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  • 女高管的情人节 免费阅读 下载全文
  • 情人节,一个浪漫的节日,一个情意融融的节日。它用芬芳的鲜花、美妙的烛光提醒相爱的人们,暂且把手中的事情放一放,暂且给自己一个休闲和放松的空间,与爱人一起重温恋爱的甜蜜,也尽情享受爱人的关怀与支持。
  • 薛锐霞:让员工做自己职位的老板 免费阅读 下载全文
  • 薛锐霞的经历与许多外企高管不同,她作为MARJAKURKI在华独资企业古琦时装(北京)有限公司的总经理,是一位职业经理人,但她更是一位创业者。十几年的时间,她从一个人做到80人的团队,玛丽亚·古琦从中国市场的零起步,现在已成为北京、上海等中国主要城市的知名时尚配饰品牌。在一个阳光灿烂的冬日午后,薛锐霞和《经理人》探讨了她凝结十数载经验与智慧的用人之道。
  • 情人节不只在“2·14” 免费阅读 下载全文
  • 我和先生互相欣赏彼此的才干,都经历过一些风雨,也都在爱情方面做过单元练习,很珍惜双方的情感和信任。但是每年情人节都是我们最忙的时候。2004年,亚马逊副总裁索贝斯访华的时候,特意选择了在2月14日情人节来当当。2005年情人节,我们在忙网站的改版。我也希望我们能轻松度过一个情人节。
  • 2008年2月经理人全国重要培训信息一览表 免费阅读 下载全文
  • 私人公务机“奢华竞赛” 免费阅读 下载全文
  • 开着公务机的人都是千万、亿万富翁吗?私人公务机的真相是什么?
  • 航空座驾,并非可以一飞冲天 免费阅读 下载全文
  • 与民航相比,乘坐私人公务机的人便拥有了如下诸多优势:可以指定起降时间、地点,乘机手续简单,不用候机,有先进的卫星电话、电脑网络接口、传真等完善的办公设施,是真正的“空中办公室”。
  • 跨国公司过去的好日子不会再有 免费阅读 下载全文
  • 如果没有意外,下一个十年,未来的IBM、未来的Sony、未来的通用汽车……一批世界级的企业将在中国诞生
  • 免费赠送同样可以赚钱! 免费阅读 下载全文
  • 我每次谈到“免费”二字时,大家就会感到困惑,甚至是怀疑,他们不相信这个世界上会有真正免费的东西,也不相信很多商品和服务的价格会逐渐接近于零。对于他们的困惑,我要解释的很简单,就是“免费是什么,免费不是什么”。
  • 善用团购效应! 免费阅读 下载全文
  • 透过网络全球化,人们不再像以前通讯门坎高的时代,无法将自己潜在的消费意图传达给多一些人知道,现在的消费者甚至能够透过网络将购买心得、店家服务优劣、产品好坏分享出来,传统通路商家地点的优势被彻底颠覆。“团购效应”就是通过互联网将消费者联系在一起,形成特定的商业团体,以达到诸如争取供货商销售折扣的商业目的。
  • 关税调整:“围剿”落后产能企业 免费阅读 下载全文
  • 经国务院批准,从2008年1月1日起,我国进一步调整进出口关税;调整后,2008年的关税总水平为9.8%,其中,农产品平均税率为15.2%,工业品平均税率为8.9%。关税政策的目标很明确,即通过关税手段上的差别化升降,来抑制高污染、高耗能产品的出口,同时鼓励资源能源类产品的进口。
  • QDII何时走出低谷? 免费阅读 下载全文
  • QDII(合格的境内机构投资者)自去年下半年火爆登场以来,就一直成为人们讨论的焦点,首批4只基金系QDII发行总额在1200亿元,但由于受到国际金融市场的负面影响,它们均出现大幅度亏损,净值全部跌破1元,认购者全线被套,颓势至今仍未扭转。
  • 中资外投:试水海外金融 免费阅读 下载全文
  • 中投继摸着“黑石”过河后,2007年年底,又第二枪50亿美元“火线入股”大摩9.9%,一跃成为“二东家”,敲响了中国金融史上的又一记重锤。
  • 惠普PC:不做一锤子买卖! 免费阅读 下载全文
  • 在PC业,存在著名的交易型营销模式,即一锤子买卖模式。在这种逻辑下,购买的中小型客户提货走人,此后客户在使用过程中产生的故障、安全、升级等种种问题,往往得不到有效解决。岁末年初,惠普公司正对中小企业业务周期需求,启动全程助力计划,实施伙伴型营销模式,取代传统的交易型模式。
  • 自主品牌的“新拿来主义” 免费阅读 下载全文
  • 去年延续今日,达能仍是公众视界的焦点企业。与娃哈哈的纠缠不清,与光明的合作终止,就在大家都认为达能即将与蒙牛联手在酸奶领域摧城拨寨的时候,2007年年底又传出蒙牛与达能终止合资一年的酸奶项目。有传闻说分手源于合资公司因“达娃”事件没有获得政府批准。
  • 苏宁如何抗衡国美? 免费阅读 下载全文
  • 苏宁、国美、大中持续了一年多的收购拉据战,最终以苏宁突然离场,国美以36.5亿元现金全面托管大中而结束。收购大中后,国美全国门店数近1100家,且在北京、上海两个龙头市场的门店数具有相对优势。那么,放弃收购大中后,苏宁如何应对这种新的竞争格局?
  • 集团彩铃:唱响企业自己的歌 免费阅读 下载全文
  • 2007年11月29日,“集团彩铃杯”第二届企业之歌大赛正式启动。2008年1月11日到13日,三场预赛在深圳市民中心大礼堂和深圳戏院隆重登场,共有100多家深圳企业参与了本届大赛,大赛的主题是“唱响企业之歌、畅享深圳和谐”。两届企业之歌大赛的主办者均是深圳市投资商会和中国移动广东公司深圳分公司。
  • 缪钧伟基金行业需要反思! 免费阅读 下载全文
  • 2007年,基民成了比股民更“牛”的流行称谓。260多万中坚客户的委托、近400亿资产管理规模,在泰达荷银基金公司CEO缪钧伟看来,是必须“慎始敬终”的重大责任。
  • 宗庆后VS达能:深层恐惧大碰撞 免费阅读 下载全文
  • 一个人能够开个杂货铺,雇上一两个人,就功德无量。何况宗庆后把一个举债14万元开办的校办工厂,办成了年销售收入超过200亿元的大公司。可是,就是这样一位企业英雄,2007年却卷入了一场吸引了全世界眼球的官司之中。
  • 用友和金蝶的“长板”在哪儿? 免费阅读 下载全文
  • 软件产业在中国的现状,与其他国家的市场相比如何呢?根据中国软件行业协会的统计,中国软件市场规模的增长率在2005年达40.3%,远超全球平均增长率12.5%,但中国软件产业在全球所占的份额却只有3.55%。可见,中国软件产业正在高速增长,仍有很大发展空间,但相对其他国家影响力依然很小。
  • 移动邮箱:为信息插上飞翔的翅膀 免费阅读 下载全文
  • 从2007年10月30日开始,中国移动广东公司的所有手机用户,都可以免费领取一个与手机号码同名的移动邮箱。与此同时,着眼于移动邮箱的市场推广和用户认同的促销手段频频推出。种种迹象表明,免费无限量移动邮箱的“移动性”特点,将推动手机邮件应用的迅速普及化,手机网盘、高速网络存储等将成为中国移动广东公司的升级方向。
  • 跨国公司采购战略亟待升级 免费阅读 下载全文
  • 最近,两条有关跨国公司在中国采购的新闻引起了人们的关注:瑞士诺华制药在中国陷入“青蒿素采购事件”,遭到部分国内药企的责难,并被一些不明真相的人所误解;零售业巨头沃尔玛在中国尝试“直接采购”,却因应者寥寥而迟迟不能打开局面。由此不能不让人想起之前炒得沸沸扬扬的美泰(Mattel)玩具召回事件和其他跨国公司在中国采购中遇到的尴尬。
  • 提升品牌价值?用顾客体验! 免费阅读 下载全文
  • 品牌体验正在成为品牌管理的新焦点。品牌的表现不仅关乎顾客对品牌的感知及看法,更关乎顾客与品牌之间的互动。不少知名品牌的实践证明,利用创新的方法提升顾客的品牌体验,能为企业本身及顾客提供更多的价值,为建立强势的品牌奠定坚实基础。
  • 什么是真正的国际化? 免费阅读 下载全文
  • 南丹·尼尔卡尼是印度软件业巨头Infosys的创始人之一。最近在新德里,尼尔卡尼接受了《全球商业透视》的采访。他指出,尽管仍然带有清晰的印度文化印记,Infosys正逐步转变为真正的国际化企业却是不可否认的事实。他接下来描述了Infosys是如何从其他公司诸如通用电气汲取到营养,又是如何成功克服了家族裙带问题——这一击碎了许多企业“跨国梦”的痼疾顽症。
  • 宏碁成功交班的DNA 免费阅读 下载全文
  • 台湾IT教父施振荣先生的两本传承之作《再造宏碁》和《宏碁的世纪变革》,透露了宏碁经过28年奋斗所取得的卓越成就和背后隐藏的发展机理,透露了一家五人创业公司在公司治理和文化变革上的完美结合与背后隐藏的经营哲学。
  • 海尔:为何“赛马”赛不出接班人? 免费阅读 下载全文
  • 再过一年,1949年出生的张瑞敏就要满60岁了。 多年来,谁将接张瑞敏的班,成为各界议论的焦点。从已经67岁的杨绵绵,到梁海山、王召兴、周云杰、崔少华、武克松、柴永森等三四十岁的副总裁级人物,多年来被人们一遍一遍地念叨。然而,号称“赛马不相马”的海尔,这场马一赛就五年甚至更久,即使美国总统都换两届了,奈何海尔还赛不出接班人来?
  • Google的“成功魔法” 免费阅读 下载全文
  • 上世纪末至本世纪初的十年间,Google无疑是全球企业界最出彩、最令人瞩目的一颗新星。
  • 奥图码:后来者“凶猛” 免费阅读 下载全文
  • 钟易良酷爱高尔夫,据说实力与职业球手不相上下,但从2006年上任奥图码中国区总经理以后,他就再没摸过一次球杆,即便球袋就摆在办公室最显眼的地方。刚刚上任时,钟易良曾向老板立下军令状:3年内把奥图码带进中国投影机品牌前三甲,市场占有率10%。为这他还跟自己打了赌:没有实现目标前,绝不打开球袋。
  • 雷军之后,谁铸金山? 免费阅读 下载全文
  • 2007年10月9日,金山软件在香港主板成功上市。当天早6点,雷军用了两个小时,给全体员工写下一封感人至深的邮件:“19年春去秋来,时间没有在我们脸上留下印记,我们依然年轻、充满活力和激情……一起哭过笑过的兄弟们,我们为自己欢呼吧,我们上市了。”
  • 思科的全球化布局 免费阅读 下载全文
  • 当众多跨国企业纷纷选择将生产和服务外包给亚洲国家时,思科却跳脱了成本节约的框架,宣布在印度建立大型研发中心,以实施全球化的品牌战略。
  • 无息负债,格力金融战略的核心! 免费阅读 下载全文
  • 在家电制造企业的利润“薄得像刀片”的背景下,格力多年维持高达20名的净资产收益率。格力电器2007年三季度财报显示,其净资产收益率(ROE)达18.99%而美的电器只有14.51%,青岛海尔更是只有5.43%。
  • 地产融资,尝试转让收益权! 免费阅读 下载全文
  • “今年的放贷额度已经全部停了,至于什么时候再放额度,要等上边通知。”华侨城地产财务总监林育德听到银行的这个答复,心里再度紧张起来,他所担心的事情最终还是发生了。年底资金紧张,林育德希望从银行融得一笔资金,缓解—下企业资金周转的困难。但是在全国经济趋热的背景下,信贷监管日趋紧缩。
  • 彪马:思路决定出路 免费阅读 下载全文
  • 走过60年发展历程的彪马(PUMA)公司,已成为全球最大的运动鞋、服饰及用品制造商之一。其实,它的发展并非一帆风顺,也遭遇过近乎倒闭的生存危机。而转危为安的背后则是彪马采用明确的战略理念来指导企业发展。
  • 蒙牛与光明的上海对决 免费阅读 下载全文
  • 拥三北者成诸侯,得京沪者得天下。北京、上海两大市场一直是乳业的制高点,是国内很多乳品企业梦寐以求进入的殿堂。但想归想,真正能进入这两个市场并且站稳根基的企业却是屈指可数。上海市场尤其显得特别,这里是一个典型的保鲜奶占主导的市场,还是乳业巨头光明盘踞几十年的根据地。因此,近年来势如破竹的蒙牛虽然在其他各地都高歌猛进,在上海滩却表现很一般。
  • 投资艺术品:借道“艺术银行” 免费阅读 下载全文
  • 上海红瓷会展有限公司董事长沈春南近日花了50万元从北京的一家叫“世纪墙”的美术馆购买了一幅苏新平的油画,同时签署了委托出售文件,如果允许,“世纪墙”也可在一年之后以不低于54.5万元的价格重新收回此油画。
  • 因为IPO,败落更快 免费阅读 下载全文
  • 两年来中国股市转为火暴,IPO原本是个非常专业的术语,如今对普通大众都不陌生了。IPO(Initial Public Offerings)即首次公开募股,是指企业透过证券交易所首次公开向投资者增发股票,以期募集用于企业发展资金的过程。
  • “经理人”2007年全面丰收 免费阅读 下载全文
  • 2008年1月11日,经理人传媒有限公司召开2007年度工作总结表彰大会。2007年,《经理人》连续推出“影响中国管理150密码”、“从1亿到10亿”、“蓝海大败局”、“中层危机”、“拯救自我——高层经理健康真相”、“中国最佳EMBA排行”等大型专题。经BPA国际认证,发行量继续稳居国内财经管理期刊第一位。
  • 读来读往 免费阅读 下载全文
  • 淡化对于中国企业家个人年薪多少的描述,而重在检阅他们的社会责任和为企业创造的业绩,这是《经理人》对于中国企业做具有影响力的分析之道,也是《经理人》在扭转公众对于中国企业家年薪的娱乐态度。
  • 索引 免费阅读 下载全文
  • IPO迷思:IPO不是成长万能药 免费阅读 下载全文
  • 如果企业只看到IPO带来的华丽资本盛宴,没有看到所伴生的其他问题,势必付出惨重代价
  • IPO伴生的管理难题 免费阅读 下载全文
  • 近段时间,坊间流传千年古刹少林寺酝酿在香港IPO的传闻,足以印证IPO已经火爆到怎样的程度。实际上,IPO从来都不是只有天使的一面,往往在我们心思懈怠、得意忘形之时,它就可能拉下美丽的面罩,露出另一个撒旦的脸孔。这个撒旦尤其容易打乱企业的正常发展节奏,引发出战略规划、运营管理、团队建设等方面的各种问题,危及企业的基本根基。
  • 剔除IPO结出的“恶果” 免费阅读 下载全文
  • “资本市场只是提供了一个发展的平台,正确利用它企业就会大受裨益,错误利用它企业就会吞食‘恶果’。”著名经济学家、长江商学院教授周春生在接受《经理人》采访时说:“企业要剔除IPO结出的种种‘恶果’,关键在于学会如何正确利用资本市场。”在他看来,想要彻底规避IPO可能带来的种种隐患,放心无忧地吸收资本的营养茁壮成长,以下三个方面是必不可少的。
  • 它们为何主动退市? 免费阅读 下载全文
  • 当中国企业一窝蜂挤IPO这个“独木桥”的时候,未上市企业不愿意上市、已上市企业选择退市,这在全球证券市场已屡见不鲜。
  • 海外上市的代价 免费阅读 下载全文
  • 对于国内中小企业而言,是否有必要去海外公开市场融资,要做更细致的分析和判断。从当前的实际效果看,国内企业赴海外上市出现过很多问题,付出了很多代价。
  • CEO的IPO思维 免费阅读 下载全文
  • 如果企业的高层管理者对IPO没有正确的认识,没有从方方面面进行充分的准备,那么很可能,令企业兴奋不已的IPO会成为一个能带来短暂繁荣的肥皂泡,只能让企业绽放瞬时的华彩。例子举不胜举。看看A股的上市公司,有多少企业在IPO后第一年实现腾飞,两三年后就业绩下降,接下来就陷入亏损?有多少企业上市后短短几年,就被ST、DT?
  • 王者之剑 致胜有道 免费阅读 下载全文
  • 王者之剑(Excalibur),又译为断钢剑、斩铁剑、湖中剑。王者之剑在精灵国度阿瓦隆所打造,剑锷由黄金所铸、剑柄上镶有宝石,并因其锋刃削铁如泥,故湖中女士以Excalibur(即古塞尔特语中“断钢”之意)命名之。
  • 新书推荐 免费阅读 下载全文
  • 创意经济是无烟工业 免费阅读 下载全文
  • 创意经济,不仅是单纯的新经济模式,还涉及时尚领域,其倍受国家推动的理由就是,它不以牺牲能源、环境为代价,是一种真正意义上的无烟工业,中国正步英国之后,加速对该领域的开发,但是如何打造成熟的奢侈品、时尚、艺术氛围的环境,则是创意经济的关键。
  • 爱马仕白色金Dressage日历手表 免费阅读 下载全文
  • 在爱马仕的170年历史之河中,虽然钟表不是其重要产品,但是每次推出一款新表,都倾注了爱马仕的创意。爱马仕推出的Dressage日历手表,独有VaucherManufacture机芯,可以说,也是爱马仕少见的复杂机芯的钟表,可以作为爱马仕家族中的一个重要里程碑式的产品。
  • 杰尼亚2008Couture系列 免费阅读 下载全文
  • Gouture系列是杰尼亚男装尖峰之作,权威的意大利剪裁设计,做工精良。以其多变奢华的细节,考究的质地以及十字绣商标而著称。
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  • 五粮液集团旗下商务王牌——五粮液“祝君一帆风顺”酒换装升级。本品从东西方航海英雄郑和与哥伦布获得灵感。其采用挑剔之最的酒类原料—河床下150米深层矿水,创造纪录的638年历史长发老窖,以及调味秘诀,征服了众多品评人士挑剔的口味。
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  • 对于刚刚兴起的创意经济,敏感的地产商已经捕捉到了其中的商机,作为上海的“1933老场坊”创意空间,已经顺应市场需求迅速推出。据史料记载,建造这个当初闻名远东的宰牲场,光建筑和设备就花费了330多万元,可70多年后,这个俗称“四卡子桥”的地方还能干什么呢?
  • TITONI宇宙系列精密时计飞越时空的奥秘 免费阅读 下载全文
  • 始自上世纪60年代面世以来,瑞士TITONI(梅花表)的宇宙系列腕表,一直以精湛的工艺与高贵典雅的气质,备受各界推崇。享负盛名的男装CosmoKing及女装Cosmo Queen腕表于1994年被重新设计,赢尽爱表人士的拥戴,成为品牌最受欢迎的系列。今日,TITONI于瑞士格林肯(Grenchen)的腕表大师,锐意把崭新的元素与富时代感的设计,
  • [女经理圈]
    女高管的情人节
    薛锐霞:让员工做自己职位的老板(邵海燕)
    情人节不只在“2·14”
    2008年2月经理人全国重要培训信息一览表
    私人公务机“奢华竞赛”(蒙瀚)
    航空座驾,并非可以一飞冲天(杨笑侬)
    跨国公司过去的好日子不会再有(曾鸣)
    [经营前沿]
    免费赠送同样可以赚钱!(Chris Anderson)
    善用团购效应!(Trendwatching)
    关税调整:“围剿”落后产能企业(徐斌)
    QDII何时走出低谷?(晓楠)
    中资外投:试水海外金融(倪旭康)
    惠普PC:不做一锤子买卖!(何瑞英)
    自主品牌的“新拿来主义”(李永东)
    苏宁如何抗衡国美?(宝山)
    集团彩铃:唱响企业自己的歌(张阳)
    [CEO特区]
    缪钧伟基金行业需要反思!(李薇)
    宗庆后VS达能:深层恐惧大碰撞(王育琨)
    用友和金蝶的“长板”在哪儿?(郎咸平)
    移动邮箱:为信息插上飞翔的翅膀(张阳)
    跨国公司采购战略亟待升级(谢祖墀)
    提升品牌价值?用顾客体验!(黎平)
    什么是真正的国际化?(Sheridan Prasso)
    [案例中心]
    宏碁成功交班的DNA(高树山)
    海尔:为何“赛马”赛不出接班人?(周维新)
    Google的“成功魔法”(Nicholas G.Carr)
    [IT]
    奥图码:后来者“凶猛”(陈振烨)
    雷军之后,谁铸金山?(陈振烨)
    [策略]
    思科的全球化布局(Instead Knowledge)
    无息负债,格力金融战略的核心!(桂志强 邵青)
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    彪马:思路决定出路(黎冲森)
    蒙牛与光明的上海对决(劳兵)
    投资艺术品:借道“艺术银行”(萧荥)

    因为IPO,败落更快(杨俊杰)
    “经理人”2007年全面丰收
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    索引
    IPO迷思:IPO不是成长万能药
    IPO伴生的管理难题(袁学伦)
    剔除IPO结出的“恶果”(袁学伦)
    它们为何主动退市?(曾立平)
    海外上市的代价(郑磊)
    CEO的IPO思维(史永翔)
    王者之剑 致胜有道
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    TITONI宇宙系列精密时计飞越时空的奥秘
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

    地  址:深圳市福田区滨河大道5022号联合广场a座24楼2401

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