+X”活动为载体提升思想政治工作水平
  • 党的十七大指出“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系”。它体现了党对人民的关怀和关爱,同时也指明了思想政治工作的改进方向,对思想政治工作提出了更高的要求。
  • 鼓励的效应
  • 有位教育专家,在讲如何教育孩子时说,教育孩子要多鼓励,少批评,更不能动辄指责、贬斥、奚落孩子。他伸出大拇指比划着说:“对孩子要多用这个,你能,你行,你优秀!”,又伸出小指头说:“不要用这个,你软弱,你废物,你事事不如人!”又伸出食指说:“更不能用这个,你弱智,你愚蠢,没出息!”又把手握成拳头:“更不能用这个,打不但不解决问题,还会伤害孩子的自尊心,产生抵制情绪!”教育专家的手语虽然表达的不是一个意思,但却是在反复强调:对孩子要少批评指责,更不能打骂。而是要以表扬为主,多加鼓励,
  • 钢城玫瑰
  • 吻别熟睡的儿女 将家的琐碎与温馨轻轻关起 你——钢城女工 如朵朵绽开的玫瑰 给耸立的高炉与厂房 增添了几分灵动与绚丽
  • 长城上的风
  • 长城上的风,不是温柔缠绵,而是雄浑悲壮。长城上的风响声如啸,吹得人站立不住。 在夏季一个集体出游的季节,在游人如织的慕田峪长城上,已多次登临长城的我居然发现了一段无人攀登的长城,也因此感受到了长城上那悲壮雄浑的风。
  • 对人文关际与职工民主管理的几点认识
  • 最近几年,宝钢在构建和谐企业、实现科学发展的过程中,坚持以人为本,注重人文关怀,全力推进职工民主管理。宝钢的职工民主管理由三项核心制度构成,依次为职工自主管理制度、职代会制度和职工董事监事制度。这三项制度缺一不可,构成了职工民主管理的完整体系。其中的职工自主管理是宝钢的创新之举,主要内容包括开放性的岗位责任制、群策群力的合理化建议活动、自我了结的JK活动和全员参与的持续改进活动。
  • 人文关怀工作体系的建立和实施
  • 2010年4季度至今,济钢党委根据专业类同、逐步淘汰落后产能、高效组织管理的原则,对原有铁前系统的原料厂、球团厂、烧结厂、第一炼铁厂、第二炼铁厂等共过去九个单位,5000余人整合为一个单位,按照分工重新进行设置职能,压缩管理机构和人员,提升生产组织管理效能。在进行新组织架构实施的过程中,涉及调整管理、技术、操作、服务岗位人员占新厂总人数的三分之一。
  • 职工心理问题与关心疏导
  • “注重人文关怀和心理疏导”,是党的十七大提出的要求,体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新,对转轨变型时期,加强和改进企业思想政治工作,有着十分重要的指导意义。
  • 新时期武钢质量文化建设的思考
  • 质量的形成过程,既是物质的生产加工过程.也是思想文化的凝聚过程。质量的提高须有先进的工艺技术装备、现代化测试手段.以及各种操作工具和管理工具,这些物质手段所构成的物质文明是质量形成的前提和保证。然而.要持续地提高质量还必须转变质量观念,提高质量意识,树立质量道德。即培育出优秀的质量文化,这是质量形成的另一个关键。
  • 建设企业质量文化的有效途径
  • 由于有规模就有效益的传统思想存在,大部分国内钢企的质量意识还远远落后于市场的要求。这种质量意识主要表现在以下三个方面:
  • 企业质量文化
  • 一、概念 企业质量文化是指企业和社会在长期的生产经营中自然形成的一系列有关质量问题的意识、规范的价值取向、行为准则、思维方式以及风俗习惯。其核心内容即质量理念、质量价值观、质量道德观、质量行为准则。
  • 成功的秘诀
  • 一个年轻人问苏格拉底,成功的秘诀是什么。苏格拉底思考了片刻对年轻人说,第二天早晨去河边找他,他会告诉他答案。第二天一早,年轻人来到河边。苏格拉底没有多说什么,拉着他一起向河里走。河水没过了他们的膝盖、腰、胸口,他们一直都没有停下来,直到当河水没到脖子时,苏格拉底趁年轻人没有注意,一下子把他推入水中。年轻人拼命挣扎,但身材弱小的他抵不过苏格拉底的力气,一直被按在水里,挣扎了好久,苏格拉底才把他的头拉出水面。
  • “心穷”何来“小康”
  • 多数人的生活已小康起来了。其过程颇有点像一个寓言:一群乞丐被关在饭馆门外,饿得眼睛发绿。突然有一天,饭馆老板宣布,大家可以进来吃饭,免费管够。当时的场景是可以想象的——争抢、抓扯也不管什么吃相,惟恐老板猛然宣布停止供饭,好日子戛然而止。
  • 生活不需要“构思过度”
  • 这个世界很简单,复杂的只是人心而已。人心其实也不复杂,只要别构思过度就行。余秋雨说:“我们的历史太长,权谋太深,兵法太多,黑箱太大,内幕太厚,口舌太贪,眼光太杂,预计太险。因此,对一切都‘构思过度’。”
  • 构建有效执行力文化的探索
  • 有效的执行力文化建设是企业文化建设中关键步骤和重要组成部分,它是联系企业精神文化、制度文化、行为文化和物化文化建设的中枢和纽带,在企业文化建设中有着承上启下、举足轻重的地位和作用,有着很强的实践性和操作性,是一个企业坚持以人为本,构建精细的执行力文化、提升团队效能、实现战略目标的重要抓手。
  • 强化员工安全理念构建班组安全文化
  • 安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全管理工作的主要表现形式。班组是钢铁企业的细胞、生产的前沿,是钢铁企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻落实。因此,推动班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。
  • 创建企业文化重在“化”人
  • 企业文化,是企业精神风貌、经营之道、职业道德、员工素质和企业形象的总合。企业文化的本质,说到底,企业管理理念,管理制度和管理实践的精神积淀。企业文化作为企业的特种资源、是企业软实力和核心竞争力的重要组成部分。因此,加强企业文化建设是企业长远生存、发展的必经之路。
  • 职业化员工的职业理念
  • 市场经济的纵深拓展需要职业化员工,职业化员工应具有职业化理念,不能将自己定位在业余选手的位置上。
  • 什么是职业理念?
  • 职业理念是指由职业人员形成和共有的观念和价值体系,是一种职业意识形态。职业理念是为保护和加强职业地位而起作用的精神力量,是在其职业内部运行的职业道德规范。
  • 2012年征文启事
  • 2012年,本刊继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以加强企业文化软实力建设为宗旨,加大对企业文化、思想政治工作理论研究和实务推广的力度。本刊追求严肃务实的学风,提倡文章言之有物和对理论探讨的宽容求进。以上述共识为基础,欢迎有志于企业文化和思想政治工作研究的人士踊跃投稿。
  • [卷首语]
    “感动管理”的提出与实施(高林 金良媛)
    [本期关注]
    提升员工幸福感 增强企业软实力(王子林)
    [工作创新]
    创新思想政治工作推进企业转型发展(姜兴宏)
    机制创新保证思想政治工作落实到基层
    [文化论坛]
    武钢矿业国际化跨越式发展的文化支撑(牛龙)
    关于企业文化深植的思考(王海涛)
    植根企业文化理念打造企业深层文化(张丽)
    [理论经纬]
    评价经济社会和谐发展的人文指标体系(林崇德)
    从四个方面构建“幸福企业”的评价体系(高峰)
    [文化视窗]
    企业家如何“做文化”学者们如何“说文化”?(杨沛霆)
    成功的象征(乔磊)
    感受港资企业里的文化(佚名)
    [专题笔谈]
    构建“十大机制”推进学习型党组织建设
    搭建三个平台推进学习型企业建设
    创建学习型党组织打造邢钢核心竞争力(宋文祥 褚金富 齐海军)
    [党建园地]
    发挥文化力作用推进企业党建创新(卞津舟)
    通过“六推进、一体现”开展创先争优活动(杨祖光)
    在创先争优活动中加强基层党组织建设(赵延明)
    邢机开展“业绩改善”和“党员登高”活动的探索(梁从涛 马富强)
    国有企业深化创先争优活动的对策(史绍辉)

    创先争优活动背景
    [企业实践]
    抓好三项教育推动重钢科学发展(张再坤)
    案例教育在企业思想政治工作中的应用与思考(汪俊)
    以“3+X”活动为载体提升思想政治工作水平(武红素)
    [文苑妍葩]
    鼓励的效应(孙维凡)
    钢城玫瑰(张忠霞)
    长城上的风(郭领菊)
    [人本文化]
    对人文关际与职工民主管理的几点认识(倪颂迅)
    人文关怀工作体系的建立和实施(赵智珠 廉梅 王玉莲)
    职工心理问题与关心疏导(张发明)
    [质量文化]
    新时期武钢质量文化建设的思考(冯震)
    建设企业质量文化的有效途径(梁建开 陈建)
    [智慧人生]
    企业质量文化
    成功的秘诀(曾亚平[编译])
    “心穷”何来“小康”(曾颖)
    生活不需要“构思过度”(小雨)
    [文化广场]
    构建有效执行力文化的探索(景纪林)
    强化员工安全理念构建班组安全文化(赖华新)
    创建企业文化重在“化”人(孙占华)
    职业化员工的职业理念(孙宝银)

    什么是职业理念?
    2012年征文启事
    《冶金企业文化》封面

    主管单位:中国钢铁工业协会

    主办单位:中国冶金职工思想政治工作研究会

    主  编:赵国珩

    地  址:北京市东城区东四西大街46号

    邮政编码:100711

    电  话:010-65135914 65133322-1355

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1673-2820

    国内统一刊号:cn 11-5332/g0

    单  价:13.00

    定  价:78.00


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式
    金月芽期刊网 2016 电脑版 京ICP备13008804号-2