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  • 图片新闻
  • 2月21日-22日,全省农行2011年工作会议在合肥隆重召开。省分行领导班子成员,上海审计分局、安徽银监局负责人或代表,省分行各部室、各二级分行、各县级支行主要负责人共200余人参加了会议(图2)。省分行党委书记、行长顾正宇作主题报告(图1),省分行党委副书记、副行长赵勤作会议总结(图3),省分行领导分别参加了分组讨论(图4—8)。会议对2010年度综合绩效考评前三名的二级分行和盈利先进支行进行了表彰(封面)。
  • 围绕价值创造 全面提升“三力” 在新的起点上为实现“争先进位”目标而奋斗——全省农行2011年工作会议综述
  • 2月21日至22日,全省农行2011年工作会议在合肥召开,省分行班子成员出席会议,省分行副总经理以上干部、各二级分行主要负责人、各县级支行行长参加了会议。会议期间,省分行党委书记、行长顾正宇同志作了题为《围绕价值创造,全面提升“三力”,在新的起点上为实现“争先进位”目标而奋斗》的重要讲话,
  • 全面推进经营转型 着力持续快速增长——2010年公司业务回顾与展望
  • 2010年,全省农行公司业务部门围绕“同业争先、系统进位”的总体目标,围绕价值创造力、综合竞争力、风险控制力的全面提升,加大综合营销,强化精细管理,实现公司业务持续、快速、有效发展,取得了较为明显的工作成效。
  • 立足新突破 实现新跨跃——2010年农村产业金融工作回顾与展望
  • 回顾:经营业绩呈现突破式进展 2010年,安徽分行农村产业金融部围绕金融服务“三农”和“三农”金融事业部制改革重心工作,认真做好“三农”和县域法人客户营销和业务拓展,实现了业务经营的突破式发展,呈现出增量超历史、增幅超全行的良好发展态势。
  • 建设全面风险管理体系 大力提升风险管控能力——2010年风险管理工作回顾与展望
  • 2010年,全省农行紧紧围绕《中国农业银行全面风险管理体系建设纲要》的要求,以实施新资本协议为契机,进一步完善风险管理组织架构,全面落实风险管理政策制度,加快推广运用风险管理工具,持续有效地识别、计量、监测和控制各类风险,进一步完善全面风险管理体系,全行风险管理水平稳步提升。
  • 坚持发展管理并重 打造有为有位银行
  • 2010年,省分行营业部面对激烈的同业竞争形势,面对“46112”重点城市行优先发展的使命,紧紧围绕“同业争先、系统进位”的发展目标,积极转变经营思路,强化竞争意识,提升营销层次,各项业务实现快速有效发展,主要经营指标超额完成年度经营计划,取得了有为、有位的成果:至2010年末,各项存款余额316.24亿元,较年初增加62.62亿元,在合肥同业中位居第二。
  • 发展无穷期 实干创未来——淮北分行2010年实现又好又快发展
  • 2010年,淮北分行紧紧围绕“系统争先,同业进位”目标,抢抓机遇,深化市场综合营销,强势推进业务经营全面快速发展,取得了骄人的经营业绩。各项存款提前三个月完成省分行年度计划指标,优质贷款投放速度加快,中间业务收入快速增长,盈利水平大幅提高,全年实现经营利润15313万元,增幅达46%。在业务经营快速发展的同时,全行内控管理和案件防控能力明显提高,经营活力不断增强,发展环境持续优化,发展态势积极向上。
  • 突出经营抓重点 强化管理促发展
  • 2010年以来,安庆分行认真贯彻落实省分行党委的总体工作部署,紧紧围绕年初制定的经营目标,锐意进取,开拓创新,不断加大市场拓展力度,全力投入业务经营,取得了较好的经营业绩。年末,该行各项存款余额130.3亿元,比年初增长16.4亿元;各项贷款余额31.5亿元,较年初增加10.1亿元;实现中间业务收入6905万元,同比多增2215万元,完成年度计划的108%;实现拨备后利润1.48亿元,同比增盈6023万元,完成年度计划的114%。利润和中间业务收入两大核心指标首次全面超额完成年度计划。
  • 优化调整客户结构 夯实业务发展基础——省分行营业部支持小企业发展与营销纪实
  • 科学合理的客户结构,对于银行的价值创造和可持续发展将会起到十分重要的促进作用。近来,省分行营业部坚持创新发展,突破常规,不断优化客户结构,坚持“大中小客户并举”的方针,实施小企业发展战略不动摇。经过半年多的成功运作,该部在支持小企业发展与营销中取得了显著成绩。
  • 存款破百亿 份额夺第一——宣城分行各项存款突破百亿元大关
  • 近年来,随着银行业金融机构不断增加,宣城市银行业金融机构存款竞争已日趋白热化。2010年,面对激烈的市场竞争,宣城分行牢固树立“存款就是实力,份额就是地位”的存款工作理念,坚持以“存款破百亿,份额争第一”为目标,始终将抓存款作为业务经营的重中之重,通过抢首季、细调研、锁重点、抓督导、强考核“五管”齐下,圆满实现了全年工作目标。
  • 安全警钟常鸣 平安促进发展——桐城市支行开展创建“平安银行”活动纪实
  • 2010年,桐城市支行牢固树立“安全发展”的经营理念,坚持围绕经营抓安全,抓好安全促发展的工作思路,努力探索新形势下做好安全保卫工作新途径、新举措,安全保卫工作实现“事故零发生,人员零伤亡,资金零损失”管理目标,全行业务发展指标再创新高。各项存款增长45750万元,完成年度目标143%;各项贷款净投放17286万元,完成年度目标172%;中间业务增收337万元,增长44.87%;拨备前利润增盈2201万元,增长128.36%。
  • 后危机时期集团客户信贷风险防控策略
  • 随着我国经济的持续高速增长,以利益关联组成的各种企业集团得到了迅速发展。集团客户因其庞大的经营规模、巨额的资金需求等因素,也成为商业银行信贷资金争相追捧的对象和银行利润的重要源泉。
  • 对深入推进三农金融工作的思考
  • 经过全行上下的不懈努力,农行服务三农工作取得了很大成功,正在进入深入推进的新时期。但是。面对县域经济社会发展的新情况、国家宏观金融政策的新变化、金融同业竞争的新态势以及农行自身经营管理遇到的新问题,深入推进三农工作也面临新挑战。如何在深入推进三农服务过程中,牢牢把握金融竞争的主动权,强化在县域金融机构的“领军者”地位,实现更好的经济和社会效益,就成了需要认真思考的问题。
  • 安徽省农业银行2011年1月份大事记
  • 1、1月5日,顾正宇主持召开省分行本部部室述职述廉大会,赵勤、高景峰、汪贵胜、孙妙宇、程春峰出席,省分行各部室副总经理以上干部及部分员工代表参加。
  • 牢铸关键结点 密织防控体系 努力构建案件防范长效机制
  • 近年来,各级行党委严格贯彻落实总、分行关于案件防控的各项要求,案件防控工作取到了一定成效。但通过近两年开展的集中审计、案件排查、专项治理等活动,暴露了基层行一些违规问题,特别是在信贷、财会等重点业务操作环节表现突出,因此,风险管理基础仍很薄弱,案件防范形势依然严峻。农业银行公开上市后,防范案件和风险,是努力把农业银行打造成一家优秀上市银行的前提和保障。本文谨结合当前经营行实际,对新形势下如何牢铸关键“结点”、密织防控体系、构建案件防范长效机制进行探析。
  • 统筹城乡发展新格局中的农村金融需求与服务创新
  • 《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》(2010年中央一号文件)提出,要深入贯彻落实科学发展观,把统筹城乡发展作为全面建设小康社会的根本要求,同时指出要提高农村金融服务质量和水平,针对农业农村特点,创新金融产品和服务方式。
  • 对阜阳分行农户小额贷款业务开展的回顾与思考
  • 阜阳分行农户小额贷款业务自2008年开展以来,走过了近三年的历程,累计发放农户小额贷款9680笔、金额33046.89万元,累计收回5938笔、金额19112.89万元,至2010年11月底,全行存量农户小额贷款3742笔、金额13934万元。这期间,既取得了一定的经济效益和社会效益,也有许多经验和教训值得总结。
  • 业务拓展无穷尽营销路上不停歇——怀宁支行新农保营销纪实
  • 新型农村养老保险是一项惠及千家万户的民生、民心工程,怀宁县是国务院批准的第二批新农保试点县,当前,农行已成功上市,“面向城乡、服务三农”的格局和定位已基本形成,为此省、市分行领导高度关注,要求怀宁县农行务必介入,这既关乎农行的社会形象,又是一项重大的政治任务。
  • 认清形势 突出重点 全方位服务“三农”——萧县支行服务“三农”工作思考
  • “服务三农”是县域支行的重头戏,近两年来,萧县支行在服务“三农”工作中做了一些有益的探索,取得了一些成绩。下面结合该行服务“三农”工作实践,谈一些服务“三农“工作中的思考。
  • 上下联动 科学运作——淮北分行成功营销濉溪县新农保项目
  • 自从得知濉溪县将被列入第二批全国新农保试点县后,淮北分行及早谋划,精心组织,科学运作,强势营销,经过全行上下共同努力,2010年11月,与濉溪县政府部门签订了合作代理协议,取得了有农行网点的5个乡镇1个开发区的新农保代理业务,覆盖参保人口35万人,占全县总参保人口的60%,社保局在濉溪支行营业部开立了财政专户、养老金归集户、支出户,保证了农保资金留存农行。
  • 严格管理创一流 热情服务求卓越——记宣城分行办公室
  • 近年来,宣城分行办公室在市分行党委和省分行办公室的正确领导下,紧紧围绕全行中心工作,努力克服人少事多等各种困难,以争创一流为宗旨,严格管理;以追求卓越为目标,热情服务。办公室全体人员兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻,用实际行动践行“三服务”宗旨,打造了求真务实、奋发向上、爱岗敬业、无私奉献的办公室精神,为宣城农行近年来的改革发展作出了应有的贡献。
  • 唯标必夺 永立排头——记亳州市谯城支行营业部
  • 2010年以来,亳州市谯城支行营业部员工一路播撒智慧和汗水,业务经营业绩逐级递增。截止2010年底,各项存款达3.82亿元,较年初净增1亿元,新增存款量在全市排名第一;利润达1778万元,人均创利111万元,在谯城支行各网点名列前茅。
  • 苦练技能展风采——记省分行第四届柜台业务技术比赛个人全能第二名张静
  • 在2010年11月进行的安徽省农行第四届柜台业务技术比赛中,界首市支行金鑫分理处张静她顽强拼搏,一举夺得了个人全能第二名、ABIS业务操作第二名和单指单张点钞第四名的较好成绩,为阜阳分行代表队荣获团体第一做出了贡献,展现了新时期农行员工爱岗敬业、奋发进取的精神风貌。
  • 金融促进我国经济发展方式转变的路径选择
  • 加快经济发展方式转变,是解决我国经济长期存在的诸多体制、结构不合理,增强经济发展内生动力、促进经济长期平稳较快发展的必然要求和基本途径。金融作为国民经济的核心部门,担负着国民经济各部门分配资源的职能,面对我国经济增长方式转变过程中的诸多困难,发挥金融对经济发展方式转变的促进作用刻不容缓。
  • 惠农卡业务发展与风险防控问题研究
  • 今年是农业银行股改上市的第一年,社会各界势必高度关注农行服务“三农”的连续性,加快发展惠农卡和农户小额贷款业务,最大限度地满足广大农民的金融服务需求,是对农行服务“三农”成效最真实的检验。据调查了解,目前,惠农卡业务在相当一部分地区发展缓慢,很难满足广大农户的需求,主要原因是担心惠农卡农户小额贷款业务潜在的市场风险及由此风险而承担的责任。本文试通过对目前我国农村金融服务需求现状的分析,从惠农卡业务发展缓慢的原因,对惠农卡农户小额贷款业务可能产生的风险点进行深入分析,并提出加强风险防控的具体建议。
  • 农户小额贷款可持续发展路径探析
  • 发放农户小额贷款是农业银行按照“普惠制、广覆盖、商业化”运作要求,认真落实服务“三农”市场定位、履行社会责任、拓展县域市场的重大战略举措,对于促进农业增产、农村增效、农民增收起到了积极的推动作用。但是,农户小额贷款在实际操作过程中出现了许多困难和问题,严重制约着农户小额贷款的推进和覆盖。如何化解症结,实现农户小额贷款的可持续发展?本文从农行、政府、农户三个层面进行简要探析。
  • 做一名优秀的农行员工——读《把信送给加西亚行动手册》有感
  • 读了阿尔伯特·哈伯德的著作,有一种醍醐灌顶的感觉,不禁对自己过去的工作态度、工作方法进行一番反思和审视;不禁对自己所供职的农业银行的前途和命运进行思考。怎样才能做一个优秀的农行员工,为农行的发展最大程度地贡献自己的力量?受《把信送给加西亚行动手册》一书的启发,涌出很多感想:
  • 我读《爱上自己的工作》
  • 初入职场时,朋友送书一本——《爱上自己的工作》。此书阐述了如何爱上自己的工作,进而全力以赴地做好自己的工作,使自己通过工作实现自己的理想和抱负。转眼一年过去,我逐渐熟悉了网点的各项工作,对这本书有了更深的思考。
  • 成功源于态度——读《态度决定高度》有感
  • 作为农行一员,如何提升竞争力?读了微软总裁史蒂夫·鲍尔默《态度决定高度》一书,明白了一个道理:态度决定高度,如果你能改变你的态度,你就能改度一切。积极改变态度,我认为应坚持不懈地做好以下三个方面工作。
  • 成功的条件——读《自动自发》有感
  • 《自动自发》是阿尔伯特·哈伯德商业思想的完美结合,涵盖了勤奋、敬业、忠诚、自信等内容。什么是自动自发呢?自动自发就是没有人要求你、强迫你,自觉而出色的完成自己的事情。
  • “大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”掠影(二)
  • 省分行营业部各项存款实现快速增长 今年以来,省分行营业部牢固树立有效发展、争先进位意识,积极推进网点转型,提高负债业务竞争力,各项存款实现快速增长。截至1月底,各项存款余额339亿元,较年初净增22.8亿元,同比多增3.7亿元,增幅达16%。增量位居安徽农行系统首位,在当地同业市场份额明显提升。
  • 法律资讯速递
  • 1、2011年1月21日,《国有土地上房屋征收与补偿条例》以中华人民共和国国务院第590号令公布施行。该条例明确规定为了公共利益的需要征收国有土地上单位、个人的房屋,应对被征收房屋所存权人给予公平补偿,该补偿包。括镦征收房屋价值的补偿、因征收房屋造成的搬迁、临时安。置的补偿、因征收房屋造成的停产停业损失的补偿。
  • 《安徽农村金融》投稿须知
  • 《安徽农村金融》是全省农行、也是安徽省农村金融领。域唯一的经济金融理论、知识和实践经验交流刊物,每期以新颖的栏目、前沿的视角、实用的内容、大容量的信息以及精美的图片和版式制作奉献给安徽分行各级领导、员工和广大读者。鉴于编辑部人力有限,为进一步集约资源,提高编辑效率,有助手办好刊物,现对《安徽农村金融》投稿工作规范如下:
  • 人生十大
  • 甲、乙:尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁,晚上好! 甲:刚才看了很多新人的表演,非同凡响,你感觉怎么样? 乙:真是后生可晨。我感觉我们俩上台太OUT了,年轻人精神好、劲头大,冲锋在前,我们只能随后了。
  • 感激 献给——《安徽农村金融》
  • 我已是这样的感激 想不出赞美你的话语 心中只有无限的亲近 呵护一份美好的渴望
  • 图片新闻
    围绕价值创造 全面提升“三力” 在新的起点上为实现“争先进位”目标而奋斗——全省农行2011年工作会议综述(钱俊)
    全面推进经营转型 着力持续快速增长——2010年公司业务回顾与展望
    立足新突破 实现新跨跃——2010年农村产业金融工作回顾与展望
    建设全面风险管理体系 大力提升风险管控能力——2010年风险管理工作回顾与展望
    坚持发展管理并重 打造有为有位银行
    发展无穷期 实干创未来——淮北分行2010年实现又好又快发展(谢敬华 张传宝)
    突出经营抓重点 强化管理促发展(诸声震 李德元)
    优化调整客户结构 夯实业务发展基础——省分行营业部支持小企业发展与营销纪实(侯杰)
    存款破百亿 份额夺第一——宣城分行各项存款突破百亿元大关
    安全警钟常鸣 平安促进发展——桐城市支行开展创建“平安银行”活动纪实
    后危机时期集团客户信贷风险防控策略(郑志元)
    对深入推进三农金融工作的思考(李鑫)
    安徽省农业银行2011年1月份大事记
    牢铸关键结点 密织防控体系 努力构建案件防范长效机制(桂智国 黄刚)
    统筹城乡发展新格局中的农村金融需求与服务创新
    对阜阳分行农户小额贷款业务开展的回顾与思考(高芃)
    业务拓展无穷尽营销路上不停歇——怀宁支行新农保营销纪实(郦华双)
    认清形势 突出重点 全方位服务“三农”——萧县支行服务“三农”工作思考(任峰 黄超)
    上下联动 科学运作——淮北分行成功营销濉溪县新农保项目(陈忠梅 张大民)
    严格管理创一流 热情服务求卓越——记宣城分行办公室(周家凯)
    唯标必夺 永立排头——记亳州市谯城支行营业部(颜莉)
    苦练技能展风采——记省分行第四届柜台业务技术比赛个人全能第二名张静(刘贺民)
    金融促进我国经济发展方式转变的路径选择(李东卫)
    惠农卡业务发展与风险防控问题研究
    农户小额贷款可持续发展路径探析
    做一名优秀的农行员工——读《把信送给加西亚行动手册》有感(王中正)
    我读《爱上自己的工作》(徐小凤)
    成功源于态度——读《态度决定高度》有感(古月)
    成功的条件——读《自动自发》有感(哈金金)
    “大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”掠影(二)
    法律资讯速递
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    人生十大(胡章国 刘春林)
    感激 献给——《安徽农村金融》(王平)
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