设为首页 | 加入收藏
文献检索:
您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2008年第08期
  • LAVIDA朗逸,为商业社会而存在 免费阅读 下载全文
  • 我们经常听到那些成功的“70后”的企业家说起:在他们还没有运作百万美元、甚至上亿规模的公司之前,是借着在小公司里售卖广告、甚至是在车库里生产些小玩意,他们才逐步培养起自己的经商技能。看起来每一位成功的企业家、社会精英都是为商业而生的。
  • 为什么是她? 免费阅读 下载全文
  • 一个留洋博士,回到祖国,放弃稳定的工作,开创了国际领先的健康体检连锁机构。她把中国人民的健康事业当作自己的事业,立志为人民健康服务。
  • “鸟巢”地下的秘密 世界级雨洪综合利用技术助力北京奥运 免费阅读 下载全文
  • 随着北京奥运会的曰渐临近,公众对于奥运期间气象状况的关注度也是与日俱增——根据不久前出版的《第二十九届奥运会及第十三届残奥会气象服务手册》,奥运会期间出现降雨的概率为37%,平均3天就会出现一次降雨过程。如何充分利用雨季带来的大量雨水资源,在保证奥运期间场馆和景观用水的同时,实现环保节水?应用世界级水处理技术的“鸟巢”将为国内各类大型基础设施起到积极的示范作用,进而彰显北京奥运‘绿色’与‘科技’理念的完美结合。
  • 深海传奇——Oris Divers潜水系列 免费阅读 下载全文
  • Oris——是欧洲凯尔特语小河的意思,同时也是靠近瑞士西北部Holstein(赫斯坦)的一个村庄。1904年,Paul Cattin和Georges Christian两人在Holstein建立了ORIS表厂在这个众多名表汇集的侏罗山区,Oris就靠着二十四名员工开始了日后影响深远的制表工业,其后的六年,员工陆续增加到三百名,表厂也多扩充了十个分厂经过不断努力,终于在1925年有了自己的电镀厂从此ORIS就专精于制造价格不高、但品质良好的手表。
  • 打开尘封的记忆 拿破仑与卢浮宫——北京故宫博物馆 免费阅读 下载全文
  • 如同200多年前一样,宝玑表仍然是世界上最昂贵的手表之一,因为宝玑表不仅在全球享有盛誉,而且它本身就是艺术品。
  • 精彩预告(8月) 免费阅读 下载全文
  • 本月重点推荐 免费阅读 下载全文
  • 让企业死掉的坏基因 免费阅读 下载全文
  • 过去的10年是中国的经济和企业高速成长的10年,《经理人》也正是于10年前创刊应时运而生,我怀着使命感与《经理人》一道见证和推动了中国职业经理人阶层的发展壮大,研究着中国企业的沉沉浮浮并提供解决之道供借鉴,这10年正是《经理人》引领中国管理实践的10年。
  • 转身新媒体 拓展新空间《经理人》 发展模式在粤受关注 免费阅读 下载全文
  • 7月11日,广东期刊改革创新发展座谈会在广州珠岛宾馆举行。经理人杂志社社长于绍文,作为三家期刊发言代表之一,受邀在会上作“转身新媒体拓展新空间”发言。
  • “全球经济形势分析与最新投资方向展望”高端论坛在深圳举行 免费阅读 下载全文
  • 7月5日,由中山大学管理学院EMBA中心主办、《经理人》协办的“全球经济形势分析与最新投资方向展望”高端论坛在深圳五洲酒店顺利举行,本次论坛以“参与中国经济发展,放眼世界商界动态”为宗旨,邀请国金证券首席经济学家金岩石博士及中国本土创投第—人、东方富海创业投资董事长陈玮博士共同探讨理财之道。
  • “经理人”品游大好河山,打造和谐团队 免费阅读 下载全文
  • 团队协作及人性化管理是《经理人》的重要企业文化理念之一。7月上句,《经理人》北京、上海、广州、深圳四地团队分头开展丰富多彩的集体旅游活动,足迹遍及辽宁兴城葫芦岛、江苏南京、江西婺源和三清山。在饱览祖国大好河山,品味传统文化精髓的同时,也激发了《经理人》员工们的激情和凝聚力,员工身心愉悦,斗志高昂地迎接下半年的新挑战。
  • 读来读往i 免费阅读 下载全文
  • 美国企业设立完整的应急机制约花150万美元,抛开不可抗力因素,类似金路集团、宏达股份这样损失在1亿以上的企业至少可大面积减支。按目前汇率,花150万美元实施灾难应急成本并不高。因此,中国企业建立有效的灾难管理机制,实际上每年只需微提准备金而已。
  • 索引 免费阅读 下载全文
  • 本期广告索引 免费阅读 下载全文
  • 绿色科技触摸未来:别克君越ECO-Hybrid混合动力车亮点剖析 免费阅读 下载全文
  • 油价涨无止境,谁不胆战?环保汽车价格高悬,望洋兴叹!随着油价持续飙升,城市交通日益拥堵,人们的出行成本日益加大,消费者急切盼望市场能够推出既买得起,还用得实惠的节油环保汽车。如今,别克君越ECO-Hybrid油电混合动力车的上市,为焦渴的市场洒下甘霖。
  • 长赢基因 下个10年领先之道:下个10年,靠什么赢? 免费阅读 下载全文
  • 1998~2008在《经理人》创刊的10年间中国经济保持了辉煌成长然而,通货膨胀,石油、原材料、粮食价格高涨人民币汇率上升,出口受阻,地震雪灾冲击,全球金融动荡2008,中国经济走到了增长可能放缓的十字路口从没有经历过从繁荣到危机的完整经济周期的中国企业,能否跨越高成长的陷阱,保持基业长赢?岁月流逝,中国企业实现百年长赢的基因是什么?
  • 欧莱雅:培养CEO从“幼苗”抓起 免费阅读 下载全文
  • 对一些全球性企业来说,挑选CEO是一场旷日持久的赌博,不仅选CEO的过程历经数年,过程复杂,而且CEO上任后证明其能力与业绩也要假以时日。选对了,企业保持持续的增长,不断收购对手和行业新秀;选错了企业动荡不断,业务持续下滑,股价下挫,最终沦落到被收购的命运。另外一些全球性企业面临的挑战是,一旦创始人离开,继任者难以胜任,创始人被迫复出。
  • “芒果神话”如何缔造? 免费阅读 下载全文
  • “芒果的发展拥有‘瞪羚速度’”,Esade商学院秘书长马塞尔·普兰内拉斯这样形容芒果时装零售连锁店的飞速发展。
  • 夏新财务管理背后的短板 免费阅读 下载全文
  • 目前,国产手机基本呈现亏损态势,很多手机厂商没有认识到陷入困境的根本原因,只是一味地盲目竞争,却无法摆脱资金链越来越吃紧境地,作为手机行业中代表之一的夏新手机也不例外。
  • 安利:削平物流成本 免费阅读 下载全文
  • 安利是一家非常善于通过减少中间环节压缩成本、增加利润空间的直销企业,它喜欢尝试不同新工具和新技术来降低企业的运营成本。譬如安利为它在中国的30多家分公司、200家店铺和工厂安装了思科IP电话,最终实现零成本通信。再拿对直销企业很重要的物流来说,这个成本仅占安利全部经营成本的4.6%,远远低于行业水平。
  • 康师傅的成本瘦身法 免费阅读 下载全文
  • 成本越上升行业龙头企业的垄断地位越强。这一效应在康师傅身上充分体现了。“现阶段,我们要赚的是管理财。”康师傅董事长魏应州曾这样说道。在价格涨声一片的市场环境中,康师傅也面临巨大的成本压力,但它凭借严格的成本控制和内部管理,始终保持良好的盈利势头。
  • 奥联:ERP解困 免费阅读 下载全文
  • “主机厂太强势了,他们对生产周期、研发周期的要求越来越短,付款周期却越拖越长。有的厂商甚至要求四天内完成从采购、研发、生产到发货的所有环节。而采购原材料通常就要花去我们十天的时间。”尽管每天接到的订单越来越多,但南京奥联汽车电子电器公司的高管们却比以往更加忧心忡忡。多如雪片的订单已经快把这家年轻的企业压得喘不过气来。
  • Mapfre的全球扩张之路 免费阅读 下载全文
  • 6月5日,西班牙最大的保险公司Mapfre发表声明,宣布完成对美国Commerce保险公司的收购项目。该项目于2007年10月正式启动,总共历时9个月。项目收购总价为22.1亿美元,是Mapfre公司75年历史中数目最大的一次投资,也是Mapfre在其国际化扩张道路上迈出的关键性的一步。
  • 分众的“逆垄断”整合魔术 免费阅读 下载全文
  • 江南春带领分众传媒在美国纳斯达克上市之后,便马不停蹄在国内大肆收购,收购目标是各细分行业的主要竞争对手。收购框架传媒,垄断电梯广告市场;收购聚众传媒,垄断楼宇视频广告市场;收购玺诚传媒,垄断卖场视频广告市场;同时整合手机广告市场、互联网广告代理市场……
  • 奥运商机下的酒店管理创新 免费阅读 下载全文
  • 与一年前北京酒店业大肆炒热的火爆不同的是,6月底奥运倒计时一月时预订率仍未达目标,降价幅度达30%。奥运正是酒店业作为服务业窗口考验大期,单纯降价并非治本,应接轨融合自身长处和客户需求,接轨“绿色、科技、人文”奥运宗旨,合理释放接待能量和加强品牌价值。
  • “玫瑰圈”的瑜伽恋歌 免费阅读 下载全文
  • 穆振英 瑜伽让我心态平和 我是个比较好静的人,从小就不爱运动,我总觉得种种运动项目都离自己很远。近年来,我的腰椎颈椎都出了问题,最严重的时候,躺在床上就起不来了,觉得浑身都是僵硬的,脖子稍稍转动都很困难。有好几位朋友对我说:为什么不试试瑜伽呢?我想,大家都推荐,肯定有好处。半年前,我抱着试试看的想法去上瑜伽课。最初,我的心理上有种障碍,就是觉得那么高难度的动作,自己年龄不小了,肯定做不到位、做不好。真正进入了状态,却发现远没有自己想象的那么难,便坚持了下来。
  • 陈麒亦:运筹帷幄的“火炬手” 免费阅读 下载全文
  • “运筹帷幄之中,决胜千里之外”,说的是谋略制胜,更是说明领导者本身从容镇定指挥有方的素质。商场如战场,陈麒亦,作为麦当颠中国)有限公司的副总裁及北区总经理,统率260家餐厅两万多名员工一路上行士气高涨。她是北京奥运的火炬手,是麦当劳奥运精神的体现,她更是麦当劳北区团队的“火炬手”,用温暖体贴和明确的方向把团队带到更高的平台。
  • 天空闯入者 免费阅读 下载全文
  • 滑翔伞运动其实不属冒险者游戏,同时那些高级的滑翔伞俱乐部也为企业经营者提供了生意场的沟通平台
  • 滑翔伞运动的生意经 免费阅读 下载全文
  • 1978年,法国登山家贝登先生用一顶自制的方块伞,从阿尔卑斯的山上成功地飞到山下。今天,仅在欧洲,滑翔伞飞行者已有300多万人。在我国,滑翔伞运动俱乐部已发展到50多家。
  • 数据可视化:可视化技术带来的全员参与,是每位领导者都梦寐以求的 免费阅读 下载全文
  • 随着可视化技术的逐步发展,企业领导者又多了一项提高员工问题解决能力的有效途径。可视化技术,即将电子数据用复杂的图形表示出来,达到直观可视的效果。研究发现,通过高级可视化技术将数据展现出来后,会引发出多得让人吃惊的、各种激情洋溢的讨论。面对数据,人们或提问,或评论,或讲理论,或摆事实。这儿为什么数据特别集中,那儿为什么出现下降趋势,等等,问题多样,且变化多端。这样程度高、范围广的全员参与是每位企业领导都梦寐以求的,要知道,很多创新往往就是来源于这些最原始的思维碰撞。
  • 可持续发展期待:只有20%的领导者将企业的可持续发展作为自己职责的一部分 免费阅读 下载全文
  • 企业领导者是否会真正看重企业的可持续发展?针对这个问题,麦肯锡咨询公司给出的答案是,在企业中,只有20%的领导者会将企业的可持续发展作为自己职责的一部分。
  • 贸易顺差骤减,出口企业如何应对? 与其指望政策救护,不如加快苦练内功 免费阅读 下载全文
  • 海关总署7月10日发布的数据显示,今年上半年,我国累计贸易顺差为990.3亿美元,同比下降11.8%,净减少132.1亿美元。其中,6月份当月贸易顺差213.5亿美元,同比下降20.6%,净减少55.4亿美元。
  • 小额贷款公司尚需规范:3大因素制约着小额贷款公司的进一步发展 免费阅读 下载全文
  • 7月13日,浙江省政府发出通知称,该省将率先试水小额贷款公司试点工作,成为今年5月份央行和银监会发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》之后首个开展试点的省份。这为民间信贷的“地下钱庄”走向阳光带来契机。
  • 企业冬天来临? 严介和认为,未来5-10年,中国将有99%的中小企业死掉 免费阅读 下载全文
  • 中国两大标杆型民营企业——联想和华为最近都有可喜之事。前者首次迈进《财富》世界500强;后者跻身全球5大通信设备商之列。中国民营企业也扬眉吐气了一把。就当很多人预测华为即将步联想后尘踏进超级企业行列时,“华为冬天论”却再次从华为内部传出。
  • 中小地产商命悬“托管杀价”?:“杀价之风”开始成为名副其实的“楼价杀手” 免费阅读 下载全文
  • 现在江浙游资都不炒房,改炒房地产商了,要么给开发商放高利贷,要么搞楼盘托管,尤其是采取先托管后杀价出售的方式格外引人注目。据媒体报道,现在很多抄底资金正跃跃欲试。这些抄底资金正在急切地寻找那些竣工在即却又出现资金亏空的楼盘,借势抢得托管的权利,而后杀价快速销售套现。此类资金多属内资,这种资金,在北京一地便有60亿~80亿元人民币。房价低迷时,“杀价之风”开始成为名副其实的“楼价杀手”。
  • “茶研工坊”的战略迷途:允许商业尝试的机会正在不断犯错中减少 免费阅读 下载全文
  • 7月10日,当可口可乐在各大电视台重磅推出由成龙父子演绎其一款“原叶”茶饮料的时候,旗下的另一款茶饮料——“茶研工坊”由于“量没做上去”,已正式全面停产。这不是可口可乐在中国茶饮料市场的第一次退出。
  • 警惕商业无间道! 道德与利益的博弈时时存在 免费阅读 下载全文
  • 7月11日美国司法部宣布,前惠普部门副总裁马尔浩特拉因承认在2006年窃取前东家IBM的商业机密获罪,面临最高10年监禁和25万美元罚款。
  • 高成长篇——后发先至的引领之道:高成长企业的长赢基因——与时俱进的发展战略和科学的流程,推动企业持续成长 免费阅读 下载全文
  • “高成长”是过去10年中国企业的主旋律。 不少高速成长的企业,在企业资产、收入等硬指标上表现突出,在管理、制度、人才、创新、社会责任、价值观、技术、品牌等软实力上却遭遇瓶颈,面临成长的烦恼。 高速成长的企业,会因成长撕裂已有的管理体系和经营体系,会因成长引发更多的矛盾与冲突,陷入成长的陷阱:“没有成长等死,高速成长找死。”成长的企业有成长的烦恼;所以,成长是令人兴奋的,也是让人担忧的。 高成长企业,如何才能实现快速、持续和稳健发展?高成长企业必须具备什么样的基因才能走得远,走得稳?
  • 妮维雅:从崩溃到高速发展 免费阅读 下载全文
  • 远在德国的拜尔斯道夫(Beiersdorf)集团董事会主席Dr.Thomas.B.Quaas不仅给自己取了一个很有意思的中文名字——旷世同,而且一年前在中国还做了一项威胁竞争对手的决定:出资3.17亿欧元(约33亿元人民币)购入丝宝旗下丝宝日化85%的股份,根据协议,拜尔斯道夫还拥有一项优先权,以在日后收购丝宝日化剩余15%、市值至少4750万欧元的股份。
  • 东风日产:合资不败的3大法宝 免费阅读 下载全文
  • 从上世纪90年代中期开始,中国企业为了加速成长,寻找发展动力,掀起了中外合资的高潮,但是令人沮丧的是,绝大多数合资企业在大浪淘沙之后,以失败告终,活力28、中华牙膏、荣事达、美菱……无数昔日知名本土品牌也因此辉煌不再。
  • 丰田:70年持续辉煌的秘诀 免费阅读 下载全文
  • 美国底特律三大汽车巨头称霸的时代彻底结束了。通用汽车、克莱斯勒和福特的高层在讨论首要竞争对手时,他们已经不再提及彼此的名字,而是集体把目标对准了日本丰田。有些人甚至把丰田年报放在公文包里,时刻提醒自己对手是多么强大。
  • 蒙牛:火箭速度还能挺多久? 免费阅读 下载全文
  • 从1999创立元年0.37亿元销售收入飙升到2007年的213.18亿元,蒙牛不仅创造了中国乳业的火箭速度奇迹,也成为中国企业高速成长的一个典型缩影。
  • 长赢篇:不倒翁型企业特质——日本长寿企业营商之道 免费阅读 下载全文
  • 世界上拥有长寿企业最多的国家是日本,此结论源于韩国银行最新一份报告。该报告称:全球持续存在200年以上的企业有5586家,其中日本3146家,德国837家,荷兰和法国分别为222家和196家。而日本100年以上的企业则高达5万家。日本帝国银行的调查报告也显示:日本1867年明治维新前成立的企业有2879家,100年以上的共有2.4万家。 两家机构的调查结果虽然略有不同,但得出的结论却是一致的:日本拥有数量庞大的长寿企业,并且远远超过其他国家。 在市场竞争日益惨烈的今天.营商环境复杂多变,企业寿命如同产品生命周期一样越缩越短,但很多日本企业历经漫长岁月长盛不衰,它们的文化和经营秘诀值得我们探究。
  • 日本百年老店为何最多? 免费阅读 下载全文
  • 不论是经营历史,还是企业规模,日本长寿企业在全球都称得上是翘楚。它们历经战火和今天激烈的竞争依然不倒。日本为何能够孕育如此之多的长寿企业呢?为此,中国社会科学院日本研究所副研究员丁敏接受了《经理人》的专访。
  • 坡顶篇:发展陷于停滞,怎么办?——企业成长的5大坡顶 免费阅读 下载全文
  • 何谓坡顶困境?它是指企业发展到一定阶段或高度后开始出现发展缓慢或停滞不前甚至下滑的状态或现象。 “各领风骚三五年”成为中国企业的命运轨迹。其实,中国企业渴望“长赢”,但其目前的发展,仍然建立在对资源与产业的开发与成长基础之上,因此在市场已发生质变的情况下,自然会困境重重。从现实情况来看,中国企业遭遇了商业模式坡顶困境、品牌成长坡顶困境、专业化坡顶困境、多元化坡顶困境以及国际化坡顶困境等。 那么,曾经辉煌的企业为何无法持续长赢?遭遇坡顶困境的企业,到底该如何才能重续辉煌,成功爬上新的“高坡”?
  • 春兰:从坡顶跌落的教训 免费阅读 下载全文
  • 春兰作为一家有过辉煌历史的民族家电品牌,到了2008年,濒临退市的尴尬局面,确实让人扼腕不已。
  • 红塔集团的爬坡经 免费阅读 下载全文
  • 多元化不仅分散了红塔在烟草上的精力,而且使其陷入什么行业都想做,什么都做不好的尴尬.
  • 十年[1998-2008]《经理人》创刊十周年 免费阅读 下载全文
  • 改革开放30年,世界MBA教育发展100年,《经理人》杂志10周年。这几件大事发生在今年虽然是种巧合,但内在却有某种必然联系。《经理人》杂志诞生于改革开放的大潮中,我与很多人见证了它很不寻常的十年发展历程。
  • 摩托罗拉手机盛极而衰的奥秘 免费阅读 下载全文
  • 摩托罗拉(Motorola)的坏运气仍在继续。2008年5月,市场调研厂商IDC和战略分析公司Strategy Analytics表示,摩托罗拉可能在2008年底之前失去北美市场占有率第一的位置。摩托罗拉的季报也显示,2008年第一季度全球手机销量下降39%,手机部门亏损4.18亿美元,与去年同期相比亏损额增加了80%。
  • 未来篇——千亿名企:全球赢商之道——未来10年:每个毛孔都要国际化 免费阅读 下载全文
  • 伴随着互联网的发展,居民消费水平、消费结构都发生了巨大变化。对中国企业来讲.这种商业环境的变化带来了众多的机遇和挑战,10年间,少数企业包括联想、华为等业绩一路扶摇直上,突破千亿规模;同时,很多曾经的品牌企业从坡顶滑落,一蹶不振。 那些在过去10年快速扩张、逐步走向国际化的企业如何在未来的商业环境中继续一路走好?他们要实现在未来10年继续领先需要具备哪些基因?需要防范哪些陷阱?
  • 千亿名企的成功DNA 免费阅读 下载全文
  • 过去10年,乘着中国总体经济扶摇直上的东风,中国企业走过了激情燃烧的10年岁月,取得了令世界瞩目的高速成长。尽管中国企业距离真正做大做强还有一定差距,但是在竞争与摸索中也诞生了少数几家突破1000亿规模的市场化运营企业。
  • 下一个10年,中国千亿企业如何读懂世界? 免费阅读 下载全文
  • 中国未来将诞生一大批千亿企业,这是历史的必然。能否突破千亿规模,由两大因素决定:一个是市场的需求量;一个是企业自身的发展能力。从市场需求来看,中国人口众多,市场规模庞大,像家电业、电信业、零售业、房地产业、纺织服装业等行业,都是完全可能产生千亿企业的。
  • 卓越篇:《经理人》10年精彩回眸!——独家企划:顶级思想盛宴 免费阅读 下载全文
  • 2008年,《经理人》成功改版10周年。《经理人》以“影响中国管理实践”为使命,坚守“问题+答案”的编辑方针,在过去10年中,与中国管理实践同步,记录了很多成功企业和成功CEO卓越的商业思想,深入发掘过无数棘手管理难题的解决方案,报道过很多具有前瞻性的管理理念和管理工具。 回首过去100多期《经理人》,不仅在当时引领了中国CEO和准CEO改善管理,而且,其中很多内容,直到今天还具有十分重要的价值。在这里,我们撷取部分精彩内容,供读者重习!
  • 封面人物:与卓越CEO同行 免费阅读 下载全文
  • 创刊10年来,《经理人》采访了上百位具有高端管理智慧的封面人物,持续关注中国管理实践前沿面临的棘手问题。我们精选几位封面人物,再次呈现他们的管理思想与商业智慧。
  • 女经理圈:塑造魅力女CEO! 免费阅读 下载全文
  • 10年来,经济的高速发展给了女性更多的机会,曾经有一段时间,“女强人’成为女性成功者的标志,但那时的“女强人’不过是照着男人模式塑造出来的工作狂人,她们在男人的思维中寻找自己的空间,她们工作生活严重失衡,远离了真正的幸福。而时代的转变使管理的发展正好符合女性的特质,聪明的女经理人开始懂得用自己的智慧和特长来缔造自己的优势,用适合自己的方式发挥女性的特点,用自己的长处来取得更好的上升空间,来取得工作与生活的平衡,过得更幸福,这也将成为女经理人职业群体的发展趋势。
  • 《福布斯》2008全球最受尊敬企业丰田跃升榜首 免费阅读 下载全文
  • 哪些企业是受全世界尊敬的?日前,《福布斯》公布了由纽约研究机构Reputation Institute(声誉研究所,缩写为RI)评出的2008年度“全球最受尊敬企业排名”(“The World’s Most Respected Companies”),丰田汽车公司跃升5位登上榜首。
  • 从社区义工到优秀经理人 免费阅读 下载全文
  • 也许是对现代企业生活的一种讽刺,激励员工并使其达到和维持最佳业绩的窍门之一,是让他们意识到生活中还有比实现商业目标更重要的事情。对于绝大多数员工而言,加薪、分红是必需的激励手段,但并不意味着一切。
  • 到蒙古国淘金去! 免费阅读 下载全文
  • 当今世界,国与国之间竞争就是企业与企业之间的跨国竞争,而竞争的焦点又是资源垄断的竞争。中国企业实施走出去战略,积极参予全球矿产资源竞争已经刻不容缓了。
  • 麦立浦:B&O放弃傲慢赢得市场 免费阅读 下载全文
  • 美国权威奢侈品调查机构Luxury Institute通过对年收入、家庭净资产分别为20万美元以上、70万美元以上家庭的调查,近日公布了多项富人们喜爱的品牌。其中一项是豪华音响,名列前三的依次为:丹麦的Bang&Olufsen(以下简称为B&O)、美国的Bose和日本的Nakamichi,另外则包括JBL、JVC、Kenwood,Klipsch等。
  • 本·费尔韦恩:我辞职才能保持企业活力 免费阅读 下载全文
  • 当下,关于可持续发展的讨论在企业界不断升温。但是,能真正意识到这一命题紧迫性的企业领导却少之又少,英国BT电信公司前总裁本·费尔韦恩如是说。
  • 做企业就是讲故事 免费阅读 下载全文
  • 我认识一个30多岁的年轻人,1990年代初还是一个装修公司的农民工。现在却已经是一个医疗器械配件生产公司的亿万富翁了。他说几年前我们交流过的,人跟人没有什么不同,所不同的是能否抓住一个具体事干出点名堂。他说,人的潜力真是无穷大,只要专注现场,就能产生无论怎么都想象不到的成果。他现在依然专注于客户的任何一点改进诉求,专注于生产过程中的每一个质量环节。任何一个成型的配件,他都要至少反复检验10遍。用千百倍的小心,专注每一个细节,确保每一个配件的差错率都大大低于客户要求的标准。这个年轻人,没有耀眼的学历,也没有高远的视野,更没有了不起的背景,他用专注与实干,成就了一个传奇的中国梦。他不知道,他的这些简单感受,却是许多博士生或教授也搞不懂的财富规则。
  • 越南 经济垮塌的警示 免费阅读 下载全文
  • 一个最国际化,一个最受世界瞩目的越南经济,轰然垮塌。这个国家的经济增长率仅次于中国,它的股票市场增长率还高于中国,大量引进外资,股价涨了10倍,楼价翻了几番,到了最后结果呢?经济危机,正在摧毁这个国家。
  • LAVIDA朗逸,为商业社会而存在
    为什么是她?
    “鸟巢”地下的秘密 世界级雨洪综合利用技术助力北京奥运
    深海传奇——Oris Divers潜水系列
    打开尘封的记忆 拿破仑与卢浮宫——北京故宫博物馆
    精彩预告(8月)
    本月重点推荐
    让企业死掉的坏基因(杨俊杰)
    转身新媒体 拓展新空间《经理人》 发展模式在粤受关注
    “全球经济形势分析与最新投资方向展望”高端论坛在深圳举行
    “经理人”品游大好河山,打造和谐团队
    读来读往i
    索引
    本期广告索引
    绿色科技触摸未来:别克君越ECO-Hybrid混合动力车亮点剖析
    长赢基因 下个10年领先之道:下个10年,靠什么赢?
    [案例中心]
    欧莱雅:培养CEO从“幼苗”抓起(王凤青 周建华)
    “芒果神话”如何缔造?(Knowledge at Wharton)
    夏新财务管理背后的短板(朱玉童)
    [IT科技]
    安利:削平物流成本(丁瑞红)
    康师傅的成本瘦身法(李黎)
    奥联:ERP解困(尹鹏)
    [策略]
    Mapfre的全球扩张之路(Knowledge at Wharton)
    分众的“逆垄断”整合魔术(朱锐)
    奥运商机下的酒店管理创新(悉庭)
    [女经理圈]
    “玫瑰圈”的瑜伽恋歌
    陈麒亦:运筹帷幄的“火炬手”(邵海燕)
    [生活]
    天空闯入者(张秩宇)
    滑翔伞运动的生意经(谢舍)
    [经营前沿]
    数据可视化:可视化技术带来的全员参与,是每位领导者都梦寐以求的(Martin Wattenberg Fernanda B.Viegas)
    可持续发展期待:只有20%的领导者将企业的可持续发展作为自己职责的一部分(Insead Knowledge)
    贸易顺差骤减,出口企业如何应对? 与其指望政策救护,不如加快苦练内功(何志成)
    小额贷款公司尚需规范:3大因素制约着小额贷款公司的进一步发展(郭田勇 陆洋)
    企业冬天来临? 严介和认为,未来5-10年,中国将有99%的中小企业死掉(李继)
    中小地产商命悬“托管杀价”?:“杀价之风”开始成为名副其实的“楼价杀手”(徐斌)
    “茶研工坊”的战略迷途:允许商业尝试的机会正在不断犯错中减少(徐沁)
    警惕商业无间道! 道德与利益的博弈时时存在(叶雷)
    [高成长篇]
    高成长篇——后发先至的引领之道:高成长企业的长赢基因——与时俱进的发展战略和科学的流程,推动企业持续成长(刘平)
    妮维雅:从崩溃到高速发展(苏墨)
    东风日产:合资不败的3大法宝(袁学伦)
    [长赢篇]
    丰田:70年持续辉煌的秘诀(陈振烨)
    蒙牛:火箭速度还能挺多久?(王璞)
    长赢篇:不倒翁型企业特质——日本长寿企业营商之道
    日本百年老店为何最多?(陈振烨)
    [坡顶篇]
    坡顶篇:发展陷于停滞,怎么办?——企业成长的5大坡顶(黎冲森)
    春兰:从坡顶跌落的教训(杜建君)
    红塔集团的爬坡经(卫新)
    十年[1998-2008]《经理人》创刊十周年
    摩托罗拉手机盛极而衰的奥秘(刘巳洋)
    [未来篇]
    未来篇——千亿名企:全球赢商之道——未来10年:每个毛孔都要国际化(唐振伟)
    千亿名企的成功DNA(程东升)
    下一个10年,中国千亿企业如何读懂世界?(姜汝祥)
    [卓越篇]
    卓越篇:《经理人》10年精彩回眸!——独家企划:顶级思想盛宴(陈振烨)
    封面人物:与卓越CEO同行(唐振伟)
    女经理圈:塑造魅力女CEO!(邵海燕)
    [CEO特区]
    《福布斯》2008全球最受尊敬企业丰田跃升榜首
    从社区义工到优秀经理人(谢祖墀)
    到蒙古国淘金去!(卞洪登)
    麦立浦:B&O放弃傲慢赢得市场(沈延)
    本·费尔韦恩:我辞职才能保持企业活力(Insead Knowledge)
    做企业就是讲故事(王育琨)
    越南 经济垮塌的警示(郎咸平)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

    地  址:深圳市福田区滨河大道5022号联合广场a座24楼2401

    邮政编码:518033

    电  话:0755-82900870/71/72

    国际标准刊号:issn 1004-9312

    国内统一刊号:cn 44-1452/c

    邮发代号:46-164

    单  价:20.00

    定  价:240.00