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  • “黑榜”名单上的企业 免费阅读 下载全文
  • 排出“中国企业管理黑榜”,没有故意去揭“伤疤”的意思。“黑榜”,上面是一个个名单,也是一个个故事。但它不仅仅是出问题的企业的简单罗列。看着企业管理“黑榜”上的名单,心情未免有点沉重。
  • 东风标致307:计划跟不上变化的尴尬 免费阅读 下载全文
  • 法国标致汽车作为最早在中国建立台资工厂的国外汽车品牌之一,曾与德国大众一起在中国市场驰骋多年。然而广州标致因市场运作不力,末能延续与上海大众并驾齐驱的局面,最终退出中国市场,日本本田汽车则乘机而入取而代之。
  • 分众传媒:独创的商业模式 免费阅读 下载全文
  • 凭借软银、鼎辉国际、高盛、英国31等十多家国际著名投资基金近亿美元的注资,创下了国内十几年来新媒体业融资的新纪录、江南舂的即席演讲显得很有感染力,作为分众传媒(中国)控股有限公司总裁,其身家两年之内就已超过6000万美元,不过江南春和分众传媒确实创造出了一个奇迹。
  • 干将离职,知识流失? 免费阅读 下载全文
  • 经理人往往将自己最重要的资源说成每天晚上走出公司大门的员工。但是,很少有领导人给自己的企业以充分的守护,防备员工走出大门后一去不回。许多公司发现,曾是竞争力与利润来源的知识、经验与智慧正在持续而无可替代地流失。除非企业开始执行战略性行动计划,以维系并增强其员工队伍所代表的巨大的知识体系。因此计划应该具备下列目标:
  • 像创业者那样管理 免费阅读 下载全文
  • 哈佛商学院教授比尔·索尔曼(Bill Sahlman)称,在企业经营中。“创业精神”是个在很大程度上被误解,因而也未受充分利用的概念。“它不是一组品格特质也不是一个经济函数。更准确地说,它是一种可以为组织增加巨大价值的管理方式。”
  • 策略与胆略哪个更重要?——策略 免费阅读 下载全文
  • “赌”性和胆子太大使一些企业和企业家纷纷落马,远的如山东秦池,近的如中航油的陈久霖。这充分说明,光有胆路,并不能使一个企业和企业家走各成功并持续成功。
  • 策略与胆略哪个更重要?——胆略 免费阅读 下载全文
  • 胆略意味着风险,战略的前瞻性往往意味着风险的性质。所以我们常常认为:战略的执行往往是企业家的胆略所产生的结果。
  • 做个精明的谈判者 免费阅读 下载全文
  • 作为经理人,你身负众多职责,谈判就是其中之一。在日常工作中,你要跟供应商谈判,在新合同中争取到更优惠的折扣;要为某笔大买卖的定价与交货期问题跟客户讨价还价;还要应对员工提出的薪资要求。但是,我们中很少有人在学校教育或在职培训中学习过很多有关谈判的知识。
  • 读来读往 免费阅读 下载全文
  • 希望“薪酬大调查”的覆盖面更广些;确定游戏规则是渠道管理的关键;品牌战略缺失的典型特征;要集权,也要分权;管理需要“设计”;优秀案例再多些。
  • 经理人管理层参加慈善赛 免费阅读 下载全文
  • 2005年1月25日,应中国运动员教育基金高尔夫慈善邀请赛赛事组委会的诚挚邀请,经理人传媒有限公司管理层积极投身慈善活动,与中国前世界冠军、奥运冠军李宁、蔡振华、李永波、许海峰、黄玉斌、张蓉芳、熊倪、李小双等进行慈善高尔夫比赛。
  • 创造实力,加速超越——经理人年会隆重召开 免费阅读 下载全文
  • 经理人的北京、上海、广州的员工齐聚深圳总部,隆重召开2004年终总结大会。年会将2005年定为公司的“效益年”。各单位各部门目标明确、信心十足,准备在新的一年中,为提高《经理人》杂志的品牌影响力和企业效益而全面发力。年会期间,经理人团队还上莲花山向伟人敬献花篮、许下自己的庄严承诺,
  • 经理人北京分公司迁址 免费阅读 下载全文
  • 地产经理人新春沙龙在广州举办 免费阅读 下载全文
  • 2005年1月28日,在广州马赛国际公寓举办了“2005年广州地产营销策划经理人新春沙龙”。
  • NEC先进的口语解析系统及下一代智能定位技术,让您省却寻觅之苦、直达目标 免费阅读 下载全文
  • 童话《灰姑娘》中,王子为了找到心爱的灰姑娘,手拿水晶鞋寻遍了王国的各个角落。可如果能通过手机瞬间检索到目标位置,王子就不必那么辛苦,而在灰姑娘未出城堡之前便可把水晶鞋交给她。拥有NEC的创新技术一应用语音识别技术的口语解析系统以及下一代智能定位技术,现实生活将比童话更加美好!
  • 中国企业管理黑榜——揭示中国企业的致命“硬伤”:揭开“伤疤” 免费阅读 下载全文
  • “一根火柴只值一分钱,但它可以毁掉豪华的大厦。”同样,经营好一个企业可能需要许多人几十甚至上百年的辛勤努力,但是要毁掉它,一个非常错误的决策就足够了。
  • 疗伤1:资金链 免费阅读 下载全文
  • 近年来,不少曾受众人追捧和媒体大肆渲染的“明星”企业纷纷倒闭,如德隆集团、三九集团,普尔斯马特等等,倒闭的原因又一惊人的相似:都是因为资金链断裂,导致企业经营失败。
  • 疗伤2:权力制衡 免费阅读 下载全文
  • 有位企业家这样感叹:“假若时光真的能够倒流,假若真的能有东山再起的机会我首先要做的最重要的一件事情,就是在企业内部建立一套完善的制约和监督机制。”
  • 疗伤3:多元化盲目扩张 免费阅读 下载全文
  • 三九集团缘何失败?多元化盲目扩张,陷入资金无底洞!
  • 2005年经理人俱乐部活动计划欢迎提前报名订位 免费阅读 下载全文
  • 升职广播 免费阅读 下载全文
  • 高少义:出任用友高级副总裁,周振宇:出任熊猫移动董事长,郝睿强:出任西门子中国区总裁,宁高宁:出任中粮集团董事长……
  • 《经理人》读者意见调查表 免费阅读 下载全文
  • 柯尼卡美能达加紧布局中国市场 免费阅读 下载全文
  • 2005年1月12日,柯尼卡美能达控股株式会社在上海明天广场宣布成立及柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司成立。柯尼卡美能达的中国战略进入紧张布局阶段!
  • 石材集团的转型“诊断书” 免费阅读 下载全文
  • 作为地处珠三角的中国大陆第一批现代化石材加工企业——石材集团、无论工程统辞行能力、品牌影响力、还是管理水平,都是位居业内一流的企业。金碧辉煌的人民大会堂香港厅,北京金融大厦、王府井大饭店、广东东方宾馆、武汉建设银行建筑装饰石材,均出自石材集团之手。
  • 公司是家:温柔的双面刃 免费阅读 下载全文
  • 2004年3月联想大裁员,一个被裁减的员工发出了一声无奈的感叹:“公司不是家。”这声哀叹有点凄婉、展示了历来强调公司是一个家的联想的另一种形象,媒体轰动了,柳传志坐不住了,公开说“公司整改不能冷了员工的心”。于是,为了继续打造一个家的形象,那个被裁减的员工,又被召了回来。可是,公司真是一个家吗?
  • 巧用人性中的“自私” 免费阅读 下载全文
  • 坐落在风景宜人的郊外的天然水库,每年夏天自然会暖引大批游泳爱好者趋之若骛。由于水库是个城市自来水的唯一水源,因此,管理者就在库区遍地竖起“禁止游泳”的牌子,并且加强巡逻,但效果一点都不好游泳者变着法子偷偷到这里来玩,后来,管理者改变方法,撤销了巡逻制度、换了公告牌上面写道:“您每天使用的自来水全都来自于这里。
  • 管好“技术天才”的魔方 免费阅读 下载全文
  • 尽管创维集团因董事长黄宏生“被香港廉政公署传讯事件引发危机,但创维集团的经营仍有条不紊:超过10亿元的现金流和累积24亿元银行存款丝毫未动。
  • 战略性地运用知识管理 免费阅读 下载全文
  • 总部位于北卡罗菜纳州温斯顿萨兰姆市的脆奶油甜甜圈公司(Krispy Kreme)美国西南部受人青睐的店铺起家,奇迹般地风靡整个北美,从而一举成功。对此人们已有详尽著迷。但是,对于知识管理(KM)在该公司的非凡成长中所发挥的作用,大家却语焉不详。
  • 争锋论战企业家贡献与国企产权改革 免费阅读 下载全文
  • 2005年1月15日,首届中国脑库年会在北京钓鱼台大酒店举办,本次年会是综合开发研究院(中国·深圳)首发以“中国脑库年会”冠名,在北京举行的重要经济社会问题研讨活动年会,主题是“国有企业产权改革与企业家贡献”,年会汇集了中国众多知名专家、学者、企业家它发出的声音,对如何促进国企产权改革及如何看待企业家贡献均有重要参考价值。
  • 内部销售,挑战“三向”法则 免费阅读 下载全文
  • 1994年,IBM公司的太卫?格罗斯曼(David Gtossman)和约翰·派屈里克(John Patrick)确信,“蓝色巨人”必须参与互联网革命。由于地盘争斗严重削弱其能力,并且面临150亿美元的累计亏损,另加最佳领导人转投电子资讯系统公司和安达信咨询公司等类似企业,“蓝色巨人”当时已威为“企业懒散的代名词”。
  • 借“邻接扩张”获取竞争优势 免费阅读 下载全文
  • 如今的企业领导人面临一个令人沮丧的困境:尽管员工与投资者不断施加压力,要求扩张公司业务,但事实证明,做到持续扩张并有利可图却越来越困难。竞争对手到处涌现,遍及全球;市场上越来越多地充斥着大同小异的商品:最佳实践很快就广为人知。结果,越来越多的企业无法维持其竞争优势。
  • 一流购并企业是怎样成功的? 免费阅读 下载全文
  • 对于有意创新,但缺乏合格的流程或产品线动力令自己保持先进的企业来说,收购已成为锁定下一个颠疆性技术或专业技能的有效途径,但是,收购企业往往未能预见到破坏性因素。对此,词典是这样定义的;收购“破坏因素”,就是在签署文件后,有危险令交易分崩离析的事物。
  • 让报价看上去更爽 免费阅读 下载全文
  • 设想,你在2000年花40万美元买了栋房子。不久前,你把它放到交易市场上,要价499万美元,而实际的目标价格为47万美元(这是你所估计的房子的真实市价)。有人出价46万美元。这个出价,代表的是跟当初买价相比赚了6万美元,还是相对于你当前的目标价位亏了1万美元?
  • 将你的意思传达到位 免费阅读 下载全文
  • 某位副总裁来到克里斯社尔曼(Chris Coleman)那里,请缨带头领导新项目。科尔曼让他负责为自己位于亚特兰大市的营销公司福利欧·Z推出新的竞争情报服务。她认为自己给了副总裁一个美差。但她提出让其主管项目后30天,那位副总裁却撒手不干了,这令她百思不得其解。
  • 人力资源管理成就企业竞争优势 免费阅读 下载全文
  • 战略性人力资源听起来像是个生搬硬造的词汇,但杰弗瑞普费福认为并非如此,普费福是组织行为领域中全球知名的专家之一,著有10部作品的他花费多年时间,研究敬业员工对企业的底线业绩可能产生的影响。他发现,人力资源管理实践与竞争优势之间存在牢固的关系。
  • 刘允:直线本地化 免费阅读 下载全文
  • 每位经理人都明白的一个道理是:跨国公司要在中国开辟天地威功与否,取决于其是否尽快本地化。
  • 如何抢占移动流媒体市场先机? 免费阅读 下载全文
  • 你有没有想象过,当你坐在公共汽车上百无聊赖时,还能通过手机视频点播来看电影呢?
  • 高端理财市场:如何在竞争中突围 免费阅读 下载全文
  • 入世以来外资银行在中国稳步发展,截至2004年,在沪外资银行资产总额为38477亿美元,同比增加109.23亿美元已占全市银行业金融机构资产总额的12.2%;实现税前利润163亿美元资产质量继续保持较好水平,年末不良资产余额1.6亿美元,不良资产率为0.81%。中外资银行业的竞争由平静转为激烈尤其是对个人高端客户的争夺。
  • 汉王是如何提高研发成功率的? 免费阅读 下载全文
  • 新产品研发成功率不高,是很多技术创新型企业非常头痛的问题。
  • “民企之父”的另类死法 免费阅读 下载全文
  • 宏图公司曾是F省的民营企业标杆,宏图董事长王德也曾被不少人誉为“F省民企之父”、F省“钛王”以及中国“钛王”。
  • 营造终端销售气氛四原则 免费阅读 下载全文
  • 消费者购买前的决策在不同阶段存在不同情况,而终端气氛在其最终决定购买的一刹那则至关重要。终端做得好,可以让消费者对既定购买的品牌毫不旎豫;也可能使零概念介入的品牌在瞬间被决定购买:
  • 如何预防品牌老化? 免费阅读 下载全文
  • 2004年以来,有关著名企业换标变脸的消息接连不断:慧聪的域名由“SINOBNET”更换为“HC360”:方正集团“世界在变,创新不变”的新口号出现在央视广告中:而在更早之前,可口可乐、雪碧、英国电信公司、麦当劳、联想等著名企业也纷纷启用了新形象。为什么这些著名品牌要更换花费巨赍传播已久的标志?究其原因,是想通过更换标忑,以更新品牌形象,紧跟时代潮流,永葆品牌青春。
  • 中小企业,如何建设五级客服体系? 免费阅读 下载全文
  • 在品牌同质化严重、市场竞争日趋激烈的夸天,客户服务的好与坏可以决定一个企业的生与死。中小企业没有能力建立一个庞大而独立的服务体系,因此更要求部门间紧密合作,分工不分家,把销售部门,生产部门、采贿部门,
  • 长安汽车:这样考核高端人才 免费阅读 下载全文
  • 跨越式和裂变式发展成为汽车业的发展方向,在努力吸引适应国际竞争的高层次人才的同时,如何对他们进行有效的、科学化的绩效考核?这是长安汽车认真思考的问题。只有规范公司高层次人才的激励和约束机制,才能使绩效管理成为保持竞争力,留住人才的有效工具。由于高层次人才分类较细,在考核指标的量化方面难度较大,
  • 加班,成长的代价 免费阅读 下载全文
  • 美国吉恩N·兰德勒姆在他写的女性传记《改变世界的13位女性》一书中总结到:如果女人要像男人那样有所成就、她必须具有男人般的性格,视事业目标高于一切包括高于家庭。这对于女性来说,就意味着要有超常的付出。成功的事业需要女性在一天中的绝大部分时间,都将自己的角色定义成经理人,以公司为家,于是,便往往忽略了作为母亲、妻子、女儿,朋友等众多女性的身份。那么,加班是否是女性经理人必不可少的成长代价?
  • 女性经理人三月培训视点 免费阅读 下载全文
  • 打造女性成功人生,做亚洲精英女性,展现女性魅力,女性职业经理人的战略管理。
  • 2005年3月全国重要经理人培训信息一览表 免费阅读 下载全文
  • 柳尽染:出色品牌靠持久战 免费阅读 下载全文
  • 为什么许多企业历经战争动乱、股市崩塌、经济萧条,仍然屹立不倒?他们凭什么走出危机而不断成功昵?是企业管理体系成熟,是企业资金雄厚,是最高领导者危机驾驭能力强,还是……?不同的角度、都有不同的合理的答案。
  • MBA教学的漏洞 免费阅读 下载全文
  • 作为一种特殊的教育模式,MBA强调的是所学内容的实践性和应用性。这种教学模式,需要有相应的师资,案例和教学方式等来配套。在这些方面,作为接受过MBA教育的过来人,我有些话要说。
  • 突破职业天花板?找猎头吧! 免费阅读 下载全文
  • 曾经有专业人士提出职业发展的四个关键年龄点:25岁,一个充满希望的年龄,可以选择和前几年不相干的领域重头再来;30岁,站稳脚跟的年龄,看准方向不懈努力,希望就在前面:35岁,关键年龄,有些人已经是高管,但太部丹人可能是企业中层或者更低的职位,也是危机年龄,最需要帮助和突破职业发展天花板的年龄45岁,最后的转折点,如果还有遗憾,再努力一把或许就可成功。
  • 犯错误越多越有收获 免费阅读 下载全文
  • 战略决策是企业高层智慧和经验的体现、颇显得神秘,做出决策容易而做得好难,如果决策失误,企业很可能陷入万劫不复之境地。
  • 才市春天悄悄来临 免费阅读 下载全文
  • 对于职场人士来讲,春节大假的来临让人欢喜让人性,不少经理人年前辞职了,或成功跳槽或在家休息,只为年后有个好开端,然而,当时正临职场淡季,怎样才能成功找到下一个目标、哪类人才最受市场追捧?套用那句“冬天来了,春天还会远吗?”,大假过后,才市开始回暖,职场的春天正在悄悄来临。
  • 温馨提示 免费阅读 下载全文
  • 企业高速发展中的系列问题如何解决? 免费阅读 下载全文
  • 我们公司在威立的四在中,企业高速发展,遇到了一系到问题:譬如新职工来不及培训、制度不健全,应收账款增多影响资金周转,销售形势十分好,但生产跟不上、新产品研制任务繁重,研发人员得不到休息、管理人员的水平跟不上企业发展,等等。
  • 如何让老板认识到规范管理的重要性? 免费阅读 下载全文
  • 如何让老板认识到规范管理的重要性?
  • 让“着装”改变企业文化! 免费阅读 下载全文
  • 人们在办公室穿什么服饰,办公室的布置装饰如何,采用什么语言和领导风格,都能有助于提醒他们是什么人,以及他们重视什么东西它甚至能改变公司粗鲁的,不人性的组织文化。
  • 饮酒的技艺 免费阅读 下载全文
  • Emile Peynaud在其著作《品酒的技艺与学问》一书中曾记述,葡萄栽培技术是随着为品尝美酒而设计出玻璃杯这一特殊产品而一同出现的。葡萄酒本身已经退居次要地位,即使是其转瞬即逝的身影也好像只为了增添一下玻璃杯的复杂装饰,这种情况一直持续了很久。
  • [管理前线]
    “黑榜”名单上的企业(杨俊杰)
    东风标致307:计划跟不上变化的尴尬(诸强新)
    分众传媒:独创的商业模式(兰度)
    干将离职,知识流失?(DavidBoath DavidY.Smith 连青检)
    像创业者那样管理(LaurenKellerJohnson 逢青松)
    策略与胆略哪个更重要?——策略(程社明)
    策略与胆略哪个更重要?——胆略(叶秉喜)

    做个精明的谈判者(安吉拉·海琳)
    读来读往
    经理人管理层参加慈善赛
    创造实力,加速超越——经理人年会隆重召开
    经理人北京分公司迁址
    地产经理人新春沙龙在广州举办
    NEC先进的口语解析系统及下一代智能定位技术,让您省却寻觅之苦、直达目标
    中国企业管理黑榜——揭示中国企业的致命“硬伤”:揭开“伤疤”(曾立平)
    疗伤1:资金链(史永翔)
    疗伤2:权力制衡(王宪平)
    疗伤3:多元化盲目扩张(许朝辉)
    2005年经理人俱乐部活动计划欢迎提前报名订位
    升职广播
    《经理人》读者意见调查表
    柯尼卡美能达加紧布局中国市场
    石材集团的转型“诊断书”(裴中国)
    [总经理特区]
    公司是家:温柔的双面刃(王育琨)
    巧用人性中的“自私”(王宪平)
    管好“技术天才”的魔方(朱在国)
    战略性地运用知识管理
    争锋论战企业家贡献与国企产权改革(钱锋)
    [哈佛管理实践]
    内部销售,挑战“三向”法则(JenniferMcFarland 连青松)
    借“邻接扩张”获取竞争优势(LaurenKellerJohnson 连青松)
    一流购并企业是怎样成功的?(DavidHarding SamRovit AlistairCorbett 连青松)
    让报价看上去更爽
    将你的意思传达到位
    人力资源管理成就企业竞争优势(KatherineKane 连青松)
    [人物·策略]
    刘允:直线本地化(黄前进)
    如何抢占移动流媒体市场先机?(付振兴)
    高端理财市场:如何在竞争中突围(林小燕)
    [案例中心]
    汉王是如何提高研发成功率的?(何瑞英)
    “民企之父”的另类死法(李政权)
    [实务]
    营造终端销售气氛四原则(白秋 郑爽)
    如何预防品牌老化?(袁桂芳)
    中小企业,如何建设五级客服体系?(刘传青)
    长安汽车:这样考核高端人才(王宓愚)
    [女经理圈]
    加班,成长的代价(宋丽 刘伯良)
    女性经理人三月培训视点
    2005年3月全国重要经理人培训信息一览表
    柳尽染:出色品牌靠持久战(杨京梅)
    [个人升华]
    MBA教学的漏洞(一休)
    突破职业天花板?找猎头吧!(靳站斌)
    犯错误越多越有收获(兰度)
    才市春天悄悄来临
    温馨提示
    企业高速发展中的系列问题如何解决?
    如何让老板认识到规范管理的重要性?
    [生活·充电]
    让“着装”改变企业文化!(周建华)
    饮酒的技艺
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

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