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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2007年第12期
  • CEO决战未来新视野 免费阅读 免费下载
  • 《经理人》杂志2007中国CEO年会岁末在北京举行,作为东道主,我观察并思考着,为正在发生的商业变局感到震惊:中国再崛起,以及经济持续快速发展所伴随的商机、挑战和风险。
  • 国内外各大媒体强烈关注2007中国CEO年会 免费阅读 免费下载
  • 11月2~3日,2007中国CEO年会在北京隆重举行。本次年会盛况空前,除了顶级的演讲嘉宾阵容及400多名知名企业的高层领导外,还吸引了国内外最具影响力的120余家媒体。
  • 2007年“中国最佳EMBA排行”在京发布 免费阅读 免费下载
  • 10月24日,《经理人》杂志在京召开“2007中国最佳EMBA排行”新闻发布会,权威发布“2007中国最佳EMBA排行”榜单。
  • 读来读往 免费阅读 免费下载
  • 职业经理人的网上地盘 免费阅读 免费下载
  • 索引 免费阅读 免费下载
  • 本期广告索引 免费阅读 免费下载
  • 李子彬:中小企业如何走向强势? 免费阅读 免费下载
  • 竞争中处于弱势 到去年年底,中国的中小企业有430多万家,去年创造的GDP和税收分别占全国的60%和50%,同时还提供了75%的就业机会。这些都说明,中小企业这个群体的力量非常强大。
  • 季晓南:中国企业提高创新能力的途径 免费阅读 收费下载
  • 创新和变革是时代的永恒主题,也是企业持续发展的永恒主题。 创新能力成为短板 企业是市场经济的竞争主体,也是创新动力和创新成果的重要来源。近年来,中国企业的创新能力稳步提高,企业创新在国家创新中的地位和作用逐步增强,中国CEO对创新越来越重视。企业创新文化逐步形成,企业研发费用占企业全部费用三分之二以上。
  • 于绍文:CEO需要战略交流平台 免费阅读 免费下载
  • 缔造伟大企业,实现个人从成功到卓越,这是每一位中国CEO的梦想。 中国CEO心中之痒 在中国CEO们的心中,充满了对企业高速成长的渴望,对个人职业升华的追求!在当今剧变的商业环境中,CEO如何统领企业,应对挑战,稳健成长?如何自我认知和自我超越?如何以传统文化激活团队新动力和卓越的创新能力?如何以全球化视野和前瞻性思维,形成卓越领导力?
  • 商务头等舱Previa普瑞维亚3.5L带来全新顶级体验 免费阅读 免费下载
  • 随着丰田公司旗下Previa普瑞维亚3.5L引入中国市场,对Previa普瑞维亚系列车型“优雅商旅头等舱”的豪华概念演绎到了极致。加上去年引入国内的2.4L车型,两款车型主攻不同的细分市场,Previa普瑞维亚3.5L提供更加卓越的动力表现和更加豪华的享受,2.4L则为偏重于更加经济舒适的用户人群提供了不二之选。
  • 缔造浙商总部集群 促进长三角经济合作——记上海松江星月·大业领地开盘仪式 免费阅读 免费下载
  • 10月27日,浙江永康民企中国星月集团投资26亿元在上海松江建设的面积达1800亩的星月·大业领地举行隆重的开盘仪式。该项目完全建成后,将形成一个超大规模的浙商总部集群,成为浙商企业立足上海,进军国际市场的桥头堡。
  • 福特蒙迪欧-致胜:凭什么天降大任? 免费阅读 收费下载
  • 随着九月份中高级车市各项数据的新鲜出炉,不少人期望的凯美瑞、迈腾两强对抗的局面大有烟消云散之势。与凯美瑞坚挺的市场表现相比,迈腾的销售竟然令人大跌眼镜地创下近三月的新低。其4138辆的成绩,甚至不足凯美瑞的四分之一。毫无疑问,如此实力悬殊的对抗已经失去足够的刺激性和趣味性。但中高级车市必将是风起云涌之地,在迈腾渐渐远离市场潮头时,焦点自然就落在正式上市且炙手可热的福特蒙迪欧-致胜的身上。
  • 平衡让女高管更完美 免费阅读 免费下载
  • 真正成功的女人,是能够在社会角色的各个层面都游刃有余、挥洒自如的女人。 在做职业女性和母亲之间,大方向上应该没有太大的矛盾,两者是完全可并存的。但是,在孩子小的时候矛盾会比较明显。比如,我明天一定要出差,可偏偏明天就是孩子的生日,这时,就需要我不得不做出一个选择。其实,我一直追求一种妥协。这边妥协一点,那边妥协一点,最后两个目标都能达到。
  • 凯美瑞获得C-NCAP有史以来最高分晋升“五星上将” 免费阅读 免费下载
  • 23日下午,在中国汽车技术研究中心召开了“2007年度第三批车型C-NCAP评价结果发布会”。本次共有8种车型的测试成绩和评价结果被公布,其中B级车共有5款,今年叱咤中高级轿车市场的凯美瑞赫然在列,并最终凭借4818分的出色成绩荣获五星等级评定,创造了C-NCAP有史以来的最高分!下面让我们共同关注一下这个“高材生”的优异表现。
  • 生活 免费阅读 免费下载
  • 奢侈品为身份所需;爱马仕的圣诞物语;SEPHORA——商务社交的活力;江诗丹顿“Patrimony传承之夜”谭盾上海音乐会;CANALI的男士的身份;
  • TIIDA[骐达、颐达]2008——你也想享受“慢生活”吗? 免费阅读 收费下载
  • 关掉手机,合上电脑,没有说不完的琐事,忘掉做不完的工作,只有清醇浓厚的茶香飘然于空气中,曼妙的音乐在耳边轻柔地回荡。在午后暖暖的阳光中,懒洋洋地倒卧在露台的沙发上,享受整个下午的轻松自在。抑或一时兴起,开车逃离城市的喧嚣,在远郊的风光中放飞心境,让时间缓缓流过,只剩舒适愉悦……
  • TIIDA 2008诠释“时尚高品质 快·乐·慢生活” 免费阅读 收费下载
  • 不知不觉,中国的各大城市间开始流行起“快·乐·慢生活”的风潮,越来越多的人也开始意识到,“快生活让我们失去了太多。不仅是健康,还包括对生活的热爱、激情和享受,对周围的一切丧失了新鲜、好奇、体会与感动,生活的细节早已被快节奏的生活、工作所忽视。”正如约翰·列侬曾经说过,当我们正在为生活疲于奔命的时候,生活已经离我们渐渐地远去。
  • TIIDA 2008携20处精心改进,全新上市 免费阅读 收费下载
  • 慢生活是身心绽放的愉悦(时尚的外观) 慢生活是精雕细琢的品味(高质感内饰) 慢生活是动静随心的力量 ——超乎外观印象的宽敞室内空间 ——世界领先的全新发动机技术,同时带来优异行驶性能和经济的油耗 ——做工精良的高质感内饰,高级、舒适的乘坐感受
  • 全球最大的医疗设备商看好中国基础医疗市场 免费阅读 免费下载
  • 2007年10月24日,GE医疗集团临床系统部在中国国际医疗器械博览会(成都)秋季会期间举行了隆重的新品发布会。展会期间,GE公司发布了代表全球尖端科技的医疗设备如超声Voluson E8、病人监护仪Dash5000和呼吸机Engstrom;更为引人注目的是,GE医疗针对中国基础医疗市场开发的一系列普及型产品。其中包括彩色超声LOGIQ C5、病人监护仪Dash 1800和便携式心电图机MACC3。GE医疗集团作为全球最大的医疗设备商,继4月份推出基础医疗专用X光机玲珑系列后,
  • 韩国企业:人才第一! 免费阅读 免费下载
  • 11月的第一周都在韩国。所接触的韩国各界人士,都有一个共性,就是经常强调韩国是个小国,未来要发展,就要更加提高效率,更加增加竞争力,不敢有懈怠。
  • 专利之争:中国企业亟待破局 免费阅读 免费下载
  • 10月19日,“中国制造”又背上了黑锅。美国国际贸易委员会就“纳思达侵犯爱普生墨盒专利案”做出终审判决,判定涉案的爱普生专利有效。业内人士认为,尽管纳思达是外商独资企业,但是其在中国设立的公司在美国的“337调查”案中两次失利,受损最大的还是中国保护知识产权的声誉。
  • 经济型酒店:洗牌进行时? 免费阅读 免费下载
  • 10月22日,如家以3.4亿收购同样位居中国十大经济酒店的七斗星100%股权,标志着中国经济连锁酒店业在近3~5年内将上演洗牌进行时。
  • 进军C2C,百度胜算几何? 免费阅读 免费下载
  • 百度宣布正式进军电子商务领域,以C2C作为突破口,并成立电子商务事业部负责独立运营C2C交易平台业务。“搜索+电子商务”,百度似乎给人以无限的憧憬。围绕“搜索+电子商务”,百度与阿里巴巴、腾讯这两家国内市值最大的互联网公司在未来可能掀起的混战,似乎已让人嗅到远处的硝烟。
  • 定位变局 中国CEO激辨国际大师:中国CEO的年度思想盛会 免费阅读 收费下载
  • 全球经济一体化加快,技术升级换代加速,劳动力成本优势远去,实行绿色环保任重道远,承担社会责任责无旁贷,中国创造成为时代的主旋律。在复杂多变的新竞争环境中,中国企业持续多年的高速成长,能否持续?
  • 做客新浪:全球商业大师点评中国经济 免费阅读 收费下载
  • 全球著名企业竞争战略专家陈明哲和定位之父杰克·特劳特出席中国CEO年会,引起了企业界的热烈关注。11月2日,新浪网隆重邀请两位大师以及经理人杂志社社长、《CEO决策》电子周刊出版人于绍文来到新浪直播间,展开了一场关于如何看待中国经济、如何看待企业竞争的见仁见智的讨论。
  • 携手CCTV《对话》:寻找中国制造的新定位 免费阅读 收费下载
  • 以物美价廉、低附加值为特征的中国制造,正面临转型和寻找新定位的压力。在由中国制造转向中国创造、中国加工转向中国品牌的过程中,企业如何寻找新定位?
  • VIP晚宴:企业社会责任不是做秀! 免费阅读 收费下载
  • “企业经营者普遍认为优秀企业家一定具有强烈的社会责任感,但一些企业经营者对履行社会责任的成本比较关注。”国务院发展研究中心人力资源研究培训中心副主任、中国企业家调查系统秘书长李兰于11月2日晚在“中国CEO年会VIP嘉宾招待晚宴暨中国CEO眼中的企业社会责任调查结果发布会”上说。
  • 特劳特:用定位战略在全球竞争 免费阅读 收费下载
  • 11月3日上午,“定位之父”杰克·特劳特在2007中国CEO年会上做了热情洋溢的演讲。以下是其演讲的主要内容: 1969年,我写了关于定位的第一篇文章。这是第一次在业界出现“定位”这个词。
  • 陈明哲:中国再崛起需要“动态竞争” 免费阅读 收费下载
  • 中国企业如何适应新时期的竞争?11月3日,在中国CEO年会上,全球战略大师、动态竞争理论创始入陈明哲以他多年研究中西方经济发展的经验,针对中国宏观经济走势和企业海外拓展,作了精彩的主题演讲。以下为其演讲的主要内容:
  • 谁动了我的商业模式? 免费阅读 收费下载
  • 11月3日上午,在2007中国CEO年会上,有关商业模式如何创新的话题引起了企业家们的高度关注。 在刘持金主持下,国内著名企业家们与两位世界项级商业战略大师同台联袂,就商业模式应该如何创新,以及围绕企业家们无法回避的“四道槛”问题进行了热烈讨论。同时,我们还在会后对两位商业战略大师和国内知名企业家进行了大量采访。
  • 突破同质化的竞争新路径 免费阅读 收费下载
  • 当市场竞争中的不确定因素明显增多,当中国企业面临越来越激烈的国际国内同行的竞争,企业之间朴素模仿的速度也骤然加快,于是,产品同质化、传播同质化、市场同质化,消费者也同质化。电子行业、饮料行业、服装行业……众多的行业有无数的企业只是在战术层面拼命搏杀,甚至到了刺刀见红的地步。在这种形势下,你的企业要脱颖而出快速发展,如何为自己寻找一个与众不同的独特定位?有效竞争的路径到底在哪里?
  • 动态塑造企业核心竞争力 免费阅读 收费下载
  • 当中国市场日渐成为国际竞争的主战场时,我们或许要重新思考一个问题了——要想成为全球化的企业,海外扩张是惟一的途径吗?那些活跃在国际市场的知名企业——IBM、三星、索尼等等,他们无一不是打牢本国市场的根基之后,才开始走向海外,继而崛起于全球的。
  • 与知名CEO私密沟通 免费阅读 收费下载
  • 与知名OEO私密小范围沟通,提供个性化服务,是本届OEO年会的一个大特色。围绕“市场定位与行业整合”、“突破企业管理瓶颈”、“隐形冠军为商之道”、“跨文化整合”等主题,与会者与知名CEO进行了一对一的个性化沟通。以下是四个VIP嘉宾小专场的精彩摘要。
  • 寻找企业成长新驱动 免费阅读 收费下载
  • 华南,中国一方特殊的热土! 继11月2~3日“2007中国CEO年会在北京昆仑饭店成功举办之后,11月4日,《经理人》聚焦华南:以“新资本·新定位·新模式——企业成长战略驱动力”为主题的“中国OEO年会首届华南高峰论坛”在深圳隆重举行。会议由《经理人》杂志、《CEO决策》及厦门大学深圳研究院联合主办,经理人企业管理顾问公司及博思会承办。
  • 创业板离你有多远? 免费阅读 收费下载
  • 中国正处于产业升级的年代,金融创新日新月异,经过十年的筹备,预计创业板市场将于明年上半年推出,将给大家带来全新的机遇。
  • 中小企业如何选择融资途径? 免费阅读 收费下载
  • 随着资本市场的火爆,IPO集资、定向增发、企业债券、风险投资(VC)、私募股权(PE),再加上银行借贷、地下钱庄等,多渠道、立体式的资本市场已经在中国逐步建立和完善。如此多的融资途径,不同规模、不同行业、不同性质、不同发展速度的企业,哪种才是他们融资的最佳选择?为什么有的企业成立两三年即实现上市,有些企业喊了十年八年,却始终未能实现上市融资?企业要上市,需要做好哪些方面的准备?
  • “深圳制造”怎样突围? 免费阅读 收费下载
  • “深圳制造”一度是“中国制造”的代名词,但是随着社会的发展和竞争环境的变化,深圳的许多制造型企业正面临空前挑战。新形势下,“深圳制造”如何定位?深圳企业家应该以什么样的战略思维,解读当前深圳制造业企业所面临的挑战和机遇?“深圳制造”的出路在哪里?
  • 特劳特:赶紧抢占顾客心智 免费阅读 收费下载
  • 在杰克·特劳特先生演讲结束后,针对中国企业家们所关注的有关定位的一些核心问题,他在北京昆仑饭店接受了《经理人》杂志的独家专访。
  • 陈明哲:动态竞争是把利器 免费阅读 收费下载
  • “中国企业的发展已经到了需要由高度理论来指导的时候了,在企业往前迈进的同时,需要考虑如何将文化和执行优势,同前沿的战略相结合。”动态竞争理论创始人、世界项级战略大师陈明哲说。
  • 马雪征:打造联想的新全球战略 免费阅读 收费下载
  • 联想,在竞争激烈的IT行业奋斗了二十年,而且不断地成长,从小公司成长为大公司,再成为全球性的跨国公司,发展到今天,它已经站在世界500强的入口。这样令人叹为观止的轨迹,无疑需要很多要素。但其中最不可忽视的就是商业模式的变革,不同的环境条件下找到适合自己的商业模式,可以说是联想一路前行的动力。
  • 俞尧昌:格兰仕的商业模式悄悄在改变 免费阅读 收费下载
  • 提起格兰仕,你会想到什么?“世界工厂”?“全球制造中心”?微波炉全球产销第一?还是被媒体屡屡提及的“价格杀手”、“价格屠夫”?
  • 奚君武:服务也是差异化优势 免费阅读 免费下载
  • 随着中国经济的持续增长,国内的很多企业在不断地成长,然而我们都知道,要真正成为各自领域的领先者,需要克服一重又一重的考验,需要学习成熟的经验。跨国公司经过多年的运营,有很多值得借鉴的方面,但在目前产品同质化倾向越来越严重的大环境下,跨国公司又会有怎样的作为呢?在2007中国CEO年会上,《经理人》独家专访了美国metrologic公司北亚区执行总裁奚君武先生。
  • 陈玮:如何培养CEO后备队? 免费阅读 收费下载
  • “到2010年,中国需要7500名有经验的、顶级的执行官,但现在只有700个。”全球动态竞争理论创建人、美国达顿商学院教授陈明哲在2007中国CEO年会上说。
  • 应正:专注才能有效创新 免费阅读 收费下载
  • 在很少被关注的剃须刀行业,有一家全球排名第四却始终默默无闻的中国企业。 这家企业就是超人集团。超人集团董事长兼总裁应正在接受《经理人》专访时说:“竞争对手的资金和技术储备,都远比我们雄厚,所以我们要走不同的路径,要站在别人的肩膀上创新,靠速度取胜。”
  • MYOB:把握创新的平衡术 免费阅读 收费下载
  • 如何做好跨国公司总裁?“最重要的是,要有接纳性和包容性。在跨国环境中,你要意识到可能有很多做事方式,而不仅仅是自己的那种,要学会聆听别人的意见。”MYOB有限公司全球营运总裁Matthew Critchley在成都接受《经理人》专访时说,“同时,你要信任你的员工和同事,排除工作过程中遇到的一些干扰,支持下属工作,但要把握好一些基本原则。”
  • 艾默生:挖掘过程管理的价值 免费阅读 免费下载
  • 对于规模庞大的石油公司来说,他们从来不需要为销售而发愁,那么在频繁的交易背后,什么令他们头疼呢?是流量的测量和控制。这就好比是石油公司的点钞机,哪怕有千分之几的误差,损失都将难以估量。
  • 张建国:时刻瞄准对手 免费阅读 收费下载
  • 张建国办公室的墙上,悬挂着一张巨幅照片,那是今年中华英才网销售大会上,他与近千名销售人员的合影。张建国对此感触颇深,2004年他出任中华英才网CEO时,整个公司还不到200人,但如今他所驾驭的,是一家超过1300人,连续三年销售收入增长100%的公司。
  • 商战:赢在经营节奏 免费阅读 收费下载
  • 一场商战下来,有人身家全无,有人苦苦挣扎,而有人却大获全胜,这背后到底隐藏着什么呢? 我的脑海里一直想着这个问题。
  • 海中洲:主打野味的连锁梦想 免费阅读 收费下载
  • 餐饮业如今变得很热门,众多企业都盘算着如何扩张直至上市。 杜松的与众不同之处,就是他看中北京饮食市场的一个空白点,他要用真正的野生海鲜填补这个空白。杜松从厨师做起,接着在国有宾馆做了五年的总经理,后来就开始了自己的创业。现在,他已有了几家自己任董事长的宾馆、酒楼,它们开在舟山、宁波,开在了上海,现在开到了北京。
  • 高端水市:“5100”挑战“依云” 免费阅读 收费下载
  • 自1986年第一次在上海锦江饭店面市以来,达能集团旗下的依云矿泉水就一统中国高端矿泉水市场,成为当仁不让的市场盟主。“我不是在喝矿泉水,我是在喝依云”,比牛奶还贵的依云矿泉水已经成为一种生活方式,一个时尚的符号。但是2007年,独孤求败的局面遭到猛烈冲击,依云在遭遇“细菌超标”危机之后,突然发现一群对手虎视眈眈地环伺在身边,其中一个“5100”的品牌更是实施贴身紧逼策略,发起了猛烈的攻势。
  • 如何防止外派高管归来“变心”? 免费阅读 免费下载
  • 在经济全球化的引导下,中国企业掀起了新一轮轰轰烈烈的全球化浪潮,上海辉达集团公司也积极投身于这股浪潮之中,三年前在欧洲、北美和东南亚等地区分别设立了分公司。经历众多艰难险阻,辉达在海外打开了一片天地,成功立住了足。
  • 女高管,调整好“角色频道”! 免费阅读 收费下载
  • 女高管有多重角色,是管理者,也是妻子、母亲和女儿。在工作中有很多事情都需要亲自做决策,对下属负有领导和监督责任,这是领导力的重要体现,可是这种“领导”的形象回到家里或在朋友圈子里往往会“四面楚歌”。如何游刃有余地在工作生活的“各个频道”切换,如何恰到好处地做好各个角色?本期“玫瑰部落”特邀5位嘉宾,她们带着感人至深的故事与您一同分享调整自己“角色频道”的智慧与经验。
  • 何少娴:透明管理 免费阅读 收费下载
  • “与合作伙伴的协作要透明,管理员工时也要透明、有开放态度,否则,很难跟他们有效合作,很难从下属渠道经理那里得到真正有价值的反馈信息。”何少娴微笑着说,“管理者发扬透明的作风,才能赢得员工和合作伙伴的信任,进而有效提高组织绩效。”
  • 珠宝的蝴蝶效应——珠宝,财富的隐性资产 免费阅读 收费下载
  • 珠宝是极致奢品,但实际上却预示着企业家本人的修为,体现了其作为隐性资产的硬性态度。
  • CEO决战未来新视野(杨俊杰)
    国内外各大媒体强烈关注2007中国CEO年会
    2007年“中国最佳EMBA排行”在京发布
    读来读往
    职业经理人的网上地盘
    索引
    本期广告索引
    李子彬:中小企业如何走向强势?(李子彬)
    季晓南:中国企业提高创新能力的途径(季晓南)
    于绍文:CEO需要战略交流平台(于绍文)
    商务头等舱Previa普瑞维亚3.5L带来全新顶级体验
    缔造浙商总部集群 促进长三角经济合作——记上海松江星月·大业领地开盘仪式
    福特蒙迪欧-致胜:凭什么天降大任?
    平衡让女高管更完美
    凯美瑞获得C-NCAP有史以来最高分晋升“五星上将”
    生活
    TIIDA[骐达、颐达]2008——你也想享受“慢生活”吗?(虫龙)
    TIIDA 2008诠释“时尚高品质 快·乐·慢生活”(Andy)
    TIIDA 2008携20处精心改进,全新上市
    全球最大的医疗设备商看好中国基础医疗市场
    [经营前沿]
    韩国企业:人才第一!(陆新之)
    专利之争:中国企业亟待破局(郑旭)
    经济型酒店:洗牌进行时?(倪旭康)
    进军C2C,百度胜算几何?(林杰)
    [开篇]
    定位变局 中国CEO激辨国际大师:中国CEO的年度思想盛会
    [大师中国行]
    做客新浪:全球商业大师点评中国经济(周务本)
    携手CCTV《对话》:寻找中国制造的新定位(周建华)
    VIP晚宴:企业社会责任不是做秀!(黎冲森)
    [大师开讲]
    特劳特:用定位战略在全球竞争
    陈明哲:中国再崛起需要“动态竞争”
    [论坛回放]
    谁动了我的商业模式?(黎冲森)
    突破同质化的竞争新路径(曾立平)
    动态塑造企业核心竞争力(陈振烨)
    与知名CEO私密沟通
    [聚焦华南]
    寻找企业成长新驱动(曾立平)
    创业板离你有多远?
    中小企业如何选择融资途径?(曾立平)
    “深圳制造”怎样突围?(黎平)
    [高峰访谈]
    特劳特:赶紧抢占顾客心智
    陈明哲:动态竞争是把利器(黎冲森)
    马雪征:打造联想的新全球战略(邵海燕)
    俞尧昌:格兰仕的商业模式悄悄在改变(曾立平)
    奚君武:服务也是差异化优势(邵海燕)
    陈玮:如何培养CEO后备队?(周建华)
    应正:专注才能有效创新(陈振烨)
    [IT科技]
    MYOB:把握创新的平衡术(黎冲森)
    艾默生:挖掘过程管理的价值(陈振烨)
    [策略]
    张建国:时刻瞄准对手(陈振烨)
    商战:赢在经营节奏(左前锋)
    海中洲:主打野味的连锁梦想(陈实)
    高端水市:“5100”挑战“依云”(刘德旺)
    如何防止外派高管归来“变心”?(涂方根)
    [女经理圈]
    女高管,调整好“角色频道”!(高芸 董波[摄影])
    何少娴:透明管理(黎平)
    [生活]
    珠宝的蝴蝶效应——珠宝,财富的隐性资产(莫邪)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

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