设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2003年第08期
  • MBO不能缓行! 免费阅读 收费下载
  • MBO对降低代理成本、激励企业管理者大有裨益,是现代企业制度的完善。
  • “长于斯”的责任 免费阅读 收费下载
  • 作为世界性的大企业,我们生活在这里,为社会做出一点贡献,是天经地义的。
  • 商业的根本--解读萨姆·沃尔顿之二 免费阅读 收费下载
  • 萨姆·沃尔顿的故事,让我顿悟:商业智慧无非是人类最朴素哲学的实际运用。
  • 人才租赁的是与非 免费阅读 收费下载
  • 人才租赁是一柄双刃剑,它为企业有效也避免人员超编、降低运营成本、简化用人程序提供了方便,但也给企业带来诸多麻烦。
  • 小企业大管理 免费阅读 收费下载
  • 流程:必须跨越的门槛 免费阅读 收费下载
  • 对于中小型民营企业来讲,导入流程管理对他们的自信心要求很高。很多情况下,你只有一次成功机会。
  • 管理:不同的生存之道 免费阅读 收费下载
  • 他们或许只是“商海一粟”,但走过的创业路程,也是中国诸多小企业艰难探索生存发展之道的一个缩影。
  • 转型:跨越的痛苦 免费阅读 收费下载
  • 小企业由创业型转向管理型的时期,是个惊险的一跃。如果成功跳过去,就进入规范化运作,进入企业黄金的盛年期,否则,就落入深渊。
  • 走出兼并迷阵:为雇员和投资者指明方向 免费阅读 收费下载
  • 为投资者和雇员指明兼并的方向,保证其利益,提升管理水平,才能在兼并后更成功。
  • 中华轿车何以能半价打造国际标准商务轿车?——北大薛旭教授透析国产轿车价格竞争力的来源 免费阅读 收费下载
  • CSR危机,我们知道多少? 免费阅读 收费下载
  • 以前的规则可能是关税,是信用,是其他什么东西,现在是CSR。只有对社会负责的企业才能立足,才能发展。
  • 构建企业预算管理体系 免费阅读 收费下载
  • 实现全面的预算管理,才能解决“预算不准”的困惑。
  • 林中庸:为渠道流畅修路 免费阅读 收费下载
  • 到底什么样的渠道是最好的,其实没有绝对标准,最有执行力的那个渠道是最强的。
  • “高新投”:想听什么? 免费阅读 收费下载
  • 损失惨重的投资者从梦中醒来,不得不对过去新经济理论盛行年代的投资理念产生了怀疑。
  • 让无形资产增值 免费阅读 收费下载
  • 在新经济条件下,资本运作与产品运作要向无形资产的对外扩张方面偏重。
  • 陆致瑛:同方电脑沿着清华文化往前走 免费阅读 收费下载
  • “同方在1997年下半年才开始做PC,那个时候联想、方正等已做的很大了,可是我们用了4年的时间,已经做到国内第三了。很多人曾怀疑我们能不能做起来。”
  • CEO该做些什么? 免费阅读 收费下载
  • CEO的职责范围就是他确确实实所做的每件事情,就是别人无法替代的职责,并且有些事情是无法授权给他人的。
  • 宝洁凭什么在全球拥有洗涤霸权? 免费阅读 收费下载
  • 在宝洁的“官僚”体系下,有人宣称,要改变一个海飞丝标签需要55个签字。可是,一旦项目得到批准后,宝洁就会赌上全部的家当。
  • 千万别为企业输错血! 免费阅读 收费下载
  • 引入恰当的管理工具,会使企业飞速提升,引用不当,则可能走向衰亡。
  • 心态决定销售业绩 免费阅读 收费下载
  • 积极的心态,迅速的行动,是Sales成功的关键。
  • 自驱力:让员工自己跑 免费阅读 收费下载
  • 对于成就、权力和亲和的需要,驱动员工积极主动地工作,以争取最大的成功。
  • 成功规避放账交易风险 免费阅读 收费下载
  • 满足利益最大化就无法保证风险最小化,在赊销问题上,企业面临两难选择。
  • 如何管理品牌价值 免费阅读 收费下载
  • 有效地定位和管理品牌的核心价值,才能获得广泛的认同,在市场上立于不败之地。
  • 人事管理,如何化“管”为“用”? 免费阅读 收费下载
  • 合理的人事管理制度就是要发现、挖掘、培养就在身边的人才。
  • 危机发生之后,如何才能免遭指责 免费阅读 收费下载
  • 对指责的剖析包括预防,积极的准备工作和事故发生时应对措施等,也许能拯救自己的公司和工作。
  • 学会利用“传言” 免费阅读 收费下载
  • 传言最大的秘密是人们其实很需要它。
  • 有氧的“玫瑰” 免费阅读 收费下载
  • 健身不是任务,而是习惯,不需要列入日程。
  • “大管理”要从“小源头”抓起 免费阅读 收费下载
  • 一件小事情看似不起眼,一旦找准了且又能坚持下来,日后就会功效无比。
  • 朱善利:向国际标准看齐 免费阅读 收费下载
  • “做什么都要有个标准,你要看那个标准是什么,然后你会按那个标准去做。”
  • 谁能改变诸葛亮们的“心智模式”? 免费阅读 收费下载
  • 惯于纸上谈兵的马谡,与诸葛亮情同父子;常常冲锋陷阵的魏延,却大半辈子被诸葛亮严密提防。诸葛亮识人之眼如何不“亮”?
  • 三次被猎 免费阅读 收费下载
  • 当我提出辞职申请,老雇主的眼镜滑到鼻子的尽头,放了2万元钱在我桌上……
  • OFFICE早餐文化 免费阅读 收费下载
  • 一个人对待早餐的态度和对待生活与工作的态度息息相关。你是否愿意好好享用一顿早餐,为一天工作的开始做好准备?
  • 拉斯维加斯:荒漠之中的金字塔 免费阅读 收费下载
  • 在那里痴痴迷迷发呆连时间也忘记,醒来时心情仍然迷惘。
  • 12家跨国公司的制胜要义 免费阅读 收费下载
  • 成功的路有千万条,跨国公司成功的要义,或许能给你一些启示。
  • 正确的自我评估 免费阅读 收费下载
  • 怎样判断自己是否适合某项具体工作呢?人们想知道一种可以进行自我评估的办法,以便正确衡量自己的目标和潜力并决定做最适合自己的工作。
  • MBO不能缓行!(陆满平)
    “长于斯”的责任(鲍文德)
    商业的根本--解读萨姆·沃尔顿之二(王育琨)
    人才租赁的是与非(徐华)
    小企业大管理(高威)
    流程:必须跨越的门槛(雷顿)
    管理:不同的生存之道(王薇)
    转型:跨越的痛苦(王薇)
    走出兼并迷阵:为雇员和投资者指明方向
    中华轿车何以能半价打造国际标准商务轿车?——北大薛旭教授透析国产轿车价格竞争力的来源
    CSR危机,我们知道多少?(尹铭)
    构建企业预算管理体系(施能自)
    林中庸:为渠道流畅修路(黄前进)
    “高新投”:想听什么?(黄立冲)
    让无形资产增值(谭义)
    陆致瑛:同方电脑沿着清华文化往前走(左前锋)
    CEO该做些什么?(丰云)
    宝洁凭什么在全球拥有洗涤霸权?(姜汝祥)
    千万别为企业输错血!(张锦喜)
    心态决定销售业绩(陈国林)
    自驱力:让员工自己跑(张文静)
    成功规避放账交易风险(张小虎)
    如何管理品牌价值(李冠能)
    人事管理,如何化“管”为“用”?(阮云芳)
    危机发生之后,如何才能免遭指责(赵友博)
    学会利用“传言”(丰云)
    有氧的“玫瑰”(尹铭)
    “大管理”要从“小源头”抓起(王宪平)
    朱善利:向国际标准看齐(黄前进)
    谁能改变诸葛亮们的“心智模式”?(何志毛)
    三次被猎(林书扬)
    OFFICE早餐文化(苏墨)
    拉斯维加斯:荒漠之中的金字塔(陈毅华)
    12家跨国公司的制胜要义
    正确的自我评估(王承伦)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

    地  址:深圳市福田区滨河大道5022号联合广场a座24楼2401

    邮政编码:518033

    电  话:0755-82900870/71/72

    国际标准刊号:issn 1004-9312

    国内统一刊号:cn 44-1452/c

    邮发代号:46-164

    单  价:20.00

    定  价:240.00