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  • 还原EMBA的本来面目! 免费阅读 下载全文
  • 中秋节刚过,但大家对月饼市场还记忆犹新。每年在中秋节前一两个月之内,月饼价格经常会创出新高,甚至有高达几十万价格的,实际上其背后并不复杂,就是各商家看重了礼品市场的巨大“潜力”——一个巧妙地进行商业贿赂和建立商业关系的极佳时机,买月饼时搭送其它贵重物品,送酒算一般的,更有送房子、轿车的。今年政府明令禁止,市场才显得清静了不少。
  • 成功从何处起步? 免费阅读 下载全文
  • 许多管理团队开始讨论本公司2006年的目标。接下来的几周,这些公司的领导人将研讨战略,并交流如何提高执行力的各种点子。
  • 拒绝并购中的文化强势 免费阅读 下载全文
  • 跨国并购后失败的一个很重要的原因.就是因为文化的差异所造成的摩擦。在TCL跨国并购后,所谓的“离职风暴”随之而来,许多管理者和职员陆续离开。其实,在企业跨国并购中,有一定的人事变动是很正常的事情。但是因为TCL在整合方式上有所欠缺,致使双方的企业文化很难达到相互融合,于是,当外方人员难以接受TCL的企业文化时,自然就纷纷离职。
  • 中国经理人网电子版和论坛上的反馈:储备积累才能处变不惊 免费阅读 下载全文
  • 李开复加盟Google.被外界评论为是Google一次成功的人才猎杀行动;但是实际上,这对于微软形象甚至业界地位都是一种抹杀.从而也引发了微软的起诉。其实.随着现代企业的发展.人才流动是再正常不过的事情.无论是普通雇员还是高级人才。
  • 积跬步方能成千里 免费阅读 下载全文
  • 我是生于20世纪80年代的女性经理人,做到今天的职位.与自己当初就设定了令别人看起来“野心勃勃”的目标是分不开的。都说80年代的人是自信心爆炸的群体.但是我觉得,在职场上,任何时候大家都要谦虚一点.因为你肯定有比别人弱的地方.应该不断地向比自己强的人学习.哪怕他只有某方面比你强。也正是通过一点一滴的学习和积累,才让我少走了很多弯路,这成现在的目标。
  • 分清角色 免费阅读 下载全文
  • 人力资源部在企业人才招聘中扮演的角色,只是对应聘人员的潜力判断者.而业务部门就像精心打造一座雕塑一样,激发部门员工的潜力。因此,在这个过程中,人力资源部门是选择材料,而业务部门则是雕塑师。认清双方的角色,才会让合作更愉快更深入。
  • 建议开辟“管理评论”栏目 免费阅读 下载全文
  • 《经理人》每期都能让读者看到进步,这是让我们非常感动的一件事情。但是我认为《经理人》在内容上还需要进一步的充实,尤其在管理经验交流及管理技术方面。我个人认为,除“哈佛管理实践”外,其它的文章应该比同类杂志更有深度些。建议贵刊开辟“管理评论”栏目,让知名院校专家、业内资深专家等高水准的评论者供稿。没有最好,只有更好!希望《经理人》越办越好。
  • 精彩传递 免费阅读 下载全文
  • “经理人CEO论坛之《蓝海战略》”震撼开幕;《经理人》携手前程无忧,打造“人力资本论坛”;《经理人》杂志发行量、付费读者比率创新高!
  • 升职广播 免费阅读 下载全文
  • 吴世雄出任eBay 易趣CEO 履新直击:近日,eBay公司正式宣布,微软大中华区首席营销官(CMO)吴世雄即将担任eBay易趣首席执行官,全面负责eBay趣的运营和战略决策,并将于9月底前往上海就任新职。
  • 小心!你的品牌有“隐”伤 免费阅读 下载全文
  • “隐”伤藏在企业的“体内”不被觉察,会令“体格强壮”的品牌一夜间轰然倒下。
  • 突破制造业利润的“冰点” 免费阅读 下载全文
  • 只要距离利润池足够近,哪怕利润管道差一些也能赚到钱
  • 领导人该做到什么 免费阅读 下载全文
  • 领导人不一定非得擅长公众讲演、拥有卓越的战略头脑,并具有与追随者打成一片的能力。
  • 积累点滴想法,收获非凡成就 免费阅读 下载全文
  • 企业往往忽视看似毫不起眼的建议,其实这些建议中有许多能促进增长,让企业具备竞争优势。
  • 跨国并购:捷径还是险滩? 免费阅读 下载全文
  • TCL与阿尔卡特“分手”还没多久,海尔竞购美泰,中海油高价竞购尤尼科等等中国企业跨国并购的消息又不绝于耳。在全球经济一体化的今天,企业国际化是发展的必经之路,中国企业要想赶上飞跑的经济列车,跨国并购无疑是最佳捷径。因为现代企业的竞争是速度与效率的竞争,通过并购,中国企业可以快速拥有国际公司的品牌、市场、销售渠道、技术、人才等宝贵资源。况且,通过并购抢占国际市场,也是一些成功的欧美企业曾经走过,并被验证能走成功的路。
  • 寻找最受欢迎的EMBA项目 免费阅读 下载全文
  • 各EMBA项目的运作手法虽然相似,但他们留给市场的品牌形象却大不相同。
  • 点击名校EMBA教育 免费阅读 下载全文
  • 一样的EMBA教育,不一样的教育方法,商学院各有招数。
  • 选择和攻读EMBA项目的12法则 免费阅读 下载全文
  • 读EMBA,跟同学大佬搞关系做几单生意,这些目的当然很重要,但不应视为根本。
  • EMBA:老总俱乐部带来的人脉价值 免费阅读 下载全文
  • 这是一个讲究圈子的时代,读书有同学圈,做生意有生意圈,两个圈子原本是风马牛不相及,现在却被完美地结合在了一起,玩转这两个圈子的人.有一个共同的身份——EMBA。
  • 别歪用了EMBA头衔 免费阅读 下载全文
  • “一个企业的管理问题,归根结底是管理者本人的问题;制约企业发展的最大瓶颈,往往不是资源,甚至也不是核心竞争力,而是最高管理团队的思维定式。EMBA教育能促使学员对原来根本思维方式进行反思。”中欧国际工商学院EMBA课程主任梁能教授在他给学员的寄语中说。
  • 细数EMBA教育“七宗罪” 免费阅读 下载全文
  • 国内EMBA教育在预热3年之后,终于迎来了她的“亢奋期”:一方面是越来越多的高层管理者了解并认同了EMBA及其代表的精英圈子;另一方面是国内30多家商学院和境外大举进驻的办学机构对于EMBA教育市场的大快朵颐。于是乎。在又一个招生旺季来临之际,各大商学院忙不迭地在全国各地召开招生宣讲会,真是“乱花渐欲迷人眼”!
  • 盖保罗:恪守品牌灵魂 免费阅读 下载全文
  • 采访欧莱雅中国区总裁盖保罗先生时,本希望了解欧莱雅中国公司快速成长背后的攻略,而在我们的交谈中,我听到更多的是承诺、灵魂、尊重、热情、个性、底蕴、美的追求等等一些词汇。给人的感觉是,商业利益的得来,完全靠的是对商业以外的美与高尚的追求。欧莱雅1996年才进入中国,短短9年时间,市场的培育、品牌的推广、销售的翻番增长、本土化经营、各细分市场上的竞争、并购……都说明了一个问题:盖保罗和他的团队,给中国市场带来了一份激情,一份触动。
  • 对话:开创中国企业的蓝海战略 免费阅读 下载全文
  • 在过度拥挤的产业市场中,依靠价格战和低成本竞争鏖战的中国企业常常陷入血腥的“红海”,和竞争对手一起争抢日益缩减的利润额。中国企业如何从残酷的竞争中杀出重围?如何才能开创一片没有竞争对手的蓝海,持久领先?什么是实现这个目标的关键因素,从而保持企业的持久获利性增长?
  • 华为的间接路线战略(一)——土狼时代 免费阅读 下载全文
  • 华为历史上的决定性战役,无不印证着战略家关于间接路线战略的现实性和有效性。
  • 给他们一个无法抗拒的挑战 免费阅读 下载全文
  • 如何突破团队协作的阻碍,将一群看似难以合作的员工组织起来?
  • 如何医治顾客疲劳症? 免费阅读 下载全文
  • 试图改变自己的顾客是错误的做法,要改变的恰恰是企业本身。
  • 项目扩大化:损耗还是创造价值? 免费阅读 下载全文
  • 虽然每个项目部有自身的特点,但你不必对自己管理的每个项目部区别对待。
  • 生意中的外交术 免费阅读 下载全文
  • 为本企业争取最大利益的商业谈判者应当读一读外交艺术的经典著作,这会对他们大有裨益.
  • 员工们,你为增长做好准备了吗? 免费阅读 下载全文
  • 仅仅变革战略是不够的。员工们需要将他们的工作分出轻重缓急,并以新的方式利用资源。
  • 你是否应当率先进入市场? 免费阅读 下载全文
  • 率先推出产品,并非总是成功的关键,但另外几个“率先”行动却有可能是。
  • 勿因糟糕决策浪费金钱 免费阅读 下载全文
  • 你可以防止这种被称为“沉没成本陷阱”的有害心理偏差对自己的项目及人员管理造成的危害。
  • 让供应商帮你削减成本 免费阅读 下载全文
  • 一味对供应商提出降价要求是个零和博弈,人们应当着眼于在谈判中注人一些创意。
  • 政府电信解决方案市场5大商机 免费阅读 下载全文
  • 2005年电子政务市场仍快速增长,2006年增速会有所减缓,以后的几年将逐渐稳定提速。
  • 敖东缩股的多方共赢策略 免费阅读 下载全文
  • 与送股方式相比,吉林敖东通过缩股实现全流通对二级市场价格的冲击较小,这种创新是对整个股权分置改革的贡献。
  • 从卓越到失败——企业如何避免“行尸综合症”? 免费阅读 下载全文
  • 曾经辉煌的德隆集团垂死挣扎、三九集团遭遇债务危机、曾经经历过一些风雨的科龙集团因顾雏军的入狱也再次走上了艰难自救之路、健力宝在“张海事件”中正在沦落到发不出球队工资的艰难景况、托普也在创始人宋如华的蒸发中几乎垮台、“彩电大王”四川长虹正在经历“长虹之痛”、通信行业曾经的“巨大中华”之首的巨龙公司也在2002年最后一任总裁的“资本运作”和“舆论争论”声中似乎永远地离开了迅速增长的IT行业……
  • 爱国者:对抗日韩大品牌 免费阅读 下载全文
  • 3年前,华旗资讯还只是北京中关村的一家以DIY为主的贸易公司。近两年,伴随着研发投入的增加,华旗资讯迅速转型为以技术研发和自有品牌为导向的技术型公司。在夺得移动存储销量第一的宝座后,又从三星手中抢得MP3销量冠军的桂冠——2004年,以月光宝盒为代表的MP3市场占有率达21.4%(数据来源:CCID)。紧接着,他们又去抢被日系厂商牢牢霸占的数码相机生意,图谋虎口夺食,半年内拿下7%的数码相机市场份额,对抗日韩大品牌。
  • 行业老大“失血”反思 免费阅读 下载全文
  • “最大”、“第一”、“行业龙头”、“全国百强”、“世界500强”,这都是中国企业讲得最多,也最梦寐以求的东西。电子仪器行业某细分市场的北南公司(化名)正是在这种梦想的激励下,通过多年的努力,2004年占领了30%的市场份额,成为市场份额遥遥领先的行业老大。
  • 宗申集团:“三讲”战法攻欧洲 免费阅读 下载全文
  • 今天,以本田为代表的日本企业成功收复曾经被中国摩托车企业攻占的失地——亚洲的印尼、菲律宾、越南等市场,中国摩托车正在大量丢失市场份额。
  • 竞争对手大搞促销,怎么办? 免费阅读 下载全文
  • 绝大多数企业的营销总监,每天一半以上的精力在忙着做最简单的营销工作——促销。但是,我们忙着促销一竞争对手也没闲着,市场盘子就那么大,人家的销量一提升.我们的销量就要下降。那么,竞争对手开展促销活动时,我们该怎么办?
  • 赛欧变身:品牌过渡法则 免费阅读 下载全文
  • 自2004年开始,上海通用旗下品牌赛欧大幅度降价,这表明消费者对于类似赛欧这样的高取代度品牌的逐渐淡漠,这无疑给当时寄希望于用“小别克”概念长久淘金的上海通用一记闷棍。
  • 让知识型员工与加班说拜拜 免费阅读 下载全文
  • 马超是深圳远望公司研发中心技术支持部经理。这一天,马超的办公桌上摆放着即将转正的员工——唐明的离职申请。在这一批入职的新员工里,唐明是技术潜质最好的一位,同事和客户对他的评价都很不错。是什么原因致使唐明提出离职申请呢?唐明的回答有点出乎马超的意料:公司加班太多。
  • 3原则助力政府公关 免费阅读 下载全文
  • 有消息说,2005年8月2日,科龙董事长顾雏军及几位高管正式被捕,科龙集团所在地顺德政府迅速派人到科龙稳住局面,协助科龙渡过难关。顾雏军有一点是值得肯定的,那就是出色的政府公关能力。几年前,格林柯尔在顾雏军的带领下,南下收购科龙、北上入主美菱电器及亚星汽车,其长袖善舞的姿态令整个中国资本市场都为之叹服。
  • 创业,不做理想主义的猪 免费阅读 下载全文
  • 一头理想主义的猪 一头理想主义的猪和一头结果导向的猪,分别创业组建了房地产公司。理想主义的猪一向追求完美。他想,企业做大,首先必须有一套先进的企业管理制度;有了这些先进的管理模式,只要能够有效管理和合理评估每只理想主义的猪的工作,在一个完善的管理团队中,所有这些理想主义的猪各司其职,就可以推动企业方阵朝着既定的目标迈进。
  • 与核心客户缔结稳固关系 免费阅读 下载全文
  • 谁都知道维系稳定客户关系的重要性,但做起来并不是那么容易。
  • June Chan:CIO的变革之剑 免费阅读 下载全文
  • 与国外成熟的CIO制度相比,我国多数企业的CIO尚处于“潜CIO”或“准CIO”的状态。目前,我国的许多企业,CIO还只是一个与信息有关的职位,且绝大多数为部门级的,通常称为信息中心主任或IT部门经理,未能渗透到企业战略管理与决策层中,他们更多关注的是具体信息技术的规划与实施,而非企业的信息系统规划和企业战略规划,更谈不上二者规划的战略统一,真正进入企业决策层的副总裁级信息主管几乎凤毛麟角。
  • “难堪”的技术总监 免费阅读 下载全文
  • 想做乔峰 2005年7月1日。工程师们都出门了,偏偏有客户的技术支持请求电话转了过来。结果,我被打击惨了。因为我已经不做细活儿很久了,这些问题,10个里有3个答不出来。
  • 女性经理人高薪的秘诀 免费阅读 下载全文
  • 有一种时尚的称呼:M&M,它是Manager&Ms的缩写,现在,它已成为新兴女性经理人的代名词。M&M的最大特点,就是集合了管理者的才能和女性的所有特质。她们不仅是这个领域里的精英,还是这个群体里最缤纷的风景,因为她们具有双重魅力,所以才走俏职场,平步青云,越来越红。她们是最懂得利用自己优势的群体,所以在管理层中,M&M竞争力大增,受到越来越多企业的青睐,伴随着她们地位、能力和光环的,自然是薪资的提高。
  • 女性经理人10月培训视点 免费阅读 下载全文
  • 增强女总裁的掌控力 北京 女性企业家凭什么凝聚人心?靠什么获得比竞争对手更强的竞争力?
  • 2005年10月全国重要经理人培训信息一览表 免费阅读 下载全文
  • 猎头眼中的“红色公关经理” 免费阅读 下载全文
  • 肯德基苏丹红事件、高露洁牙膏事件、杜邦特富龙事件……危机公关一波未平,一波又起。无怪乎今年以来。众多知名企业开始暗暗委托猎头猎寻“红色公关经理”以备不时之需。那么,什么样的人才是企业急需的杰出危机公关高级管理人员?他们需要具备什么样的素质?
  • 在线MBA,你准备好了吗? 免费阅读 下载全文
  • 对于想获得国际MBA学位的经理人来说,这是一个颇具吸引力的新选择。
  • 10月再迎人才热市 免费阅读 下载全文
  • 大型外企和跨国公司进人市场“抢人”,“慢热”的现象在今年没有出现。
  • sino-manager.com社区 免费阅读 下载全文
  • 企业——先做大还是先做强?;如何解决大客户的欠款问题?;沟通能力强的标志是什么?;狮子和它的三个臣子。
  • 职场留香:男性经理人用“香”攻略 免费阅读 下载全文
  • 香水正成为越来越多的职场精英享受高品位生活、塑造男性魅力和社交形象的新选择。当高尚气质被优雅的香气发散着,高品质的香水锤炼的其实是男人的气质,非但与脂粉气无关,而且更添其事业成功的风范。
  • 赢在绿色谈判桌 免费阅读 下载全文
  • 在欧美国家,高尔夫与生意几乎密不可分。如今,这种趋势在中国也越来越明显。有什么更好的方法能比打18洞更能巩固你和客户之间的关系呢?
  • 经理人口袋里的新宠 免费阅读 下载全文
  • 随着科技的飞速发展,移动型的数码产品已经越来越多地渗透到商务人士的日常生活之中。这翼中,除了智能手机和MP3随身听等产品,数码相机所占的比重也越来越大。在数码相机体积逐步缩小的同时,一些更加人性化的功能也逐渐得到增强。以下几款数码相机,就以其时尚、个性、轻薄、便携的特性,成为越来越多经理人“口袋中的新宠”。
  • 时尚老总外表十要素 免费阅读 下载全文
  • 身材不一定要高,但要匀称、挺拔,比例和谐;啤酒肚要限制在你低头能看见自己皮带扣的限度之内。
  • CEO,思路帮你解决不断涌现的问题 免费阅读 下载全文
  • 一位总经理在实战过程中写的手记,《经理人》“CEO手记”专栏作者王宪平的最新力作!
  • 经理人,不必要害怕上台演讲! 免费阅读 下载全文
  • 与客户沟通、和同事交流、向主管汇报、对下属下达命令这些都是不同形式的演说,需要卓越的口才。
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    盖保罗:恪守品牌灵魂(李里平)
    对话:开创中国企业的蓝海战略(宋丽)
    华为的间接路线战略(一)——土狼时代
    给他们一个无法抗拒的挑战(Lauren Keller Johnson 连青松[翻译])
    如何医治顾客疲劳症?(Kirsten D.Sandberg 连青松[翻译])
    项目扩大化:损耗还是创造价值?
    生意中的外交术(Jeswald W. Salacuse[1] 连青松[翻译][2])
    员工们,你为增长做好准备了吗?(Angelia Herrin 郭亮[翻译])
    你是否应当率先进入市场?(Kirsten D. Sandberg 连青松[翻译])
    勿因糟糕决策浪费金钱(Jimmy Guterman 连青松[翻译])
    让供应商帮你削减成本(Jonathan Hughes 连青松[翻译])
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    敖东缩股的多方共赢策略
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    从卓越到失败——企业如何避免“行尸综合症”?(佟景国)
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    宗申集团:“三讲”战法攻欧洲(王建华)
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    “难堪”的技术总监(胡海峰)
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    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

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