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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2006年第02期
  • 薪酬在企业成长中的角色 免费阅读 下载全文
  • 我在研究企业成长课题,其中企业的驱动力问题很复杂且很具有挑战性。《经理人》一年一度的经理人薪酬调查又发布了,从调查操作过程中就明显得知,薪酬依然是企业、经理人个人都非常关注的问题。那么,薪酬对企业的驱动力会有多大的作用呢?
  • 2006,你的目标 免费阅读 下载全文
  • 2006年你打算实现怎样的目标?勾勒伟大的梦想现在还来得及,不过别忘了:时钟在滴答作响!说到这些,这里有一些建议,会让你来年有巨大变化。
  • 索引 免费阅读 下载全文
  • 读者意见调查表 免费阅读 下载全文
  • 新书推荐 免费阅读 下载全文
  • 读来读往 免费阅读 下载全文
  • MVP评选出的都是中国企业界的精英人才,他们年轻,有激情和活力,是中国企业的希望。从这些榜样身上,我们受到了激励,也汲取了经验和力量。
  • 精彩传递 免费阅读 下载全文
  • 《经理人》年度征订再创新高;《经理人》得到全国代理商的认同;《经理人》亮相中国(上海)住交会;《经理人》深受“金领”喜爱;《经理人》参与“中国实战营销高峰论坛”。
  • 升职广播 免费阅读 下载全文
  • 履新直击:1月10日,LG电子中国对外宣布,来自韩国总部的禹南均正式接替孙晋邦任LG电子中国总裁,并在中国全面推进蓝海战略。
  • 能源类企业:小心“软伤”! 免费阅读 下载全文
  • 随着国际化进程的不断推进,许多能源类企业走出国门,在国际上大显身手,但在这个过程中,中国能源类企业也面临着许多内在的“软伤”,譬如国际化进程中的法律风险。总体而言,目前主要有三大“软伤”需要预防和避免!
  • 企业治理的结构与平衡 免费阅读 下载全文
  • 在安然(ENRON)、泰科(TYCO)等公司丑闻和财务造假事件发生后,人们纷纷问责社会诚信、监督机制,却很少将目光转向与公司治理迥异的企业治理问题。企业治理的核心问题是:良好的公司治理本身并不足以使企业获得成功。
  • 将战略转化为行动 免费阅读 下载全文
  • 企业战略调整会以不同方式影响到企业各个层次。对高层而言,影响常常是巨大的。而当在组织内深入下去的时候。对战略的理解都可能会不清晰。
  • “修理”霸道的“老板” 免费阅读 下载全文
  • 我们总是根据人们做出的成绩来评价他们,我们的确应该这样。我们雇人是为了创造价值,提升他们是为了能创造更多的价值,而且希望他们逐年增加自己的价值。
  • 当高端品牌站在岔路口 免费阅读 下载全文
  • “当高端品牌站在岔路口,是该继续向高端市场挺进,还是该放下身段,进军大众化市场?”日前在由《经理人》杂志主办的“哈佛商业评论管理论坛”上,《哈佛商业评论》高级编辑安南·拉曼抛出这样一个问题,然后为大家展示了美国第三大海鲜产品供应商Neptune的案例。
  • 企业遭遇寒冬,走还是留? 免费阅读 下载全文
  • 原本红红火火的企业由于种种原因突然遭遇寒冬。这时候。经理人必然会考虑自己的出路:到底是赶紧辞职走人,另觅高就,还是留下来与企业同呼吸、共命运?
  • 企业遭遇寒冬,走还是留? 免费阅读 下载全文
  • 就像人的一生要经历许多挫折。不可能一帆风顺一样,企业的成长和发展也不可能一马平川。我认为,当企业遭遇寒冬、陷入困境的时候。经理人应该留下来与企业共渡难关,因为这才是经理人真正发挥价值和才能的时候,这才是经理人充分发掘自身潜力的时候。如果企业最终渡过难关。经理人无论在精神上还是物质上也将会有很好的收获。最为典型的例于是,当年网易惨遭纳斯达克停牌,不少员工和经理人仓皇出逃,但是后来网易扭转颓势,股价一路飙升,员工和企业都收益颇丰,许多出逃者则悔之不及,欲哭无泪。
  • 猫人:时尚内衣四季化 免费阅读 下载全文
  • 关于保暖 保暖在中国这样地理气候的国家,是绝大部分国土国民所有的基本生活需求。一直以来,“秋衣秋裤”作为传统“保暖”内衣无须宣传其保暖功能而稳定平淡以平民化价格销售,成为常规基本消费品,消费者对其作用了解信赖,因为了解,所以没有向往,只有需要。只到宣称具有神奇保暖功效的保暖内衣出现,常规的“秋衣秋裤”才有了与其相似却义不为消费者所了解的近类。可见,是对温暖的市场需求导致消费者对保暖内衣的向往。
  • 2005经理人薪酬大调查——2005,薪势盘整 免费阅读 下载全文
  • 薪酬盘整,追寻新兴的薪酬明星城市与潜力行业 战略转型,探讨企业如何在动荡的全球化时代重构薪酬体系 独家披露,发掘高层经理人获取百万年薪的职场法则 深入调查,发现经理人的捞钱黑手与企业的薪酬怪状 我们在这里给你描绘一幅尽现薪酬百态的“清明上河图”
  • 企业发薪方略 免费阅读 下载全文
  • 目前不少国内企业一谈到薪酬问题,视野还比较窄,只是具体地解决“工资是不是足够高、奖金给得够不够”等问题,具体地谈工资、奖金的发放方式技巧问题,比较单点而不是战略性、系统性地解决薪酬问题。
  • 副总裁和总监的求薪法则 免费阅读 下载全文
  • 著名的马思洛需求理论告诉我们,人的需求可以分为5个层次:生理→安全→社交→尊重→自我实现需求。人类动机出发产生需要层次的理论,只有满足了低级的需要才能满足高级的需要,是一种递进的关系。
  • “体系缺失”之痛 免费阅读 下载全文
  • 陈凯歌的太太、著名影星兼制片人陈红曾说:做制片人和当演员最大的不同是,制片人每天都要面对世界上最变化莫测的两样东西。一个是钱。一个是人。
  • 5措施应对薪酬管理难题 免费阅读 下载全文
  • 相关薪酬评估报告表明,从1998年-2003年5年的时间里。管理人员的薪酬水平翻了一番。而薪酬管理却日益成为企业的“心愁”。通过近两年来与几百家国内企业近距离的接触,笔者了解到,企业薪酬管理的困惑主要有以下5个方面——
  • 经理人的捞钱“黑手” 免费阅读 下载全文
  • 假学历假简历骗高薪 在智联招聘高级猎头顾问徐荷香女士接手的案子中,有两个高级经理人给她的印象很深:
  • 图斯:快乐挑战 免费阅读 下载全文
  • 乔·图斯又一次风尘仆仆地从美国马萨诸塞州,飞到了中国北京。
  • 聪明地管理员工上网 免费阅读 下载全文
  • 朋友A经过在上海几年的打拼,业务终于做得顺风顺水了。一天,我致电给他,请他出席我公司一款新产品开发的研讨会。电话那头他显得很无奈:“我抽不开身,因为我离开后员工上网行为没法控制,导致公司资源浪费啊!”对A的缺席,我并没有半点责怪他的意思,站在他的角度,我当然理解他的良苦用意:他担心员工对公司网络资源的滥用,会蚕食他的企业整体竞争力。
  • 中国房地产业需要大思维! 免费阅读 下载全文
  • 新年伊始。中国房地产业向何处去成为媒体关注的焦点。在中国楼市将在2006年末彻底崩溃与房地产将加快发展的明显对立的预言泡沫之中。两个地产商的宣言耐人寻味。上海绿地集团董事长张良玉去年底在住交会上宣称。2006年绿地集团的销售额将突破250亿元;在同一个会上潘石屹则宣称,从2006年以后不再碰住宅而转做商业地产。一个继续看好大片住宅开发,一个则要转行做风险更大的商业地产,两个名人的一左一右发人深思。“物有本末。事有始终”。
  • 詹姆士·海普曼:赢在技术战略 免费阅读 下载全文
  • 詹姆士·海普曼(James Heppelmann)这个名字,你可能并不熟悉。但是你不能否认,他是一位真正的技术天才。一位典型的科技领袖,他对全球IT业的突出贡献有口皆碑——早在1996年,他便开发出Windchill软件。利用互联网使分处于不同地区的研发人员能够在网上协作进行产品开发。因而被尊为“产品协同商务之父”。
  • 张瑞敏:海尔开始实施全球化品牌战略! 免费阅读 下载全文
  • 最新公布的“全球最受尊敬商业领袖”50强排名揭晓,海尔集团首席执行官张瑞敏位居第26,是惟一上榜的中国企业家,成功的海外市场拓展是海尔和张瑞敏赢得全球美誉的原因所在。张瑞敏恰在2005年圣诞节发表了海尔实施全球化品牌战略的宣言,让我们来听听他是怎么说的。
  • 团队友情是否会泛滥成灾? 免费阅读 下载全文
  • 经营企业就像体育比赛,获胜的团队能敏锐地觉察到什么样的团队友情有助于团队成员培养默契,行动统一,并彼此照应。在管理界,这种承诺感与关联感往往被称作“亲密关系”,许多专家将其视为高效团队的关键组成成分。他们认为,人们越看重彼此间的关系,就会为彼此做得越多,这样对公司也就越好。但是,会不会物极必反呢?
  • 建造战略大厦的砖瓦 免费阅读 下载全文
  • 如果你所在的公司不需要你为企业或部门经常设计战略,那么这是一家不错的公司。因为设计战略并不是一项日常活动。有些公司长期沿用相同战略,而只有当该战略明显不合时宜的时候方着手修改。
  • 当自私作祟时 免费阅读 下载全文
  • 1923年,两位科学家Frederick G.Banting和John Macleod由于他们在发现胰岛素方面的合作而共同获得了诺贝尔奖。获奖之后,Banting就公开表示Macleod作为实验室的领导非但没有帮助反而阻碍了研究工作的进展。在他看来Macleod在公开报告该发现的研究工作时通常都不会提到他还有一个科研伙伴。
  • 让步的艺术 免费阅读 下载全文
  • 大家都了解,谈判就是付出与索取的事情:为了让对方做出让步你自己也不得不妥协。但是这说起来容易做起来就难了。想想某个公司的管理层和职工工会之间谈判的情形。其改编Richard E.Walton和Robert B.Mckersies的名为《劳工谈判的行为学理论:社会互赖系统分析》书中。
  • 不确定时代茁壮成长的五个步骤 免费阅读 下载全文
  • 在迅速变动和不确定性剧增的时代,看似稳健的经营战略可能令人始料不及地急速翻车。比如说,半途杀出的竞争对手挟廉价产品进入市场;消费者的偏好迅速转向新的技术;国际事件导致关键资源遭受切断。可能令战略受到破坏的因素似乎不胜枚举。
  • 培训师的沟通秘诀 免费阅读 下载全文
  • 经理的职责是指导员工解决工作上的问题和度过危机。如果危机是由员工自身的错误引起。这是经理帮助员工学习。并改变他/她导致问题的行为的一个机会。
  • 美式商务行话占领全球? 免费阅读 下载全文
  • 四百年前,当英国人来到新世界定居的时候,他们随之带来了正处辉煌顶点的语言,它富丽堂皇,充满了隐喻、诗歌般的措词和丰富的意境。如今,这种语言却带着支离破碎、含糊不清、追逐时尚的面目反攻自己的母国。
  • 全员管理供应链 免费阅读 下载全文
  • 事情已经开始发生:越来越多影响供应链的决策正日益由组织内越来越多不同部门的人做出。客户服务呼叫中心的员工正根据最新的销售数据改进促销活动。使之更贴近客户的意愿,引起供应的波澜;广告经理们正将一场场运动集中于最热销的方式,掀起需求的浪潮。这类活动不仅会继续下去,专家们说,而且会随着决策权在组织上下越来越广泛地分散而加速发展。
  • 主题的管理 免费阅读 下载全文
  • 约翰·罗德(John Rhode)及其团队于1996年对加拿大加铝集团下属的若干家非嫡系企业实施了管理层收购,随后。他们各自接管了自己的企业。在所接管的企业中,最有发展前景又最富挑战的是乐斯福气瓶公司(Luxfer Gas Cylinders),它是全球领先的气瓶生产商,产品从消防员的呼吸器材、潜水气罐、医疗设备到饮料储罐无所不包。
  • 抓住数字电视终端千亿商机! 免费阅读 下载全文
  • 数字电视是电视产业的发展方向。未来几年,中国将有1亿多有线模拟电视向数字电视转换,“模拟电视+机顶盒”作为目前数字化的主要转换形式使机顶盒市场蕴藏了巨大商机;随着有线、地面、卫星数字电视及IPTV的开展以及数字电视接收设备标准的公布,数字电视机和数模兼容一体机的市场也将大规模启动。面对庞大无比的数字电视终端市场,厂商应该如何去拼抢这张市场“大饼”?
  • 一个美国小企业在中国的成长之路 免费阅读 下载全文
  • 中国已成为众多外资企业全球扩张的战略要地。稳定的政局与社会秩序、充裕而低廉的劳动力、优惠的外企税收政策,给外资企业的产业链转移与全球资源整合提供了新的发展机遇。中国给予中小型外企的不止是市场空间,更是跨越式成长的机会。
  • 罗莱家纺在跟随中的策略创新 免费阅读 下载全文
  • 2005年9月,罗莱公司罗莱品牌喜获“中国名牌产品”称号;2005年6月,罗莱把事誉巴黎的时尚家居品牌Saint Marc纳入怀中,并牵手世界著名家居品牌喜来登,结成战略联盟体;2005年4月,从中国商业联合会、中华全国商业信息中心传来消息,罗莱家纺生产的“罗莱”牌床上用品荣列2004年度同类产品市场销量第一位,按2005年上半年销量预测,罗莱在2004年突破6个亿的基础上.2005年有望突破10亿。
  • 芙蓉王:对决高端 免费阅读 下载全文
  • 20世纪90年代,以小平南巡为标志,国内的改革开放进入了一个前所未有的新时期,高端香烟呈现巨大的市场机会。当时的香烟市场,极品有中华。每包为30元-60元,其次是红塔山、555等。每包10元~15元,5元~10元的品牌则集中在白沙、红河等。不难看出,20~30元的市场是一个空档,没有一个成功的品牌,在营销学上,这叫做空白市场,是产品进入的最佳机会点。于是,芙蓉王顺势推出,价格定在20多元,从此,
  • 顾雏军之败源于战略失误 免费阅读 下载全文
  • 顾雏军建构的格林科尔系,由于顾氏本人被拘而迅速崩溃。顾氏之败,原因众说纷纭,笔者认为,顾雏军本质上只是个商业说客,他失败的根源在于战略管理的失误。
  • 事半功倍操作节日促销 免费阅读 下载全文
  • 促销是销售经营行为中一个非常重要的手段和方法。一次成功的促销不仅可以大幅提高销售业绩,同时能对品牌推广和打击竞争品牌起到积极作用。节日是厂商和卖场销售的黄金时期,若逢中秋、春节和黄金周等重大节日,销售额更是有数倍、数十倍的成长。所以,供应商和卖场越来越重视节日促销了。那么,对供应商来说,如何更有效地掌握促销权。事半功倍地操作节日促销?
  • 怎样打造强势的城市公交品牌? 免费阅读 下载全文
  • 城市公交服务品牌应当自始自终立足于终端乘客消费者,树立品牌形象,把自己变成温馨、便捷的化身,这既是公交未来发展的属性所决定的,也是公交企业自身生存和发展的需要。那么,城市公交应该如何打造自己的强势品牌?
  • 3招管好销售团队 免费阅读 下载全文
  • 销售经理李莉经常会遇到这样的问题:她让下属将公司的一些最新情况发送给客户,下属却常常不能很好地完成。部分客户因“收不到”或者重复收到这类信息而开始抱怨。但这并不是下属偷懒,而是因为这个团队中的销售人员未及时彼此沟通工作信息。其实,有团队就有管理,经理人在团队中所起的作用是对资源进行分配,而下属的职责,就是怎样合理地利用这些资源,不至于做无用功。那么,作为销售部门的领导者,究竟该怎样做,才能高效地管理好自己的团队?
  • 成功举办公关活动二要素 免费阅读 下载全文
  • 从酒会、发布会、接受媒体采访、公司庆典到相关公益活动,任何组织和企业都离不开无处不在的公关活动。有些企业是潜意识或策略性的前导公关。有些则是被动或主动的公关。但是,不管哪种形式的公关活动,都是一种传递信息的实践,通过将信息有效传递给公众或目标群体,改变他们的观点,进而影响他们的行为。
  • 试试投资型保险 免费阅读 下载全文
  • 拥有良好收入,对生活充满信心给了许多经理人一个拒绝保险的理由。然而,恰恰是这些高收入的人群往往最需要保障:他们为事业劳碌打拼,他们商务繁忙四处旅行,他们自身以及他们的亲人都需要强有力的保障。投资型保险既投资又理财,为繁忙的经理人提供了一个好的选择。
  • 挖出创业过程中的“短板” 免费阅读 下载全文
  • 曾经有一个企业,创业初期发展非常迅速,短短几年时间,凭借正确的定位和竞争策略,很快在细分市场上奠定了行业领导者地位。但是,由于市场的利润空间较大,进入门槛较低,竞争对手纷纷跟进,竞争形势很快恶化,销售收入一路下降,市场地位受到强烈的挑战。企业的决策者意识到必须要大力开拓新的市场,可到这时才发现根本没有人才可以输出,
  • 如何选择适合的仓储管理系统? 免费阅读 下载全文
  • 目前市场上有很多软件商提供仓储管理方面的软件来满足各行业客户的需求。那么,面对如此多的仓储软件产品,企业应该如何选择适合的系统使投资回报率最大化呢?
  • 让会员及时更新自己的资料 免费阅读 下载全文
  • 张行是北京鑫化电子商务公司的负责人。他每天到办公室后的第一件事,就是看前一天的业绩报表和购物者的性别比例、职业构成等等资料。
  • 民企引力——投奔民企并非“下嫁”! 免费阅读 下载全文
  • 他们是这个时代的精英。他们是国有大型企业或者外资企业的高管阶层,他们是各路嫖体追逐和关注的焦点人物。他们却放弃了“坦途”,投奔了激流,投入了某些人心目中安全系数最低的民企怀抱。 他们的离职一引起整个行业乃至社会的惊讶以至震动,他们的职业取向,在某种程度上昭示着一种时代的脉动一一不断发展壮大的中国民营企业,正在以更灵活的机制、更开放的胸怀吸纳着八方才俊,越来越成为各行各业的优秀人才实现自我价值的广阔舞台!
  • 职业经理人如何应对家族势力? 免费阅读 下载全文
  • 许多职业经理人进入家族企业,大都是临危受命,对他们的业绩,家族核心人员的心理承受期限一般都是一年。纵观中国家族企业的整个发展历程。职业经理人成功的案例屈指可数,频频跳擅者却屡见不鲜。那么,作为职业经理人来说,入职家族企业后,如何应对关系错综复杂的家族势力,让自己有更多的“生存机会”?
  • 经理人,别忘考察老板! 免费阅读 下载全文
  • 随着中国民营企业的蓬勃发展,优秀的民营企业势必成为越来越多的职业经理人施展才华的广阔舞台。但是,无论是像唐峻那样的外资企业高层管理者,还是像李昆这样的国企高管,抑或是国企和外企的总监级人物。他们选择离开原来的企业空降到民营企业,都有一定的不安全因素。在记者采访过程中,许多人认为,这种“安全问题”产生的最主要的原因,是经理人与老板的关系没有处理好。也正因为此,经理人在进入一家民营企业之前,
  • 张耀麟:聚焦客户 免费阅读 下载全文
  • 让“聚焦客户”的思想真正成为一种管理法则,并演绎成企业的管理实践,是浦发银行的一条重要管理理念。也因为此,英国《银行家》杂志把2004年度亚太地区惟一“信息科技与业务整合奖”颁给了浦发银行。近日,浦发银行副行长、个人银行行长张耀麟先生接受了本刊记者采访,畅谈他的“聚焦客户“之道。
  • 协同供应链的理想与现实 免费阅读 下载全文
  • 作为默洛尼卫生洁具(中国)有限公司的信息技术及物流经理,2005年初,我已在多次会议上强调:公司的库存问题凸显,总部和全国各地分支机构库存状况都在恶化。我有种感觉,我们的整个供应链计划体系存在重大缺陷。
  • 商务谈判中的“超级女生” 免费阅读 下载全文
  • 在风云变幻的谈判桌上,双方唇枪舌剑,犹如刀光剑影。谁都想尽快探知对方底牌,争取最大利益,掌握谈判主动权。在这场据理力争、高智商的商务谈判中,女性经理人究竟该如何“四两拨千斤”,以柔克刚,以软化硬,用智慧和柔术进退自如,攻守得当?在比拼企业实力的背后,女性经理人如何发挥商务谈判中的“超级女生”优势,把握时局。赢得主动?
  • 女性经理人2月培训视点 免费阅读 下载全文
  • 再造女性战略规划力 北京二次创业阶段,女性职业经理人提升管理才能的关键是什么?如何打造性能良好的企业赛车?
  • 邹凤贤:快乐工作 免费阅读 下载全文
  • 1995年,邹凤贤(英文名Fanny)刚加盟SGS时,SGS在中国只有几十名员工;如今,SGS中国区已经拥有27个分支机构,员工多达3000人。在这10年的时间里,她从前台做到客服,从客服到筹建销售团队、营销推广团队。伴随着SGS的快速发展,如今,邹凤贤已经成长为SGS公司国际认证部中国市场的推广负责人。“回顾这10年的经历,我好像就没有轻闲的时刻,当一个领域我已经很熟悉的时候,马上又开始转换到另一个领域。”Fanny如此评价她这“一晃而过”的10年时间。
  • 让MBA们学会如何思考——访芝加哥大学商学院(GSB)亚洲校区执行总裁Beth Bader女士 免费阅读 下载全文
  • 芝加哥大学商学院创建于1898年,作为世界上历史最悠久的商学院之一。一个多世纪以来,芝加哥大学商学院因其在商业教育与理念上的创新而著称。早在1943年。芝加哥大学商学院就率先为经验丰富的经理们提供了高层管理人员工商管理硕士课程(EMBA课程)。历经60余年的发展,已经形成了一整套成熟的教育理念和模式,并为商业界培养了众多精英与领袖。日前,芝加哥商学院亚洲校区执行总裁Beth Bader女士从新加坡飞抵北京。和本刊记者一道分享了芝加哥大学商学院的办学理念和成功之道。
  • 你是猎头眼中高薪职位的候选人吗? 免费阅读 下载全文
  • 猎头顾问是几乎所有职业经理人都不会拒绝的职业工作者。许多经理人甚至期待着这种“骚扰”,期望猎头能帮自己找到更知名的雇主、拿到更高的薪水。然而,猎头顾问要完成职业经理人的心愿,并非仅仅只是作为一个信息中介而存在,而是通过非常多的增值服务最终达成企业、经理人和猎头顾问的三赢局面。
  • 月度调查 免费阅读 下载全文
  • 竞争对手的员工来应聘该不该录用? 一家公司最近正在招聘销售人员,应聘者中有几个是原来竞争对手公司的业务人员。他们在应聘者中是非常出色。也是非常符合职位要求的。那么,作为人事经理。我该不该要他们?不要会怎样.要了又要注意什么?在中国经理人网的调查中,大多数网友都认为在一定条件下可以接收.但仍有一小部分网友认为绝不可以接受。
  • 枯燥的创新也能产生乐趣 免费阅读 下载全文
  • 在这个需要大量创新而创新成果又极度短缺的时代,我们要找到看待问题和解决问题的新方式。
  • 经理人春节“关键词”大搜索 免费阅读 下载全文
  • 关键词:温馨+亲情 平日里被繁忙的工作和应酬绊住了手脚,早出晚归甚至把家也只当作了旅馆,对欠了一屁股“亲情债”的经理人来说,春节正是多陪陪家人,补上“亲情课”的好时机。
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    薪酬在企业成长中的角色(杨俊杰)
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    企业遭遇寒冬,走还是留?(靳站斌)
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    2005经理人薪酬大调查——2005,薪势盘整
    企业发薪方略(周建华)
    副总裁和总监的求薪法则(章欣 周务本)
    “体系缺失”之痛(周建华)
    5措施应对薪酬管理难题
    经理人的捞钱“黑手”(章欣 周务本)
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    图斯:快乐挑战(张婷)
    聪明地管理员工上网(袁沈钢)
    中国房地产业需要大思维!(王育琨)
    詹姆士·海普曼:赢在技术战略(曾立平)
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    建造战略大厦的砖瓦(David Morgan 连青松[翻译])
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    让步的艺术(Deepak Malhotra 郭亮[翻译])
    不确定时代茁壮成长的五个步骤(Peter Jacobs 连青松[翻译])
    培训师的沟通秘诀(Nick Morgan 赵友博[翻译])
    美式商务行话占领全球?(Richard Bierck 冯玉东[翻译])
    全员管理供应链(Ken Cottrill 郭亮[翻译])
    主题的管理(Janice Koch 连青松[翻译])
    [策略]
    抓住数字电视终端千亿商机!(李艳红)
    一个美国小企业在中国的成长之路
    [案例中心]
    罗莱家纺在跟随中的策略创新(石章强)
    芙蓉王:对决高端(曾朝晖)
    顾雏军之败源于战略失误(尹传高)
    [实务]
    事半功倍操作节日促销(潘文富)
    怎样打造强势的城市公交品牌?(倪鹤云)
    3招管好销售团队(黄和荣)
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    你是猎头眼中高薪职位的候选人吗?(泛亚)
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    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

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