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文献检索:
  • 树起人才治行的大旗—兼谈经营管理人才的开发培养 下载全文
  • 一个经营管理者素质的优劣,对一个企业产生的影响非常大,有时候,能够决定企业的生死存亡。从商业银行发展的角度出发,我们农业银行需要什么样的经营管理人才?现在的经营管理队伍存在哪些差距?这此问题迫切需要我们去探讨研究。
  • 改革和提升城市行分理处的经营管理层次势在必行 下载全文
  • 笔者认为,要改革和提升我省农行城市行分理处(本文讲的城市行分理处是指我省农行二级分行所在地的地市级城市,且在城区的分理处)的经营管理层次,其主要原因是:目前制约和影响分理处经营活力的因素较多,不利同业竞争,与商业化经营不相适应。
  • 贫困地区县级农行减亏增盈的战略思考 下载全文
  • 贫困地区县级农行大都经营亏损,因而实现贫困地区县级农行的减亏增盈是农业银行生存和发展的大事。本文从战略角度,就贫困地区县级农行减亏增盈的思路谈点看法。
  • 对营业所相对独立核算制的思考 下载全文
  • 农业银行的经营载体是众多的营业处所,增强农行经营活力,提高整体经营效益,最终落脚点还在于如何搞活营业所经营机制,激发营业所经营活力,提高营业所经营效益。所以说谈机制改革,就必须要确立营业所在经营中的基础地位,解决好营业所的机制改革问题。在营业所经营机制改革中,一个重要的方面是实行营业所相对独立核算制。近几年来,全国各地都围绕着实行营业所相对独立核算制进行了有效的摸索和大胆的实践,创造出如简易核算制、联绩计酬制等等一些具体的实施形式,并取得了良好的经营业绩。实践证明,相对独立核算制是一项能够有效协调各方面利益、实现责权利高度统一、激发营业所经营活力的行之 有效的机制,是责任会计思想在经营机制中的具体表现。笔者拟就营业所相对核算制从几个方面谈一些粗浅的认识。
  • 对农行经营工作的思考 下载全文
  • 目前,农行经营上存在的主要问题是经营效益不佳。为此,全行必须正确处理改革、发展、稳定三者关系,团结一致,真抓实干,全力推进以经营效益为中心的各项工作。
  • 农行基层处所储备业务增长的潜力点及对策 下载全文
  • 马克思曾说过:“对银行来说具有最重要意义的始终是存款”。存款数量的多少与银行业务的枯荣有着极为密切的联系。“一分脱”后打破了农业银行在农村一统天下的局面,形成了农行、信用社、邮政局三分储源的格局。各基层处所普遍存在着存款总量不足、贷占存比率过高、存贷款比例失调等矛盾。农行向国有商业银行转轨后,利润最大化成了银行经营的主要目标。作为以存、贷款利差为主要收入手段的农行基层处所,要减亏增盈实现利润最大化,现阶段除努力降低各种费用,力争“花一分钱,办一分事”,加大清收盘活力度,最大限度盘活现有存量资产外,主要途径只有靠增加存款总量使贷占存比率降低到一个合理的范围内,由过去“重贷轻存”的管理机制转变到重存款抓管理效益上来,把业务的经营重点放到存款工作中去,这对基层处所摆脱目前营运资金紧张短缺的局面,实现扭亏增盈这一核心目标起着重要的作用。
  • 关于加强应付利息管理和核算的思考 下载全文
  • 按照《金融保险企业财务制度》和农业银行现行的会计、财务制度规定,农业银行作为金融企业实行权责发生制必须计提应付利息。但是从目前农业银行财务会计核算的情况来看,一些行在应付利息管理和核算止尚存在一些问题,使得应付利息核算与实际不符,其表现在以下几个方面。
  • 县级农行专项信贷管理工作的难点与对策 下载全文
  • 农业银行各基层接收农发行划转的扶贫开发拨款、粮棉油附营企业贷款及人民银行划转的专项贷款已一年多时间,通过加强管理,不断改善信贷服务,不良贷款不断恶化的趋势得到了初步遏制。但由于专项信贷业务经营几家金融机构多次移交,受各种因素影响,资产管理出现很多盲区,专项贷款资产及管理中存在问题经过一年多的清理也暴露的日趋明显,农行面对这些问题不可能在短期内一蹴而就。如何把这块资产管理好、运用好,是摆在农行各基层行面前急需解决的问题。为此,笔者拟通过对某市支行专项贷款资产现状的调研,就专项信贷管理工作的难点与对策进行初步探讨。
  • 农行新一代系统运行安全分析与对策 下载全文
  • 对中心机来说,系统平台的版本升级是不要避免的,系统什么时候升级完全依赖于厂家,厂家在系统运行一段时间后,针对出现的问题对系统进行修改,就是我们常说的“扑补丁”,但厂家的测试环境和我们的应用环境有所区别,因此,升级的同时也带来一定风险。针对这些情况,我在采取一些安全措施:如先在开发机上升级,成功后在一台生产机上升级,待运行一段时间无问题后,再升级另一台机器;在升级前对系统做全备份,万一不成功再恢复系统等等。
  • 从电脑“黑客”谈农行计算机网络系统的安全管理 下载全文
  • 计算机及通讯技术在农行的广泛运用,极大地提高了农业银行在金融市场的运作效率。近十年来,我省农行由原来的手工作业发展到单机操作,又由单机作业发展到联网运行。近期,“新一代”软件(即ABIS“中国农业银行综合业务系统”)作为总行领导下的一次跨世纪科技工程正在全省范围由试点转向全面推广。这标志着我省农行计算机网络正由局域联网转向区域联网,最终目标是实现全国性联网运行。
  • 银行储蓄岗位经济案件的防范对策 下载全文
  • 目前,银行储蓄岗位的经济案件时有发生,且作案手段多样化、智能化,涉及及业务领域范围广,给防范带来一定难度。本文结合芜湖市农行发生的两起案件,谈点防范银行储蓄岗位经济案件措施。
  • 新《会计法》对银行经营管理的影响 下载全文
  • 经第九届全国人大常委会第十二次会议修订通过的《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》,将于2000年7月1日起施行。新《会计法》的出台实施,不仅对规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济秩序,具有重要的现实意义,而且对银行经营管理,防范和化解金融风险有着重大的促进作用。
  • 关于合肥地区农行经营现状的调查与思考 下载全文
  • 面对金融体制改革的不断深化和加入WTO的日渐临近,农业银行的改革与发展面临着前所未有的挑战和千载难逢的机遇。作为全省农行“窗口”的省农行营业部,如何在复杂多变、形势严峻的经营环境中,求得生存,求得发展,求得壮大,是摆在全行员工面前的一项紧迫课题。为此,我们受省分行营业部党委委派,以长丰、肥西、郊区、城西、明珠、长江路等支行进行了深入细致地调查研究,以切实了解合肥地区农行近年的经营现状,探索其发展途径,为领导决策提供参考。
  • 再造“桃花源”—对庐江县部分乡镇信用状况的调查 下载全文
  • “银行有钱不敢贷,企业缺钱贷不到”,这种尴尬即困扰着银行经营,更困扰着经济发展。究其深层次原因,不是所谓的银行“借贷”,而社会信用制度上已被破坏,导致了以个人信用为基础的资金流动渠道阻塞。但我们在安徽庐江白山、代桥、新渡三乡镇采访时,呈现在眼前的却是一幕恪守信用的“世外桃源”景象:政府维护信用,银崇尚信用,“讲信用、守信用”不再是流于空谈。从1998年至今,农行白山营业所累放贷款311笔,金额1016万元,到期贷款本金和利息收回率均达到100%,新增贷款无一笔逾期和欠息现象发生,政、银、企的信用循环在这里得到了有效的“链”接。通过对三乡镇的信用盘点,留给我们这样的启示。
  • 抢客户 创效益—宣城分行直属办事处创利“三连冠” 下载全文
  • 农行宣城分行直属办事处,1997年,由信托公司改制成立以来,各项业务得到了迅猛发展,三年迈了三大步。各项存款已由1997年的3300万元增加到1999年末的19997万元,人均存款由330万元发展到人均102万元增长到1999年末的476万元,人均创利由10万元发展到人均25万元。连续三年累计盈利944万元,经营效益和综合实力在全区铭系统同类机构中名列前茅,先后获得中国农业银行总行精神文明建设示范单位、安徽省农行先进单位、省级青年文明号、安徽省窗口行业职工优质服务示范岗,宣城地区职工先进集体等光荣称号。能取得如此成绩,关键是他们始终坚持了以客户为中心,以资产为目标。从而赢得了客户,抢占了市场,客户总数由三年前的30多户,发展到现今的1000余户。其中:新增1000万元客户5个,新增100万元客户20个,共新增存款16697万元。
  • 负重奋进图发展 精谋良策活经营—庐江支行白湖营业所逆境开拓纪实 下载全文
  • 白湖营业所地处安徽省最大的监狱劳改农场-白湖农场,国营农业是该所支持的优势产业,农场及其下辖的监狱企业也一直被视为该所的生息“基地”和“吃饭”企业。然而,1999年,该所却遭遇到了前所未有的困难。六月中旬,一场罕见的洪水袭击了白湖农扬,整个农场受洪灾面积达20%,直接损失260多万元;3月底,根据中共中央、国务院关于禁止军队、武警、司法系统开办企业的文件精神,该所最大客户之一的白湖化肥厂被省经贸委、巢湖中院宣告撤销并进入破产程序,其资产受偿率仅为2.9%,而其贷款额为2025万元,占该所资产总额的27.9%,恶劣的外部环境带给了白湖营业所建所40多年来前所未有的困境。生存还是毁灭,象一把双刃剑悬在该所30名员工面前。在困难面前,人们往往有着截然不同的表现:畏惧者,困难是不可逾越的鸿沟;勇敢者,困难是挑战者励胆量、坚定信心的利器。逆境中的白湖营业所,年轻的农行人运用他们的智慧和毅力,坚定不移地选择了后者,选择一条逆境中谋生存、图发展的扭亏之路。
  • 建设灵魂工程 培育新一代员工—谈商业银行的思想政治工作 下载全文
  • 邓小平同志早在1938年的一篇文章中指出:“军队的严格的纪律与合理的统御是必要的,但是不够的,还要求政治工作的配合。我们不仅要武装战士的手足,尤其重要的是武装战士的头脑”。①现在的情况是,商业银行的各种规章制度、操作程序、内控监督、违反制度的各种处罚已经齐备或者说已经不少了,这些都是必不可少的,应当坚持,并确保在各个岗位上得到坚决的执行。问题是我们用什么来确保,怎样确保,笔者认为这就要靠党的思想政治工作。
  • 加强三项制度改革中的政治思想工作 下载全文
  • 当前,随着农行商业化改革步伐的加快,机构、人事制度、劳动分配三项制度改革正在稳健推进,三项制度改革是农行深化改革的关键步骤,也是农行职工普遍关注的焦点,在不断加大项制度改革力度的同时,对职工反映出的思想情绪加以正确的引导,适时地做好职工的思想政治工作,是推行三项制度改革的必然要求,也是各级领导干部,尤其是思想政治工作者义不容辞的责任。
  • 对银行经营管理的几点思考 下载全文
  • 目前银行采取的是各级行长、主任负责制,是直线职能式的组织管理模式。如何充分发挥该管理模式的效能,我认为,所要解决的是:
  • 中国农业银行公文管理专题讲座 下载全文
  • 《安徽城乡金融》封面

    主办单位:安徽省农业银行 安徽省农金学会

    地  址:合肥市长江中路448号

    邮政编码:230061

    电  话:0551-2223316


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