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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2011年第02期
  • 云将改变企业运营模式
  • 前两年提到云计算,很多人还很怀疑,现在大家已经公认,这是一个非常大的产业。我每年都参加国际消费电子展(CES),今年CES上反映了几大产品趋势,比如平板电脑、3D产品等等,还有很多很炫的电子产品,未来几年它们可能会很流行。云计算=云+端,从这个角度看,这些产品都属于端,但这个端里包含了很多云的东西。
  • 文化企业的融资瓶颈
  • 文化产业圈中,富有传奇色彩的造富神话,正是中国文化市场的巨大潜力在国家政策强力刺激下释放的信号。但是,融资难一直是困扰我国文化产业发展的瓶颈,看上去投资商、融资方式很多,但是真用起来,企业不一定都能玩转。
  • 竞争转向竞合
  • 携程最担心的对手,不是“艺龙”,不是“去哪儿”,而是他最不愿直面的全球领先的在线旅游公司Expedia。
  • 海外上市重在合规
  • 海外上市,一方面是中国企业在海外演绎了很多成功神话,一方面也在光鲜的背后,存在着失意,目前在美国OTCBB挂牌的70多家中国企业中,90%以上变成了垃圾股(股价在1美元以下)。尽管失意比成功更多,但海外融资渠道的开放性,还是不断诱使中国企业勇往直前。
  • Microblogging
  • 《经理人》:万科去年累计实现销售面积、销售金额同比分别增长35.3%和70.5%,主要得益于去年地方政府供地规模放大,项目获取机会增多。但是2011年将如何?
  • 新一轮“用工荒”再袭
  • 并购丰收年过程艰辛但前景乐观
  • 投资银行家们应该为企业并购的激增做好准备。如果企业的交易行为仍然遵循先前经济周期中的交易模式的话,那么2011年就应该是企业并购的丰收年。
  • 国美的新触角
  • 把家电卖场模式克隆到销售价值偏低的体育用品领域,胜算几何?
  • 借势人民币国际化
  • 2011年1月12日,中国银行正式开放美国客户使用人民币交易,这是中国政府继鼓励用人民币结算对外贸易、取消人民币在香港自由流通限制后,推动人民币国际化的重要一步。
  • 美的北上
  • 粤籍家电正以最快的速度,实施北上战略。继格力武汉圈地投产后,美的在1月]oRallll日闪电般宣布了两项投资计划:主产空调、占地738亩的工业园在邯郸落成;主产冰箱和洗衣机的工业园在荆州落成。由此,美的完成了北上布局。
  • 产业链2.0谁是新一代链主?——产业链二次革命来袭!
  • 产业链二次革命来袭,掌控话语权,重大机遇不容错失!借鉴日本商社模式,学习比亚迪、元太科技、杉杉的布局智慧,围猎核心环节!
  • 围猎产业链核心!
  • 2年前,《产业链阴谋:一场没有硝烟的战争》这本书风靡企业界,作者郎咸平先生提出,中国企业应该奋起整合产业链,掌握利润最丰厚的环节,获得定价权。
  • 比亚迪的产业链版图
  • 2011年1月中旬,北美车展,一位参观者绕着一辆外形炫酷的电动汽车仔细观看,甚至试图弯下腰去查看底盘,当他抬起脸来,哦,原来是前来参展的王传福。与他擦身而过的外国参观者所不知道的是,这个表情严肃的中年男人,可能在未来的某一天,以极其诱人的价格,将比亚迪的电动汽车卖到他们的家门口。
  • 元太科技:卡位蓝海
  • 刚刚过去的2010年,以亚马逊Kindle为首的电子书阅读器可谓风光无限,全年销量近700万部(Gartner咨询估算),年增长率80%。电子书热潮中,我们看到全球各路明星制造商悉数亮相,这其中包括亚马逊Kindle、索尼e—Reader、汉王电子书、盛大Bambook等。
  • 杉杉:逆流而上
  • 2010年12月14日,杉杉正式发布公告,与日本公司T&I签署锂电池正极材料合作协议,双方合资成立杉杉户田新材料有限公司和杉杉户田先进材料有限公司。这意味着,在动力电池领域四个旁人难以攻克的核心环节:正极材料、负极材料、电解液、隔膜,杉杉股份已全部涉足。
  • 三井:永续控制产业链核心的秘密
  • 产业链模式深深根植于日本的经济模式中。说到三井财团,首先要明白三井财团代表的不是企业模式,而是典型的日本经济模式。对比日本和美国的经济模式,可以看到这样一个现象,很多产业都是美国先做起来,比如收音机、洗衣机、电视机、汽车等,但是做到一定阶段,特别是二战以后七八十年代,就基本被日本接管。
  • 全产业链有毒
  • 在这一轮产业链革命中,追逐产业链上的核心环节欲取得控制权的多数企业,从中粮、TCL到众多的新能源、LED行业等,不管适合与否,都认为全产业链才是正道,为什么会造成这种理解上的误区?
  • OVER PEOPLE饭田健治:绝地反击三菱汽车不想在中国继续扮演小众角色
  • 在广州回上海的飞机上,三菱汽车销售(中国)有限公司总经理饭田健治,婉拒了空姐给他递上的一杯咖啡,他在思考三菱汽车,尤其是进口汽车业务下一步的发展之路。
  • 互动性决定领导者成败!
  • 领导力不再是领导者特有的权力。顶级的企业开始意识到,要想让企业有优异表现,就需要在整个企业范围内发展领导力,并让这种努力与企业的目标保持一致。
  • 运动服装行业的成功秘诀
  • 2011年,什么样的运动服装能够大行其道呢?答案就是我发现的运动服行业本质一联系运动精神!
  • 李宁错失“国宝”地位?
  • 2011年的新年,对于李宁来说,是个不折不扣的坎。
  • 博润买“壳”重组路
  • 2010年6月11日纽交所上市的山东博润(NYSE:BORN),虽然被称为山东省第一家登陆纽交所的民营企业,但并未带来多少新闻效应,知者寥寥。
  • 当买壳成为一种模式
  • 山东博润的重组模式总结起来就三句话:(1)实际控制人王金淼的母亲单女士变更了外国籍,从而回避了外汇登记的要求;(2)变更了国籍之后的单女士以其控制的香港华飞企业有限公司(“ChinaHigh”),买了一个在十号文生效之前(具体是2001年3月21日)已经注册好的外商独资企业。
  • 庄辰超:激发“鲶鱼效应”
  • 以垂直搜索引擎的模式挺进在线旅行市场,“去哪儿”搅动行业大局!
  • 一茶一坐:让中式餐饮飞
  • “书架上的成功餐饮传奇”、“全球十大城市都有一茶一坐”,这样宏伟的企业愿景,出自一家做中式休闲餐饮连锁的公司,它叫“一茶一坐”。
  • 领先装备带来非凡体验新途安树立MPV智能科技新标杆
  • 上海大众新途安自上市以来,受到了市场和消费者的强烈关注。途安作为国内第一款家用MPV,自2004年由上海大众引进以来,凭借出色的产品性能、设计理念以及多变空间等优势,深受消费者青睐。而近年来,随着消费者的消费理念及需求的转变,消费者对于家用MPV的要求不仅仅只停留在空间、动力等要求上。
  • 2011:投资价值问计微笑曲线
  • 众多PE/VC度过了一个荷包满满的2010年。企业IPO大潮汹涌,截至2010年11月底创业板上市企业数量已超过140家;境外资本市场再刮中国概念风,消费品、健康、教育等行业企业均受到热捧…加之通货膨胀带来的资产价格上涨的可能,不免让这些守在门口的野蛮人欣喜万分,无论是国内创业板上市。
  • 华锐风电:资本推动的行业龙头
  • 早在2004年,当时还在大连重工集团旗下的大连重工机电设备成套有限公司(以下简称:大重成套)任法人代表的韩俊良就看准了风电行业的机会,并开始四处游说投资人,且最终说服背景不一的投资机构掏了腰包。2006年2月9日,华锐风电科技(集团)股份有限公司(以下简称:华锐风电,前身为“华锐风电科技有限公司”)由五家法人单位出资成立,注册资本1亿元。
  • 晋身全球顶级品牌30强张裕解百纳出口欧美28个国家
  • 谁是世界上最知名的中国葡萄酒品牌?在巴黎四季(Four Seasons)酒店、旧金山渔人码头、吉隆坡双子塔的高级餐厅里,品味张裕解百纳的消费者会给你同一个答案。
  • 张亚勤:PC之外的争夺战
  • 微软每五年就有不同的竞争对手出现,但微软还是微软。
  • 吴锡源:自变者求胜
  • 有关赛门铁克的一个小变化引起很多人注意。进入2010年底,很多人留意到,赛门铁克广告中的Logo发生新变化,在其标志性的圆圈Logo里,增加了新标识“对勾”,而这个对勾所代表的,就是赛门铁克最新以12.8亿美元收购的威瑞信公司的授权和身份认证业务。电子商务和电子支付逐渐成为人们主流购物方式,赛门铁克也顺势进入这个潜力巨大的市场。并且通过Logo向外界传递这个新变化。
  • 互联网时代如何管理创新?
  • 海尔集团CEO张瑞敏曾提出中国式管理面临三个终极难题,其中一个便是在互联网时代怎么进行管理创新。那么,在互联网时代企业管理创新究竟面临什么挑战?又该如何去创新呢?
  • 盖伊·川崎:怎么做成功的创业者?
  • “开公司的确是个很美好的经历,但同时也是艰巨而可怕的。如果那么容易,很多人就会去做了。另外,只有让你自己都感到可怕的东西才会让你更强大。”开过4家公司、曾任职于另外3家公司董事会的盖伊·川崎(Guy Kawasaki)对创业感触颇深。
  • 博奕通胀:消费品行业的成本大挪移
  • 物价再次成为公众关注的焦点。自2010年以来,通胀压力持续上升,市场上涨价的声音此起彼伏。比如,茅台与五粮液的涨价风波、康师傅与家乐福的口水战、奶业的集体涨价等等。
  • 康师傅与家乐福的PK战
  • 康师傅打算向下游转移通胀成本,家乐福则打算借机向上游扩大毛利
  • 借通胀改变行业地位
  • 当前中国CPI和PPI指数一路上行,不仅推高着老百姓的生活成本,也在悄然改变上下游企业之间博弈态势和利润分配格局。
  • 不走寻常路,锻造商界“军校”典范——北大汇丰EMBA:征程2011
  • 当“商学院”逐渐成为国内高校办学的新方向之一,百家争鸣、百花齐放之势如破竹,北京大学汇丰商学院(以下简称北大汇丰)凭借“商界军校”独特的办学模式,成为近年来国内商学院办学最给力的表率之一。
  • 发力增值服务营销
  • 越来越多的企业正尝试用增值服务来做产品推广。该怎样理解增值服务营销?又该如何把握关键,让增值服务和产品销售之间形成良性循环?
  • “中国杰出雇主2011”奖项出炉
  • 在全球完成了数千家企业的评估与认证 “杰出雇主”项目采用国际标准,评选在人力资源管理方面取得非凡成绩的佼佼者。该项目的关键在于所有获得认证的企业必须超过调研中的客观评分标准。
  • 女高管的“柔美武器”让奢侈品彰显最大价值
  • 无论是为了“体现地位”或是“提高品位”,奢侈品已经成为许多中国人生活中不可忽视的一个组成部分。高盛发布的最新数据显示:2010年,中国奢侈品消费高达65亿美元,连续三年全球增长率第一,销售量第一。未来3年,中国奢侈品消费总额有望超过日本,成为世界第一大奢侈品消费国。
  • 2011年上海交大EMBA安泰改革最新动向 教学体系创新才是EMBA教育的本原——专访上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目丰任任建标博士
  • 2011年1月15日,300余名“奥运年”入学的上海交通大学安泰与经济管理学院EMBA学员将在上海世博会圆满结束以后举行盛大的毕业典礼,在毕业典礼前夕,笔者采访了上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目主任任建标博士,一探2011年EMBA的发展走向。
  • 威士忌自有语言调和是一种艺术
  • “我们的语言终究还是语言,我们住在只有语言的世界。不过也有例外,在仅有的幸福瞬间,我们的语言真的可以变成威士忌。而且我们——至少我是说我——总是梦想着那样的瞬间而活着。梦想着如果我们的语言是威士忌,该多好。”
  • 干邑的生命之水全球气候变暖令顶级干邑溢价
  • 欧洲的气候变得越来越反常,极端天气越来越多。前一阶段,波兰气象与水文研究所研究员米哈伊尔·科瓦列夫斯基在欧洲发表文章,认为,“北半球将遭遇千年极寒”,而我们的意大利同胞詹路易吉·赞加里其实早就发表过这个观点,不过,他们均遭到欧洲专家的驳斥。
  • 向隽:创新是一种勇气B2B做的就是信息流
  • 马云曾狂言:“打着望远镜也难找到对手”,“谁效仿阿里巴巴,谁就死得快”。这两句话挡住了很多想迈进电子商务领域创业者的脚步。但仍有人不信邪,深圳迪蒙网络科技有限公司董事长、商机网CEO向隽就是其中之一。
  • 俞永福创新要与山寨竞速
  • 未来十年将是移动互联网发展的黄金十年。在“丛林”竞争之中,创新型的公司若想生存,若想躲过被大公司的“致命抄袭”,就要让创新的速度超过“山寨”速度。因为一家技术型公司,最终还是要依靠产品取胜。
  • 吴健民该出手时准备好了再出手
  • 虽然该出手时就出手,但是我还是看好日本企业那种有调研、有准备后再出手的做法。我是—不小心做了女装。那时,有个朋友说山东历史上没有做出女装品牌,问我敢不敢做。
  • 霍泰德董事需要做什么?
  • 董事的职责是什么?严格监督公司管理层做出的决策。而在实践中,我们看到全球范围内相继爆出一些公司财务丑闻。让人们不禁对董事们的作为产生了怀疑。各国政府最终不得不全面彻查和完善公司治理的各项法律法规。
  • 《经理人》与《对手》共谈“涨工资”
  • 1月7日,媒体名嘴、经济学家共聚中央电视台财经频道《对手》节目,唇枪舌剑激辩“今年,我们工资涨不涨”。《经理人》作为合作媒体全程参与。
  • “给力新十年”——“2010奋斗中国年会”在京召开
  • 1月13~14日,由央视精品《奋斗》栏目组主办的“2010奋斗中国年会”在北京武青会议中心举行。在《奋斗》栏目开播一周年之际,参与过栏目录制的数百位嘉宾齐聚北京,以“给力新十年”为主题,共同探讨未来十年的“着力点”。
  • 2010《经理人》客户答谢会在沪成功举办
  • 1月8日下午,《经理人》为感谢广大客户在过去一年中的鼎力支持,在上海话剧中心为客户呈现了一场阳光喜剧。200位客户济济一堂,华东区营销总监谢中谊先生致欢迎词。演出结柬后,为答谢客户厚爱,举行奢侈品大抽奖。轻松的活动赢得了客户一致好评,巩固了《经理人》在华东地区的高端品牌形象。
  • 智鼎东方成功举办高峰论坛
  • 2011年1月12日,智鼎东方2011年第一届“中国企业项目管理实践及经验交流”高峰论坛在京隆重召开。
  • 服博会将于3月上演“和谐大戏”
  • 2011年3月28日,第十九届中国国际服装服饰博览会(CHIC2011)将在北京·中国国际展览中心(新馆)举行,为期4天,分设男装、休闲、皮革皮草、羽绒、童装、女装、羊绒内衣、海外展团、设计师廊、时尚饰品10个专业展区。
  • IPD总裁班将在京、深举办
  • 3月25日、3月30日,由国内研发管理咨询领域领导者一汉捷研发管理咨询有限公司举办的“IPD总裁班(卓越产品经营之道)”将分别在北京、深圳举办,欢迎企业CEO、总裁、总经理参加。
  • 上海高级金融学院火热招生
  • 2011级上海高级金融学院春季班第三批考试即将于3月11日举行。其金融EMBA招生工作仍在进行中,实行全年滚动式录取。
  • 专栏推荐
  • 1.王育琨 油瓶子倒了该谁扶一如走钢丝,地头力就是一个诀窍。一个诀窍是很多错误和失败的精华,是很多尝试和失败的精华。它不是墨守成规,更忌抱残守缺,而是重在体认与创造。
  • 经理人网·CEO经典语录
  • “惠、明、赢”三宇是处理这种关系的方法;“惠”就是互惠互利;“明”就是透明公开;“赢”是长期共赢。
  • 重新定义商业模式竞争力
  • 经过本次金融危机,商业模式重构愈发成为越来越多企业的共识。2008年,IBM对一些企业的首席执行官的调查:几乎所有接受调查的首席执行官都认为任职公司的商业模式需要调整;2/3以上的人认为有必要进行大刀阔斧的变革。
  • 云将改变企业运营模式(张亚勤)
    文化企业的融资瓶颈(姬学平)
    竞争转向竞合(魏毅)
    海外上市重在合规(聂伟均)
    Microblogging
    新一轮“用工荒”再袭
    并购丰收年过程艰辛但前景乐观(Jeffery Goldfarb Robcox)
    国美的新触角(曹世中)
    借势人民币国际化(马兹晖)
    美的北上(蔡长程)
    产业链2.0谁是新一代链主?——产业链二次革命来袭!
    围猎产业链核心!(付志勇)
    比亚迪的产业链版图(魏薇)
    元太科技:卡位蓝海(彭一郎)
    杉杉:逆流而上(支维墉)
    三井:永续控制产业链核心的秘密(白益民)
    全产业链有毒(洪涛)
    OVER PEOPLE饭田健治:绝地反击三菱汽车不想在中国继续扮演小众角色(沈伟民)
    互动性决定领导者成败!(Marshall Goldsmith)
    运动服装行业的成功秘诀(郎咸平)
    李宁错失“国宝”地位?(王元海)
    博润买“壳”重组路(苏龙飞)
    当买壳成为一种模式(李寿双)
    庄辰超:激发“鲶鱼效应”(彭一郎)
    一茶一坐:让中式餐饮飞(彭一郎)
    领先装备带来非凡体验新途安树立MPV智能科技新标杆
    2011:投资价值问计微笑曲线(魏薇 冯坡)
    华锐风电:资本推动的行业龙头(吴建国)
    晋身全球顶级品牌30强张裕解百纳出口欧美28个国家
    张亚勤:PC之外的争夺战(陈振烨)
    吴锡源:自变者求胜(陈闻)
    互联网时代如何管理创新?(朱威廉)
    盖伊·川崎:怎么做成功的创业者?(黎冲森)
    博奕通胀:消费品行业的成本大挪移(谭绍鹏)
    康师傅与家乐福的PK战(卢斐)
    借通胀改变行业地位(刘慧)
    不走寻常路,锻造商界“军校”典范——北大汇丰EMBA:征程2011
    发力增值服务营销(李羿锋)
    “中国杰出雇主2011”奖项出炉(刘单)
    女高管的“柔美武器”让奢侈品彰显最大价值
    2011年上海交大EMBA安泰改革最新动向 教学体系创新才是EMBA教育的本原——专访上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目丰任任建标博士
    威士忌自有语言调和是一种艺术(卢重光 沈伟民)
    干邑的生命之水全球气候变暖令顶级干邑溢价(Filiberto Magnati)
    向隽:创新是一种勇气B2B做的就是信息流(海鸥)
    俞永福创新要与山寨竞速
    吴健民该出手时准备好了再出手
    霍泰德董事需要做什么?
    《经理人》与《对手》共谈“涨工资”
    “给力新十年”——“2010奋斗中国年会”在京召开
    2010《经理人》客户答谢会在沪成功举办
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    经理人网·CEO经典语录
    重新定义商业模式竞争力
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

    地  址:深圳市福田区滨河大道5022号联合广场a座24楼2401

    邮政编码:518033

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