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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2009年第01期
  • GE医疗转战农村 免费阅读 收费下载
  • 2008年10月29日晚,一场稍显特殊的会面在苏州举行。面对100多名来自中国各地的乡村医生,GE医疗集团的工程师努力用简洁易懂的语言,把一台半人来高的新型彩色超声仪讲解清楚。过去一年多里,这款专为中国农村市场开发的系列医疗设备,已从黑白升级到彩色,新功能不断增加,而体积却更小,操作更简便,售价也始终定在相对保守的范围。
  • 欢派:事件营销爆破冰封 免费阅读 收费下载
  • 美国“金融海啸”席卷而来,消费信心严重受挫,众多行业开始进行洗牌之时,橱柜企业同样在浪潮中翻腾。但是,最坏的时代往往也是最好的时代。在恶劣的大环境下,企业如果能利用精准的营销策略开展大规模的宣传推广增强品牌价值,化危机为胜机,就可能在市场寒冬中嗅到春天的气息。而事件营销无疑是这种形势下的一大突破利器。
  • 经济低迷期拉动销售的良策 免费阅读 免费下载
  • 次贷危机波及全球,砍掉广告预算成为节约成本的首选。沃顿营销专家彼得·费德指出,公司撤销广告,就降低了公司产品的影响力,也给竞争对手乘虚而入的机会。眼下的经济困境实际也是一种让你脱颖而出的商机。
  • 品牌跟随战为什么打不好? 免费阅读 收费下载
  • 近些年,凉茶由广东沿海席卷全国,行业老大王老吉凉茶在中国市场如火如荼,成功引领消费者饮料时尚。2007年春,福建达利集团高调推出由陈道明代言的凉茶品牌和其正,以王老吉为营销标杆,展开了步步紧逼的品牌跟随战。
  • 抄底华尔街精英的误区 免费阅读 免费下载
  • 2008年冬天,处于金融风暴中心的华尔街各大金融机构,正经历着冰雪的严酷洗礼,裁人的消息一个接着一个。万里之外的中国,众多金融企业却厉兵秣马,开始了抄底华尔街人才尤其是华人精英的军备竞赛。然而,已经提前一步从华尔街吸纳精英的王全德,现在却满脸的沮丧与悔恨。
  • 老板赚钱,你赚职位! 免费阅读 免费下载
  • 对于企业的高层经理者来说,无论他有什么学历,什么职业背景,衡量他的,都会归结到一点:能否为今天供职的企业带来赢利?这也是董事会决定进一步赋予他权力的最基本动因。
  • 反思美式管理 免费阅读 收费下载
  • 在金融危机的打击下,美国一些大企业已危机四伏。改革开放30年来,华尔街的商业理念已渗透到中国企业的机体,中国企业也一直以引进和学习美式管理为傲,对美式管理曾经盲从甚至崇拜。不久前,一本由法国总统文化顾问弗雷什写的书在中国上市。该书以探讨当今中国对世界的影响为着眼点,但书的名字很有意思——《中国不笑,世界会哭》。
  • 守护中式管理的灵魂 免费阅读 免费下载
  • 在西方管理理论及实践的影响下,中式管理被冲击得支离破碎。中式管理也几乎没有发展出新的理论体系及实践模式。中国企业在管理实践上更习惯于从美国等实施“拿来主义”。
  • 寒冬期女高管最受益的管理理念 免费阅读 收费下载
  • 这是一个管理思想和管理理念遍地开花、管理大师层出不穷的时代。各种各样的优秀管理理念,犹如一颗颗思维的珍珠,影响着每一位企业经营者。尤其是在当下,在金融危机冲击全球的时刻,在企业经营的寒冬期,关键管理者的管理理念对企业的良性发展、对团队的稳定都至关重要。
  • 张昕:“慢管理”高效法则 免费阅读 收费下载
  • 全球制药领先企业之一诺华(NYSE:NVS)重新布局非处方药业务,打破了原来的区域设置,把俄罗斯、乌克兰及其他独联体国家、东南欧、印度、中国、以色列及非洲部分国家组成为RIC+大区,并且将大区的总部迁到了北京,这是一个全新的尝试。有着多年跨国公司人力资源管理经验的张听成为这个大区的人力资源总监。那么等待她的是什么呢?
  • 生活 免费阅读 收费下载
  • 索引 免费阅读 免费下载
  • 我为博学切问来——记一群复旦大学EMBA的侯鸟生活 免费阅读 免费下载
  • 他们忙碌于不同的城市,但是有着同一个身份;他们在公司里是一言九鼎的高管,在课堂上却是好学上进的学生;他们年轻者刚过而立,年长者则已逾不惑。在每月固定上课的四天里,他们有一个共同的生活圆心——复旦大学管理学院;课程结束之后,他们又像候鸟一样飞回自己的巢穴。而迁徙的半径,已经超越了上海及长三角地区,既有从青海、云南、广西等内地辗转前来的,也有从日本、韩国、新加坡以及港澳台地区慕名而来的。
  • 红岁:茶博会上引轰动 免费阅读 免费下载
  • 2008深圳国际茶业茶文化贸易博览会12月11日-12月14日在深圳会展中心隆重举行,本次茶博会是由深圳市贸促会、深圳市国际商会、香港联合国际展览有限公司与深圳市华巨臣实业有限公司共同精心打造,全国主要产茶区17个省市、自治区政府主管部门和行业(商)协会鼎力协办的茶博会。
  • 浙江大学EMBA危机管理高峰论坛及年会 免费阅读 免费下载
  • 2008年12月14日,浙江大学EMBA危机管理高峰论坛在杭州举行,这是浙江大学EMBA针对2008年经济危机对浙商带来的不利影响而量身打造的高端论坛。浙江大学管理学员副院长贾生华教授出席论坛并致辞,浙江大学EMBA教育中心主任范晓屏教授主持整个论坛。著名危机管理专家克拉克一凯伍德教授应邀为困境中的中小企业指点迷津。克拉克一凯伍德教授是美国西北大学整合市场营销系主任,教授公共关系和市场营销课程。
  • 美国风力发电市场刮起春风 免费阅读 免费下载
  • 欧洲风力发电公司从美国对替代能源不断上涨的热情中看到商机,包括西班牙的lberdrola SA、Acciona SA和加美萨,德国的E.ON AG、Fuhrlander、Nordek、西门子,丹麦的维塔斯等等。
  • 投资非洲时机已到! 免费阅读 免费下载
  • 有限的电力输送网络,薄弱的固定电话基础设施,落后的互联网……当非洲极端匮乏的基础公共设施令许多人对它的未来心灰意冷时,尤维恩·奈多看到的却是希望。
  • 民营航空出路在哪里? 免费阅读 免费下载
  • 奥凯航空原定于2008年12月15日停航,但还是被迫提前几天就停航了。这家中国最早飞行的民营航空公司也最早停飞了。中国民营航空到底怎么了?民营航空的未来又在哪里?
  • 并购贷款须严防风险 免费阅读 免费下载
  • 2008年12月9日,银监会发布了《商业银行并购贷款风险管理指引》,允许符合条件的商业银行开办并购贷款业务,以满足企业合理的并购融资需求。
  • 索尼寻找成长新引擎 免费阅读 免费下载
  • 2008年12月9日,索尼被迫加入裁员和缩减投资自救的行列。在严峻形势下,即使索尼这样的恐龙级公司也已经无法继续“一个人在战斗”。
  • 商业银行借道PE转型 免费阅读 免费下载
  • 经济危机之下,商业银行的PE(私募股权基金)热情却丝毫不减。2008年12月,建行旗下的投资机构建银国际,融资50亿人民币筹建中国第一家医疗保健投资基金,并与一家美国公司联手管理,投资预期收益为每年20%以上。同时设立的还有一支规模为40亿~50亿人民币的航空业PE。此外,建银国际还计划通过香港一个共同基金筹资8亿港元,投资于香港上市的大陆消费行业的企业。
  • 行业潜规则——商业伦理的背叛 免费阅读 收费下载
  • 华尔街制造了次贷危机,将全世界拖下水,这就像人类集体遭遇的一次潜规则。金融家们背叛了最起码的商业伦理和道德,结果害人又害己。人人皆知的三聚氰胺祸及22个“三鹿”,还有百度、韩伟集团等等,可谓拔出萝卜带着泥。这都说明,潜规则里没有永远的赢家,即便受益也是暂时的,一旦败露,很可能满盘皆输。
  • 踢爆25行潜规则
  • 谁将是下一个三鹿和百度,还有哪些行业潜规则不为众人所知?《经理人》用近两个月的时间,对几十个细分行业进行了调查和摸底。说“行行都有潜规则”一点也不为过,有些可能你原本没太留意,有些则是你闻所未闻的。
  • 根除潜规则需“内外兼修” 免费阅读 收费下载
  • 像乳业“三聚氰胺”这样的行业潜规则是随时可能引爆的炸弹,一旦爆发,将给行业造成巨大的灾难;对于企业而言,甚至可能是毁灭性打击。那么,如何彻底根除行业潜规则呢?《经理人》分别专访了新华都集团总裁兼CEO唐骏、远大空调集团总裁张跃、奇虎网董事长周鸿棉、伊顿中国区总裁周涛、皇明太阳能董事长黄鸣、网易有道市场总监胡琛等多位企业人士,他们的理念和做法,值得借鉴。
  • 皇明冒险割毒瘤 免费阅读 收费下载
  • “三鹿事件”爆发之后,皇明太阳能集团董事长黄鸣马上召开“给全国业务人员和经销商培训”的电话会议,向他们强调“三鹿事件”对太阳能行业的警示意义:“谁不重视质量,谁忽视消费者的安全和利益,谁就会被市场抛弃。”
  • 潜规则是全球性问题 免费阅读 免费下载
  • 潜规则这个词是中国人发明的,面对外国人的时候,你若想把它解释清楚,可能还要费些脑筋。不过,就像在中国一样,潜规则在国外也很常见,并且杀伤力极强。
  • 物流通,物流通,打造企业强劲内功 免费阅读 收费下载
  • 物流通,通天下。改革开放30年来,现代物流在深圳特区经济的高速发展中立下了汗马功劳。作为深圳市的支柱产业之一,物流业2006年的总产值就高达1300多亿元,并以每年20%以上的速度快速增长。优秀的服务质量和强劲的实力,推动着深圳物流企业逐步走向规模化、专业化,不仅在深圳赢得了尊敬,而且走向了全国,走向了世界。
  • 夏逸夫:打好3张中国牌 免费阅读 收费下载
  • 2008年12月6日,在上海举办的“全球管理论坛”正值美国三大汽车巨头的140亿美元救援计划待产之前。米其林亚太区(轿车及轻卡轮胎生产线)总经理兼中国投资有限公司董事长夏逸夫(Yves Chapot)希望美国汽车救援计划能够顺利得到落实。作为在汽车产业链中重要的环节——轮胎制造商,
  • 金融危机还会进一步发酵 免费阅读 收费下载
  • 最近不断有人和我聊天,他们认为中国经历过1997年的金融危机,不相信这一次扛不过。我说1997年金融危机算什么,是发源于泰国、印尼这样的国家的问题,不能和发源于美国的比啊!这次金融海啸是百倍、千倍的冲击,而且会恶化,已经波及到学生贷款、信用卡贷款,你还不紧张吗?
  • 经济低迷期如何赢得消费者? 免费阅读 免费下载
  • 2008年11月,尼尔森公司“消费者信心指数”调查出炉,数据显示:2008年下半年全球消费者信心指数为84,已降至该指数自设立以来的历史最低点,52个受访国家和地区中有43个消费者信心指数出现下滑,韩国和日本最低,美国下挫至其历史最低位,位于全球平均水平之下。中国消费者信心指数为96,受金融危机影响,中国消费者把关注点更多地投向储蓄。
  • 通用汽车需要深刻调整
  • 深刻危机通常会带来深刻反思。更重要的是,让中国人可以把先前一直仰视的美国一流公司,放在案板上,俯瞰一番。俯瞰美国大公司 从1979年中美建交以来,中国一直在学习美国。我们心目中的伟大公司,都可以在美国找到范本。可以说对美国公司的仰视和模仿,成了过去30年中国企业界的主旋律。
  • 交际能力助你脱颖而出 免费阅读 免费下载
  • 如果每个应聘者都技能高超,受过良好教育且毕业于同一所学校,过往的成就也不相上下,委派受命的机率也均等,你将如何抉择?谁将成为幸运儿,谁又将出局?
  • 别让高薪CEO带来低绩效 免费阅读 收费下载
  • 薪酬一旦与绩效考核脱节,就会导致董事会成员的不负责任。这样的董事会可能会将企业和员工置于一个危险的境地。近日来,公众对企业CEO过高薪酬的反对与愤怒可谓愈演愈烈。这并不是没有原因的。有太多的CEO即使在绩效低下的情况下,仍然可以按时拿到数目不菲的高额薪水。
  • 中国汽车驶入“无油”时代 免费阅读 收费下载
  • 替代石油的能源汽车开始浮出水面。中国对新能源汽车一直实施无歧视的支持政策,确立了“三纵三横”的研发布局:燃料电池汽车、混合动力汽车和纯电动汽车为“三纵”,多能源动力总成、驱动电机、动力电池为“三横”。但从实际技术发展和中国现实国情来说,中国的新能源汽车的发展方向是纯电动汽车。
  • 抓住农业投资新商机! 免费阅读 收费下载
  • 一般来说,在经济下行周期中,由于农业项目能更好地抗衰退,所以多数基金会考虑投资农业项目以保值增值。从长远发展来看,由于未来广阔的发展前景,现代农业领域将吸引越来越多的VC和PE的目光。达展创投董事长刘昼表示,目前该公司的投资主要集中于文化传媒、现代农业、基本消费品、服务医疗、教育等领域,“随着以后中央政府对三农问题的更加重视,以及目前国内农业的分散现状,现代农业非常值得关注。”
  • 印度UTV:新崛起的全球娱乐公司 免费阅读 收费下载
  • 2008年6月13日,颇具争议的科幻恐怖片《灭顶之灾》首映之后,众多影迷纷纷将目光聚焦在影评人的评价上。这其中还包括龙尼·斯克鲁瓦拉,他是UTV软件传播公司创始人、执行董事兼首席执行官。《灭顶之灾》正是由UTV这家位于孟买的传媒和娱乐公司与20世纪福克斯影业联合拍摄完成的。
  • 拉卡啦的便民金融服务 免费阅读 收费下载
  • “自服务开通至今我们的业务环比增长率一直在30%以上。要知道,我们并没有做宣传,都是靠用户口口相传,而且用户的回头率达到99%以上。”拉卡啦(北京)电子支付技术服务有限公司董事长孙陶然接受采访时说,“便民金融服务市场的拓展空间非常大。”看得出来,他对拉卡啦的商业模式及其运行状况感到很满意。
  • 夏华:有多少“扭亏”可以重来 免费阅读 收费下载
  • 厦华似乎又走到“生死门”的转折点,正经历着前所未有的严峻考验。世界五大液晶面板生产商之一台湾中华映管入主两年,扭亏为盈仍遥遥无期,眼看年关又近,中国彩电业“七雄”之一的厦华将何去何从?
  • 解开TD产业“疙瘩” 免费阅读 收费下载
  • 经过10年的漫长等待,3G和TD-SCDMA(以下简称TD)终于开始飞进寻常百姓家,但中国消费者似乎已经热情耗尽,TD市场反应并不热烈。这种态势将对整个TD产业链产生什么影响?3G牌照发放能否助力TD走出困境?
  • 唐骏的奇正之道!
  • 微软(中国)公司终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO唐骏,曾无数次声称“做人要简单,做事要勤奋”。然而,仔细研究唐骏的求学和职业历程,实际上他做事的套路一点都不简单。
  • 拜耳的中国引擎 免费阅读 收费下载
  • 席卷全球的金融危机,令全球企业感受到了严峻事实,但是也并非所有企业陷入悲观。“我就在秋天出生,这是一年中最美丽最富收获的季节”。拜耳(中国)董事长、大中华区总裁麦克·柯尼希在接受《经理人》专访时,对于此刻的大环境,并没有显示失望,相反依然一脸灿烂。
  • 河田信:制造企业过冬秘诀 免费阅读 收费下载
  • 华尔街金融危机让本已恶化的企业运营环境雪上加霜,全球经济很可能面临长时间的低迷。处在这种环境下,不同国家的企业展现出的抗风险能力差异迥然。过去一年多里,中国已有大批制造企业倒闭或破产,幸免于难的也面临着融资难等一大堆问题。
  • AIG:小阴沟里翻大船 免费阅读 收费下载
  • 风险无处不在,一切都可能发生。即使美国利润最丰厚的公司AIG也可能在一周内倾覆。2008年9月16日晚,美联储宣布,已授权纽约联邦储备银行向陷于破产边缘的AIG提供850亿美元紧急贷款,届时,美国政府将持有该集团近80%的股份,正式接管这家全球最大的保险公司。
  • 遭遇恶意收购怎么办? 免费阅读 收费下载
  • 最近,深圳的两大商业巨头之间火药味颇浓,茂业国际的关联公司多次在二级市场买入深国商,眼看持股直追大股东且有取而代之的势头,深国商忙不迭地修改公司章程还抛出“如果某股东获得股份达到或可能超过10%时,经股东大会通过决议,公司可向除该股东之外的其他股东增发新股或配送股份”。可没过几天,这个类似于“毒丸”计划的条款就被叫停。
  • 特殊应收账款的风险管理
  • 2008年连续几波的破产潮,牵连了一大批企业,华盛机床设备有限公司(化名)即是其中之一。2007年年底,该公司销售了数台机床给某大型制造商,总金额大约3000万元。除了收到客户500万元的订金,其余款项客户一直未有支付。
  • 微软:服务的战略价值 免费阅读 收费下载
  • 微软的黑屏反盗版认证惹怒了不少中国用户,如果他们想找微软讨个说法的话,拨打电话或者发邮件,很快就能找到对接的人员。但接下来的情况往往会这样:即使他们再恼火,觉得微软的做法再怎么不妥,但经过专业人员友好而耐心地解答,多数人都能心平气和地说声谢谢,然后挂线。
  • 中软国际:服务外包优化企业成本 免费阅读 收费下载
  • 现在全球服务外包市场规模已达5000亿美元,预计到2010年将突破1万亿美元。中软国际作为国内IT服务领域的一家重要企业,业务范围涵盖了从业务流程外包到端到端的解决方案,目前软件外包已成为其重要业务方向,其业务量约占整个集团业务量的50%。
  • 经营一家干净的企业! 免费阅读 收费下载
  • 2009年,《经理人》杂志每期邀请一位企业家担任客座总编辑,共同影响世界管理实践,推动中国管理创新。当我接到《经理人》的邀请函时,既感到欣慰高兴,又感到心头沉甸甸的。欣慰是因为,担任客座总编辑,使我第一次能够从媒体的旁观者,变成参与者、策划者,是我履行社会责任的一次独特创新。感到沉重,是因为本期的两个重大策划的主题:行业潜规则和反思美国管理。
  • 《经理人》做客新浪、腾讯畅谈企业如何软重生 免费阅读 免费下载
  • 2008年11月,《经理人》杂志针对中国企业普遍面临的“硬扩张”失效、面临生存危机的问题,创造性地提出了中国企业“软重生”的概念。《经理人》第十一期“软重生”大型策划一经推出,就受到了各大媒体的高度关注和广泛传播,参与本期内容传播的国内外媒体共计上百家。
  • 读来读往 免费阅读 免费下载
  • 2008年的金融危机如同风暴那样肆虐,时时传来企业倒闭的信息,更令人震撼的是有些曾经作为中国民营经济典范的企业家,却在这一年度形象崩溃。除了经营失败以外,个别企业家的精神状态、行为方式同样存在严重被质疑的地方。企业家在社会结构中居于重要位置,对社会各个领域具有关键影响。因此,企业家负有推动社会良陛演进的道义与不可推卸的历史责任。
  • [策略]
    GE医疗转战农村(陈振烨)
    欢派:事件营销爆破冰封(艾伦)
    经济低迷期拉动销售的良策(Knowledge at Wharton)
    品牌跟随战为什么打不好?(路长全)
    抄底华尔街精英的误区(于榕)
    老板赚钱,你赚职位!(吴俊德)
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    反思美式管理(黎冲森)
    守护中式管理的灵魂(黎冲森)
    [女经理圈]
    寒冬期女高管最受益的管理理念
    张昕:“慢管理”高效法则(邵海燕)
    [生活]
    生活

    索引
    我为博学切问来——记一群复旦大学EMBA的侯鸟生活
    红岁:茶博会上引轰动(薛之琪)
    浙江大学EMBA危机管理高峰论坛及年会
    [经营前沿]
    美国风力发电市场刮起春风(Knowledge at Wharton)
    投资非洲时机已到!(Knowledge at Wharton)
    民营航空出路在哪里?(王继承)
    并购贷款须严防风险(郭田勇 陆洋)
    索尼寻找成长新引擎(张学森)
    商业银行借道PE转型(陈珠明)
    [独家企划]
    行业潜规则——商业伦理的背叛(陈振烨)
    踢爆25行潜规则(陈振烨)
    根除潜规则需“内外兼修”(唐振伟)
    皇明冒险割毒瘤(唐振伟)
    潜规则是全球性问题(陈振烨)
    物流通,物流通,打造企业强劲内功(黎平)
    [封面人物]
    夏逸夫:打好3张中国牌(沈伟民)
    [专栏]
    金融危机还会进一步发酵(郎成平)
    经济低迷期如何赢得消费者?(谢祖墀)
    通用汽车需要深刻调整(王育琨)
    交际能力助你脱颖而出(Marshall Goldsmith)
    别让高薪CEO带来低绩效(Bill George)
    [新商业]
    中国汽车驶入“无油”时代(龚炯)
    抓住农业投资新商机!(黄景灏)
    印度UTV:新崛起的全球娱乐公司(Knowledge at Wharton)
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    夏华:有多少“扭亏”可以重来(吴勇毅)
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    唐骏的奇正之道!(周建华)
    拜耳的中国引擎(文夕)
    河田信:制造企业过冬秘诀(陈振烨)
    [金融]
    AIG:小阴沟里翻大船(刘平 刘军)
    遭遇恶意收购怎么办?(朱锐)
    特殊应收账款的风险管理(苏龙飞)
    [IT]
    微软:服务的战略价值(陈振烨)
    中软国际:服务外包优化企业成本(■黎冲森)
    [客座总编辑]
    经营一家干净的企业!(唐骏)
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    [读来读往]
    读来读往(杜俊)
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

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