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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2007年第10期
  • 中国CEO:危险还有多远? 免费阅读 免费下载
  • 历经4个月,承接三年以来MBA排行的体系和丰富经验,《经理人》于本期推出了首份中国最佳EMBA中文项目排行,旨在推动中国EMBA教育快速、健康、持续发展,为中国企业培养更多高素质的高层领导者。
  • “2007中国CEO年会”新闻发布会在京隆重举行 免费阅读 免费下载
  • 8月21日下午,“2007中国CEO年会”的主办方《经理人》杂志和大型电子周刊《CEO决策》,在北京隆重召开新闻发布会,正式宣布“2007中国CEO年会”全面启动。
  • 读来读往 免费阅读 免费下载
  • 索引 免费阅读 免费下载
  • “2007年度中国最佳EMBA调研”说明 免费阅读 收费下载
  • 1.“最佳EMBA排行”与“最佳MBA排行”的联系 2004年和2006年,《经理人》按国际公认惯例,结合中国实际,从MBA毕业生、企业雇主、商学院三个方面入手,进行MBA商学院排行调研,并发布2004年度和2006年度中国最佳MBA排行榜。主要调查商学院的师资实力及教学管理、就业服务等;调查MBA学生对商学院的满意度和薪酬;调查雇主对MBA毕业生的综合能力、职业道德等的评价。
  • 投资艺术品,跑赢房产和金融——上海国际艺术精品博览会 免费阅读 免费下载
  • 目前在国内,艺术品的投资是一个特殊的门类,其投资效益往往比房地产、金融项目更显著。它的特殊性在于这些艺术品不仅是一种物质存在,更是一种精神文化的结晶,既可作为一种物资财富储蓄,也可作为艺术来欣赏与研究。那么,投资艺术品的回报究竟多大?
  • 轻松总裁话成功——李惠森与《思利及人的力量》 免费阅读 免费下载
  • 他被同行称为“最轻松”的总裁,却拥有着最忠实的员工,他是成功的保健行业“十佳企业家”,他拥有令人羡慕的幸福生活,他是“亚洲最佳雇主”、“中国最佳雇主”南方李锦记的掌舵人,他作风独特、成就斐然,他就是南方李锦记有限公司董事长兼行政总裁、李锦记集团执行董事李惠森。
  • 温州·120分钟·1亿元人民币 免费阅读 免费下载
  • 十年前,在偏远的新疆阿尔泰山地区,跟在四处放牧的牧民后面的温州人,都能找到为牧民们提供修鞋、擦鞋等服务的生意;十年后,这些先富起来的温州老板们似乎执拗地认为,不断地参加各式各样的展会、推介会及其他的商业活动,才是他们找寻商机,把握商机的最好方式。
  • 强强联手 红色狂飙——锦湖轮胎携手曼联2007韩国之旅 免费阅读 免费下载
  • 11次足总杯冠军,15次联赛冠军,这就是来自英国的红魔曼联。 四大全球研发中心,三座千万级产量中国制造工厂,5000多家分销商网络,这是一家中国轿车子午线轮胎产量最高的轮胎制造企业;超高性能轮胎(ECSTA系列).缺气保用轮胎,新科技轮胎(ECSTA AROMA/MX—C),赛车胎,航空胎这是一家世界一流技术的轮胎制造企业,这就是来自韩国的锦湖轮胎。
  • 全程实时在线的冷链 免费阅读 免费下载
  • 冷链必须是全程的实时的 作为国内拥有雄厚实力的进口疫苗分销商.泰凌医药集团旗下的海南泰凌生物制品有限公司肩负着一些全球知名厂商的疫苗产品在中国的分销和冷链配送服务。每当看到专用的冷藏车将一箱箱的疫苗运送到仓库的时候,泰凌人的心中感受到更多的是责任。
  • 资讯 免费阅读 免费下载
  • 奢品不能阿谀市场,EMPORIOARMANI07/08秋冬男装系列,B&O BeoLab5。
  • 把握新一轮经济转型的商机 免费阅读 免费下载
  • 不管是否愿意,中国经济正进入另一次转型期:近三十年来主要由出口和投资推动的经济,正逐步转向内部消费为主。 低附加值工业面临淘汰 为避免上世纪90年代日本经济大衰退或1997年东南亚金融风暴在中国重演,政府正一步步配套措施,
  • 长虹自建渠道,能甩“美苏”枷锁? 免费阅读 免费下载
  • 尽管已有百思买等国外零售大鳄开始参与竞争,但随着门店数量的日益增加,以国美、苏宁为首的连锁大卖场的强势及话语权却有增无减。面对重重“枷锁”,又一家家电巨头通过自建渠道进行对抗——8月底,长虹全资成立乐家易连锁管理有限公司,在全国范围内大举进军零售业。看看TCL“幸福树”的尴尬,看看众多曾高调宣称自建渠道,如今却悄无声息的其他家电企业,不由使人发出这样的疑问:自建渠道真能使“美苏”给家电企业松绑吗?自建渠道怎样做才能成功?
  • 方便面缘何涨价未遂? 免费阅读 免费下载
  • 民以食为天,食品涨价这是牵涉到国计民生的大事。当方便面行业协会决定于7月26日进行联合涨价后,立刻遭到消费者的质疑和媒体的高度关注,也引起了国家相关部门的高度警惕,并最终导致了查处本次涨价事件,迫使各企业逐步降低价格至原来状态。
  • 《经理人》2007年度中国最佳EMBA排行——2007,谁是中国最佳EMBA? 免费阅读 收费下载
  • 金秋10月,首个“中国最佳EMBA排行”隆重发布。 这是中国首个参照国际惯例,同时结合中国办学实践而开展的EMBA排行榜。从2004年开始,《经理人》对商学院开展调查并推出“最佳MBA排行”。在MBA排行成熟经验、成熟排行体系和调研方法的基础上,《经理人》2007年首度进行EMBA排行。EMBA排行主要从商学院、学员两个方面着手开展调查。
  • 8大商学院的成功之道 免费阅读 收费下载
  • 在2002年国家批准开办EMBA教育的30所院校中,大部分商学院已经趁势而起,形成各自的特色和优势,但是,也有小部分因为能力欠缺,正面临被淘汰的危险。这种两极分化的趋势,与MBA教育的经历极其相似。
  • 英文EMBA难成主流 免费阅读 收费下载
  • 英文EMBA四大特点 中外教授都用英文授课,学员的作业全部用英文完成,文凭多数由海外商学院颁发的,这属于英文EMBA。每年全国总共招生10多个班,总量在400~500人左右,相当于中文EMBA招生量的十分之一。主要盘踞在北京和上海,广州只有一所商学院提供此类课程。究其原因,这三地跨国公司比较集中,对英文EMBA有需求。
  • EMBA下一步怎么走? 免费阅读 收费下载
  • 机遇、挑战、危机!用这三个关键词解读EMBA下一个5年,虽然略显沉重,但却非常贴切。从早期不被理解,被各种质疑袭扰,到逐渐被市场认可。这种转变是本土商学院的机遇,但也意味着挑战和危机。
  • 6位高管眼中的EMBA 免费阅读 收费下载
  • 邢道钦,一位拥有20年管理经验的商界老兵。他在自己将近知天命的年龄,做出了重回课堂的选择——每月都从陕西咸阳特意赶到清华大学,利用四天时间学习EMBA课程。在很多外人看来,身为拥有两万多名员工的彩虹集团总经理,邢道钦必定是百事缠身,他为什么拿出最宝贵的时间读EMBA,能得到什么收获呢?
  • EMBA光环下的歪风
  • 经过5年的正式发展,EMBA教育几乎火爆到了顶点。在EMBA迅速发展的过程中,师资质量不断提升、办学水平不断提高,是主流。然而,EMBA教育,也出现了一些支流、歪风,不得不引起重视。
  • EDP:顶级管理者终身学习平台
  • 又一个周六下午,深圳威尼斯酒店国际会议厅,金蝶国际软件公司总裁徐少春坐在台下,认真聆听来自美国的教授关于企业家领导力的论述。这是中欧国际工商学院组织的EDP推介会。“参加商学院培训就是想让自己从平常事务中走出来,听听教授的意见。”徐少春说。工作再忙,徐少春每年都会抽出时间参加全球各地类似的培训。这已经成为他工作和生活的一部分。
  • 陈泽民叫板错误的国家标准! 免费阅读 收费下载
  • “过去各地曾经一度‘妖魔化’河南人,其实并不了解今天真正的河南和河南企业家。其实,豫商代表一种坚韧的勤奋,现在渐成气候。” 日前,在河南洛阳举行的第二届豫商大会上,《经理人》专访了三全食品董事长陈泽民,这位国内冷冻食品行业的开创者。作为中国食品制造、河南制造的代表,他身上凝结了一种刚中带韧的豫商精神。
  • 联想:全球化新的冒险与征服 免费阅读 收费下载
  • 联想全球化战略面临新的调整。8月27日,宏暮突然对外宣布将以7.1亿美元的价格收购美国电脑第四大Gateway,Gateway同时宣称将动用优先购买权从许立信手里接盘Packard Bell。此前的8月7、8号,联想集团与许立信分别对外宣称双方已达成并购备忘录,已经切入排他性谈判。经过两年的调整,联想集团开始了新的征服与冒险。
  • 海尔,掘金地产能否如鱼得水? 免费阅读 收费下载
  • 在山东鲁能、海信等企业的房地产业务越做越大之时,一直徘徊在地产边缘的海尔也按捺不住了。8月底,经海尔集团证实,海尔正和全资子公司海尔房地产制定发展战略,酝酿初步投资200亿~300亿元,以中西部为突破口,大力拓展地产业务。四年前,深谙风险控制论的张瑞敏曾经在福布斯全球行政总裁会议上明确表示,海尔将以本业为主、不准备投资国内房地产行业。虽然当时海尔也有子公司海尔房地产,不过只是试水性的小打小闹,未成大气候。
  • C2C电子商务市场危与机 免费阅读 收费下载
  • 伴随企业和个人用户电子商务意识的逐步觉醒,中国电子商务市场的交易规模一直保持50%~60%左右的增长速度,整体电子商务市场已经步入成长期。2006年,B2B、B2C、C2C在内的电子商务交易额达到11000亿人民币,同比2005年增长了48.6%。尽管从交易规模来看,B2B仍然是2006年中国电子商务的主旋律,但仅占整体电子商务市场2.3%份额的C2C电子商务却异常活跃:交易规模实现了翻番式的增长,达到253亿元,买家、卖家和服务商同时表现出对市场的极大热情,C20强劲的发展势头展露无遗。
  • 你的想法要符合行业本质! 免费阅读 免费下载
  • 我最近在各地演讲,现场观众反映我所说的最经典的话就是——“只要想到的都是错的,学到的都是表面的”,每当我透过案例解释这句话的时候,现场观众一定哄堂大笑。
  • 我们需要什么样的领导者? 免费阅读 免费下载
  • 在瞬息万变且日益激烈的竞争中,至关重要的是:如何及时地对各种内外部变化做出快速和准确的战略调整,并将这种战略准确地贯彻到企业的行动中?也就是说,要求企业有对外警觉度和对内执行力。在这个过程中,领导者的作用尤为关键。
  • 反垄断法反对滥用市场支配地位 免费阅读 免费下载
  • 作为一部经济宪法的《反垄断法》,将于2008年8月1日起正式施行。投资者和经营者应认真对待这部法律,以规避其实行所带来的经营决策风险。 注意特殊规定 反垄断法是为了规范市场竞争秩序,而不是限制企业正当的经营投资行为,其剑指排除、限制竞争的行为。因此,企业应努力避免所有可能被视为排除、限制竞争的行为。
  • 体育与娱乐:品牌不老的秘方——Kappa:专业体育品牌的时尚化生存 免费阅读 收费下载
  • 一家在耐克、阿迪达斯、李宁等国内外巨头的挤压下即将崩溃的公司,由于借助体育和娱乐,在体育与时尚之间架起一道通往蓝海的桥梁,从而获得再生和高速成长,销售额从2002年仅为1000多万,到2006年举突破10亿元。在新的蓝海市场中高速成长,使得这家来自中国的快公司,吸引了全球资本大鳄摩根士丹利关注,并迅速获得大摩的财务投资。
  • SPEEDO:顶级泳具品牌的尴尬 免费阅读 收费下载
  • 诞生于1928年的SPEEDO,是世界顶级泳衣品牌。其生产的泳衣,从1996年亚特兰大奥运会至今,在各届奥运会中被各国游泳运动员广泛采用。2000年,在悉尼奥运会上,来自一百三十个国家和地区的选手身披模仿鲨鱼皮肤制成的SPEEDO泳衣跳进游泳池,卷走了游泳比赛百分之八十的奖牌。四年后,第二代的鲨鱼装又重拳出击,直指雅典奥运会。
  • 百事可乐:百年品牌如何抗衰老? 免费阅读 收费下载
  • 在碳酸饮料遭遇到重大挑战、饮料行业竞争越来越激烈的时代,百年老品牌百事可乐却能保持其品牌不老,依靠强大的品牌拉动了销售的快速增长。据来自中国饮料工业协会数据表明,仅2004年1到6月份,从百事系统生产的产品产量达到了96.9万吨,占全国饮料总产量的7%,而百事可乐碳酸饮料的产量,占到全国碳酸饮料产量的30%。
  • PPG的敏捷供应链管理 免费阅读 收费下载
  • 服装企业的传统经营模式正被一批后来者颠覆,这些后来者没有制衣工厂和专卖店,雇员一般也只有三五百人,它们仅凭互联网、呼叫中心和仓库,每天却可以卖出上万件衬衫。这与传统服装企业需要在生产和渠道上投入巨资形成鲜明的反差。尽管它们也遭到很多非议,但是,数千万美元的风险投资正蜂拥而至。
  • 金牌合作 免费阅读 收费下载
  • 奥运会恐怕是当代最重要的一项全球性活动了,无论是从覆盖范围还是从整个组织过程的复杂性来说,你都很难找到一项足以与其匹敌的活动。每一届奥运会的规划和筹办都要耗时十年以上,需要上百万人——其中包括市长、总统和首相,本地和国际专业人士,以及大量的志愿者的参与。
  • 如何造就非破坏性创新? 免费阅读 收费下载
  • 众所周知,埃德蒙·菲尔普斯的专长是微观经济学,而且他从来没有在商学院教过课,尽管如此,他在2006年赢得诺贝尔经济学奖的研究成果不仅能给当今的商业教育带来新的启示,也会对基本的商业行为产生巨大影响。
  • 嘉士伯的“必胜之战” 免费阅读 收费下载
  • 2001年,嘉士伯和奥克拉两家公司合并组成了现在的嘉士伯酒业,一时间,公司在销售渠道和品牌阵容上实力大增。但由于啤酒行业的竞争正变得日趋激烈,这次合并只能被看成是嘉士伯漫长旅程的开始。
  • 跨国公司的知识产权保护战 免费阅读 收费下载
  • 查克.陈的卓荣科技是一家总部设在香港的高科技公司,该公司的主要业务是为客户提供芯片系统设计,或者在同一片硅片上开发非常复杂的模拟和数字功能。 但陈并没有在中国生产芯片,而是将自己的设计方案交给新加坡和台湾的生产商进行生产——然后他才会将完成的芯片送往设立在广东附近的应用研发中心。这些中心的主要工作就是聘请中国研究人员利用陈的芯片开发音频和视频产品,
  • 真实的SaaS:SaaS与ASP在本质上没有多大的区别 免费阅读 免费下载
  • 作为软件产业新的商业模式,SaaS(软件运营服务)正成为各大IT厂商关注的焦点。IBM、微软、SAP等都以不同的路数试水SaaS市场,但是面对这片“新大陆”,它们大多表现得很谨慎,甚至是小心翼翼。
  • 一家SaaS应用企业的困惑 免费阅读 收费下载
  • 老郭是国内一家知名休闲服饰品牌的。IT经理,不久前,他被借调到集团子公司负责DRP(配送需求计划)项目。尽管之前并不太了解子公司DRP的进展情况,但是凭借以往的经验,他认为自己有把握将这个项目做好,然而接下来的局面却令他十分困惑。
  • IBM、微软:SaaS探路者的不同路径 免费阅读 收费下载
  • 尽管业界充斥着许多质疑,但是在IT企业眼中,SaaS市场也许即将迎来一轮爆发。就目前而言,支持这种信心的最大动力,或许更多地源于SaaS模式在西方的广泛应用。但是情况在中国市场并非这么简单,最早从事SaaS的Salesforce公司在欧美市场已经非常成功,服务3万多家企业,而在中国市场却遭遇了水土不服,一直裹足不前。
  • 潘树兴:用“WEB”提升中小企业 免费阅读 收费下载
  • “相比过去C/S环境的菜单式操作系统,基于WEB技术的软件没有了操作繁琐的目录、菜单等,真正做到系统带着人员操作。采用WEB技术,对软件行业的变革是颠覆性的。”潘树兴这样向《经理人》解释WEB技术对软件业意味着什么。这位前IBM.COM首席架构师,现在兴明软件有限公司的创始人、行政总裁相信,“未来5年,整个中国软件应用环境将全面改变,WEB将替代WINDOWS菜单式的操作。”
  • 用情绪智力锻造你的领导魅力 免费阅读 收费下载
  • 今天的组织身处动荡的商业环境,非常需要魅力型领导者,以期待他们在全球性竞争的环境下为员工提供一个吸引人的愿景和目标,有效激发他们的变革、创新和组织竞争力的提升。
  • 成都酒市金威如何挑战华润? 免费阅读 收费下载
  • 成都人爱吃、会吃天下闻名,餐饮业非常繁荣。因此,没有哪个啤酒品牌不想在成都圈地跑马,剑指整个西部市场。 然而,80%多的市场占有率,让华润蓝剑在成都啤市呈一统江湖之势,旗下雪花、蓝剑两大品牌把整个成都罩得几乎密不透风。但是,啤酒业的“华南虎”深圳金威啤酒,却不畏蜀道难,向华润发起了强劲的挑战。
  • 有老板心态才会有责任感CEO要不要 免费阅读 收费下载
  • 《经理人》“2007年度CEO痛苦调查”结果显示,由于种种原因,CEO们的任期越来越短,而且绝大多数是。被企业主动换掉的。这种职业危机意识的加重,的确令CEO们痛苦——就算CEO再尽责,如果老板不满意,也一样可能被炒掉。但因为如此,CEO就能不要老枥心态吗?
  • 女高管挥洒你的“韧商” 免费阅读 收费下载
  • “韧商”,是指为了实现自己的目标,有百折不挠的精神,摔倒了再爬起来的意志力。这是一个成功管理者重要的素质。由于男高管和女高管不同的性格特点,女性在困境中应对挑战的时候更有韧劲儿,似乎在这方面更有优势。因此,本期玫瑰部落的话题就是关注女高管的“韧商”,让我们来探讨一下在实际工作中如何发挥韧商,在面对困境时如何坚定自己的信念,从而为铸炼有女高管特色的管理优势提供思路和方法。
  • 李爱娜:张弛有道 免费阅读 收费下载
  • 提起CNN,很多人会想起其在海湾战争期间24。小时不间断的报导,将战争实况传达到世界各个角落,这也是一场战争,新闻之战。十几年后,CNN国际新闻网络亚太区制作总监李爱娜,也带领团队进行了一场“战争”,那是CNN针对印度洋海啸和灾难余波的深入报导。
  • “韧商”推动女性成功 免费阅读 免费下载
  • 杰出的女企业家或女高管,身上都会笼罩很多光环,但在光环的背面是她们坚忍不拔的毅力,克服一个困难又一个困难的决心。
  • 珠宝,财富的隐性资产 免费阅读 收费下载
  • 在欧洲,投资珠宝被叫做隐性资产(Invisible assets),意指珠宝不被列入财产统计。而正因其资产难以估算,却令这类财富安全而多样。
  • 微利时代的经营模式 免费阅读 免费下载
  • 通过价格、服务和质量的竞争力,中国企业在与国外企业产品的竞争中赢得了自己的位置。但问题是,当世界已经进入21世纪的时候,环境所需要的新的竞争力是速度、创新和全球化。如果我们的企业仍然是以过去的传统经验来应对,这将是非常可怕的事情!
  • 中国CEO:危险还有多远?(杨俊杰)
    “2007中国CEO年会”新闻发布会在京隆重举行
    读来读往
    索引
    “2007年度中国最佳EMBA调研”说明
    投资艺术品,跑赢房产和金融——上海国际艺术精品博览会
    轻松总裁话成功——李惠森与《思利及人的力量》
    温州·120分钟·1亿元人民币
    强强联手 红色狂飙——锦湖轮胎携手曼联2007韩国之旅
    全程实时在线的冷链
    资讯
    [经营前沿]
    把握新一轮经济转型的商机(陆新之)
    长虹自建渠道,能甩“美苏”枷锁?(徐健)
    方便面缘何涨价未遂?(倪旭康)
    [独家企划]
    《经理人》2007年度中国最佳EMBA排行——2007,谁是中国最佳EMBA?
    8大商学院的成功之道(陈振烨)
    英文EMBA难成主流(赵鹰)
    EMBA下一步怎么走?(陈振烨)
    6位高管眼中的EMBA(陈振烨)
    EMBA光环下的歪风(周务本)
    EDP:顶级管理者终身学习平台(赵鹰)
    [体验超越·CEO特区]
    陈泽民叫板错误的国家标准!(李薇)
    联想:全球化新的冒险与征服(王育琨)
    海尔,掘金地产能否如鱼得水?(王璞)
    C2C电子商务市场危与机(常燕杰)
    你的想法要符合行业本质!(郎咸平)
    我们需要什么样的领导者?(谢祖墀)
    反垄断法反对滥用市场支配地位(杨志勇)
    [案例中心]
    体育与娱乐:品牌不老的秘方——Kappa:专业体育品牌的时尚化生存(周建华)
    SPEEDO:顶级泳具品牌的尴尬(贾福新)
    百事可乐:百年品牌如何抗衰老?(周建华)
    [成长策略]
    PPG的敏捷供应链管理(陈振烨)
    [天下智库]
    金牌合作(Michael Payne)
    如何造就非破坏性创新?(Glenn Hubbard)
    嘉士伯的“必胜之战”(Thomas Malnight Tracey Keys)
    跨国公司的知识产权保护战(William J. Holstein)
    [IT科技]
    真实的SaaS:SaaS与ASP在本质上没有多大的区别(吴孟)
    一家SaaS应用企业的困惑(张晨)
    IBM、微软:SaaS探路者的不同路径(陈文本)
    [策略]
    潘树兴:用“WEB”提升中小企业(袁学伦)
    用情绪智力锻造你的领导魅力(刘军)
    成都酒市金威如何挑战华润?(吴勇毅)
    有老板心态才会有责任感CEO要不要(付雅萍)
    [女经理圈]
    女高管挥洒你的“韧商”
    李爱娜:张弛有道(高芸)
    “韧商”推动女性成功
    [生活]
    珠宝,财富的隐性资产(莫邪)
    微利时代的经营模式(陈春花)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

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