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  • CHEMBA荣获(第五届)中国市场最具领导力EMBA评选“中外合作EMBA项目”第一 免费阅读 下载全文
  • 旨在推动和记录EMBA教育在中国的发展,并为企业家、企业高层管理人员报考EMBA提供参考和指南的2008(第五届)中国市场最具领导力EMBA评选结果于2008年5月25曰在北京世纪金源大饭店国际会议厅成功揭晓。CHEMBA项目荣获(第五届)中国市场最具领导力EMBA评选“中外合作EMBA项目”第一。此次是CHEMBA项目第三次获得此殊荣,同时CHEMBA项目还获得国际视野开拓奖,毕业生评价最高的商学院单项排名。CHEMBA项目的成熟与发展得到了企业和社会各界的认可和好评!
  • 让灾害管理走进企业 免费阅读 下载全文
  • 当大灾难突然降临,你怎么办? 以前这话题对许多人和企业来说,只是假设,是很遥远的事。可是自2008年以来,先是初春的南方雪灾,接着是四川汶川大地震,现在又加上南方暴雨洪灾,自然灾害连连发生。
  • 上海激情拓展《经理人》十周年回馈 免费阅读 下载全文
  • 5月17日,《经理人》诚邀二十位客户及合作伙伴,在上海市郊奉贤培训基地,开展了为时一天的户外团队训练活动。
  • 不要将“捐款门”归属道德 免费阅读 下载全文
  • 万科的“捐款门”事件是涉及企业的道德问题,还是制度问题?如果一家公司的董事长可以随意支配股东权益,那么委托人和代理人之间的利益协调就会失序,进而,股份制公司存在的社会基础都会动摇。中国上市公司常年存在的治理结构问题,恰恰就在委托人和代理人之间的利益协调缺少刚性的制度约束。如果我们作为一个股票市场的投资者,你是愿意买进一个愿意严格执行股东大会决议管理团队的企业呢,
  • We Recommend 免费阅读 下载全文
  • 索引 免费阅读 下载全文
  • 应急预案需要多少成本? 免费阅读 下载全文
  • 美国前总统肯尼迪曾说,“中国人用两支笔书写危机这个词,分别代表危险和机遇。在关键时刻,要意识到危险且把握好机遇。”
  • 经理人俱乐部 免费阅读 下载全文
  • 财经会议导航 免费阅读 下载全文
  • 巴塞尔无言以对 免费阅读 下载全文
  • 瑞士北部小城巴塞尔终于恢复了宁静,世界最大的钟表展当地时间4月10日下午5点正式落下了帷幕。然而本次表展过后,钟表市场将会发生怎样的变化呢?全球中高级钟表将从4月25日起涨价,上涨幅度从10%到20%不等。涨价的理由是因为钟表核心部件——ETA机芯在2008年开始缩减供应量。因此本年的巴塞尔一方面新品频出,一方面却令表商与购买人之间无言以对。
  • 谁说经典不能时尚?——VICUTU 08春夏新品品鉴 免费阅读 下载全文
  • 经典与时尚,大多数时候似乎是兵刃相向。时尚冲击若经典,经典批判着时尚。时尚,变幼不定难以捉摸,但多有如潮汐,纵然一时蜂起也终会消退,如何才能长存不息?答案便是:成为经典。所谓,今日的经典皆是昨日的时尚。由时尚而晋升经典,便意味着踏入永不落幕的境地。VICUTU(威可多)男装08春夏新品,将时尚与经典奇妙相融,形成独树一帜的美学风格,昭示出全新的风尚观念:准说经典不能时尚?
  • 亚瑟·科维洛:RSA完美转身——我们不关注竞争对手,而是关注问题本身,关注怎样去帮助用户解决问题 免费阅读 下载全文
  • RSA已成为双因素认证和加密技术方面的事实标准,在身份管理和访问管理方面成为行业领导者。RSA在信息安全领域如何持续保持领头羊地位?“我们总是向前看,不向后看。我们不关注竞争对手,而是关注问题本身,关注怎样去帮助用户解决问题。”RSA全球总裁亚瑟·W·科维洛(Arthur W.Coviello)接受采访时说,在发展过程中,RSA每年还与业内主要思想领导者进行互动,包括比尔·盖茨、竞争对手赛门铁克总裁等。
  • 迪尔公司的全球制造战略——如何与顾客的需求紧密结合,始终是迪尔的关注点 免费阅读 下载全文
  • 只有在接到顾客的订单之后,才进行产品生产,这种方法让迪尔比以往更好地适应市场的周期性和季节性因素.
  • 中信的奥运“鸟巢”投资路径 免费阅读 下载全文
  • “鸟巢”工程盈利前景不容乐观,而承建方前后需投入35亿元,如何确保盈利?
  • 市值管理的3种策略——市值,是上市公司的一大战略资源 免费阅读 下载全文
  • 2006年初,李嘉诚在北京设宴,招待长江商学院总裁班的部分学员。这个总裁班由国内一流的企业家组成。席间,李嘉诚向学员们进行了一次有意思的“微型案例教学”:
  • 锦湖轮胎所属锦湖韩亚集区捐款20万美元助抗震灾 免费阅读 下载全文
  • 2008年5月12日,在中国四川省汶川县发生里氏7.8级地震,这次地震给的锦湖轮胎灾区同胞造成了巨大的经济损失和精神创伤,灾情十分严重。地震发生后,下属所属锦湖韩亚集团在第一时间启动应急预案,决定向灾区捐款20万美元(约人民币140万元)以及通过中国红十字会向受灾群众捐赠大量生活必须品,与灾区人民共渡难关。
  • 城市如何营销自己?——人们突然发现,企业和个人的未来与所在城市的城市营销关联度很高! 免费阅读 下载全文
  • 每当你打开电视,很容易就看到国内某一城市的宣传广告,这些城市的宣传广告片主体是旅游宣传或招商引资广告,然而,能让人留下深刻印象的基本上没有。巧合的是,韩国首尔市的宣传广告也自今年6月在北京电视台和上海电视台开始播放,广告一开始是一只会说话的小狗问坐在公园里长椅上的一位时尚女士:“小姐,有见过一只会说话的狗走过吗?”,
  • 远景“影子战术”借力卡罗拉——远景较力卡罗拉,寻找的是自己与世界品牌的差距 免费阅读 下载全文
  • 2007年5月18日,吉利远景正式全国上市;相隔仅10日,丰田卡罗拉在天津一汽下线,也宣告在中国上市。一个是中国本土企业吉利,一个是2007年全球销量第一的汽车巨头丰田,二者从品牌等级上似乎没有多少可比性,但是吉利远景却高调喊出要与卡罗拉在中级商务轿车市场比试一番。一场不对称的营销碰撞就此展开。
  • 女高管收藏心经 免费阅读 下载全文
  • 据说俏江南的老板张蓝以2000万人民币拍得刘小东巨幅油画《三峡新移民》,这是一个收藏的经典案例。不一定每人都有如此的实力,但收藏自己喜欢的东西,也是我们很多女高管的爱好。从昂贵的艺术品,到自己中意的小礼服,或者精美的家居摆设,都可以是我们收藏箱中的宝物。收藏自己人生的一段岁月和情感,无论贵贱,都与当时的自己息息相通。六位女高管做客“玫瑰部落”,分享她们的收藏心经和动人心弦的收藏故事。
  • 郑云:中流击水 免费阅读 下载全文
  • 员工管理的首要法则是尊重,尊重了一个员工就等于尊重了所有的员工。
  • 藏匿中国式“老皮壳” 免费阅读 下载全文
  • 老宅在商人陈早春、私人收藏家黄修志和韩国商人文益桓眼中,商业和历史被各自赋予了不同的附加值。
  • 购买古董宅需趁早 免费阅读 下载全文
  • 富商购买老宅绝不是为了自住,一定是用来炒卖或者私人收藏。
  • 生态图标——生态图标通过独特的外观或内容,表明企业提供的产品是绿色环保的 免费阅读 下载全文
  • 尽管生态政策、二氧化碳排放研究、企业环保行动以及地球日活动已经络绎不绝,但是,要真正做到致力于当今世界的一大工程:变浪费型污染经济为可持续发展型经济,我们还能做些什么呢?
  • 莫低估跨文化因素!——每一次谈判都是一次“跨文化练习” 免费阅读 下载全文
  • 欧洲工商管理学院的教授奥拉西奥·法尔考指出,在参与谈判的时候,我们往往需要考虑到谈判对手的教育背景或宗教背景等文化因素,但是,依然有很多人低估或是高估了跨文化因素。
  • 投资PE:价值洼地,风险犹存——投资PE是社保基金有效利用的重要手段 免费阅读 下载全文
  • 6月10日,全国社保基金理事会理事长戴相龙在第二届中国企业国际融资洽谈会上表示,目前社保基金对私募股权基金(以下简称PE)的投资额度为500亿人民币;同时透露将继续与国内外PE合作,扩大对PE投资,三年后这一投资额度有望达到1000亿。
  • 越南金融危机启示:严控“热钱”——要注意把握资本账户开放程度和本国宏观调控能力的相互协调 免费阅读 下载全文
  • 进入2008年,越南经济不断出现恶化征兆:CPI指数从去年10月份的9.3%一路飙升到今年5月份的25.2%,股市也从8个月前的1100多点跌至目前的390多点。越南盾在过去三个月间已贬值2.7%,与此同时,市场预期越南盾在未来一年的贬值幅度将达到40%。
  • 高油价背后的经营危机——高油价的负作用必将渗透到企业经营的更多环节 免费阅读 下载全文
  • 高油价导致的恶果正在迅速扩散,最新的例子是美国通用汽车于6月初被迫关闭了4家SUA和皮卡制造厂,间接导致近万人失业,产量也锐减70万辆。而此举完全是受高油耗型汽车销量持续下跌的影响。
  • 2008经济增速难见拐点——此轮大调整对资金密集型企业将是致命打击 免费阅读 下载全文
  • 国家统计局副局长许宪春日前表示:“中国经济可能已经进入调整周期,未来几年,我国经济增长速度将呈现出逐步回落的过程。”很多机构都认为2007年很可能是这轮经济增长的峰值。今年中国经济增速可能出现“拐点”。但如果仔细分析中国经济此轮繁荣周期的根源,就会发现这种看法很难站得住脚。
  • 餐饮IPO:避开美味下的风险!——风投对企业经营来说是一把双刃剑 免费阅读 下载全文
  • 6月12日,小肥羊在香港主板上市,但首日开盘便跌破发行价。开盘报2.9港元,较招股价跌了8.81%,收于3.18港元,与招股价持平。对期盼已久并一度高调的小肥羊IPO来说,开局缺乏亮点。
  • 盖茨退休,微软走向何方?——比尔·盖茨将荣誉带走,却将未来风险留给了鲍尔默 免费阅读 下载全文
  • 2008年6月27日,正值51岁盛年的比尔·盖茨兑现承诺,从微软正式退休,转而致力于此前他和夫人共同设立的、以及好友“股神”巴菲特倾囊相助的“比尔·梅林达-盖茨基金会”的慈善工作。
  • 360°灾害管理——多难兴企:全面突破灾害困境!——地震是对中国企业的成长洗礼 免费阅读 下载全文
  • 灾难突如其来,一切陷入非常态。企业如何挺身而出贡献商业力量?CEO怎样沉着指挥维系正常运转?经营如何不因突发危机而中断受损?360°灾害管理,使系统灾难管理机制在中国企业落地生根。多难兴企,从此不再遥远!
  • 新希望做对了事情!——新希望的应急治理改变了被灾难戏弄的命运 免费阅读 下载全文
  • 新希望没有在地震中自乱阵脚,依然保持与外界的信息畅通,并且做到“有问必答,有答必全”。
  • 大地震引发商业垮塌 免费阅读 下载全文
  • 王石、冯仑曾先后去台湾参观过当地的一家叫“新业建设”的地产公司,并一致看好这家只用了五年就跻身台湾地产业前十名的当地企业。然而就是这家公司的三位实际控制人——钟尹堂、穆椿松、卓胜隆,在五年前各自都因遭遇过1999年台湾“9.21地震”引发的企业溃败。
  • 应急管理不被动!——受灾较轻的企业,如何运用应急预案将损失降到最低? 免费阅读 下载全文
  • 受灾害影响较小的企业,除承担企业公民责任外,重要的是保护企业、保护企业的持续经营能力。
  • 富士通:日企360°防灾蓝本——日本是地震多发国家,富士通的经验是“防胜于救” 免费阅读 下载全文
  • “5·12汶川大地震”发生以来,日本富士通(Fujitsu)集团迅速组织捐款活动,截至5月30日,捐款总额已达人民币509万余元。然而就是这家世界500强公司、全球拥有16万名雇员,并为70多个国家和地区的客户提供服务的全球第三大IT综合服务供应企业,也曾在1995年遭遇过一场震级为7.2级的阪神大地震。那么,富士通是如何实施应急管理?哪些方面值得中国企业借鉴?
  • 社会责任:如何把握合适的“度”?——慈善是一个长期行为,企业可以将慈善活动基金会化 免费阅读 下载全文
  • 灾难发生后,企业无论寻求帮助还是维护稳定,与公众直接有效的沟通是必不可少的重要环节。
  • 震后心理关怀 免费阅读 下载全文
  • 随着新劳动法的出台、企业各类危机甚至灾难的频发,使员工心理干预和关怀需求越来越强烈。中智6年前刚涉足EAP(员工关怀计划)时,只有诺基亚一家客户,现在市场经历了数十倍增长,但还是外资企业比例高。中国企业经过地震考验,预警意识会有明显的加强。
  • 灾难管理中的企业领导力——危机时刻考验的并不是领导者自身的能力,而是领导者的意识 免费阅读 下载全文
  • 在面临重大危机与灾难时,企业领导者应该避免各自为战的个人英雄主义的误区,迅速与其他社会机构社会组织密切合作、协同作战。同时,迅速拿出应对措施,很好地承担起企业作为“社会公民”的责任和义务,展现自身在危机与灾难管理中的企业领导力,并可以借此提升企业在公众心目中的形象。
  • 打造备灾生态圈——企业的灾难管理首先要与公共机制接轨,并实现开放 免费阅读 下载全文
  • 在我国,自然灾害造成的直接经济损失每年高达财政收入的1/6至1/4。未来,我国的局部地区还会发生什么样的天灾人祸?这的的确令人担忧。
  • 本真:让企业人释放无穷睿智 免费阅读 下载全文
  • 在世界上、在中国,所有人和所有企业,都在寻找财富、成功和创造力背后隐藏着的某种奥秘、某种领悟,希望它能够带来更广阔的视野、更深刻的理解和更伟大的事业。这种追寻通常都是源于对某种与常识相悖的现象的反思。
  • 企业家迟早要补上对社会的信托责任——比尔·盖茨跟巴菲特比我们的企业家更有道德良心吗? 免费阅读 下载全文
  • 我今天要谈论的是一个比较令人痛心的话题,那就是四川大地震。虽然这个时刻已经过去有段时间了,但是我相信,在每一个人心中都是难以平复的创伤。今天,我不想在这里继续谈论已经知道的灾难,而是想趁这个机会进行一个反思。反思什么呢?
  • 中国企业的DNA需要改善!——在软实力建设的实际执行方面,中国企业还处在非常初级的阶段 免费阅读 下载全文
  • 地震灾害发生之后,不少中国企业社会责任感不足的行为受到了舆论的压力。而过去数年中国企业在海外发展,也遇到了一些意料之外的问题。我们感到,这是中国企业发展到一定程度之后,已经遇到了“软实力”范畴的瓶颈。
  • OEM使“中国制造”战略迷失——选择OEM的企业,最后会发现自己不但陷入“打工企业”的泥坑,而且可能面临破产危机 免费阅读 下载全文
  • 最近与同行交流时,人们说得最多的词汇就是“困境”与“出路”。实际上在前几年美国市场出现大批家具公司破产和倒闭的时候,我就意识到中国家具企业风险已经在加大,果然在去年,广东爆发了大量的OEM型家具企业倒闭。
  • 平常心面对VC——企业只要有盈利能力、有前途,融资就不是问题 免费阅读 下载全文
  • 今年5月21日,科锐国际宣布引入Matrix Partners的首轮400万美元风险投资(VC)之后,受到多家新闻媒体的关注。业内一些朋友也不时向我“取经”,问科锐国际是怎样成功拿到那笔VC的。
  • 美商IEG集团带您迈向新蓝海——为组织注入创新的DNA,建构超越六西格玛的创新运作体系 免费阅读 下载全文
  • 你的企业里是否有经常发生这些问题? “为什么设计部门老是提不出有创意的Idea?为什么研发部门开出的产品,制造部门总是做不到?在厂内作任何测试都合格的情况,而出厂后,顾客的抱怨总是不断。”
  • 万凯威:成长型企业必须提速人才培养——频繁跳槽的管理者只是有才华的业余选手 免费阅读 下载全文
  • 中国经济日新月异的变化给了企业绝佳的发展机遇,众多企业保持着高速的增长率。这是一个飞速崛起的群体,一个激情四溢的群体,一个锐意创新的群体,然而,与惊人的发展速度相伴随的,是越来越严峻的人力资源挑战:如何在高速发展的同时搭建完善的人才梯队?如何寻找到适宜的CEO?如何纠正个人与企业期望的错位?
  • 追踪购买意愿,促进购买行为 免费阅读 下载全文
  • 广告的最终目的是实现销售,这是一个共识。而在广告信息铺天盖地、几乎达到无缝传播的今天,让消费者从口袋里掏钱出来却越来越困难。起决定性作用的是消费者本人是否对一个产品或服务产生了购买意愿。去捕捉消费者的购买意愿井进行衡量和预测,从而与销售相关联,一向被广告界和营销人士视作最难的任务。但这一状况正在被改写。
  • 台湾商业地产商机——大陆投资可能使台湾房地产产生倍数的涨幅 免费阅读 下载全文
  • 全球房地产领域的专业服务企业仲量联行的调查研究显示,大陆投资者与开发商进入台湾房地产市场相当有利。为此,根据仲量联行的调查做如下具体分析。
  • 中国银行业的海外扩张潮——中国银行业海外扩张的基础是高涨的海外需求 免费阅读 下载全文
  • 2007年11月12日,美联储批准了招商银行在纽约设立分行的申请。这是15年来首家获准在美设立分行的中资银行。预计工商银行、建设银行开设纽约分行的申请也会很快获准。2007年10月份以来,民生银行和工商银行相继发布了在海外市场的并购消息,交通银行法兰克福、澳门分行、工商银行莫斯科分行也相继开业。
  • 马哲明:打造“三叉戟”发展模式!——只有提高员工和客户的满意度 才能达成股东价值,不能本末倒置 免费阅读 下载全文
  • “我中文名叫马哲明,不是和平安保险的马明哲打擂台!这个名字从十年前到香港工作就跟随我了,虽是音译也意义非凡。”苏格兰式英语浑厚顿挫,Jamie McCarry是金盛人寿保险公司的总裁兼CEO,今年刚刚40岁。
  • 三星商用空调:技术至上——后来居上的最好策略是实施差异化的领先技术路线 免费阅读 下载全文
  • 三星讲究流程,流程面前人人平等。就算你身居高位,有时也未必比一个课长有“权力”.
  • 坐在屋顶看比赛,你准备好了吗?——凤山温泉俱乐部游记 免费阅读 下载全文
  • 在繁华的大都市中,每天,生活节奏快的让人无法呼吸。一到周末就想好好的放轻松,避开喧闹的城市,回归于大自然中,自由的呼吸新鲜空气。
  • 基维信贷:小额贷款也能网络化——基维网把社交网络化和小额信贷有机地融为一体 免费阅读 下载全文
  • 基维网以小额贷款取代捐赠,把市场原则的理性和国际援助的人道主义精神完美结合。
  • 喜达屋酒店集团的“蓝海之旅”——实施蓝海战略需要“发散思维+充足耐心” 免费阅读 下载全文
  • 蓝海战略并不意味着只从宏观角度加以实施,它能够赋予每位员工全新的战略思维方式.
  • 如家亏损 品牌忠诚度之殇——要保持长久的行业领先地位,必须主动成为行业的整合者 免费阅读 下载全文
  • 单纯的产品创新并不能形成长久的竞争优势,如家巨亏的真正原因在于未形成品牌忠诚度。
  • 企业全球人力整合的挑战 免费阅读 下载全文
  • 麦肯锡调查显示,跨国公司业绩表现与全球人力整合的实践效果有必然联系.
  • 彭明盛 不跑的风险更大 免费阅读 下载全文
  • 遍布在全球的35万员工随时整合,让客户随时能从全球挑到最适合的人才来为他服务。
  • GIE的中国实践 免费阅读 下载全文
  • 在“走出去”之前要用全球资源滋养我们,然后才能走得对、走得动、走得远.
  • 壁虎:IGA整合者——IGA公司、广告主和游戏厂商间,新的利益链条逐渐形成 免费阅读 下载全文
  • 李柳军坐在他宽敞的新办公室里,一遍遍地尝试各种游戏,他希望找到被壁虎IGA2.0忽略的漏洞,以便客户得到更完美的体验。这项研发耗时三年的游戏内置广告(IGA)技术的价值能否被接受,不仅关系到他和壁虎科技的成败,也决定了一种新商业模式能够走多远。
  • 粉丝网行走“窄门”——粉丝网需要扮演好渠道中间商和整合者的角色 免费阅读 下载全文
  • 火遍中国的“超级女声”无意间成就了不少人,粉丝网CEO王吉鹏算是其中一个。他在2000年曾想尝试做一家娱乐网站,但这个行业当时基本是资讯泛滥的红海,没人懂什么是粉丝经济,更看不到革命性的商业模式出现。
  • 凤凰新媒体破茧——传统媒体进军新媒体的最大劣势是体制和运作思路的问题 免费阅读 下载全文
  • 说起凤凰新媒体,我们很自然会联想到凤凰卫视,它在三年前做出的这项战略转型决定曾引起外界不少猜测:凤凰能不能跨越传统媒体到新媒体的鸿沟?它的新媒体又将走向何方?但自去年开始,这些疑问基本有了答案。凤凰新媒体去年的增长高达318%,并且为凤凰卫视贡献近3000万元的净利润。
  • 网络黑洞——奥运会期间企业尤其要重视对员工网络行为的管理 免费阅读 下载全文
  • 汶川地震后,互联网的强大力量再次被释放,网络毫无疑问变得更加自由和开放了,虽然个人行为往往不受约束,但公司行为则不然。王石为捐款的不当评论而道歉,其他如公司内部邮件外泄等,也都有可能导致企业的危机。
  • 百联网安全趋势报告——奥运会是万众瞩目的焦点,也将是网络欺诈的高峰期 免费阅读 下载全文
  • 网络应用日益广泛与深入,网络炒股、网络游戏、网络银行用户大幅增长,而来自网络的威胁也不断增加,病毒种类和攻击方式,以及反病毒技术都在发生变化。
  • CHEMBA荣获(第五届)中国市场最具领导力EMBA评选“中外合作EMBA项目”第一(林慧余)
    让灾害管理走进企业(杨俊杰)
    上海激情拓展《经理人》十周年回馈
    不要将“捐款门”归属道德
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    应急预案需要多少成本?(John Caslione)
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    巴塞尔无言以对
    谁说经典不能时尚?——VICUTU 08春夏新品品鉴
    [策略]
    亚瑟·科维洛:RSA完美转身——我们不关注竞争对手,而是关注问题本身,关注怎样去帮助用户解决问题(黎冲森)
    迪尔公司的全球制造战略——如何与顾客的需求紧密结合,始终是迪尔的关注点(William J.Holstein)
    中信的奥运“鸟巢”投资路径(易武)
    市值管理的3种策略——市值,是上市公司的一大战略资源(金戈)
    锦湖轮胎所属锦湖韩亚集区捐款20万美元助抗震灾
    城市如何营销自己?——人们突然发现,企业和个人的未来与所在城市的城市营销关联度很高!
    远景“影子战术”借力卡罗拉——远景较力卡罗拉,寻找的是自己与世界品牌的差距(孙良玉)
    [女经理圈]
    女高管收藏心经
    郑云:中流击水(邵海燕 董波[摄影])
    [生活]
    藏匿中国式“老皮壳”(孔驰)
    购买古董宅需趁早(张镐)
    [经营前沿]
    生态图标——生态图标通过独特的外观或内容,表明企业提供的产品是绿色环保的(Trendwatching)
    莫低估跨文化因素!——每一次谈判都是一次“跨文化练习”(Insead Knowledge)
    投资PE:价值洼地,风险犹存——投资PE是社保基金有效利用的重要手段(曹越)
    越南金融危机启示:严控“热钱”——要注意把握资本账户开放程度和本国宏观调控能力的相互协调(郭田勇)
    高油价背后的经营危机——高油价的负作用必将渗透到企业经营的更多环节(孙柯)
    2008经济增速难见拐点——此轮大调整对资金密集型企业将是致命打击(徐斌)
    餐饮IPO:避开美味下的风险!——风投对企业经营来说是一把双刃剑(段先胜)
    盖茨退休,微软走向何方?——比尔·盖茨将荣誉带走,却将未来风险留给了鲍尔默(吴大器)
    [独家企划]
    360°灾害管理——多难兴企:全面突破灾害困境!——地震是对中国企业的成长洗礼
    新希望做对了事情!——新希望的应急治理改变了被灾难戏弄的命运(沈伟民)
    大地震引发商业垮塌(魏键)
    应急管理不被动!——受灾较轻的企业,如何运用应急预案将损失降到最低?(狄嵩)
    富士通:日企360°防灾蓝本——日本是地震多发国家,富士通的经验是“防胜于救”(沈延)
    社会责任:如何把握合适的“度”?——慈善是一个长期行为,企业可以将慈善活动基金会化(李薇)
    震后心理关怀(史厚今)
    灾难管理中的企业领导力——危机时刻考验的并不是领导者自身的能力,而是领导者的意识(玛丽姆·黛拉)
    打造备灾生态圈——企业的灾难管理首先要与公共机制接轨,并实现开放(沈峙峰)
    [CEO特区]
    本真:让企业人释放无穷睿智(王育琨)
    企业家迟早要补上对社会的信托责任——比尔·盖茨跟巴菲特比我们的企业家更有道德良心吗?(郎咸平)
    中国企业的DNA需要改善!——在软实力建设的实际执行方面,中国企业还处在非常初级的阶段(谢祖墀)
    OEM使“中国制造”战略迷失——选择OEM的企业,最后会发现自己不但陷入“打工企业”的泥坑,而且可能面临破产危机(丁佐宏)
    平常心面对VC——企业只要有盈利能力、有前途,融资就不是问题(高勇)
    美商IEG集团带您迈向新蓝海——为组织注入创新的DNA,建构超越六西格玛的创新运作体系
    万凯威:成长型企业必须提速人才培养——频繁跳槽的管理者只是有才华的业余选手(袁学伦)
    追踪购买意愿,促进购买行为
    台湾商业地产商机——大陆投资可能使台湾房地产产生倍数的涨幅(张星)
    中国银行业的海外扩张潮——中国银行业海外扩张的基础是高涨的海外需求(张沈伟)
    马哲明:打造“三叉戟”发展模式!——只有提高员工和客户的满意度 才能达成股东价值,不能本末倒置(李薇)
    [案例中心]
    三星商用空调:技术至上——后来居上的最好策略是实施差异化的领先技术路线(周建华)
    坐在屋顶看比赛,你准备好了吗?——凤山温泉俱乐部游记
    基维信贷:小额贷款也能网络化——基维网把社交网络化和小额信贷有机地融为一体(Knowledge at Wharton)
    喜达屋酒店集团的“蓝海之旅”——实施蓝海战略需要“发散思维+充足耐心”(Insead Knowledge)
    如家亏损 品牌忠诚度之殇——要保持长久的行业领先地位,必须主动成为行业的整合者(李光斗)
    [博思会]
    企业全球人力整合的挑战(Matt Guthridge Asmus Komm)
    彭明盛 不跑的风险更大(雷顿)
    GIE的中国实践(陈涛)
    [IT科技]
    壁虎:IGA整合者——IGA公司、广告主和游戏厂商间,新的利益链条逐渐形成(陈振烨)
    粉丝网行走“窄门”——粉丝网需要扮演好渠道中间商和整合者的角色(陈振烨)
    凤凰新媒体破茧——传统媒体进军新媒体的最大劣势是体制和运作思路的问题(张晨)
    网络黑洞——奥运会期间企业尤其要重视对员工网络行为的管理(孙萌)
    百联网安全趋势报告——奥运会是万众瞩目的焦点,也将是网络欺诈的高峰期(张振生)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

    地  址:深圳市福田区滨河大道5022号联合广场a座24楼2401

    邮政编码:518033

    电  话:0755-82900870/71/72

    国际标准刊号:issn 1004-9312

    国内统一刊号:cn 44-1452/c

    邮发代号:46-164

    单  价:20.00

    定  价:240.00