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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2008年第09期
  • 用友:寻找下个增长点 免费阅读 收费下载
  • 中国企业的冬天来了!马云如是说过,任正非也这么说过。很多企业已经开始为即将过冬储备小棉袄了。但这会儿的熊晓鸽要比他俩乐观得多,他说冬天来了,春天也就不远了。他的心态为何如此好呢?因为这个多年不遇的冬天,恰恰是VC们的春天。
  • 先泰的自我拯救 免费阅读 收费下载
  • 因为原材料价格上涨、人民币升值等众所周知的原因,中国制造正遭遇前所未有的寒流,劳动生产率低、产品附加价值不高、产业结构不合理等矛盾越来越突出。先泰药业曾经差点被这股洪流吞噬掉,“刚接手这家企业时,只有两个半产品,每年亏损几千万,我当时说,我要用三年时间让盈利翻三倍,
  • 灾难防备 准备好了吗? 免费阅读 收费下载
  • 2008年,一场场接踵而至的灾难,不断考验着我们国家与民族的承受能力。“5.12”汶川地震已经过去三个多月,但这场灾难留给我们的伤痛和反思却从未停止过。地处四川重灾区的很多企业损失惨重,平日里灵活的供应链管理体系、物流配送网络都失去应有的运作能力,业务中断、IT系统瘫痪、
  • 火红车市烘热车载电子市场 免费阅读 收费下载
  • 车载电子是汽车电子中的明星产品,市场规模尚小,但增长迅猛,有望成为未来汽车电子的主要力量在第十届北京车展上,风光不仅仅属于国内外汽车厂商,博世、新大陆等知名汽车电子设备厂商也赚足了眼球,各种汽车电子产品成为本次车展的另一大亮点。
  • 都市SUV强手车型VS奥运男篮实力球队 免费阅读 免费下载
  • 奥运男篮B组中强手如林,美国、西班牙、希腊等传统强队依旧难以撼动,德国、安哥拉等主要竞争对手也都虎视眈眈,中国男篮能否实现历史性突破充满了未知因素。这与国内逆市而动、接连创下新高的都市SUV市场如出一辙。东风本田CR-V、现代途胜各自占山为王,强势分刮市场份额;东风悦达起亚狮跑迅速崛起,实力不容小觑;再加上日产逍客,雪佛兰科帕奇等也欲分一杯羹,
  • 破解股权激励的“再融资陷阱” 免费阅读 免费下载
  • 企业在实施股权激励计划时,一般采用ROE(净资产收益率)作为一个重要的行权考核指标。其实,这也为企业再融资与股权激励之间的“悖论”埋下了伏笔。
  • 阿里巴巴的“泛金融”角色 免费阅读 收费下载
  • 2008年初,几个以“alibank”为关键词的域名(alibank.com、alibank.cn、alibank.com.cn),转让价格突然间被迅速炒高。域名炒家田克山迅速上网查询,发现“alibank.net、alibank.org”刚刚被注册,并且显示注册者为阿里巴巴集团。而阿里巴巴(alibaba)、阿里妈妈(alimama)、阿里软件(alisoft)、
  • 简洁有效的钳子策略 免费阅读 收费下载
  • 钳子策略是一种非常有效的谈判策略,它的神奇效果一定会让你大吃一惊。这种策略应用起来非常简单,你只要告诉对方:“你必须做得更好”就可以了。
  • 李梦贤:只为驾御挑战 免费阅读 收费下载
  • 与法拉利几十年的辉煌战绩息息相关,壳牌润滑油也在车用润滑油市场大行其道,尤其是喜力品牌更在业内遥遥领先。两年前,李梦贤就任壳牌润滑油大中华区车用油市场总监,带领整个团队成功地帮助了壳牌润滑油的快速成长,超额完成业务增长的指标,并提升了喜力品牌在中国润滑油市场的领导地位。
  • 慈善,铿锵玫瑰新舞台 免费阅读 收费下载
  • 为“汶川大地震”奉献救助的全民族热忱,使企业慈善成为今年商界的热门公益话题。而随着近年来企业家个人慈善和公司慈善逐渐成为评价其社会责任的重要指标,公益慈善行动作为特殊的社交平台,也成为铿锵玫瑰们展现拳拳爱心的新领域。
  • 新书推荐 免费阅读 免费下载
  • Infiniti英菲尼迪上演中国秀 免费阅读 免费下载
  • 源于北美的豪华车品牌Infiniti英菲尼迪进入中国的时间也许有些晚,但其对中国的重视程度并不亚于其他国际厂商,9月底即将以整车进口模式在国内销售的EX35就是证明。
  • 本月重点推荐 免费阅读 免费下载
  • 精彩预告(9月) 免费阅读 免费下载
  • 朗质内涵 品逸人生——深度解析LAVIDA朗逸的品质人生 免费阅读 收费下载
  • LAVIDA朗逸,其所展现的不只是德系车所一贯坚持的精湛工艺,更是环保理念与安全科技的新里程碑。加上大众集团高标准的成品终检要求,让车主感受上海大众汽车在安全品质方面的最细微用心。
  • 商旅服务快捷键 开辟出行高速路 免费阅读 免费下载
  • 说到出差您会想到什么?—订房、订票、等票、登机、发票、报账……?一系列繁琐的环节令你头痛。商务人士需要怎样的商旅服务?VIP级的商旅管理服务究竟有何魅力?面对这些问题,中国电信推出的号码百事通政企商旅管理服务—4008-118114提交了一份让人满意的答卷。
  • 生活零负担 买车新机遇——汽丰田推出小型车新型购车贷款政策 免费阅读 收费下载
  • 近日,一汽丰田汽车销售有限公司(以下简称一汽丰田)对外宣布,本年度6月至12月期间,企业特推出一项新型汽车残值设定型贷款产品。消费者仅需首付20%,最高尾款60%,自由选择季供或月供的方式,就可以获得COROLLA卡罗拉、COROLLA EX花冠、VIOS威驰任意一款高品质座驾,同时在购车一年后可按意愿付清尾款或将汽车按照保值的二手车价格出售给相应的经销店。
  • 本期广告索引 免费阅读 免费下载
  • 索引 免费阅读 免费下载
  • 迎接管理2.0时代! 免费阅读 免费下载
  • 加里·哈默在西方的学术地位,是他终结了曾经风行一时的“流程再造”与“质量管理”。而他终结的武器,就是至今仍然拥有巨大生命力的“核心竞争力”理论。《竞争大未来》就是一本围绕核心竞争力的巨著。这个伟大的理论其实很简单,那就是企业不要致力于去补什么“木桶短板”,
  • 照片的财富 免费阅读 免费下载
  • 企业家爱好摄影的主要原因,是摄影的技术门槛低,并且在管理企业之余,在文化上也获得成就感,体验创作的愉悦。而由于企业领导人之前习惯于“物化”思维,因此大多数人离开办公室后拿起照相机,所选择的视角一定是纪实题材。但是,镜头是一双不断在发现和捕捉的眼睛,
  • 以摄影的名义,出走企业 免费阅读 收费下载
  • 丁和并不害怕恶劣天气当这位过路人制衣有限公司总裁一个人站在罗布泊的时候,他并不是不知道之前有两个人在这里失去过生命—上世纪70年代的中科院院士彭加木、90年代的余纯顺。然而,丁和并不想用极端冒险的方式去丈量罗布泊,他惟一要做的,就是用一台价值昂贵的、被很少人使用的Ebony8×10大幅相机来记录罗布泊。
  • 海尔要做第二个联想? 免费阅读 免费下载
  • 自从5月16日,GE证实可能出售家电业务后,海尔就与LG、三星、德国博世等竞争对手开始了暗中较力。 8月11日英国《每日电讯报》报道,海尔将和黑石集团联手出资70亿美元参与竞购,寻到了国际资本强势PE做后盾。海尔能成为第二个联想,实现蛇吞象的美梦么?
  • 李宁“点火”的商业价值 免费阅读 免费下载
  • 奥运开幕式上最激动人心的一刻,莫过于体操王子李宁变身飞人点燃圣火,这把火不仅点燃了北京奥运圣火,也助跑了李宁股票。8月11日,李宁在A股重挫、港股小跌情况下,出现涨升,早盘高开2.17%于18港元,中间一度达到18.66港元高点,涨幅5.6%,收盘报18.24港元,全日上涨3.519%。此前,李宁股价近半月来已从20港元持续下跌至17港元左右。
  • 奥运后房地产寒流继续 免费阅读 免费下载
  • 奥运会之后的房地产走势,是当前房地产业内外、政府和很多分析人士关注的焦点。房地产开发商呼吁了大半年的救市论,能否在奥运会之后得以实现?购房者等待房地产商降价使得购买双方陷入僵持状态会否持续,奥运会之后会不会出现房地产的“报复性反弹”?就笔者的判断,奥运会之后的房地产行业寒冷依旧。
  • 《反垄断法》能否扳倒大企业? 免费阅读 免费下载
  • 经历近14年“折腾”的《反垄断法》从8月1日开始施行以来,一些垄断行业和企业就面临“指控”。如世界铁矿石大佬必和必拓、力拓合并已受到中国企业的“指控”,需要接受中国的反垄断调查,可能成为中国《反垄断法》实施后第一起受理的案例。
  • 招行以并购推动国际化 免费阅读 免费下载
  • 8月14日,招商银行发布公告称,收到银监会批复,同意公司在全国银行间债券市场发行不超过人民币300亿元的次级债。这意味着招商银行对永隆银行进行收购的海外扩张行动已进入最后的阶段。
  • 业务集聚总部 免费阅读 收费下载
  • 有迹象表明,跨国公司的发展即将进入黄金时期。在亚洲、拉丁美洲、非洲和东欧,共有多达40亿的新生客户,他们不论在消费热情还是在购买实力上,都具有非常的潜力。尽管大多数企业领导都意识到了这一机遇的存在,但能够真正在企业实力或经营焦点上下功夫以充分利用这一机遇的领导却并不多。他们总是将上述市场看作是“新兴市场”,习惯性地将其与企业原有客户区分开来。要参与全球化竞争、服务全球性市场,企业需要对其经营模式及企业结构进行重组。
  • 冲力效应 免费阅读 免费下载
  • 当今社会,CEO们无一例外地期望自己的企业能够获得高效而持续的发展,并且期望通过这种发展来将竞争对手远远地甩在背后。但是,现有的、适合于大企业的发展模式都具有成本过高、效率过低的缺点。所以至少在当前,对于大多数企业来说,高效持久且能有效增强竞争力的企业发展模式只能说是一个梦。
  • 中国制造难以被取代! 免费阅读 收费下载
  • 业内外对中国制造的现状和未来都非常担忧。事实上,这种担忧是多余的,中国不仅仍然保持着成本优势,而且技术优势还在迅速提升。短期内中国制造难以被取代,很多专家表示,中国制造的优势至少还可以保持10年。
  • 转型需要什么样的CEO? 免费阅读 收费下载
  • 中国企业正处于前所未有的生死转型的关键时期。企业CEO们则在这次生死攸关的转型中经受着变革所带来的诸多痛楚和挑战。他们必须用战略智慧与胆识去把握好这次转型机遇。
  • 华坚集团的“两条腿”转型战略 免费阅读 收费下载
  • “东莞塞车,全球缺货”,这句话形象地凸显了这个珠三角城市在全球制造业的重要地位。但是,在制造业陷入生死危机的今天,以OEM模式兴起的东莞成为遭受冲击最为猛烈的区域之一。
  • 凤仪:“借种生蛋” 免费阅读 免费下载
  • 2008年5月,一个源自英国的名叫“莎鲨(SALSA)”的家纺专卖店,以最快的速度在杭州连续开设了8家超级旗舰店。截止8月,它已经在全国30个城市迅速开出了50家专卖店。莎鲨高速扩张背后,其实是绍兴一家以纺织印染为主导的企业—凤仪集团为产业转型做出的尝试,莎鲨正是凤仪进军消费市场的品牌。而凤仪转型尝试的背后,
  • 雷士:4次完美转身 免费阅读 收费下载
  • 塑造品牌,自建渠道,掌控产业链,市场全球化……10年持续转型,雷士换来今天的过冬棉袄!
  • 贝发:借奥运豪赌高档市场 免费阅读 收费下载
  • 出自文具之乡的贝发集团是亚洲最大、世界第三的书写工具制造商,每年生产20亿支笔,销售额超过13亿元。但其市场90%以上在海外,国内市场的占有率不到5%,知名度几乎空白。
  • 生死突围路径 免费阅读 收费下载
  • 中国企业需要实现全方位、立体化的彻底转型,实现战略价值转型中国企业需要自我推动式转型,
  • 生死转型:要么转型,要么破产! 免费阅读 收费下载
  • 美国次贷危机导致的全球经济增长放缓与消费不振、石油和原材料价格疯涨、出口退税政策调整、环保措施从严、人民币持续升值、通货膨胀、银根紧缩、低人力成本成为历史……
  • 中国管理错了! 免费阅读 收费下载
  • 6月22~29日,我随一个由20名企业家和高管组成的考察学习团,去日本名古屋岐阜丰田公司参观学习丰田生产方式。坐在飞机上,我还在想,中国民营企业家够虔诚的,在中国制造业寒冬即将来临的危机时刻,还能抽身到日本学习。
  • 我们还能向丰田学什么? 免费阅读 免费下载
  • 许多中国企业梦寐以求能成功而持续地进行创新,但如何实现创新,还是件比较困难的事。
  • 中国是制造业大国吗? 免费阅读 免费下载
  • 你认为今天的中国是制造业大国么?我的研究结论是:中国根本不是制造业大国,真正的制造业大国是美国!大家可能觉得我这个结论很荒谬。因为很明显,珠三角地区、长三角地区和环渤海经济圈在制造业的各层次上表现好像很是欣欣向荣,另外,在诸多产品产量方面中国在世界市场上都是首屈一指。
  • 不妨向上质疑 免费阅读 免费下载
  • 企业诚信,究竟价值几何?每位企业员工似乎都知道,鼓励组织员工的向上质疑性是保证企业经营诚信的关键所在。但是,“质疑”二字,似乎总是说起来容易,做起来难。
  • 企业失败的原因是领导者不合适 免费阅读 收费下载
  • 1997~2007年,过去的这十年时间对于许多企业领导来说都是一段异常艰难的时光。家得宝、西门子、波音、壳牌、宝洁、施乐、肯马特、可口可乐、AT&T、花旗、美林等等,这一长串光辉的名字都在过去的十年里,由于领导者的失误而遭受了前所未有的危机:
  • 罗邦民:让中国成GE第二个家 免费阅读 收费下载
  • “中国的机会太大了!如何让我们公司的成长和中国保持同步,甚至超过公司预期的增长速度,是我经常苦苦思索的问题。”在北京奥运会开幕后的8月9日,GE公司中国区总裁兼CEO、GE副总裁罗邦民(Mark Norbom)在北京奥林匹克公园内的GE创想中心接受“经理人》专访时说。其美轮美奂的GE创想中心以金、木、水、火、土五行为主题进行布局,分别展现了GE公司的交通运输、风力发电、水处理、
  • 金乌集团:高利贷背后的管理缺陷 免费阅读 收费下载
  • 金乌集团失败的原因是资金链断裂,高达20亿元的巨额债务中,绝大部分是高利贷“资金短缺”已成为众多中小企业无法回避的棘手难题。有调查显示,目前在义乌已经有近三成民营企业面临资金链断裂。金乌集团网站显示,创建于1994年的金乌集团在义乌当地曾是民营企业中的明星企业,主要从事袜业、服装生产、加工,化纤棉纱等纺织原料批发,酒店餐饮、
  • GDS:让VC心动的3次商业模式创新 免费阅读 收费下载
  • 惊心触目的汶川大地震,令众多依靠大型IT运行的银行、保险、大型企业,以及财政、社保等政府机构,紧张到了极点。因为,一旦IT系统受到破坏,存在服务器上的海量数据将永久丢失,严重的可能导致企业一蹶不振和政府机构运行瘫痪。这样的教训,早在美国“9.11”中,已经存在:在世贸大楼的160多家金融机构,因为客户数据永久丢失而破产。
  • MBA新老难题待解 免费阅读 收费下载
  • 2008年,世界MBA教育走过百年历程,中国MBA教育发展也进入到第17个年头。 中国自1991年开始试办MBA教育以来,招生院校从最初9所扩大到现在127所,招生规模逐年增加。最近两年里,中国MBA教育深层次的变化不是特别明显,如师资和本土案例等问题仍有待突破。
  • 《经理人》2008年度中国最佳MBA排行榜 免费阅读 收费下载
  • 2008年“中国最佳MBA排行”调研说明 2008年,《经理人》仍延续2004和2006年度成熟的MBA排行规则,按国际公认惯例,从MBA毕业生、企业雇主、商学院三个方面入手,进行MBA商学院排行调研。主要调查商学院的师资实力及教学管理、就业服务等;调查MBA学生对商学院的满意度和薪酬;
  • 2008年中国最佳MBA排行榜:2008,谁是中国最佳MBA? 免费阅读 收费下载
  • 2008,中国百年奥运梦想,终于实现。中国体育军团在全世界面前,摘金夺银,将光荣与梦想,将胜利与辉煌,载入了奥林匹克运动的光辉史册。
  • 依波路——文化典藏、永恒流传 免费阅读 免费下载
  • Aegean Sea Collection(爱琴海系列) 创始于1856年,承载浪漫、传递爱情的依波路腕表,正代表着你对心中至爱的不渝之心。依波路设计师就以“爱琴海”为创作灵感,设计出品牌情人节巨献—“爱琴海”系列情侣对表,他将「心形图案」融入腕表设计,在贝壳幻彩底盘上,古典花纹勾勒出心形图案,技艺精细,像“爱琴海”变幻的海面颜色如翡翠一般碧绿,如蓝天一样湛蓝,
  • 寒冬之时不要轻易转型 免费阅读 免费下载
  • 最新一轮的寒冬来袭!据统计就有高达6.7万家企业在今年上半年倒闭,而且情况还在恶化之中。具体的准确数字已经不重要,让人惊心的是,快速滑上了这条不归路的企业,珠三角约占到企业总数的30%,长三角约占到企业总数的20%,悲观者甚至认为未来可能达到50%。
  • 罗杰·道森深圳与读者见面 《优势谈判》专栏亮相《经理人》 免费阅读 免费下载
  • 美国前总统克林顿首席谈判顾问,畅销书《优势谈判》作者罗杰·道森于8月2日下午在深圳书城举行新书签售活动。
  • “金融家名流之夜”在上海陆家嘴举行 免费阅读 免费下载
  • “陆家嘴金融论坛”闭幕不久,陆家嘴地区又一盛大活动—“金融家名流之夜”晚宴,于7月25日在上海陆家嘴国际会议中心举行。
  • 于绍文社长向哈佛大学学生“考证”中国CEO 免费阅读 免费下载
  • 7月19日下午,在上海外滩中心的哈佛大学中国基金办公室,经理人杂志社社长于绍文应邀为哈佛大学中国暑期考察团一行21位学生,做了《中国CEO的行为—与美国经理人的差异》主题演讲,并和他们进行了热烈的互动。
  • 读来读往 免费阅读 免费下载
  • 在企业发展的特殊阶段,商业模式过于看重商业渠道在产品销售过程中的重要作用,而忽视了终端消费者。但在最近的两年,更多的企业开始从单一的“商业模式”转向“共赢”,企业也不再依赖自我先进的模式,来争夺渠道和占领市场,而是更希望能在长赢之道上成为“市场共享”的主力。
  • [IT科技]
    用友:寻找下个增长点(尹鹏)
    先泰的自我拯救(陈振烨)
    灾难防备 准备好了吗?(吴勇毅)
    [策略]
    火红车市烘热车载电子市场(郜笙)
    都市SUV强手车型VS奥运男篮实力球队
    破解股权激励的“再融资陷阱”
    阿里巴巴的“泛金融”角色(刘静)
    简洁有效的钳子策略(Roger Dawson)
    [女经理圈]
    李梦贤:只为驾御挑战(邵海燕)
    慈善,铿锵玫瑰新舞台

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    Infiniti英菲尼迪上演中国秀
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    本期广告索引
    索引
    [生活]
    迎接管理2.0时代!(姜汝祥)
    照片的财富(江琪)
    以摄影的名义,出走企业(苏墨)
    [经营前沿]
    海尔要做第二个联想?
    李宁“点火”的商业价值(徐沁)
    奥运后房地产寒流继续(孙柯)
    《反垄断法》能否扳倒大企业?(徐斌)
    招行以并购推动国际化(郭田勇 陆洋)
    业务集聚总部(C.K.Prahalad Hrishi Bhattacharyya)
    冲力效应(Insead Knowledge)
    [独家企划]
    中国制造难以被取代!(黎冲森)
    转型需要什么样的CEO?(黎冲森)
    华坚集团的“两条腿”转型战略(袁学伦)
    凤仪:“借种生蛋”(沈延)
    雷士:4次完美转身(曾立平)
    贝发:借奥运豪赌高档市场(李薇)
    生死突围路径(佟景国)
    生死转型:要么转型,要么破产!(陈振烨)
    [CEO特区]
    中国管理错了!(王育琨)
    我们还能向丰田学什么?(谢祖墀)
    中国是制造业大国吗?(郎咸平)
    不妨向上质疑(Marshall Goldsmith)
    企业失败的原因是领导者不合适(Bill George[1,2])
    罗邦民:让中国成GE第二个家(黎冲森)
    [案例中心]
    金乌集团:高利贷背后的管理缺陷(詹文明 唐振伟)
    GDS:让VC心动的3次商业模式创新(周建华)
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    MBA新老难题待解(陈振烨)
    《经理人》2008年度中国最佳MBA排行榜
    2008年中国最佳MBA排行榜:2008,谁是中国最佳MBA?
    依波路——文化典藏、永恒流传
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    寒冬之时不要轻易转型(杨俊杰)
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    罗杰·道森深圳与读者见面 《优势谈判》专栏亮相《经理人》
    “金融家名流之夜”在上海陆家嘴举行
    于绍文社长向哈佛大学学生“考证”中国CEO
    [读来读往读采读任]
    读来读往
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

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