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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2002年第02期
  • 高层经理,你需要培训! 下载全文
  • “只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。”日本松下公司老总松下幸之助告诫说。高层经理人的无知和基层经理及员工的无知相比,的确可怕得多。
  • 适当“逃离”技术 下载全文
  • 在互联网经济的泡沫破灭之后,很多企业开始对其内部IT产业的使用进行反省,到底是不是存在滥用技术的现象?有没有实现商业需求和技术使用之间的有效评估和整合?是否忽略了技术背后人的因素?至少现在,我们已经开始怀疑并戳穿IT技术造就的“谎言”。
  • 部门庆功会要不要开?:开!:让团队满意的最佳方案就是让他们选择喜欢的方式去庆祝 下载全文
  • “我发觉庆祝永远是激励整个组织的最有效方法。从我在GE塑料的最初岁月起,我总是想办法去庆祝一次哪怕小小的胜利”、“不必太过浪费,一小桶啤酒或两人晚餐都可以”,“你的任务是让你的小组成员欢乐相伴,当然,他们必须努力创造效益”。杰克·韦尔奇每一句话都言简意赅:庆功会值得开。
  • 部门庆功会要不要开?:不开!:部门庆功会作为激励团队的一种方式,其实是很不成功的 下载全文
  • 2001年,一家大型家具集团山东市场成绩喜人,实现年销售额达800多万元,全公司惊喜,山东分公司要召开庆功会。我泼出了冷水:与其开部门庆功会,倒不如开部门工作促进会。
  • 充电总动员 下载全文
  • 经理人,你面临着前所未有的危机和挑战,你承受着前所未有的巨大压力。
  • 危机!充电!:把“80/20定律”用于个人充电上,必将让你动力十足 下载全文
  • “我已经开始对前途感到迷茫,长此以往将对个人发展不利。”曾先生所在公司在经济低迷和其它一些因素的影响下,效率,效益均下降,他的日常工作也变得更杂乱与繁琐,他心事重重地说:“我已经渐渐失去了工作的有力着眼点,很难在现有的状态下有效地发挥。”
  • 脑力/人脉:最紧要的充电:听比说更重要;无智比无知更可怕 下载全文
  • “新的一年里,我最期待自己能在事业和生活上同步迈上成功之路。”这是众多经理人充电的目的所在。这也与《经理人》的使命一致,我们就是致力于满足经理人的双重自我经营的要求;既要不断吸取管理新知,成为出色的职业经理,又要使个人生活富有时代色彩。
  • 精神/健康:最基本的充电:压力那么重,为什么要自己糟蹋自己呢? 下载全文
  • 从尹先生的精神答卷中,我们读出他的通达乐观;从李先生的健康答卷中,我们读出他对自己身体的珍爱;宋先生自信地说,只要用心去做,就不会太差;唐先生的经验是,一次只做一件事,就不会身心俱疲。
  • 财富:最必需的充电:以种树方式,慢慢种植“金钱树” 下载全文
  • 80%的效果来自20%的工作:专访江燕来先生 下载全文
  • 正确理解预算管理与绩效管理的关系 下载全文
  • 门电子邮件成为你的强力营销工具:在新型营销环境中,电子邮件将发挥中流磔柱的作用 下载全文
  • 失去关键员工时,别再失去客户! 下载全文
  • 马蔚华“活雷锋”向日葵:“我们把客户比做太阳,我们永远围着客户转” 下载全文
  • 商圈:连锁店的命脉 下载全文
  • 尽职调查暗藏玄机,小心 下载全文
  • 喜记集团:如何突破销售模式的困局:营销平台是组织的行为地图,一个好的平台会让人依平台行动 下载全文
  • 企业家的十大谎言 下载全文
  • 咨询人给自己开药方 下载全文
  • 零售企业的成功公式 下载全文
  • 成功营销从顺着拒绝者的观点开始 下载全文
  • 从制度上控制“死帐” 下载全文
  • 我的客户“金字塔” 下载全文
  • BEI:建立资质模型的有效途径 下载全文
  • 网上寻找商机的6个手段 下载全文
  • 网络化绩效考核四步 下载全文
  • 做好横向关联评估 下载全文
  • 让“笔记本”成为你的营销利器 下载全文
  • 汽车营销模式对比 下载全文
  • 销售片区中的“团队”与“个人” 下载全文
  • 哪些部门最易让女性经理人脱颖而出? 下载全文
  • 彼得·德鲁克谈“经理人与组织” 下载全文
  • 提高你的训导和劝导能力 下载全文
  • RSM究竟怎么样? 下载全文
  • 福利是公司对我的重视 下载全文
  • 我还是选择了国产轿车 下载全文
  • 去韩国领略冰雪激情 下载全文
  • 高层经理,你需要培训!(丘磐)
    适当“逃离”技术(冯咏)
    部门庆功会要不要开?:开!:让团队满意的最佳方案就是让他们选择喜欢的方式去庆祝(胡海)
    部门庆功会要不要开?:不开!:部门庆功会作为激励团队的一种方式,其实是很不成功的(胥朝瑜)
    充电总动员
    危机!充电!:把“80/20定律”用于个人充电上,必将让你动力十足(张玉阁)
    脑力/人脉:最紧要的充电:听比说更重要;无智比无知更可怕(杨俊杰)
    精神/健康:最基本的充电:压力那么重,为什么要自己糟蹋自己呢?(张玉阁)
    财富:最必需的充电:以种树方式,慢慢种植“金钱树”(江燕来)
    80%的效果来自20%的工作:专访江燕来先生(陈恬立 陈妙君)
    正确理解预算管理与绩效管理的关系(施能自)
    门电子邮件成为你的强力营销工具:在新型营销环境中,电子邮件将发挥中流磔柱的作用(戴乔治 申梅克 等)
    失去关键员工时,别再失去客户!(NeeliBen;dapudi&RobertP.Leone 等)
    马蔚华“活雷锋”向日葵:“我们把客户比做太阳,我们永远围着客户转”(陈默)
    商圈:连锁店的命脉(陈伟尔)
    尽职调查暗藏玄机,小心(何德勇)
    喜记集团:如何突破销售模式的困局:营销平台是组织的行为地图,一个好的平台会让人依平台行动(蔡泽平)
    企业家的十大谎言(马丁)
    咨询人给自己开药方(张淑明)
    零售企业的成功公式
    成功营销从顺着拒绝者的观点开始(刘岩松)
    从制度上控制“死帐”(崴迈)
    我的客户“金字塔”(侯佳奇)
    BEI:建立资质模型的有效途径(张伟俊 司徒敏)
    网上寻找商机的6个手段(宋则优)
    网络化绩效考核四步(石伟 孙健)
    做好横向关联评估(柏阳)
    让“笔记本”成为你的营销利器(陈默)
    汽车营销模式对比(曹东)
    销售片区中的“团队”与“个人”
    哪些部门最易让女性经理人脱颖而出?(张青)
    彼得·德鲁克谈“经理人与组织”
    提高你的训导和劝导能力(玛丽安·麦娜)
    RSM究竟怎么样?(GlenZhang)
    福利是公司对我的重视(兰杰)
    我还是选择了国产轿车(马龙)
    去韩国领略冰雪激情(孙中峰)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

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