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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2005年第02期
  • 薪酬之外还有什么? 免费阅读 免费下载
  • 又一桌丰盛薪酬大餐摆在大家面前,第7年度“中国经理人薪酬大调查”新鲜出炉了。
  • “框定”沟通 免费阅读 免费下载
  • 沟通是每个经理人工作职责的核心——在当今世界,没有一家缺乏沟通的组织能够运营良好。有效的沟通集聚员工的时间和精力,并提供圆满完成工作所需要的信息。但是,领导人必须在沟通中传达的东西,远不止数据和指令。他们要激励并联络下属,帮助他们了解公司的目标,以及在充满不确定因素和持续变化的商务世界中,他们自身工作的目的。
  • 读来读往 免费阅读 免费下载
  • 耀眼的“MVP”;经理人网电子:版和论坛上的反馈女性经理的情绪困惑;《经理人》是我的良师益友;《经理人》救活了我的伙伴关系;感同身受……
  • 精彩传递 免费阅读 免费下载
  • 《经理人》与哈佛培训互动;《经理人》激情上海;《经理人》成为好礼物!
  • 本期广告索引 免费阅读 免费下载
  • NEC先进的电子标签技术,让您了解更多信息、轻松做选择! 免费阅读 免费下载
  • 对于与您朝夕相处、必不可缺的商品,您只有充分了解,才能尽情享用。如果每件商品都备有档案可供随时查询,那么即使是天真的白雪公主,也不会轻易被迷惑了。随着宽带的实现,自由联通的网络社会即将到来,作为基础技术的电子标签技术由此备受关注,当所有物品都带有IC芯片并与网络相连的时候,随时随地查询物品信息、进行物品管理的美好前景将轻松实现。
  • 《经理人》读者意见调查表 免费阅读 免费下载
  • 薪势·心事 免费阅读 免费下载
  • 2005更成功,更快乐 免费阅读 免费下载
  • 最近,我听的最多的口误就是同事们把今年说成明年,“明年……”(很顺口的),“哦……”(怀疑地,眼珠急速转动)“……是今年!(恍然大悟状)”
  • 中国经理人俱乐部个人会员申请表 免费阅读 免费下载
  • 远离猎头公司的“黑名单” 免费阅读 收费下载
  • 猎头公司在为企业提供各类高级人才时,都要全面、准确的调查经理人的背景,只有通过评估后,才能进入与企业沟通的过程。通常,猎头公司会要求经理人提供完整的人生和职业简历,在这个交流的过程中,经理人切莫心存侥幸,只提供对自己有利的证据。事实上,在猎才过程中,为防止让雇主蒙受损失而影响猎头公司声誉的“人才”混进他们的视线,猎头公司都会有一份“黑名单”,缺乏诚信和坦率的经理人不知不觉中就会进入禁猎范围。
  • 经理人身陷“遵规”险境 免费阅读 免费下载
  • 最近震动美国企业界的违法行径和判断失误中发出的最明确信号之一,是遵规和伦理方面的责任,不能再仅局限于董事会议室、法务长办公室或人力资源部门。人们越来越认识到,这些问题是管理的核心关注点——拒不在这方面承担职责的经理人会身陷险境。
  • 战略,“魔鬼”在过程 免费阅读 免费下载
  • 按照哈佛商学院教授迈克尔·波特的经典定义,战略是个定位问题:你找到自己可以获得盈利的市场位置,以这个定位为中心建起围墙,掘地据守以求长期稳固。当竞争对手靠近时,你给他们来一下子。但是,竞争态势可能风云骤变,比如某家全球性的巨无霸企业决定加入战团,即可在一夜之间,对你的市场优势发起挑战。这就形成了一个两难困境:你是坚守精心选定的地位,还是将其放弃,转而采取一系列视情境而变的战略?
  • 英特尔:膜拜摩尔定律的代价 免费阅读 免费下载
  • 在未来5年内,某品牌将取代现在的芯片业霸主英特尔,成为新的王者?现在,似乎没有几个人对这种有点虚构的问题产生兴趣。但就在2004年岁末,美国半导体新闻和分析媒体《Silicon Strategies》表达了与众不同的意见,他们强烈认为,2010三星将成为全球第一大半导体厂商,而英特尔将不像现在这样重要。
  • 升职广播 免费阅读 免费下载
  • 蔺晓刚:出任新总裁,打造新华晨;袁信成:出任TCL移动通信总经理;王殿甫:出任创维CEO;祁东风:出任方正科技总裁;韦杰夫:出任深发展行长。
  • 白与黑 免费阅读 收费下载
  • 坚持;转行。
  • 新酬分裂症:2004年度中国经理人薪酬大调查——薪酬升势下涌动降薪暗流 免费阅读 收费下载
  • “我特别想知道我所在行业与我同级职位的人挣多少钱。据此来判断老板是否亏待我了。”一提起《经理人》薪酬大调查,这是无数职业经理人最本能的第一反应。
  • “薪情”危机 免费阅读 收费下载
  • 美国硅谷,某世界知名网络科技企业,人力资源经理笑呵呵地和王军开玩笑:“在上海,只要每月能赚3000元人民币,你就会生活得像皇帝一样。”王军爽快地接受回国工作的建议,按照跨国公司的地域薪酬制度,他的薪酬有很大削减。所谓的地域薪酬,就是指跨国公司根据每个国家的消费和收入水平,制定的不同薪酬标准。
  • 跨国公司高薪外的留才术 免费阅读 收费下载
  • “找到人才并留住他们。”杰克·韦尔奇告诫中国企业家。
  • 20%的诱惑 免费阅读 收费下载
  • 看来,在“职业生涯规划”几近成为流行语的今天,经理人阶层已经相当理性,他们对自己将来的职业发展,譬如今后到底要什么,做什么;什么时候跳槽,在什么情况下会选择跳槽;单从薪水角度考虑,诱惑到了多大程度才会选择跳槽等等,都有很清晰的考虑。否则,如何解释当我向他们抛出“如果薪水增加20%,你跳槽吗?”这个问题时,他们那似乎丝毫不用费时费心进行思考,就能立即做出的斩钉截铁的回答?
  • 奥美CEO凭什么说“联想”不是品牌? 免费阅读 收费下载
  • 品牌经营的实质是创造出激动人心的产品和服务。这是一个公司需贯彻始终的企业思维,是几十年如一日的呼吸和饮食!
  • CEO必练的三个内功 免费阅读 免费下载
  • 在《行成于思》一书中,笔者曾形象地写道:“管理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱:内方外圆。”现再来细细揣摩品味,觉得该给管理起个名字,叫做:“方圆合一,方为其中。”彼得·杜拉克说:“管理就是原则。”也就说,管理的本质是方的,其中最为本源的东西,就是:标准化、流程化、栅格化。
  • 把企业卖掉 免费阅读 免费下载
  • 2004年,用友政务年增长速度达到了50%以上,在用友集团内,它的发展是最快的,也超过了软件行业的平均水平。我感受着这种愉悦,更享受着另一种感觉:“蜕变”——企业融资后的成就感。
  • 当心“行尸综合症” 免费阅读 收费下载
  • 当公司经历重大经营失败时,人们往往会着眼于从几个惯常的因素去分析:主管领导不太聪明;他们缺乏领导技能;他们太贪心;他们被自己无法预见的事件所拖累。或者是——这也是最常被引述的理由——公司根本不能执行自己的战略。
  • 管理你的负向误判 免费阅读 收费下载
  • 20世纪80年代末期,总部设在纽约的辉瑞制药有限公司(Pfizer)的科学家们为治疗心绞痛开始试验一种当时被称为UK-92,480的混合物。UK-92,480虽然在实验室和动物实验中显得很有前途,但在人体临床试验中却没有显示出什么作用。
  • 迷失在“解读”中 免费阅读 收费下载
  • 许多企业拨出其年度预算的相当部分,用以开展顾客访谈,将其作为改善产品与服务的首要途径,并对这种做法深感自豪。但是,这种传统的顾客拉动式流程充满了不确定性,并往往导致失败。
  • 从失败中学习 免费阅读 收费下载
  • 有人说,胜利者书写历史。也就是说,特定时期的历史记录都带有偏见,替当时获胜的军队或思想说好话。而经理人往往力求找出经营成功的动因,这样,也犯了类似的错误。
  • 你能判断出正确的“信号”吗? 免费阅读 收费下载
  • 我们每个人每天都会根据对未来的判断做出不计其数的决定,其中某些的决定会比其他决定更为冒险。投资者们购买股价即将急剧上涨的公司的股票;分析家们撰写报告预测行业趋势;顾问们为客户提出决定成败的建议。
  • 给员工教练式指导 免费阅读 收费下载
  • 从明天开始,你将要领导金融服务部门的团队。你要负责以在公众中长期享有优良销售业绩的老牌产品为基础,源源不断地创制出构思巧妙的产品变种。你对团队已有了解,他们中大多数是你想要的那种人——聪明、富有创意、灵活、精力充沛。
  • “框定”发展领导力 免费阅读 收费下载
  • 而言之,经理人的工作就是激励人们为实现共同目标而努力。成功地做好这项工作,需要具备。
  • 陈玉斌:不做“隐型冠军 免费阅读 收费下载
  • 广东风华高新科技集团有限公司总裁陈玉斌猛吸了一口烟,目光深邃而又自信。“的确,有不止一个人问过我,从一个默默无闻的隐型冠军转向做品牌,风华凭什么?我陈玉斌上任不久就进军市场竞争非常激烈的消费类电子产品,又是凭什么?我们的确面临挑战,但也有别人没有的优势,我们要看到并充分发挥这些优势。我的目标,就是将风华做成肇庆的‘海尔’和‘TCL’。”
  • SSA Global:在并购中挑战对手 免费阅读 收费下载
  • 在中国,提起SSA Global,公众很少能把它跟“最早进入中国的外国ERP厂商”、“全球第三大ERP厂商”这些易于传颂的说法联系在一起。
  • 创业投资家看好什么项目? 免费阅读 收费下载
  • 2005年对资金匮乏、渴望获得创业投资(Venture Capical,又译“风险投资”)青睐的中国创业家来,是个利好年。创业投资在经过互联网泡沫时代血流成河的惨痛经历之后,正在渐渐回暖。据国内创投研究与顾问专业机构Zero2ipo清科公司调查数据显示,2004年,中国创业投资延续了2003年以来的回暖趋势,投资更为活跃,并首次突破10亿美元大关,投资额总计12.69亿美元。
  • 问题出在品牌定位上 免费阅读 收费下载
  • 2003年,中国涂料市场呈现高速增长,中国建筑涂料市场实现产量76.3万吨,同比增长17.1%。随着2008年北京申奥成功、西部大开发的进行等,中国建筑涂料市场迎来了发展的黄金时期。然而,与国内涂料市场高速发展相反的是,很少看到崛起的国内涂料品牌。随着立邦等品牌市场领先地位的建立,国内涂料企业的生存环境进一步恶化。2004年,国际原油价格的上扬更让脆弱的中国涂料企业雪上加霜。
  • 中小企业如何将招商变成商机? 免费阅读 收费下载
  • 招商是企业起家之始,也是发家之始,但招商途中,相当多的企业却马失前蹄,中小企业尤甚。为何招商总变成“招伤”?又为何失蹄?作为企业经营战略之一的招商,要纳入企业年度经营计划中通盘统筹,才是招商真正推动中小企业生存和发展的一个根本力量。
  • “世纪人”何以成为同行业发展最快的公司? 免费阅读 收费下载
  • 在同期成立的有些竞争企业熬不过通讯行业的“严冬”,已经黯然谢幕之时,成立短短6年的深圳世纪人通讯设备有限公司——这家集研究、开发、生产、销售为一体的无线光通信系统和通信网络连接设备专业制造商为何能一路高歌猛进,冲进“最具成长性企业”和“深圳市民营企业50强”?
  • 金六福的品牌“魔法” 免费阅读 收费下载
  • 2004年年底,新年已经临近,北京、上海、广州等地的市民们一大早起来便惊奇地发现,金六福所有的户外广告全部换上了新装:春节回家,金六福酒。
  • 中航油:“山寨模式”的牺牲品 免费阅读 收费下载
  • 中航油巨亏事件发生已经有一段时间了,股东和债权人还在多方奔走,处理和解决危机。的确,这些企业都需要采取危机管理的方法和策略来应对此次事件。但是,“千里之堤,溃于蚁穴”,危机往往是问题日积月累的结果。如果深入到危机的性质和危机形成的原因,从“问题管理”角度来分析,就会发现,中航油巨亏是其管理中的山寨模式导致的。
  • “事件行销”的有效法则 免费阅读 收费下载
  • “事件行销”越来越多地被运用到市场营销中,而且成为某些企业寻求品牌知名度和追求市场效益最大化的不二法门。这或许更多地借鉴于娱乐圈内杀鸡取卵的作风。如今,我们若频繁地看到某明星的八卦新闻,那肯定后面有与之关联的商业运作。就连某些平日里基本功扎实、口碑还不错的演艺人士,也大都耐不住没有掌声的寂寞,绞尽脑汁地开一下出租车,跟“赵大爷”搭句讪,弄个私生子或者露一下什么的,图的不就是赚个眼球,沾点人气么?!
  • 销售信函的七个写作技巧 免费阅读 收费下载
  • 销售信函怎样才能措辞准确,语意清晰,同时又能赢得客户的好感?你怎样将自己的许多想法分析整理,形成逻辑性强的文字?不妨看看以下的七个技巧,相信它可以帮助你写出更有效的销售信函:
  • 在潜在客户面前推介自己 免费阅读 收费下载
  • 许多市场总监或销售总监在日常管理中,会面临一个市场开拓常见的挑战——他们与潜在客户的第一次销售会。即使日常的业务会议对你来说已是驾轻就熟,你仍会发现要想把握好与潜在客户的第一次推销会,实现面对面的销售,并不是一件简单的事情,它需要你掌握一系列不同的战略和技能。
  • 神州大众卡的品牌定位误区 免费阅读 收费下载
  • 品牌定位失败是企业对市场情况判断失误造成的。这种失误一般源于企业错误的习惯性思维,或者是企业对市场发展及消费者心理把握不准。步八品牌定位误区并非失败企业的“专利”,成功的大企业有时也会犯同样的错误——中国移动在推出神州大众卡时,对大众卡的品牌定位就是这样的一个失败案例。
  • 产品召回时的危机公关艺术 免费阅读 收费下载
  • 2004年10月15日,全球著名家具厂商宜家公司向外界宣布,从即日起,在全球范围内召回法格拉德儿童椅。宜家在解释召回原因时表示,该产品的塑料脚垫可能会发生脱落,从而存在会被孩子吞食,导致发生梗塞窒息事故的危险。
  • 规避“卖拐式”理财营销 免费阅读 收费下载
  • 只要你已经坐下来和一个出色的理财营销人员对话,他应该有七成的把握说服你购买他的产品。这听起来似乎耸人听闻,可实际上,在一个非正常的营销手段下,消费者往往会买下自己不需要的理财产品,从而使理财成为负担,甚至陷阱。
  • 四招为员工“解压” 免费阅读 收费下载
  • 一项对北京、上海、广州、深圳四地经理人痛苦指数的调查显示,大约32%经理人感觉工作超负荷运转,大约48%~53%的经理人觉得前景不太乐观,一部分甚至感到焦虑不安,备受煎熬。由于体力和精神的双重透支,有相当部分经理人已经苦不堪言。超负荷的职业压力致使人抑郁、沮丧、焦虑不安,严重者甚至会达到心力衰竭的程度。
  • 信息化,切忌“盲人摸象” 免费阅读 收费下载
  • “总体规划,分步实施”,这是企业在实施信息化时挂在嘴边的顺口溜,但往往将“总体规划”轻描淡写。A公司就陷入了这样一个误区。
  • 寻找ERP成败的死穴 免费阅读 免费下载
  • 在一个企业里,让一个很能干的人达成其个人绩效是件轻而易举的事。但由于企业的运作是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的,所以,当要很多部门协调起来完成一件事时,就变得非常困难:扯皮、协调不善、沟通不利的内耗时有发生。
  • 网上论坛&电子版 免费阅读 免费下载
  • 狂人万明坚下课,TCL手机销售下滑?长虹巨亏谁之过?温馨提示。
  • 李立新的“起死回生术” 免费阅读 收费下载
  • 2004年着实让麦科特1000多名员工甚感欣慰。因为在这一年,企业实现了整体盈利,也标志着经过两年磨合期的麦科特重组取得了成功。2004年上半年,企业主营业务收入2.6亿元,仅手机摄像头一个项目就实现净利润2600多万。是什么让麦科特这个几欲遭市场淘汰的企业,在两年内起死回生?麦科特总裁李立新给出了四个字:踏实、现实。
  • CFO:走出第三条路 免费阅读 收费下载
  • 近日发生的创维事件,再次引发了人们对CFO从业压力的关注。虽然任何职业都有一定的风险,但财务总监跟财务、利益的息息相关让外界神经更为敏感,也最容易出现非议。往往,CFO遇到老板的非分要求便陷入两难境地,这仿佛成了CFO的宿命。实际上,除了听从或者拒绝外,CFO最好的做法就是打破宿命论,勇敢反击,走出第三条路。
  • 50年后重新开始 免费阅读 收费下载
  • 今天联系中央电视台的记者,准备拍摄鹤年堂的历史专题片。说起鹤年堂的历史,可谓源远流长,鹤年堂创立于1405年(明永乐2年),至今刚好600年历史,它比举世闻名的故宫和天坛的建成要早15年,是现在中国最老的老字号。在电视剧《大宅门》里面,讽刺别人自不量力,说“你怎么不到鹤年堂对面开药店啊?”,可见鹤年堂在医药行业的深远影响。
  • 跳槽,你准备好了吗 免费阅读 收费下载
  • 茫茫职场中,跳槽几乎是不可回避的过程。相对于男性,女性经理人对跳槽似乎有些偏爱。
  • 女性经理人二月培训视点 免费阅读 免费下载
  • 上海打造高端女性影响力;深圳女性领导者:控制变革;北京高端女性:用优秀文化引领战略;广州提高女性领导者的沟通能力。
  • 鼓励变革还是鼓励内讧 免费阅读 收费下载
  • “整合营销传播之父”唐·E·舒尔茨多次飞到中国推销他的理论。为期1月的整合营销传播高级管理人员研究班,就由舒尔茨教授夫妇亲自授课。学习结束后,即可获得舒尔茨教授亲自签发的资格证书。该课程的目的,是使学员准确理解IMC这一全球最先进的营销理论。
  • 让猎头助你提升价值 免费阅读 收费下载
  • 年终岁末,职业经理们都要忙着开会,做各种各样的工作总结和计划,希望企业在新的一年获得更大的发展。而个人也在制订自己的职业发展规划,期望着在新的一年中有更出色的表现:更好的职业发展和更高的收入。
  • 研发管理的“碰撞” 免费阅读 收费下载
  • 2004年12月27日,北京丰联国际会馆。《经理人》杂志及项目管理与技术经营者联盟在此联合举办一场题为“如何提高项目研发管理效率”的沙龙。沙龙由经理人俱乐部秘书长沈亚萍及项目管理者联盟华琰共同主持,主要围绕“如何提高研发项目成功率”,“如何培养研发人才”,“如何实施项目知识管理”等三个主题。来自数十家企业的众多项目管理和技术经营管理者结合自己的实际经验,
  • 人才淡季的需求亮点 免费阅读 收费下载
  • 新年伊始,回首2004年,有收获也有失落。正像Guns n’Roses的《November Rain》中所唱的“cause nothing lasts forever……”。年初,虽然又到传统的人才市场淡季,但还是有很多职业经理人为了自己能在新的一年获得更大的发展平台和更好的薪酬,而早早谋划着自己的未来。
  • 突破传播,2004年连战告捷 免费阅读 免费下载
  • 突破传播(Optimedia)进入中国短短两年,服务客户已达30余家,业务发展非常成功。2004年业绩较去年增长接近200%,目前服务的国内外客户包括:惠普、欧莱雅、英航、澳航、东风标致、东风雪铁龙、上海家化、蒙牛、汇仁药业等。
  • 做人的三张面孔 免费阅读 免费下载
  • 如果你的朋友梦寐以求想拥有一辆赛车,你对他的梦想反唇相讥:“凭你那份薪水,做梦!”你朋友的挫伤可想而知。
  • 薪酬之外还有什么?(杨俊杰)
    “框定”沟通(安吉拉·海琳)
    读来读往
    精彩传递
    本期广告索引
    NEC先进的电子标签技术,让您了解更多信息、轻松做选择!
    《经理人》读者意见调查表
    薪势·心事
    2005更成功,更快乐(沈亚荷)
    中国经理人俱乐部个人会员申请表
    远离猎头公司的“黑名单”(王伟)
    [管理前线]
    经理人身陷“遵规”险境(EricMcNulty 连青松)
    战略,“魔鬼”在过程(LorenGary 连青松)
    英特尔:膜拜摩尔定律的代价(孙郎)
    升职广播
    白与黑
    [独家企划]
    新酬分裂症:2004年度中国经理人薪酬大调查——薪酬升势下涌动降薪暗流(周建华 尹铭)
    “薪情”危机(尹铭)
    跨国公司高薪外的留才术(尹铭)
    20%的诱惑(曾立平)
    [总经理特区]
    奥美CEO凭什么说“联想”不是品牌?(王育琨)
    CEO必练的三个内功(王宪平)
    把企业卖掉(严绍业)
    [哈佛管理实践]
    当心“行尸综合症”(LorenGary 连青松)
    管理你的负向误判
    迷失在“解读”中
    从失败中学习(LorenGary 连青松)
    你能判断出正确的“信号”吗?
    给员工教练式指导
    “框定”发展领导力
    [人物·策略]
    陈玉斌:不做“隐型冠军(曾立平)
    SSA Global:在并购中挑战对手(周建华)
    创业投资家看好什么项目?(何俊英)
    问题出在品牌定位上(光辉)
    中小企业如何将招商变成商机?(吴勇毅 叶文海)
    [案例中心]
    “世纪人”何以成为同行业发展最快的公司?(曾立平)
    金六福的品牌“魔法”(曾朝晖)
    中航油:“山寨模式”的牺牲品(孙继伟)
    [实务]
    “事件行销”的有效法则(魏玉祺 杨星星)
    销售信函的七个写作技巧(友博)
    在潜在客户面前推介自己(吴菲)
    神州大众卡的品牌定位误区(林景新)
    产品召回时的危机公关艺术(叶秉喜)
    规避“卖拐式”理财营销(苑辉)
    四招为员工“解压”(龚娅楠)
    信息化,切忌“盲人摸象”(朱赤红)
    寻找ERP成败的死穴(孙德建)
    网上论坛&电子版
    [CXO平台]
    李立新的“起死回生术”(宋丽)
    CFO:走出第三条路
    50年后重新开始(吴承刚)
    [女经理圈]
    跳槽,你准备好了吗(王娅 杨京梅)
    女性经理人二月培训视点
    [个人升华]
    鼓励变革还是鼓励内讧(黄海平)
    让猎头助你提升价值(肖华)
    研发管理的“碰撞”(罗朗)
    人才淡季的需求亮点
    突破传播,2004年连战告捷
    [生活·充电]
    做人的三张面孔
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

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