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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2005年第08期
  • 我们离快乐有多远? 免费阅读 下载全文
  • 你快乐吗?在做痛苦调查访谈时,我们问。然后,一阵茫然。
  • 精简业务,提升业绩 免费阅读 下载全文
  • 市场、营销与设计人员总是承受强大的压力,企业在强化品牌、提高公司盈利的名义下,要求他们推出更多的产品,开拓新的市场。但许多经理人在实现增长的冲动之下,忘记了所有这些活动的另一面。有些经理人为了提高营收,可能引入成本高昂、难以管理的复杂做法,这事实上会冲淡品牌力度,拖累总体盈利。
  • 读来读往 免费阅读 下载全文
  • “要想在无限的商机中抓住投资创业的新机遇,关键是要具有敏锐的观察力和快速捕捉商机的能力。”
  • 精彩传递 免费阅读 下载全文
  • CCTV-2“绝对挑战”展擂台《经理人》招聘国际会议部经理;中国经理人俱乐部会员接受国际大师培训;哈佛商学院出版公司CMO访问经理人杂志社;经理人CEO论坛:玫瑰在激情中绽放。
  • 2005经理人痛苦榜——破解痛苦 图谋快乐 免费阅读 下载全文
  • 想知道掌握着巨额财富的股东、董事长、CEO、副总裁们,他们心灵深处不可名状的痛苦吗?想知道春风得意的总监、副总监和部门经理们,他们心里有什么被扭曲的苦痛吗?想知道全国1200多名职场成功人士都是如何缓解痛苦,寻找欢乐的吗?第四年的中国经理人痛苦指数大调查中,将提供所有的答案。
  • 无奈的股东和CEO 免费阅读 下载全文
  • 人人都有本难念的经,公司投资者和高管也在所难免。第四年的中国经理人痛苦指数调查显示,虽然投资人/股东/董事长们的综合痛苦指数为44,在我们所调查的五类职位中排第五,为最低;CEO和行政总裁综合痛苦指数为45.6,列第四。然而,作为决定公司及众多经理人命运的他们,与各级经理人一样,也有着诸多的苦痛与无奈。
  • 中国市场最具领导力EMBA评选结果出炉——CHEMB荣获“中外合作EMBA项目”第一 免费阅读 下载全文
  • 为了推动和记录中国EMBA教育的发展,并为企业家、高层管理人员报考EMBA提供参考和指南,由北京品牌时代公关顾问公司联合国内外十余家媒体共同举办了《2005(第二届)中国市场最具领导力EMBA》评选活动。据本次评选活动的主办方介绍,“2005(第二届)中国市场最具领导力EMBA”从中国经理人和市场的角度监测中国大陆的EMBA教育,并根据中国EMBA教育的实际状况,完善了评价指标体系。
  • 副总裁的苦水 免费阅读 下载全文
  • “公司发展目标与执行差异不能及时调整;与CEO意见相左;总裁为所欲为,甚至是言而无信;职位要求高,心理压力大,总担心无法保住当前的副总位置;没有应有的时间去进修和总结回顾以往的经验;有时业务量达不到指定的目标,公司业绩不好。”一位接受采访的副总裁大倒苦水。
  • 总监和经理的10大痛苦 免费阅读 下载全文
  • 按照马斯洛需求理论,越底层越表现为对物质和安全的需要,在本次经理人痛苦指数调查中,这个规律也照样得到反映。在所有五类人群中部门经理和主管的综合痛苦指数是最高的部门经理综合痛苦指数达61.44,列第一而总监达51.68,列第三位。
  • 最痛苦的行业和人是谁? 免费阅读 下载全文
  • “每个行业都有自己的痛苦。”一位被调查的经理人在调查问卷中这样写道。那么,哪些行业的经理相对最为痛苦呢?
  • 解脱痛苦的38种方法 免费阅读 下载全文
  • 在这个世界上,痛苦是难以完全避免的,而任何快乐都是自己找的。那么,如何缓解痛苦,做一个快乐的职业经理人呢?公司层面如何帮助经理人改善生存环境呢?
  • 经理人快乐榜 免费阅读 下载全文
  • “幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”实际调查结果显示,职业经理人的痛苦各式各样,千差万别,而快乐的内容之间的相似性则要大得多,类型也相对集中得多。度假、与家人团聚、获得投资回报或奖金、事业和职业得到发展,大同小异,所不同的是,由于所处职位及经济基础不同,职业经理人从这些事件中获得的快乐程度不同,给他们带来欢乐的事情的层次也不尽相同。
  • 应对“付出与回报不对称” 免费阅读 下载全文
  • 在本年度中国经理人痛苦榜调查中,有将近39%的中国经理人认为“自己的付出没有得到很好的薪资回报”。
  • 拘小节方成大器 免费阅读 下载全文
  • “成大器者亦拘小节”,对于轿车这个讲究精密机械加工的行业而言,此语可谓金科玉律。年度车2005及最佳价值体现奖得主TEANA天籁,无疑将这一精神发挥到了极致。在已为大众所熟知的方面,如具有浓郁东方情调与时尚家居般的雅致内室设计,全新均衡流线外观以及由连续十一年获得美国汽车专业权威Ward‘s AutoWorld颁发的“世界TOP10发动机”殊荣的VQ发动机构成的动力系统。
  • 卖掉你的滞销产品 免费阅读 下载全文
  • 价格竞争是残酷的。拥有最低成本结构的企业才会胜出,而这项优势持续不了多久,除非胜利者一直保持低于其他对手的经营成本。举例来说,过去十年来,航空客运与快餐行业的价格战已经显示,以价格为基础的竞争会摧毁盈利率。正如医疗保健行业的经理人每天都了解的那样,价格竞争还可能威胁到产品品质的维护。
  • 克雷宁公司的游戏之道 免费阅读 下载全文
  • 从创办之日起,克雷宁公司就几乎完全打破了游戏行业的所有规则。新颖的分销奠定该公司“不拘常规”的作风,而在品牌建设、产品开发乃至招聘方面,这种作风仍显而易见。
  • 变革,但别后院起火 免费阅读 下载全文
  • 2002年,GTECH公司新聘高科技副总裁理查德·科佩尔(Richard Koppel)面临一个困境。这家总部位于罗得岛的公司(业务主要是为创建彩票客户,并管理网络化的交易市场)已经占据了70%的市场份额,公司股票价格扶摇直上。GTECH公司每天熟练地经手多达5亿笔交易,在系统可靠性方面已经创下业界记录。每年,该公司都要处理数十亿美元的交易额。
  • 低信任度的高昂成本 免费阅读 下载全文
  • 几十年来,荷美尔食品公司(Hormelfoods)在食品加工业以和它的员工之间保持最合作和最有成效的劳资关系而著称。
  • 缩小项目与战略之间的鸿沟 免费阅读 下载全文
  • 如果你的公司跟大多数企业一样,那就意味着它正在应付越来越多的项目。这些项目变本加厉地消耗着宝贵资源,却未能产生相应的经营成果。在《Connecting the Dots:Aligning Projects with Objectives in Unpredictable Times》一书中,凯思琳·班柯(Cathleen Benko)和沃伦·麦克法兰(F.Warren McFarlan)指出,美国企业每年在项目(定义为有明确起点、终点和可交付成果的工作)上大约要花费23000亿美元。
  • 你真知道自己的顾客想要什么吗? 免费阅读 下载全文
  • 企业依靠创新以获取长期生存,但对许多企业来说,创新流程饱受不确定性和风险的折磨。然而,创新并不一定取决于运气。可以通过消除带来流程偏差的因素,优化创新流程,从而产生较高的成功率,并大幅减少开发费用的浪费。
  • 缔造中国社区媒体的发展体系——冯军(字博钧)的社区媒体发展观 免费阅读 下载全文
  • 前言 回望2004年的媒体市场,“迅速与繁荣”成为社区媒体的主旋律。
  • 《商学院地图——从MBA到CEO》 免费阅读 下载全文
  • “商学院地图”,帮助你为成为CEO而经营MBA 排行的盛宴 详细介绍《经理人》2004年度中国MBA商学院排行的数据、背景、分析、故事,围绕排行产生的争论,帮助你对商学院形成正确的判断。
  • 升职广播 免费阅读 下载全文
  • 履新直击:7月8日,微软中国公司透露,微软已决定将MSN产品研发带到中国,为此特于近日专门成立了微软互联网技术部中国区,原SUN公司中国工程研究院院长宫力出任总经理。
  • 六西格玛的中国文化冲突 免费阅读 下载全文
  • 六西格玛能够帮助企业换血么?如果说是“百万级”的衡量方式,六西格玛带来的就不是量的变化而是质的变化,不是绩效的变化更是观念的变化。
  • 价值管理:尚待发现的竞争利器 免费阅读 下载全文
  • “企业必须善于广泛地采取各种行动并建立一个‘综合性’的价值创造战略。该战略应关注投资者预期的变化、基本面的提升,以及自由现金流。”这是波士顿咨询公司的最新价值创造报告中的一段话。
  • 打造品牌路线图 免费阅读 下载全文
  • 由于各种选择触手可及,苛求的消费者似乎热衷于丢弃可靠的老品牌,追求新奇或低价。你可以花费数百万美元开展媒体攻势,并利用明星的追捧,将默默无闻的产品一夜之间变成全国家喻户晓的品牌。
  • 重思金钱和动机 免费阅读 下载全文
  • 有没有听说过这样一句话:“做你喜欢做的事,金钱会随之而来”?这句话的意思是,关注金钱,只会扰乱内心的敷励因素。至少在过去的半个世纪,顶尖的管理思想家赞同这样的见解。但是如今,由于金钱对人们生活的方方面面如此重要,有人开始认为,坦率地谈论金钱,或许可以让员工更加明确,什么才是其最深切的利益。
  • 专注OEM还有没有前途? 免费阅读 下载全文
  • 有些做OEM好些年的企业现在开始困惑。譬如说原材料价格上涨,人工成本增加,由于同类企业间的竞争激烈,产品利润空间缩小;OEM厂家转做品牌的成功案例,也使他们蠢蠢欲动。但是他们担心,现在才做品牌是不是太晚了?没有创品牌的经验,弄得不好,会不会连老本都赔上?到底该专注OEM,还是自创品牌?专注OEM还有没有前途?
  • 沙利文:遵守商业两大定理 免费阅读 下载全文
  • 沙利文简历 海波龙公司总裁兼首席执行官。2001年10月加入海波龙,历任Prompt公司首席执行官、Autodesk公司副总裁,并在苹果计算机公司工作11年。Baylor大学工商管理学士学位,并在斯坦福大学和宾夕尼亚大学沃顿商学院完成高级课程。
  • 学会放弃,就离成功不远 免费阅读 下载全文
  • 将企业做强做大,是企业家们心中梦寐以求的事情。人们习惯上把“做大”与“多元化”联系在一起,把“做强”与“专业化”联系在一起。究竟是该做强还是做大?先做强还是先做大?一代代企业人在“大”与“强”之间逐渐迷失了自我——要么在盲目多元化的迷途中失去方向,成了大而不强的“纸老虎”;要么在一个狭窄的领域里裹足不前,成为国外大公司的配角,既做不强也长不大。那么,如何在这二者之间进行选择?
  • 出井伸之:大公司不懈的革命者 免费阅读 下载全文
  • 出井在索尼很有点当年邓小平在中国的味道:坚定果断地引退,目的是带动一大批元老悉数退出,以便为新人铺平道路;而一旦有什么东西让他内心不安,他会果断地发表“南巡”讲话,校正航向。
  • 朱在国:执着寻梦 免费阅读 下载全文
  • “在互联网泡沫发生的时候,我没有选择退缩;在房地产最热的时候,我没有动心转行。原因很简单,因为我是属于互联网时代的人!”瑞福特董事长、CEO朱在国无论是在面临诸多挑战还是巨大诱惑时,仍然坚定而执着地走着属于自己的道路。正是这份坚定和对自我定位的清晰,让他在历经讯凌科技公司、赢时通网络公司、瑞福特信息技术公司、互联天下科技发展公司的创业过程中。
  • Blog:价值百亿还是一文不值? 免费阅读 下载全文
  • 网民中,很少有人不知道“木子美”,但知道“木子美”的日记最初发布于中国博客网(www.blogcn.com)的,恐怕不多。
  • 套现财技比拼:黄光裕VS李泽楷 免费阅读 下载全文
  • “套现”这个词早被大家熟知了,从字面上来看,套现就是套取现金,是一种融资手段。目前被经常使用的“套现”融资的方法有首次公开发行上市(IPO)和配售股票。IPO对企业的要求较高,要经过严格的筛选。不仅在资产规模、利润水平等财务指标上要求达到一定的规模,同时还有一些其他具体的要求。在中国内地公开发行上市较香港条件相对苛刻。时间上,在中国内地上市一般至少要花两年时间。
  • 奥克斯:强攻对手老巢 免费阅读 下载全文
  • 2000年到2005年,奥克斯成为中国空调业发展速度最快的品牌之一,据来自奥克斯的数据显示,2000年奥克斯空调销售仅30万套,到2004年已达385万套;2005年5月空调的旺季还没有到的时候,奥克斯宣布已经完成了300万的销量,2005年估计出货量将达600万。
  • 力帆集团的跨国战 免费阅读 下载全文
  • 力帆,一个中国摩帮中品牌知名度最高的企业,其领军人物是今年67岁的尹明善先生。
  • 4招对抗大卖场霸王合同 免费阅读 下载全文
  • 赵辉是个食品供应商,代理国内一些知名的食品品牌。在和卖场打交道的过程中,让他感触最深的是供货商与卖场之间的不平等——卖场掌握绝对的主动权,供货商处于被动挨打的地位。供货商与卖场签订的合同,往往是卖场事先印好的,签约的时候直接拿给供应商,一点商量的余地都没有。面对这样的霸王合同,赵辉觉得,自从干上供应商这一行,就像脖子上套了根绳索,越拉越紧,让人喘不过气来。
  • HR,做业务部门的最佳拍档 免费阅读 下载全文
  • 一家跨国公司在华CEO邀请各部门负责人与所有人力资源部职员共进午餐,其间他提出这样一个问题:如果把招聘看成是一个项目,你们觉得这个项目应该由谁负责?绝大多数人包括人力资源部职员的答案都是“人力资源部”。有销售和市场背景的CEO并没有立即做出评价。“按照你们的逻辑,如果我负责的中国区业务今年没有实现总部的目标,我向老板解释说,中国的人力资源部没有给我招聘到好的人,你觉得老板会接受这样的解释吗?”
  • “雀巢”和“光明”的危机公关败笔 免费阅读 下载全文
  • 当雀巢奶粉事件还处在危机漩涡,光明又步雀巢后尘,由河南“回奶事件”开始,“问题牛奶”波及到浙江,甚至连光明大本营上海也爆发出危机!由此带来的不仅仅是这两家企业的问题,也波及整个行业。在公众高关注度的状态下,目前决不允许行业内其他企业出现任何问题,否则,后果将是毁灭性的!
  • 投资商铺,你考虑过吗? 免费阅读 下载全文
  • 白领,特别是具备优秀管理素质的职业经理人,边打工边创业,已经成为他们的一种时尚。多数情况下,他们会选择进入相对容易的服务业,比如开咖啡馆、茶馆等等,这种投资风险小,又可以利用工作中结识的人脉资源,还能兼顾工作。不过,也有些经理人开始关注房产和商铺的投资。
  • 孙利明:回归营销原点 免费阅读 下载全文
  • “在品牌营销与管理中,没有人愿意看到平淡乏味的广告文案,但是那种‘兜售梦想’的方法却往往走向极端——去做一些无中生有的把戏。对一心只想着靠形象过日子的品牌,最贴切的评价就是‘光说不练’。品牌营销的成败取决于它能否围绕一个真实而且可靠的产品塑造起强有力的形象与个性。”
  • 信任是最大的激励 免费阅读 下载全文
  • 2005年4月23日,我们接到来自翰威特公司的通知——我们被评为“2005最佳雇主”,但在正式公布之前被要求严格保密,而且到底是获得“2005亚洲最佳雇主”还是“2005中国最佳雇主”,这一悬念牵系着我们每一个人的心。
  • 女企业家是否需要强势 免费阅读 下载全文
  • 女性企业家往往会被现代社会贴上“女强人”的标签,她们雷厉风行,果敢魄力;她们在商战中八面玲珑,有着过人的商战手腕她们胸怀宽广,但奖惩分明,让团队成员又敬又畏!正如电视剧《大明宫词》中武则天的一句台词:“女人一旦当上了皇帝,就不再是一个女人了。”在企业的建立和发展期间,在自己的管理风格上,女性企业家是否需要强势?强势能为她们带来什么?
  • 女性经理人八月培训视点 免费阅读 下载全文
  • 挥洒女性情商和智商 北京 现代女性高管不仅要充分发挥情商优势,更应不断学习,依靠智商掌握游戏规则,成为规则的制定者。
  • 当企业知道我与猎头公司接触 免费阅读 下载全文
  • 张洪是IT行业一家合资企业的高级职业经理人,在此职位已工作了整整3年。期间,曾有一家猎头公司与他取得联系,虽然他对猎头公司推荐的职位不感兴趣,但禁不住猎头顾问的电话“轰炸”,将资料给了他们。然而,几个月后,老板不知通过什么渠道了解到他曾与猎头公司取得过较密切的联系,对他的信任度大大降低,让他进退两难,职业安全到了严重威胁。
  • 名校MBA好不好使? 免费阅读 下载全文
  • 最近,有位从国内某知名学府毕业的MBA在网上发了一篇帖子有着10年工作经验和名校MBA学历的他,原本以为找份好工作是十拿九稳的事,却没料到在求职和工作过程中,屡遭挫败。最后这位仁兄发出了一句由衷的感慨:名校也不好使!
  • sino-manager.com社区 免费阅读 下载全文
  • 棘手问题答疑 公司里有三派,我该如何站队? 我新到一家国有上市公司任职,公司内部有三大派系,各自有一帮力量。A派由董事长领头,为企业元老级,势力略大,但可能三年内退休,董事长是我的本科校友;B派由总经理领头,主要势力在销售队伍内,对企业员工来讲为实权派,总经理与我是同省老乡;C派的领头者为企业一副总,主管生产,这位副总亲自争取要我进该企业,他年轻有为,是我的硕士校友。
  • 品味运动:寻找灵魂与肉体的归依 免费阅读 下载全文
  • 对于忙碌的经理人来说,户外运动不仅是释放工作、生活压力的渠道,更是品位生活的表现。自助游、攀岩、登山、滑雪、自驾游等,在户外与冰山白雪、绿荫秋叶等自然美景融为一体,是一种无可取代的精神按摩。通过户外活动,从返璞归真的自然情趣中感悟到健康积极的生活态度。在户外运动中,感受到的对困难和危机的把握、掌控,以及成功和胜利的喜悦,会为经理人在商场、职场竞争中增加新动力。
  • 精英高尔夫球赛 免费阅读 下载全文
  • Volvo“精英杯”高尔夫球赛亚洲公开赛 Volvo汽车公司于1999年开始在全中国范围内举办Volvo“精英杯”业余高尔夫球赛,至今已连续举办了6年。有着中国业余高尔夫球手成长摇篮美誉的Volvo“精英杯”业余高尔夫球赛是目前国内规模最大、覆盖城市最多的业余高尔夫球赛事之一。
  • 智能手机,哪款更令您心动? 免费阅读 下载全文
  • 自智能手机诞生之日起,它注定会成为商务人士最忠实的伴侣。强大的功能、海量的内存、高速的文本信息编辑能力,都是普通手机所不可比拟的。当然,有人认为豪华的配置才是最好的,也有人认为简单实用的才是最好的。针对不同的经理人阶层,我们特别精心甄选出了这几款优秀的智能手机。看看,是否有让您心动的那一款?
  • 第五届《人力资本》论坛暨2005最佳人力资本管理实践发布 免费阅读 下载全文
  • 今年9月,成功登陆NASDAQ的前程无忧(NASDAQ:JOBS)将在人力资本管理领域继续扬帆出航,举办第五届“《人力资本》论坛”,秉承求真、务实、理性之风格,隆重发布“2005最佳人力资本管理实践”10佳案例。
  • 新书红与黑 免费阅读 下载全文
  • 《文化是怎样炼成的》张子荣/著,广东经济出版社 红作者的亲身经历,揭露了金地集团的企业文化操作的一部分历程,并有总结和反思。
  • 信息技术竞争优势的丧失 免费阅读 下载全文
  • 2003年5月,《哈佛商业评论》上发表了尼古拉斯·G·卡尔撰写的一篇题为“IT,强势不再”的文章,一时间引发了一场世界范围内关于IT重要性的广泛而激烈的争论。大量媒体都刊登了对这篇文章的各种褒贬不一的评论。为了更加详细、全面地阐释自己的观点,作者在该文章的基础上加以充实、完善,推出了这本《冷眼看IT》。
  • 新书精典 免费阅读 下载全文
  • 精典1:狗食品 一家公司生产的狗食品销售不畅,公司开会分析原因。
  • 新趋势:建立绩效责任制企业 免费阅读 下载全文
  • “成功”的定义在发生改变。经过几年的困难期,企业将从只关注利润转变为利润和收入两者并重。要取得成功,不能仅关注削减成本,而必须加深对业务驱动因素以及成功衡量指标的认识。
  • 蓝海战略:寻求持久的获利性成长 免费阅读 下载全文
  • 商务印书馆与《经理人》同为哈佛商学院出版公司的重要合作伙伴,商务印书馆如今推出了一套哈佛经管系列图书,其中W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书,自2005年2月由哈佛商学院出版社出版后,在世界范围内获得了很大反响,先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“美国全国畅销书”、“全球畅销书”的称号,迄今为止已经被译为24种文字,打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的纪录。
  • 我们离快乐有多远?(杨俊杰)
    精简业务,提升业绩(安吉拉·海琳)
    读来读往
    精彩传递
    2005经理人痛苦榜——破解痛苦 图谋快乐(周建华)
    无奈的股东和CEO(周秋良)
    中国市场最具领导力EMBA评选结果出炉——CHEMB荣获“中外合作EMBA项目”第一
    副总裁的苦水(周秋良)
    总监和经理的10大痛苦(周秋良)
    最痛苦的行业和人是谁?(宰守鹏)
    解脱痛苦的38种方法(周建华)
    经理人快乐榜(周秋良)
    应对“付出与回报不对称”(周建华)
    拘小节方成大器
    卖掉你的滞销产品(PatriciaNakache 连青松)
    克雷宁公司的游戏之道
    变革,但别后院起火(连青松)
    低信任度的高昂成本
    缩小项目与战略之间的鸿沟(LaurenKellerJohnson 连青松)
    你真知道自己的顾客想要什么吗?
    缔造中国社区媒体的发展体系——冯军(字博钧)的社区媒体发展观
    《商学院地图——从MBA到CEO》
    [管理前线]
    升职广播
    六西格玛的中国文化冲突(苑辉)
    价值管理:尚待发现的竞争利器(韩志锋)
    打造品牌路线图(KirstenD.Sandberg 连青松)
    重思金钱和动机(LorenGary 连青松)
    专注OEM还有没有前途?
    [CEO特区]
    沙利文:遵守商业两大定理(宰守鹏)
    学会放弃,就离成功不远(历军)
    出井伸之:大公司不懈的革命者(王育琨)
    朱在国:执着寻梦(宋丽)
    [策略]
    Blog:价值百亿还是一文不值?(孙庆章)
    套现财技比拼:黄光裕VS李泽楷
    [案例中心]
    奥克斯:强攻对手老巢
    力帆集团的跨国战(王建华)
    [实务]
    4招对抗大卖场霸王合同(黄静)
    HR,做业务部门的最佳拍档(王术军)
    “雀巢”和“光明”的危机公关败笔(庞亚辉)
    投资商铺,你考虑过吗?(艾乐旺)
    [CXO平台]
    孙利明:回归营销原点(李里平)
    信任是最大的激励(张日喜)
    [女经理圈]
    女企业家是否需要强势(宋丽 刘伯良)
    女性经理人八月培训视点
    [个人升华]
    当企业知道我与猎头公司接触(于榕)
    名校MBA好不好使?(张婷)
    sino-manager.com社区
    [生活]
    品味运动:寻找灵魂与肉体的归依(金生)
    精英高尔夫球赛
    智能手机,哪款更令您心动?(董泓廷)
    第五届《人力资本》论坛暨2005最佳人力资本管理实践发布
    新书红与黑
    信息技术竞争优势的丧失
    新书精典
    新趋势:建立绩效责任制企业(杰里夫·R·罗德克)
    蓝海战略:寻求持久的获利性成长(W·钱·金 勒妮·莫博涅)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

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