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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2008年第01期
  • 中国企业盛世危言 免费阅读 免费下载
  • 这是一个伟大的时代,中国经济和中国企业以强劲的竞争力示人,并逐渐融入世界经济体系。 回顾2007年,中国经济和企业亮点很多,如GDP持续5年以两位数进行增长;迎来大牛市;人民币升值;等等。而隐患也不少,如经济增长由偏快转向过热;物价上涨,中国居民消费价格指数(CPI)涨幅超过3%的警戒线;等等。
  • “商业价值与企业文化国际高峰论坛”落幕 免费阅读 免费下载
  • 2007年12月5日,由《经理人》杂志、国际经济伦理研究中心、考克斯圆桌会议、中国总经理网联合举办的“商业价值与企业文化国际高峰论坛”,在北京圆满落下帷幕。高峰论坛围绕中国企业如何跨越鸿沟,向世界级企业目标迈进,实现价值驱动企业文化的转换,提升企业软实力等话题,听众与演讲嘉宾之间进行了卓有成效的观点碰撞。
  • 读来读往 免费阅读 免费下载
  • CEO定位变局;外派高管离职是全球企业的难题;资本喜欢什么样的企业家?;中国经理人网电子版和论坛上的反馈
  • 职业经理人的网上地盘 免费阅读 免费下载
  • 特别专题推荐;经理人网各频道热点文章;经理人论坛互动
  • We Recommend 免费阅读 收费下载
  • 索引 免费阅读 免费下载
  • 本期广告索引 免费阅读 免费下载
  • 货币政策似紧非紧 免费阅读 免费下载
  • 2007年12月3日至5日召开的中央经济工作会议对2008年经济的重要指示就是,“防止经济偏快转为过热、防止明显通货膨胀”。具体实施政策就是稳健财政和从紧货币政策。货币政策由“适度从紧”到“从紧”这是10年来首次。货币从紧政策会不会导致2008年银根紧缩、企业融资环境恶化?
  • 下一步,到哪里找钱? 免费阅读 免费下载
  • 在流动性肆意泛滥的反作用力下,作为整个资金链条上最脆弱的一环,部分积患严重的房地产中介企业率先被市场“宰割”。下一个是谁?因为,即使是短暂的寒流,也总会有惨淡出局者。
  • 华为辞职门:新劳资关系走向何方? 免费阅读 免费下载
  • 2007年10月底,华为针对工作满8年的员工启动了“先辞职再竞岗”的人事新政策,引发了热烈的讨论。社会各界对华为此举的解读是其为了规避新《劳动合同法》的“十年大限”。华为则表示,希望通过这次变革调节新老员工之间的分配以使其更公平,促进和谐。
  • 如何管理过长的外包链? 免费阅读 免费下载
  • 中国软件行业发展非常迅速,技术与模式日新月异,在快速增长的过程中为了克服积累不够或技术不完善等弱点,实现“利润最大化,成本最小化”,把自己不擅长或非发展方向的项目进行外包是非常普遍的现象。
  • 2007年度表现最差企业家——警醒!2007逆流向下的企业家 免费阅读 收费下载
  • 盛世喜乐中的不和谐音,你听见了吗?回首2007年,人民币大幅升值,股市与物价涨声四起,多数企业报表漂亮,业绩骄人。但常怀忧患意识的《经理人》,也看到了股市中逆流向下的ST股,或因诉讼缠身、质量堪忧、环保乏力、转型困境而牵绊后退的典型企业,他们在主流唱牛的今天显得十分突出。许多前几年表现蓬勃、来势汹汹的企业家,多因重投机而疏防守,忽视社会责任与个人操守,纷纷败下阵来。
  • 年终盘点:2007表现最差企业家TOP10 免费阅读 收费下载
  • 诉讼之赛、环保之伤、质量之困、转型之痛,是2007年折磨企业神经的几柄利刃!
  • 10位表现最佳企业家 免费阅读 收费下载
  • 李彦宏王佳芬大翻身 免费阅读 收费下载
  • 过去负面缠身的失意者,今朝业绩可喜的得意者!李彦宏、王佳芬所代表的百度、光明,在2007年终于吐气扬眉。 他们,一年轻一年长,一新兴搜索一传统乳业,一带头冲锋一礼贤禅让,但相同的是在2006最差榜中,只有这两家企业转变了不利影响和下滑姿态,格外值得中国企业家观察和借鉴。
  • 2007,中国企业6大管理黑洞 免费阅读 收费下载
  • 尽管2007年中国GDP增长速度达到11.5%,但并非所有的中国企业都可享受GDP增长所带来的巨大利润。相反,部分企业家反而在2007年表现得更差,甚至陷入不同的“黑洞”中。
  • “刹车年”的6大战略风险 免费阅读 收费下载
  • 2008年,企业面临的宏观影响有哪些?第一,0ECD(经济合作暨发展组织)认为中国2008年GDP增长率预估值放缓至10.7%,CPI指数增幅放缓至4%,并认为因薪酬和价格的增长损害出口竞争力。
  • 约翰·汤普森重塑赛门铁克 免费阅读 收费下载
  • 黑色的肌肤、永远生机勃勃和不惧挑战的神采,使他在白人CEO占多数的美国企业界显得卓尔不群。他是赛门铁克CEO约翰·汤普森(JohnW.Thompson)。
  • 求索人的心智,就是求索长青基业 免费阅读 收费下载
  • 《经理人》2007中国CE0年会于2007年11月3日在昆仑饭店举行。这个论坛不同于其他论坛的地方,是邀请到美国的两位大师——《定位》作者杰克·特劳特与动态竞争学创始人陈明哲,与500多位中国中小企业家对话。大师对商业的洞察与中小企业家在实践摸索中的困惑碰撞到一起,形成了一场场很有意义的对话和一个个精彩的亮点。比如,陈明哲评论企业家徐风云的两个“凡是”就很醒目。
  • 突破僵化思维才是出路 免费阅读 免费下载
  • 以往时装界一般是走高端路线如LV、GUCCI或低端路线如堡狮龙、佐丹奴。但现在有两个品牌集合了平价、时尚奢华设计于一身,她们是近年崛起、席卷全球的欧洲时装品牌—ZARA,H&M。
  • 并购和整合需提升软实力 免费阅读 免费下载
  • 作为一家让竞争对手非常头痛的通信设备制造商,华为已经具备了成为世界级企业所需的“硬实力”。 然而,正如一个国家单凭其经济和军事实力无法充分达到预期目的一样,企业要想在不同文化环境中取得成功,就必须具备“软实力”——虽然在并购英国马可尼(Marconi)一役中,报价低是华为输给爱立信(Ericsson)的最终因素,但是华为缺乏必备的软实力,才是促使爱立信下决心以华为报价两倍的价格“保卫”欧洲领地的根本原因。
  • 如何应对会上不说会后乱说? 免费阅读 免费下载
  • 在企业内部,并不是所有的议论和交流都会以正常的途径出现在会议室中,是企业内部沟通出现了问题,还是员工的素质上有缺陷? 一般来说,私下议论包括谣言、舆论、劝言等三类,显然,任何企业CEO是绝对不会放弃对于谣言的强制力;舆论虽没有谣言那样消极,但是也是管理上的隐患;劝言则是对于企业战略、决策有意见,这种意见可以是正确的,也可能成为误导,因此对于私下议论——CEO需要重视,并加以区别和引导。
  • 解构酒业8大趋势 免费阅读 收费下载
  • “2007年1至8月,酒类企业的产量增长将近20%,而行业利润、利税合计的增长率均高于此。”中国酿酒工业协会理事长王延才在2007中国国际酒业及技术博览会(CIADE)上说。
  • 竣诚电器:用时尚业的玩法做家电 免费阅读 收费下载
  • 经历了二三十年辉煌的中国OEM、全球工厂模式,终于走到了尽头。整体宏观大环境变革时期,不少OEM厂商正在被淘汰出局。而在哀鸿遍地来临之前,具有OEM背景的广州竣诚电器有限公司,正在选择一条另类的突围之路。通过将小家电与美容时尚业有效结合,开创“女性时尚扮美玩具”新市场,使公司净毛利率提高了近十倍,
  • 反思嘉禾神话终结 免费阅读 收费下载
  • 李小龙、成龙、吴宇森、徐克,这些大名鼎鼎的演艺界人物,在他们崛起的背后,都离不开大牌娱乐传媒公司的商业运作。这家公司就是香港嘉禾娱乐事业(集团)有限公司(嘉禾1132HK)。
  • 来自英伦的心跳——MG名爵汽车 免费阅读 收费下载
  • 伴随着英伦文化的沉淀。MG经历了83载的风雨历程。从跑车到赛车,从房车到旅行车,从古老情怀到流行时尚,从名声赫赫到世界纪录,MG无不带领了英国汽车的发展,无不印证了英国汽车的辉煌。
  • 鲁本·马克眼中的领导力 免费阅读 收费下载
  • 鲁本·马克现任高露洁棕榄有限公司主席,他在公司CEO的职位上已度过了长达二十三载的风风雨雨。在他看来,领导公司就好比一场体育竞技,要取得成功依靠的是许许多多较小目标的稳步实现,而并非某些举世瞩目的突破和进展。
  • 南非运输业巨头Transnet的变革 免费阅读 收费下载
  • Transnet是南非的国有运输企业,主要负责经营铁路、公路、港口、管道四大领域,是非洲最大的物流运输集团。对于“能量”二字,Transnet的理解自然是相当深刻的。
  • 联想双品牌运作的挑战 免费阅读 免费下载
  • 2007年,PC市场竞争异常惨烈,不过在这一年当中,联想也终于挨过两年多来的艰难期,其全球市场从第一季度开始全面盈利。联想因此在2007年8月初宣布,并购IBMPC业务的整合基本完成,联想开始进入盈利性增长阶段。
  • 风河:加速渗透中国 免费阅读 免费下载
  • “任何公司都不想错过中国的机遇,我们的新战略之一,就是要加强在中国的研发投入,使之成为风河在全球的第二大研发中心。”美国风河系统公司首席技术官Tomas Evensen接受《经理人》专访时说。时值岁末年初,风河又开始了新的战略规划。
  • 像7-11那样开店——NEC连锁便利店解决方案助力便利店信息化建设 免费阅读 免费下载
  • 便利店的便利 晚上九点,北京的人街上已是行人稀少。一个小伙子从出租车上下来,快步走进了一家7-11便利店。他驾轻就熟地在货架取了一份套餐,拿起饭盒正往收银台走的他突然看到了旁边货架上的摆放的可乐,犹豫了一下之后,他又把饮料放进了购物篮中。
  • IT主导下的变革 免费阅读 收费下载
  • 在《财富》杂志公布的2007世界最大500家企业中,五矿集团以169亿美元营业收入,排名第435位。首次跨进世界500强的门槛之后,五矿集团将新目标定在了:用五年时间再造一个五矿集团。
  • 构建企业文化新路径 免费阅读 收费下载
  • 成为令人尊敬的世界级企业,是所有中国企业不断追求的梦想。如果问那些富有远见的企业领导者,他们最关心的问题是什么,他们的回答大多是“如何挖掘员工最大创造潜能”和“如何发挥员工最大生产力”。因为这将是企业提升创造力和生产力的关键。
  • 跨越文化升级的障碍 免费阅读 收费下载
  • 企业文化往往被看成比较虚的东西,但又是极其重要的。中国企业和跨国公司所理解的企业文化,是否存在巨大的差异?他们在构建企业文化中遇到了哪些困惑?
  • 别让劣质文化拖了全球化的后腿! 免费阅读 收费下载
  • 姜妮然:首先我想问各位嘉宾,你们如何看信誉的标准?建立信誉最关键的是什么?魏安德:我觉得最重要的是必须有一系列的原则,也就是你信仰什么,必须要说得非常明白,而且让所有的利益相关者都了解这一点。对于利益相关者来说,他们可能会有不同的要求和目标,但是你要向他们表明,你最后要实现的目标对于他们来说都会带来益处。
  • 文化是终极竞争力! 免费阅读 收费下载
  • 民营企业如何基业长青 主讲人:卞华舵,中科招商集团执行副总裁 根据我对中国民营企业的研究和观察,我认为当今中国民营企业要想做到基业常青,有五种文化要素必须加以发扬:
  • 潘石屹:创新是种个性 免费阅读 收费下载
  • “对我来说,不管是最好的管理。如果把每个人都变成机器人,那依然没有效率。我们可以用共同的理想与目标,把所有的管理力量、人才力量凝聚起来。”SOHO中国有限公司董事长潘石屹接受采访时说。其实,潘石屹在国内房地产界是个另类。他不按常理出牌,常处于是非漩涡中,企业家与娱乐明星般双重社会身份兼而为之,令业内人士都瞩目。
  • 3M:百年老店的创新密码 免费阅读 收费下载
  • 在创新已经成为企业持续发展的“发动机”,在无数CEO为如何营造创新文化而绞尽脑汁的今天,有这样一家跨国公司,它历经一百多年成长,非但没有才思枯竭,反而散发着勃勃生机,不断推出创新产品。
  • 南京黄金周:苏泊尔大战美的 免费阅读 收费下载
  • 在中国家电业遭遇群体市场寒流的今天,却有一个“家族”在近年迅速崛起,以时尚、个性、高雅、方便、实用等特点赢得了千万家庭的青睐,扯起了一面高利润与高成长的细分行业大旗——它就是小家电。今后数年内,中国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有望突破30%。在这样的形势下,不仅小家电企业各显身手弄潮市场,传统主流家电企业也纷纷涌入这个黄金领域,硝烟越来越浓烈。
  • 李伟波:我不该失去控股权! 免费阅读 收费下载
  • 对李伟波的采访在他即将开业的昇逸酒店一间豪华客房进行。坐在人性化设计的沙发上,这位一手打造出市值数十亿的包装印刷集团最后却被迫出局的中年男人,意气风发憧憬未来的同时,也不经意流露出对过去的不甘。
  • 高管对工作“审美疲劳”,怎么办? 免费阅读 免费下载
  • 最近,北京高天科技有限公司CEO杨宏的心情非常郁闷,他遇到了一些倍感棘手的难题。高天科技成立5年来,由于市场定位非常准确,一直发展得非常顺利,但是最近大半年,销售额却一直没有明显增长,甚至时有滑坡,很明显企业业绩开始徘徊不前了。
  • 看007座驾如何致胜中国市场——全面解析福特蒙迪欧-致胜 免费阅读 收费下载
  • 一、动感设计的外形 动感设计(Kinetic Design)的精髓在于能量的诠释,通过各种线条和曲面的造型,将汽车所蕴藏的动能和爆发力充分传达,让车辆即使在静止的状态中也像在疾风中行驶一般。在这样的设计思路下,福特蒙迪欧-致胜的外形饱满圆润,车身整体呈流线型,腰线和肩线棱角分明,充满了活力与动感,又不失大气与尊贵。福特蒙迪欧.致胜的所有外形设计元素结合在一起,带来了豪华绚丽的视觉体验,从而完美诠释出“运动中的能量”。
  • 买FOF,交易成本是关键 免费阅读 免费下载
  • 2007年11月28日,加上4只QDII,跌破面值的基金总数达50只,使得一向以稳健为最大价值取向的基民同样感受到股市的严冬。问题是,大规模的基金赎回会出现吗?
  • 玫瑰精英,由国学感悟管理生活 免费阅读 收费下载
  • 易中天“品三国”品出滋味,于丹“读论语”读出心得。2007年度这些火爆的文化人物,把看似深奥的国学经典又拉回到大众眼前。国学,无论是先贤哲学或文史著作,不再使人敬而远之,而成为畅销的高雅读物。
  • 萧洁云:长袖善舞 免费阅读 收费下载
  • 萧洁云,是中国IT业和电信业举足轻重的一员。她2001年出任冠群(CA)投资公司首席财务官,统领冠群在亚洲和东欧的15家合资企业;2004年成为冠群中国区总裁,带动了冠群中国的商业模式创新2005年担任诺基亚(中国)投资有限公司副总裁和诺基亚通信有限公司总经理。在她的领导下,诺基亚与各级政府部门建立了良好的工作关系.在企业社会责任方面和环保方面也得到了长足的发展。
  • 借传统文化挥洒自我 免费阅读 免费下载
  • 师从国学、易学大师张善文教授让我对于传统文化的精髓有了深刻的认识。他送我的八个字,“存诚守正,宽居仁行”,至今仍是我做人做事的准则。
  • 米其林餐厅,终究是商人之所 免费阅读 收费下载
  • 法国总统萨科齐的外滩18号Sens&Bund餐厅之行,令人认为这家有着米其林血缘的餐厅,已经是故事的开头
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  • 星月·大业领地样板楼惊艳呈现 免费阅读 免费下载
  • 灵动丰富的建筑立面、3.9米挑高首层、直面绿景的落地窗……素雅的色彩与优美的线条相互交织,融为一体,充满着强烈的现代气息。近日,星月·大业领地样板楼终于在人们的高度关注和期待中真实呈现。
  • 中国企业,你准备好了吗? 免费阅读 免费下载
  • 我在中国进行管理咨询工作15年以上的时间里,发现中国企业管理者在接受和吸纳新的管理观念方面,有一些长足的进步。许多中国企业高层管理者对新的管理观念都很渴望,也非常虚心地吸纳,这是一个可喜的现象。
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  • 当今车市,追求豪华最大化似乎已成为一种潮流趋势。为了迎合这种潮流,众多厂家使出浑身解数,豪华装备竞争不断升级,车身一再加长,内饰装备也是花样翻新,层出不穷。置身这股奢华风潮,尊贵享乐之余却总像缺失了什么。而世界知名豪华品牌Infiniti英菲尼迪高端豪华轿车M35的出现,却像仲夏的清风,给日渐奢靡的国内豪车市场带来一缕清新氛围:奢华尊贵却不失豁达睿智,优雅低调却难掩锐气锋芒。
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    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

    地  址:深圳市福田区滨河大道5022号联合广场a座24楼2401

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