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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2003年第07期
  • 别在“零资本运作”上跌伤 免费阅读 下载全文
  • 给CEO更合理的薪酬 免费阅读 下载全文
  • 做简单的事,始终如一——解读萨姆·沃尔顿之一 免费阅读 下载全文
  • 简单朴素的信念很容易接受。真正的挑战在于几十年如一日地、于细微之处坚守和贯彻这些常识。
  • 产品线与资源线,孰轻孰重? 免费阅读 下载全文
  • 以产品线来保证以客户为中心,以市场为导向,才能保证产品的成功,最终达到公司赢利的目的。
  • 编制经理人“痛苦地图” 免费阅读 下载全文
  • 编制这样一张痛苦地图,是要将痛苦悉数捉拿,让痛苦彻底裸裎。
  • 问天下谁不痛苦? 免费阅读 下载全文
  • “把女人当男人使,把男人当畜牲使。”市场经济有时就是一种略带虐待狂性质的体力劳动。
  • 谁制造了我们嘴角的苦笑 免费阅读 下载全文
  • 如果现在就能看到自己人生终点时的状况,你最大的痛苦就来了。
  • 排除痛苦“结石” 免费阅读 下载全文
  • 一个善待自己的人,绝不会让自己的不快超过3分钟。
  • 把粪土变成黄金 免费阅读 下载全文
  • 追踪定价指南 免费阅读 下载全文
  • 削减成本或许较能吸引注意力,但改善定价策略却跟更能为公司带来实质收益。
  • 驾驭大集团人事的利器:能力素质模型 免费阅读 下载全文
  • 家大难当,至少一半原因是不能根据家庭成员的具体资质,设计资源公平配置条件下的发展道路。
  • 新式高档消费的新规则 免费阅读 下载全文
  • 面对产品需求种类减少和价格竞争的压力,许多品牌经理毫不犹豫地削减产品的成本。无论是有意还是无意,他们都会造成消费者越来越少。
  • 张巍:火线上生存 免费阅读 下载全文
  • 联合利华:用财务杠杆支持品牌 免费阅读 下载全文
  • 以关键场地为基础的产品供应链、更为简洁的经营流程以及对业绩低下业务的重组或剥离,来支持这些品牌的发展。
  • 谨慎使用杠杆收购 免费阅读 下载全文
  • 民企上市:巨大诱惑与巨大危险 免费阅读 下载全文
  • 券商转型中的6大管理问题 免费阅读 下载全文
  • 转型中的券商,必须根据业务需要,提高免疫系统的抗风险能力。
  • “分众”:超越“大众”的裂变 免费阅读 下载全文
  • 台资企业强在哪里? 免费阅读 下载全文
  • 民主不是时时事事必需的,台资企业对功利性组织的理解,可能更深——步。
  • NISSAN卓越的造型设计与世界标准制造品质 使SUNNY(阳光)造型优雅而蕴藏动感 免费阅读 下载全文
  • 直线管理者的五种角色 免费阅读 下载全文
  • 绩效管理中,你应该演好合作伙伴、辅导员、记录员、公证员、诊断专家五个角色。
  • 小企业的8种创新思维 免费阅读 下载全文
  • 渠道竞争的“命脉” 免费阅读 下载全文
  • 搞定经销商只相当于把树苗植进了土地,但要真正长成参天大树,还需要施肥、除草、浇地等艰辛的劳作!
  • 如何搞定遗留问题 免费阅读 下载全文
  • 当你走进这个办公室时,所有的遗留问题都变成了你的责任。
  • 吃透财务报表 免费阅读 下载全文
  • 财务报表分析是一门“艺术”,背后隐藏着企业的玄机。
  • 18种“勒紧裤腰带”的方法 免费阅读 下载全文
  • “团队跳槽”中的三方博弈 免费阅读 下载全文
  • 相对单个人跳槽而言,团队跳槽的职业安全程度相对高一些。
  • 积极的“碰撞” 免费阅读 下载全文
  • 如果你不愿参与组织中的政治与争论,你永远也无法在工作中实现对你来说重要的事情。
  • “斯巴达克”方阵怎么建? 免费阅读 下载全文
  • 有了好的职业化队伍建设思路和方法,企业的斯巴达克方阵最终才能建立起来。
  • 合适的才是好的 免费阅读 下载全文
  • 聪明人买鞋不去挑价钱最贵的。也不会挑最流行的。而是买最合适自己脚、穿着舒服的。
  • 陆雄文:培养致胜之道 免费阅读 下载全文
  • 建设世界一流商学院有个标准问题,欧洲的标准还是美国的标准问题。
  • “伴君如伴虎”与“防臣如防贼”的通假意义 免费阅读 下载全文
  • 猎头“失手” 免费阅读 下载全文
  • 如何领导你的上司? 免费阅读 下载全文
  • 《要金钱还是要生活》探询你内心世界的呼唤 免费阅读 下载全文
  • 这是新西兰畅销作家约翰·克拉克的一本关于生命与工作真谛的最新力作。书中对传统的诉求金钱和地位回报的职业模式进行了深刻的反思。将工作技能、乐趣与意义三者的最佳组合视为职业的最大成功。进而提出了诉求核心自我、追求使命与幸福泉源,实现职业与事业、金钱与生活的和谐统一的职业建议和行动方法,是帮助白领阶层解决工作与生活尴尬矛盾的一部行之有效的职业生涯指南。
  • 外包型“企业商学院系统”:解决企业培训难题的经济法则 免费阅读 下载全文
  • 别在“零资本运作”上跌伤(宁向东)
    给CEO更合理的薪酬(甄荣辉)
    做简单的事,始终如一——解读萨姆·沃尔顿之一(王育琨)
    产品线与资源线,孰轻孰重?
    编制经理人“痛苦地图”(张玉阁)
    问天下谁不痛苦?(何志毛)
    谁制造了我们嘴角的苦笑(金名)
    排除痛苦“结石”(何志毛)
    把粪土变成黄金(何志毛)
    追踪定价指南
    驾驭大集团人事的利器:能力素质模型(施能自)
    新式高档消费的新规则(MichaelSiverstein)
    张巍:火线上生存(黄启军)
    联合利华:用财务杠杆支持品牌(杨无限)
    谨慎使用杠杆收购(刘启明)
    民企上市:巨大诱惑与巨大危险(朱常叙)
    券商转型中的6大管理问题(李进安)
    “分众”:超越“大众”的裂变(江南春)
    台资企业强在哪里?(侯晓菲)
    NISSAN卓越的造型设计与世界标准制造品质 使SUNNY(阳光)造型优雅而蕴藏动感
    直线管理者的五种角色(赵日磊)
    小企业的8种创新思维(赵友博)
    渠道竞争的“命脉”(游昌桥)
    如何搞定遗留问题
    吃透财务报表(ACCA)
    18种“勒紧裤腰带”的方法(白杨淀)
    “团队跳槽”中的三方博弈(李炯明)
    积极的“碰撞”(郭亮)
    “斯巴达克”方阵怎么建?(张建国)
    合适的才是好的(王宪平)
    陆雄文:培养致胜之道(尹铭)
    “伴君如伴虎”与“防臣如防贼”的通假意义(何志毛)
    猎头“失手”(林桉)
    如何领导你的上司?(梁能)
    《要金钱还是要生活》探询你内心世界的呼唤(胡蝶)
    外包型“企业商学院系统”:解决企业培训难题的经济法则(沈瑞生 廖昌建)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

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