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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2016年第01期
  • 诚信是创业家的立身之本
  • 这是最好的时代。一方面,李克强总理在政府工作报告中提出"大众创业,万众创新",并通过各种场合宣传和倡导这一理念,在960万平方公里的中华大地上,掀起了草根创业的新浪潮。另一方面,互联网不但改变着人们的交流方式,改变着人们了解信息的方式和购物的方式,同样驱动着金融领域的变革—依靠草根民众和大众力量获得资金的互联网众筹模式以及P2P的兴起,使优秀创业项目获得资金更为便利,也使真正优秀的项目获得大发展有了更多的可能性。
  • 巨头或带动互联网体育爆发
  • 中国体育正在迎来改革,互联网与体育的结合,将有望产生明星公司,巨头对体育的重视,对于互联网体育将会起到带动作用。体育经济兴起在即,有机构认为2025年中国体育产业规模有望达到5万亿元,这也与中国人对健康投入日益增加有关系。另一方面,互联网作为一种驱动力,正在给体育产业带来新的价值,在该领域押下重注的团队不在少数,目前有七大类主要的互联网体育玩家:体育媒体、体育教练、体育视频、互联网彩票、体育智能硬件、体育社区、体育O2O。
  • 海豚微咨询
  • 柯多旺提问:如何提升员工的执行力?我们公司是蒙牛公司苏州吴江区的代理,属于快销行业,在这个行业已经做了10年,营业额1个多亿,员工100多人。我们现在面临的企业问题是在员工的管理上,企业制定的制度很难往下执行,比如简单的上下班制度都很难做到(早晨8点准时上班,迟到5分钟以内扣20块钱,10分钟以内算旷工半天等等)。我如何才能解决好这一管理问题?柯多旺吴江达味食品有限公司总经理史永翔:要让员工自觉做事可以从三个方面来解决。首先要有好的机制。最典型的就是化小利润单位,比如说一个部门里的小团队。
  • 007电影中的广告植入营销
  • "007"这部世界级的电影在54年的时间里,不仅让邦德这个形象深入人心,更让不计其数的品牌经邦德之手走向世界。其品牌的植入把握了两点:其一,内容要有足够的影响力;其二,植入的方式以和内容融合一体为宜。007的第24部电影《007:幽灵党》上映后,引来影迷热捧。007系列电影已经走过了54个年头,其中詹姆斯·邦德的扮演者也已经更换了6任;而若以现在的价格来换算,007系列电影的票房收入已经达到169亿美元之巨。
  • 怎么做好教练式领导
  • 教练式领导的关键是,上级对下级更强调双向互动而不是单向命令的管理方式,并且更频繁地使用激励、启发和诱导的手段,以教练的方式激发下级管理者的主动性和创造性。企业高层和中层之间认知不对称、矛盾冲突多具有普遍性,演变到一定程度就是高层觉得中层不专业、中层觉得没有受到重视而离职。产生这些问题的核心原因在于,公司中高层之间没有形成共同的管理语言,高层比较强势,采取典型的集中式指挥、行政式管理,缺乏对核心干部的倾听、沟通和针对性指导。集中式指挥、行政式管理比较适用于体力劳动者的管理。
  • 褚时健为什么让我佩服?
  • 一个成功的人士,不是看他如何站到顶峰,而是看他从顶峰跌落之后的反弹力。褚时健身上有着中国传统的工匠精神,但我们现在没有了。最值得我们敬佩就是他保持了尊严,而这恰好是我们中国人现在真正需要的东西。谈谈我对褚时健的几点体会。褚时健在搞玉溪烟厂时在全国赫赫有名。当时万科的规模是三十个亿,人家一年的税比万科大得多。但给我印象最深刻的是他出事之后的审判,那次判刑是全国直播的。判刑的时候,他站在那里,他的头型比较整洁,一看就是他非常在乎自己的仪表。
  • 稻作性格和电玩性格的差异与共融
  • 电玩性格崇尚泛与快,是当下和未来的主流趋势,而稻作性格讲究精与恒,目前经济社会组织的发言权和决策权,大多掌握在稻作性格一代人手中。《刺客聂隐娘》上映之际,我欣然前往观看,期待享受戛纳国际电影节最佳导演奖的大作,但坦白说,当时愣是没看懂,影院离场率也是我所经历最高的,这对一个自诩为电影爱好者的人来说是一次不小的打击,文艺片在大众院线的冷清与商业片的红火形成了鲜明对比。
  • 给旅游业未来算一笔账
  • 旅游业不存在天花板。因为在人类追求幸福的过程中,有两种需求:第一,文化或者娱乐方面的消费;第二,旅行的幸福。相比娱乐消费,旅游的资源永远会稀缺,这就导致价格、市场一直会坚挺。旅游促进经济是一个不正确的命题。为什么要发展经济?发展经济的目的是什么?学经济学的人都知道,发展经济是为了增加幸福感。那么,旅游到底和幸福感更紧密,还是跟经济发展更紧密?其实,旅游是一个目的,经济是一个手段。正确的方法应该说是:经济促进旅游。
  • 优衣库:将员工打造成国际化经营者!
  • 优衣库对人才培养有着独特的理念,旨在将他们打造成真正的国际化经营者,而不是只会干活的员工。现在,优衣库通过系统培训的强化,培养员工能够提供"让顾客满足"的良好服务,快速成长为全球零售行业的精英。2015年,首次参加"中国杰出雇主"认证的优衣库,便在众多企业中脱颖而出,获得此项殊荣。在与迅销集团高级执行董事、优衣库大中华区CEO潘宁先生的聊天中,我们对几个关键词的印象尤其深刻—梦想、激情、实力。成为世界第一的服装品牌企业,是迅销集团的梦想。
  • 2015-2016年度中国最具市场价值CEO
  • 项目主办:《经理人》杂志海豚会协办与支持:经理人网经理人数据库项目成员:沈伟民王月平余马兰龚雄武制榜:沈伟民尽管一批80后成为互联网+时代的创业标杆,并赢得掌声,但绝大多数的80后还处在职业磨砺中,与此相应的是,在职场塔顶,70后对60后正迅速进行一场权力更替运动。本轮《2015?2016年度中国最具市场价值CEO TOP100》评选活动中,我们发现,无论是年龄分群,还是具规模的企业中,一批70后CEO已经获得了企业管理权。
  • 《2015-2016年度中国最具市场价值CEO TOP100》
  • 俞雷:复刻金立“血性”!
  • 在手机行业做了13年的金立,面对小米、华为等新兴品牌的崛起,一度变得黯淡无光,但自2015年引进中国知名的营销专家兼财经作家俞雷,来担任公司副总裁之后,不仅重新恢复了金立原有在商务手机上的优势定位,而且通过产品连环战、直击消费者痛点、全媒体攻略等打法,再次恢复了金立在市场上的"血性"。挟品牌、技术优势下,苹果、三星等外资高端手机对国产手机的大力挤压下,国产手机品牌一度处在艰难求生的境地,直到2年前,以中兴、华为、小米、金立、魅族、乐视等组成的国产手机"军团"才终于完成了一次"反攻"。
  • 虞咏峰:让人人都做“巴菲特”
  • 从巴菲特御用精算师,转身为中国互联网金融平台公司亿百润的CEO,虞咏峰为亿百润专门设计了有别于其他P2P平台的战略—通过购买大机构的资管产品,并进行拆分,然后放置到自己的平台,形成二级交易市场。同时,为保障投资者利益,将此前自己给巴菲特专门设计的"投资武器"运用到了亿百润的风控体系中。从2014年3月1日正式推出在线理财的第三方金融服务平台—亿百润,仅仅用了2年不到的时间,就从众多互联网金融平台中脱颖而出。
  • 杨恒:用阿里基因打造麦子金服
  • 出身阿里系的杨恒,经历了券商、电商行业的风口,他的下一个目标是互联网金融,这促使他华丽转身加入麦子金服这家创业公司,试图把阿里的成功基因移植到麦子金服。除了管理升级之外,现在杨恒正在率领这个年轻的团队,推动一场全员持股计划。2015年4月刚刚获得海通创投(隶属海通证券旗下)A轮融资的上海麦子资产管理有限公司(以下简称麦子金服),在事隔8个月后,对外宣布实施一项全员持股计划。根据相关信息显示,为了让员工增加主人翁精神并分享公司发展价值,麦子金服委托德勤咨询制定了该持股计划,力争让员工按照级别拿到相当数量的期权。
  • 刘静娴:营造消费保健领域的叠加效应
  • 2015年,全新葛兰素史克消费保健品业务正式成立,其整合了葛兰素史克消费保健品与诺华非处方药的业务。但1+1是否一定就大于2呢?从战略角度,刘静娴要解决两大问题:第一,如何促进合资公司的文化融合;第二,如何打造"研发源于消费者、营销惠及消费者"的消费者生态闭环。原本有过激烈竞争的两家全球500强公司—葛兰素史克(以下简称GSK)和诺华制药(Novartis),终于携手走到了一起。
  • 创始人大败局!
  • 经过一场强强合并之后,原赶集网创始人杨浩涌卸任CEO、原大众点评CEO张涛宣布“退休”,两人所演绎的悲情剧,使得那些正被资本捆绑的互联网创业公司的创始人,处在胆战心惊中。其实,他们可以通过三招避险:以类似马云那样的合伙制来构建公司的顶层设计;合并之前先解决彼此的组织运营体系的冲突;合并之前,双方要对员工动力机制进行对等协商和进行融合。
  • 保定天威缘何陷入破产境地
  • 保定天威集团的一则公告震惊业界。2015年9月,保定天威集团发布了《关于保定天威集团有限公司及部分子公司拟申请破产重整的公告》。公告称:自2011年起,受全球经济放缓、整个新能源产能严重过剩、价格持续低迷等不利因素的影响,天威集团及部分下属新能源企业逐渐陷入经营危机和财务危机且日趋严重。天威集团及相关子公司已具备破产重整的条件,经上级批准,拟申请破产重整。
  • 杨定平:雅堂要做家具业的京东!
  • 他欲借这个美好时代下一盘很大的棋。是的,他就是杨定平—雅堂创始人。不久前,在与国内外近200家知名企业、行业巨头的激烈角逐中,他所领导的雅堂脱颖而出,以4009万元成功中标央视2016年第四季度新闻客户端合作伙伴。加上此前他已经拿下的2015?2016年CCTV-2独家战略合作伙伴、大型真人秀节目《城市梦想》独家冠名、2016年CCTV-1《星光大道》独家互动合作伙伴,投标总额已近2亿元。
  • 王勇:清华经管EMBA打造多元化正能量生态圈
  • 清华经管EMBA校友会不仅是一个活动平台,一个学习平台,同时通过发动校友资源建立互联网、生物医药等众多协会,并由此形成一个"大众创业万众创新"的新生态圈,契合当前中国转型升级、互联网+的发展大势。在清华经管EMBA教育中心主任王勇博士的手机微信群里,正进行一场接龙报名。报名的项目是清华经管EMBA组织的本周末对京东的参观考察。
  • 快快租车:P2P招数凶猛!
  • 作为P2P租车模式的后起之秀,快快租车做的就是撮合两端:一方面吸引车主进驻,增加平台的车型、车量;一方面让租车者更快、更方便地租到合适的车,并且为双方提供保险。现在,快快租车要优化其平台的用户体验,并深耕重点市场。在出行领域,互联网专车已是明星级、改变世界的分享经济应用,是所谓的风口。该领域中,作为后来者的P2P租车,却以最快速度完成了其A+轮融资。做车主和租车者的撮合者杨春晖是P2P租车的创立人,其最早在BP中国负责系统项目,开发过一套业务综合管理系统。
  • 美菜网,赚餐厅的菜钱
  • 美菜网是一家食材B2B平台,为餐厅提供蔬菜、水果、肉禽蛋、水产等菜品,而餐厅只要在晚上11点前下单,美菜就会在次日凌晨开始称重、打包、分拣,并在早上7点之前把菜品送到餐厅。目前,美菜网的业务遍布全国5万家中小微餐厅。美菜网的创始人刘传军还记得他在窝窝团做销售时,骑自行车谈下的第一家线下门店—凤凰高温瑜伽。作为窝窝团的草根创始人之一,在把公司卖掉之后,刘传军再次创业,这一次捣鼓的事,是做一家服务于商家的农产品电商。
  • 乾通易才抢占行业迭代先机
  • 以前,人力资源管理只停留在管理软件层面。乾通易才采用云服务模式,把传统人力资源服务与云技术相衔接,从传统人力资源服务中走出来,在业内具有先发优势,成为人力资源管理互联网化的积极探索者。面对"互联网+"浪潮的冲击,尤其移动互联网的普及,人力资源管理领域亦将迎来行业洗牌。易才集团创始人、乾通易才董事长李浩接受《经理人》采访时作出如此判断:这是人力资源管理领域迭代升级的风口所在。
  • 深圳电信互联网化道路的探索——市场超细分,跨界微营销,转型新突破
  • 在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上,李克强总理在政府工作报告中"新兴产业和新兴业态是竞争高地"的部分提到:"制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力??"这是"互联网+"这个行业词汇首次出现在政府工作报告中。随着"互联网+"时代的来临,传统的"一款产品打天下"
  • 我该不该“挖墙角”?
  • 不久前,格力电器董事长董明珠自曝,"曾把到格力挖人的团队成员给打了",因为一年内公司有600多名技术人员被挖走。其实,许多中小企业也有类似遭遇,但员工跳槽与企业挖角是你情我愿的市场行为。因此,老板需要多想想如何留住、吸引、用好人才。我们是一家业务驱动型的销售公司,注册资金2000万元,90人左右。目前,公司正处于扩张期,为了迅速达成销售目标,我们从某知名集团旗下某子公司高薪"挖"来的一个销售团队。
  • 谈判中的趁火打劫策略
  • 我们很难讲"趁火打劫"这一策略是否有道义,因为在商务谈判的时候,大家只不过是相互筹码交换,进行利益交换。哪一方处于"着火"的时候,哪一方就处于了劣势,对方如果了解这一情况的话,则可以趁机"打劫",无关乎道义。趁火打劫,顾名思义,趁别人失火的时候去抢东西。现在寓意为乘人之危,在别人为难的时刻捞一把。敌之害大,就势取利,刚决柔也。敌害在内,则劫其地;敌害在外,则劫其民;内外交害,败劫其国。在历史上,多尔衮趁乱入关,勾践趁乱灭吴,均为趁火打劫的经典战争案例。所谓"火",即对方的困难、麻烦。
  • “走心”才能留住人才
  • 面对优秀人才的去留,擅长柔情管理的女性企业家,会怎么做?嘉宾罗灿广州合悦网网络科技有限公司副总裁李圆湖南明昌生态农业有限公司董事长深圳广盛唐健康管理有限公司总经理赵冬瑛深圳钻祺珠宝有限公司运营中心总经理吴雨淋深圳市开科空气处理系统有限公司董事长张翠平著名声乐教育家、深圳翠鸣艺术教育艺术总监主办:《经理人》杂志、海豚会地点:深圳瑞堂会所时间:2015年12月5日2015年,"万众创新,大众创业"浪潮袭来,一部分优秀员工选择离开公司去创业。对于企业而言,优秀人才越来越难留住。
  • 中国的“雷格斯”们
  • 不再买地造楼的SOHO集团,在其董事长潘石屹带领下,决定做"包租公"。这次生意的模式是做"雷格斯"那样的服务式办公室。但从SOHO的生意模式发展前景看,还很难超越世界最大的服务式办公室巨头"雷格斯"。因为,除了用移动互联取得订单之外,SOHO的业态太像"雷格斯"!而一家神秘的公司VEG微格集团的"启荟源"却动了点脑筋来和"雷格斯"有所差异。去年的10月,SOHO集团董事长潘石屹曾公开表示,"中国房地产市场现在不缺房子,而是太多了,SOHO未来将不再买地,将把主要精力投向提供空间,提供平台的服务"。
  • 《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

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