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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2006年第10期
  • MBA的世界是平的 免费阅读 免费下载
  • 2006年度中国最佳MBA排名如期呈现在大家面前,这是MBA界一件幸事。我们把MBA排行(包括EMBA排行)当作《经理人》的一项神圣的使命,而不仅仅是为了商业目的。这份榜单承载着我们对中国管理教育的支持,对经理人群体成长提升的期望,对企业所需人才的关注,以及我们的付出、汗水和成果。
  • 你的问题正确吗? 免费阅读 免费下载
  • 漂亮的决策来源于漂亮的问题。当一个CEO审视外部情况,他需要问自己最重要的,也是最根本的问题是:客户如何看我们? 传统的客户满意度调查往往是误读客户需求的根源。通常,这样的问卷设计了太多的问题而所设计的问题又并非针对目标客户对象;反馈的答案所问非所答,没有操作价值……,而这些仅仅是麻烦的开始。
  • 索引 免费阅读 免费下载
  • 读来读往 免费阅读 免费下载
  • 《经理人》七大城市举行“尊贵读者交流会” 免费阅读 免费下载
  • 8月下旬到9月上旬,《经理人》杂志在北京、上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉举行了七场“尊贵读者交流会”暨“探寻中国CEO的商业思想和解决方案”活动。 为准确掌握CEO和准CEO的最新需求及需求特征的变化,《经理人》主要调查:高级职业经理人当前在管理实践和自身升华中迫切需要解决的挑战、困惑和问题;获取新知、资讯和解决方案的途径、习惯和特征。
  • 《经理人》2006年度中国最佳MBA排行榜 免费阅读 收费下载
  • 技术旗舰 高清极品索尼X系列液晶电视布局高端、震撼登场 免费阅读 免费下载
  • 在索尼2006年发布的四大系列多达10款BRAVIA液晶电视的强大阵营中,其中有一个系列值得重点关注,这就是整个液晶阵营中的顶级产品——X系列。整个X系列有别于其他产品,凭借索尼三大杀手钢技术的全面整合(BRAVIAEX引擎、1920^*1080高清面板、亮艳色彩背光源技术)成为整个产品阵营的技术旗舰,在又一次印证索尼科技实力的同时,也意味X系列将成为索尼高清进程发展中一个重要里程碑式的产品。
  • 一段与轩逸同行的优雅旅程 免费阅读 免费下载
  • “妻子脸上荡漾着的那一丝幸福微笑”…… 紧握着轩逸的方向盘,看着邻座惬意的妻子,忽然内心涌现一股久违的满足感。这份莫名的感觉,来自在销售员手中接过轩逸钥匙一刻,妻子脸上荡漾着的那一丝幸福微笑。
  • 老板不会拿自己的财富开玩笑 免费阅读 免费下载
  • 董事长和CEO经营思路不一致,主观上,我认为多数时候CEO有正当理由和根据,否则就不需要CEO了。但有一点必须深信不疑:老板绝不会拿自己的财富开玩笑。因此,老板决策必然有他的理由——也许是因为他不愿急速的扩张,而寻求稳健发展;也许是他基于经验主义,想固守薄利多销的老市场,不愿冒险去开创自己不可预见的“蓝海”。CEO和董事长思考问题的角度不同,并不代表一方“对”一方“错”,这时,CE0应该妥协。因为资本的意志最终决定一切。CE0反对老板,有些是怕老板决裳失误给企业带来损失,有些是怕错误发生,自己的职业形象和身价受损。要知道,董事长总不至于砸了自己的事业来诋毁你的形象。因此,从根本上讲,董事长和CEO的利益是一致的。
  • 决策是否正确,是靠实践检验的,不是靠权力证明的 免费阅读 免费下载
  • 对企业的经营业绩负责,让投资人的利益最大化,是CEO的基本职责。如果CEO的经营决策秉承这个原则,即使与董事长相悖,也不该妥协。轻易妥协,就是逃避对企业的责任!
  • CEO辞职对双方更有益 免费阅读 免费下载
  • 基于自己多年担任企业高管的经历,我认为,一旦CEO和董事长经营思路不一致,CEO最明智的做法就是及早辞职。CEO与董事长发生激烈冲突,一定是企业到了转型期或者业绩不佳,董事长迫切想改变现状。董事长的经营思路是基于多年的行业积累而沉淀下来的,曾经的成功使他既自信又固执。CEO虽有十分具体的策略,若无法说服他,还是及早退场为妙。否则,即使委曲求全,执行自己并不认同的策略,效果一定好不到哪里,矛盾累积迟早会爆发,结局依然是CEO出局。本人当年就曾和董事长因战略多元化问题出现严重分歧,又不忍离开自己一手打造的平台,选择了妥协,最终,这种多元化使企业损失惨重。事实上,从分歧产生的那一刻起,我就没轻松过,更没开心过。
  • 2006年10月经理人全国重要培训信息一览表 免费阅读 免费下载
  • P.L.E.A.S.E.创新打造你心中的梦幻汽车——2007第四届标致汽车设计国际邀请赛连线中国 免费阅读 免费下载
  • 2007年9月,两年一度的“标致汽车设计国际邀请赛”再一次拉开帷幕。这一全球顶级汽车设计大赛已经成功举办了三届,成为一项世界范围的经典赛事,在汽车设计领域里享有广泛影响力和行业权威性。自2000年首届开赛以来,“标致汽车设计国际邀请赛”共收到来自世界各地的近9000件作品,更是有二十余万人通过互联网以参赛或投票的形式,诠释着对未来汽车的独到理解,一展自己的设计才华与非凡想象力。
  • Skoda的中国雄心 免费阅读 免费下载
  • 2006年9月.对于中国车坛及百姓大众而言,最大的事件莫过于具有百年历史的Skoda品牌正式由上海大众推向市场。Skoda的到来,使得世界四个具有100年以上历史的汽车制造企业齐聚中国;Skoda的到来。将欧洲新主流理念带进中国。
  • 资讯 免费阅读 免费下载
  • 麝香,味更浓,兰花情结,意大利旗舰车型,曼妙回忆,过去、现在、未来。
  • 实时企业 全球商务——成就21世纪的领先企业 免费阅读 免费下载
  • 2006年9月15—17日,亚太本土最大管理软件供应商用友软件在深圳组织盛大的2006用户大会,来自中国、泰国等亚洲国家的1000多家成功应用用友ERP的国内外著名企业的CEO/CFO/CIO等高层领导聚集一堂,在展示亚太前瞻及领先的ERP应用技术、共同分享信息化建设的经验、见证并检阅ERP普及带给企业的价值的同时,共商进一步发展企业信息化和电子商务的战略和措施。会议指出:现代企业将走向“实时企业、全球商务”。
  • 新书推荐 免费阅读 免费下载
  • “全球化2.0代”的总裁忧虑 免费阅读 免费下载
  • 至少在年初,“世界是平的”这个说法就在企业界之中流传。但很显然,在今天的中国,实际的商业世界未必已经被“抹平”,倒是因为互联网,流行话题迅速传到中国,在概念和话题这方面,迅速“抹平”了界限。
  • 视频新媒体的疯狂 免费阅读 免费下载
  • 全球范围内互联网正在从文本进入视频时代。2006年被认为是互联网界的“网络视频元年”,网络视频网站雨后春笋般出现,融资、收购行动此起彼伏。不少网站以娱乐为主打内容,以抢占眼球流量为指标,但并无可持续的赢利模式。视频新媒体的奶酪在哪里?
  • 英特尔裁员不应悲观 免费阅读 免费下载
  • 在长达数月的分析、猜测和谣言飞来飞去之后,9月5日,在万众瞩目甚至千呼万唤之下,英特尔的裁员方案终于正式出台,其受关注的程度,颇有些“奔腾Ⅰ”出世时的味道。
  • 将质量安全升华为战略管理! 免费阅读 免费下载
  • 旧有苏丹红,今有欣弗、福寿螺!食品、药品安全堪忧,化妆品、装修材料等毒性成分也屡屡曝光,令人触目惊心。 9月5日,又爆出广东雅士利奶粉由于微量元素超标,维生素含量与标签含量不符,被国家工商局点名。“问题奶粉”早有数起,只不过这次竟然是众所周知的国内名牌,令人扼腕。由此而观,产品质量安全已经成为中国消费者异常关注的焦点。质量安全生死交关,也给相关行业企业带来了前所未有的挑战。
  • 从危机管理看富士康事件 免费阅读 收费下载
  • 万众瞩目的富士康天价诉讼记者案,终于在公众的口水声和媒体一边倒的讨伐声中,以双方达成和解、富士康撤诉而偃旗息鼓。 此事虽然平息了,留给企业界的思考却是深远的。我们不禁要问:面对媒体负面报道引发的危机,富士康的危机管理,问题出在哪里?这样处理危机事件,给富士康造成了什么样的损失?怎样才是处理此类事件的正确手段?
  • 2006中国最佳MBA排行榜 免费阅读 收费下载
  • 在MBA考生们满怀希望,准备报考2007MBA之际,两年一度的《经理人》中国最佳MBA排行榜,在美丽的金秋10月,隆重发榜。 2004年10月,《经理人》首度按照国际公认惯例,排定中国MBA20强。当时,负责印刷《经理人》杂志的一位印厂经理正要准备报考MBA,他看见《经理人》的排行榜后,连夜致电我们,希望更详细了解商学院实力和如何报考。
  • MBA教育面临新挑战 免费阅读 收费下载
  • MBA教育自1991年试办以来,已经走过了15年的历程。招生学校从当初的9所,扩大到了2006年的96所。在招生学校持续增加,录取规模持续扩大、不少学校MBA办学质量逐渐上升的时候,申请读MBA的人数却经历了2003年和2004年的大幅下降。虽然2005年和2006年申请攻读MBA的人数略微上升,但各个学校,包括不少名校MBA项目的报考人数却也在下降或停滞不前。2006年有19所MBA报名人数不足,少于录取人数,最终需要从其他学校中调剂生源,比2005年的16所增加了3所。
  • MBA毕业生保值增值大战 免费阅读 收费下载
  • “在北京,像我们这样的名校,MBA起薪税后7000,普通好点的学校税后5000,这是我综合周围同学的信息后,得出的行情。”一位名校MBA同学说。 20世纪80年代大学生很少的时候,大学生工作很好找,很值钱。后来大学生满大街都是,有人能找到很好的工作,有人却不行。经过15年的发展,MBA也走过了一条类似的路,不再“物以稀为贵”。当就业市场竞争激烈,MBA毕业生们感叹工作越来越不好找,企业出的价钱越来越理性的时候,MBA毕业生如何保值增值,努力使自己成为能找到好工作,拿到高薪的那一部分人呢?
  • 名企MBA需求之变 免费阅读 收费下载
  • “现在很多企业招聘MBA毕业生的原则是:高定位,低起点;有良好的发展潜力和知识结构,且务实敬业。通俗地说就是要有CEO一样的思想和水平,能干秘书之类的活。直接上任CEO可谓凤毛麟角,其实CEO也不是一蹴而就的。”这是一位MBA学员的话。
  • 孙为民:并购是苏宁的下策 免费阅读 收费下载
  • 做好企业总裁,应保持什么心态?“答案你可能猜不出来!”9月11日,苏宁电器股份有限公司总裁孙为民接受《经理人》采访时说,“是斗志!因为很多问题不是想出来,而是做出来的。”
  • TCL的国际化与李东生的反思(下) 免费阅读 收费下载
  • 《鹰的重生》系列不是经过认真推敲的文字,顺序上有些重复。正因如此,更显出这些文字的价值。因为它是按着思想进入李东生脑子里的形式呈现出来的,真实而又自然。当年任正非发表《华为的冬天》,代表了对行业和企业的一种危机意识,没有涉及企业具体的经营思路和策略。李东生这回很有点当年清朝雍正皇帝“罪己诏”的遗风,也带点欧美企业家直陈己过的风格。《鹰的重生》系列所涉及的企业经营管理问题,是一个宝藏,值得我们往深处去,细心品味。
  • 为什么民营企业一大就死? 免费阅读 免费下载
  • 你以为通过收购、兼并把企业做大就一定能成功吗?杨元庆说过,联想原先投资互联网、IT服务业以及手机业务,到2004年时才发现原来这些业务在应用规律、发展阶段和管理模式上是不同的,多元化做起来这么复杂。
  • 领导者用行动说话 免费阅读 免费下载
  • 十多年前,我第一次去国内一家通讯公司,机场有司机接,坐上车,接下来的对话,却令我至今难以忘怀。 “孙教授了解我们公司吗?” “不太了解。”
  • 成功的老板为什么民企多,国企少? 免费阅读 免费下载
  • 十余年来,我总能听到一种声音:国企并非不能超过民企,只要选(用)对了人。特别是这种声音往往还来自于一些国企及其管理部门的高层,这就为国有资本是否要退出竞争领域带来了认识上的困难。
  • 自上而下,打破部门藩篱 免费阅读 收费下载
  • 顾客满意度不断降低,重要客户扬言要退出,一度认为可轻易达到的收入预期迅速下滑流失。然而,你绝非轻言失败之辈,于是在CEO的支持下,你拟定一份可令业绩再次回升的远大计划—一塞需要企业的全体人员同心协力,劲往一处使。
  • 不了解客户的十大原因 免费阅读 收费下载
  • 我赞成客户满意度调查吗?你到一家宾馆,其可以俯视纽约中央公园,每个房间平均700美元一晚。他们要求你回答有35个问题的调查文卷,内容涉及你对服务生、微笑服务、大厅、餐厅、卫生间以及所有你能想到的事情的印象。这个调查还会问你一个非常可笑的问题:“从多大程度上,您认为这是一家豪华宾馆?”
  • 尝试间接影响 免费阅读 收费下载
  • 你是否曾经感到,自己需要某位同事的支持,但却跟他心意不通?你是否试图跟某个团队共事,他们却对你敷衍?你的反馈意见是否产生了与预期相反的效果,或者完全没有得到响应?
  • 波音787会成为新佳美吗? 免费阅读 免费下载
  • 丰田的精益供应链已成为高效制造的代名词。飞机制造商需要自身的供应链更加流畅,现在的供应链成本高、交货周期长。让波音747的部分生产屈尊采纳丰田式的装配线,你是否觉得有些牵强?错了,受市场的驱使,曾让丰田受益的先进供应链正在改变飞机制造业。
  • 主管团队的最佳沟通实践 免费阅读 收费下载
  • 某家全球性石化公司与另一家类型迥异的公司合并后,正在费尽心思建立统一策略;某家小型广告与设计公司,试图在快速成长阶段实现自我管理;某个公共服务机构,面临一系列的预算缩减,从而危及核心服务和根深蒂固的价值理念;某家老牌银行正在丧失市场份额,因为新兴对手进入了它的市场,并摘走了高利润的产品。这些机构所面临的挑战看上去各不相同,但是,我和同事进一步观察后发现,它们均有两个紧密联系的背后原因:一是主管团队内部久治不愈的沟通问题;二是缺少责任的分担。
  • 你拥有留住优秀人才的理由吗? 免费阅读 收费下载
  • 出人意料、令人不快的消息:某家高科技公司的一位经理人得知,自己旗下的一名优秀人才正准备加盟竞争对手的公司。该员工一直希望能升任更高的职位,但公司政策规定,担任该职位需要某些技术专长,这正是他缺乏的。因此,当他有机会得到类似职位,却不用受这种特别限制的时候,他便义无反顾地跳槽了。
  • 达成交易之法 免费阅读 收费下载
  • 你已通读谈判指南书至T条目并遵其行事,你已发现双方的核心利益所在,你通过脑力激荡寻找有创意的解决方案,甚至已经与对方公司代表建立起良好的关系。你的行为均正确合理,却仍未能签订合同。
  • 本土草根企业与跨国巨头的战争——超人欲挑飞利浦下马 免费阅读 收费下载
  • 在本土草根企业挑战跨国巨头的战争中,超人可谓典范,开始落后的超人,以自己更了解国情的团队,从中低端产品、市场入手,逐渐积累资金、技术、人才、管理,向中高端进发、最终发出打败跨国巨头飞利浦的怒吼。 与超人相反,业态领先的深圳民润超市却被英国安顺基金收购,它实际上输在管理,输在体制,也输在资金,中国拥有4万亿存款和庞大的社保养老基金,却不能为企业所用、中国的融资机制及金融监管环境值得反思。
  • 飞利浦市场下滑为哪般? 免费阅读 收费下载
  • 2005年《电器》杂志公布了当前全球电动剃须刀销量前6位品牌:飞利浦1500万只、博朗950万只、松下750万只、超人720万只、雷明登570万只、三洋420万只。短短几年就跻身全球销量第四的超人电须刀,超过了另外两家全球小家电巨头美国的雷明登和日本的三洋。
  • 外资魔方整合民润超市 免费阅读 收费下载
  • 2004年以来,中国进入了一个外资大举买入的时代,很多被国人认为是经营不善的不良资产,到了外国基金投资者眼中,变成了“香饽饽”。2005年11月被英国安顺基金收购70%股权的深圳民润超市,就是一个典型案例。
  • 李绍唐:贫民OR平民CEO? 免费阅读 收费下载
  • 一鼓作气,再而衰,三而竭?不然。李绍唐人生中的三次击鼓而起,却是三轮敲对了老板的门,IBM、甲骨文、多普达,每一次推门而入都是距离不短的行业间跳跃,电脑硬件到数据库再到智能手机,可谓大步流星又步步为营。
  • 执行是成功战略的关键! 免费阅读 免费下载
  • 中国企业需要补上科学管理这堂课!不论是初创企业,还是二次创业企业,都刻不容缓! 管理的潮流正指向科学管理 随着中国大多数的产业逐步过渡到买方市场,要在残酷的竞争中取胜,要做长做久,企业的效率终于变得非常重要。中国企业管理的潮流已经开始转向,现在开始流行的词语.就包括了精益生产、标杆管理、六西格玛、流程再造、执行力等等。
  • CIO:借信息系统打破职业“天花板” 免费阅读 免费下载
  • CIO在中国企业中一直处于比较尴尬的境地。因为更多的国内企业对于搞信息化建设,只是抱着“别人有,我也要有”的态度。只要上了几套系统,就算实现了企业的信息化,而对于信息系统的使用和长远发展并没有做太多考虑,从而导致了信息系统与企业业务脱离,没有充分发挥信息系统的功能和优势,也造成中国CIO还只停留于企业中层或技术支持的位置上,不能直接参与企业的战略规划。那么,作为CIO,如何运用信息系统来帮助自己提升在企业中的地位呢?
  • 面向构件架构,应用SOA 免费下载
  • 去年12月,IBM、BEA、Oracle等9家公司共同发布了两项针对SOA的重要编程模型规范——SCA和SDO,为SOA下编程模型打下基础。SOA概念在被提出十年后,“如何转向SOA”成为越来越多企业的CIO考虑的问题。
  • 让信息系统支持业务战略 免费阅读 免费下载
  • 信息化应用系统的运行效能大大低于企业的期望值,企业的CIO们面临的实质性问题也越来越多:如何使信息系统更加灵活地适应业务持续变化的需求?如何使其从成本中心转变为利润中心?在此背景下,企业只有建立以业务为导向的信息支持系统,才能更好地适应企业业务战略的现实发展。为此,企业信息系统部门必须进行以下几个转变:
  • 经营思路与董事长相悖,CEO要妥协? 免费阅读 免费下载
  • CEO与董事长经营思路相悖的情况,在企业界并不鲜见。8月底,运营国内首条民营数字电影院线的时代今典投资集团CEO及其管理下的销售团队数位成员集体辞职,据说就是为维护自己的经营理念而采取的过激行为。
  • CEO的博客秀——秀场,还是营销平台? 免费阅读 收费下载
  • 美国SUN公司总裁兼首席运营官乔纳森·施瓦茨最近以《我博客,我领导》为题,向公众讲述了他的博客生活。他说:“博客会令你置身于多个社群:既包括现任员工和未来员工,也包括客户或其他任何人。”
  • CEO,莫忽视博客的力量! 免费阅读 收费下载
  • “谁忽视博客,谁必将在企业竞争中处于弱势。”企业博客网CEO何一兵在接受《经理人》采访时说。 何一兵并非信口开河。他的观点,在大洋彼岸的美国已经有了有效的数据支持——2005年,社会性媒体会议BlogOn对包括广告营销、银行和租赁、运输等行业进行了广泛调查后发现,越来越多的企业正在使用博客来进行对内对外的交流沟通,以达到增进客户关系,改善商业活动的目的。
  • 玫瑰圈的身材恐慌症 免费阅读 收费下载
  • 职位越来越高,工作越来越忙,应酬越来越多,运动越来越少。而频繁奔波于觥筹交错和工作压力中的女性经理人,就无意识地在应酬与压力递增下一点一滴地增加了不想要的卡路里。于是乎,玫瑰圈中的女性经理人们开始对于丰腴的身材日渐恐慌。其实,作为高端女性而言,好身材并不仅仅意味着纤细,毕竟,太过于纤细的身材往往会给下属传送出柔弱无力的信号。因而,玫瑰圈的女性们大可不必日渐担忧自己的身材问题。毕竟,在重压之下的高端女性们,健康才是最重要的。
  • 魏军:“无边界”致胜 免费阅读 收费下载
  • 魏军,著名跨国律师事务所大中华区的联席管理合伙人。她所创造的这种“无边界”文化,能够让团队中每一个人不断地寻求进步,分享全球化的资源,从而取得快速有效的竞争优势。
  • 女性经理人10月培训视点 免费阅读 免费下载
  • 拆分时间,陀飞轮不遗余力 免费阅读 收费下载
  • 向来讲究血统,责气的瑞士钟表跟着时尚脚步大变革,将许多历经岁月风霜的压箱旧计时表款,在阳刚豪气的表款簇拥下,再度重新换装登上流行舞台。
  • 从折旧机械变成大金矿 免费阅读 免费下载
  • 自中国嘉德(Guardian Auctions)国际拍卖有限公司推出了钟表专场拍卖会以来,带动了国内钟表收藏与投资的新一轮热潮。与此同时,在每年的春季和秋季于香港举办的多次钟表拍卖会也吸引了许多内地买家前去竟拍。钟表到底有哪些魅力吸引着投资者的目光?
  • 日本综合商社隐藏的秘密 免费阅读 免费下载
  • 当中国人膜拜“丰田汽车”经营方式时,是否知道其真正的奥秘却集中于丰田集团的综合商社。没有日本人愿意提醒中国人去注意到他们的综合商社,因为它是日本大企业乃至日本社会的重要核心。
  • MBA的世界是平的(杨俊杰)
    你的问题正确吗?(Christina Bielaszka-Du Vernay)
    索引
    读来读往
    《经理人》七大城市举行“尊贵读者交流会”
    《经理人》2006年度中国最佳MBA排行榜
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    一段与轩逸同行的优雅旅程
    老板不会拿自己的财富开玩笑(张锦喜)
    决策是否正确,是靠实践检验的,不是靠权力证明的(佟景国)
    CEO辞职对双方更有益(冯启)
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    将质量安全升华为战略管理!(倪旭康)
    从危机管理看富士康事件(钟闻)
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    本土草根企业与跨国巨头的战争——超人欲挑飞利浦下马(石章强)
    飞利浦市场下滑为哪般?(石章强)
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    李绍唐:贫民OR平民CEO?(李薇)
    执行是成功战略的关键!(陈鸿桥)
    CIO:借信息系统打破职业“天花板”
    面向构件架构,应用SOA(马天蔚)
    让信息系统支持业务战略(孙屹)
    经营思路与董事长相悖,CEO要妥协?(钟志祥)
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    CEO的博客秀——秀场,还是营销平台?(曾立平)
    CEO,莫忽视博客的力量!(徐晓文)
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    玫瑰圈的身材恐慌症(宋丽 刘伯良[摄影])
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    拆分时间,陀飞轮不遗余力(莫邪)
    从折旧机械变成大金矿(翊斐)
    日本综合商社隐藏的秘密(白益民)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

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