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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经理人》 > 2012年第03期
  • 借鉴国际标杆是成功捷径!
  • 国内企业目前表现得很忧惧,原因不外乎市场持续低迷、行业竞争过度。但我以为,“差异化”是一个解决之道。“差异化”扩展开来,不仅要求企业战略创新,而且要产品、管理与众不同。有企业问,怎样才能找到“差异化”?
  • 家电巨头缺什么?
  • 靠着成本优势和对本地市场的深刻洞察,美的、海尔、格力等家电巨头风头正旺。但很少有谁提及,巨头们居然没有几样可以拿得出手的核心技术一如变频压缩机、变频直驱电动机等等,反观松下、博世一西门子、LG,
  • 寒冬,围攻电商!
  • 危机、冬天、裁员、泡沫,从去年开始就被频繁用于备受关注的电子商务行业。媒体充分发挥了“锦上添花”与“落井下石”的特质,对电商行业大佬逐个围攻,凡客的库存积压、京东的配送投诉、当当的用户信息泄露、
  • 且待“监管之手”
  • 中国快递行业乱象丛生,几乎到了让消费者忍无可忍的地步,如配送延误、物品丢失掉包、拒绝验货、投诉无门等等,随手在百度上搜索快递投诉的词条,就能搜出800万个结果。
  • Yingli out of the downturn
  • 下个投资增长点在哪?
  • 人们曾经认为,总有一个投资安全港可以将自己的钱没有任何风险或低风险地投入其中,可是在过去的三年半,这种想法已渐渐消逝了。
  • 矿产巨头的困境
  • 新兴市场国家如雨后春笋般出现,特别是中国,由于其众多的人口和高企的投资率,在2010年就消费了全球供应链中近一半的铁矿和煤炭以及超过1/3的铅、锌和铝。然而,随着亚洲增长的减速,其市场需求量能否弥补其它地方需求减少的部分呢?
  • 如何应对经济下行风险?
  • 国家统计局2012年2月9日公布的数据显示,2012年1月我国CPI同比上涨4.5%,环比上涨1.5%。PPI(工业生产者出厂价格)同比上涨0.7%,环比下降0.1%。海关总署的数据显示,1月我国对外贸易进出口总值2726亿美元,同比下降7.8%。如何解读1月的经济数据?
  • 李宁不能再等
  • 2012年2月3日,李宁宣布裁员。这距离李宁此前向TPG(私募基金)出售7.5亿的可换股债券,仅间隔了一个春节假期。根据李宁官方表述:通过组织结构调整、精减人员和降低人员成本后,提升企业运营效率。
  • 英利低谷出击--光伏“围城”
  • 在整个光伏行业进入冬天时,英利集团董事长苗连生却爆出“早就等着这一天”了,他为何有这样的底气?
  • 英利:冬歇期的野心
  • 当全球光伏行业进入深度调整期时,英利集团董事长苗连生却放出豪言:“早等这个时候了”,他将光伏行业的危机看成英利的重大发展机遇,因为伟大的企业往往都是在危机中诞生的。
  • 苗连生:向光伏暴利开炮
  • 每天清晨,英利集团董事长苗连生只要没有出差就会和公司十几位中层以上的经理站在各厂区门口列队迎接员工上班,与员工互问一声“早上好”,风雨无阻。
  • 光伏企业过冬3大活法
  • 过去一年,太阳能光伏行业的确很糟糕,从绝对的卖方市场,变成了买方市场,有些公司如临恶梦一般。
  • 光伏产业3大趋势
  • 和曾经的汽车、半导体、互联网一样,太阳能光伏产业正经历周期性震荡,面临有史以来最大的不确定性和风险。目前在册的太阳能光伏企业有750多家,这轮洗牌过后,
  • 高峰对话:王正华:在夹缝中创新
  • 全球航空业正在被“看空”。国际航协(IATA)根据去年形势,对2012年做出悲观预判:全球航空运输业亏损将达83亿美元,净利率为-1.4%。
  • 岳汉腾:金字招牌三部曲
  • 从2010年第四季度开始,不断飙升的燃油价格使航空公司的利润连续遭受挤压。据国际航协数据显示,2011年上半年航空公司利润同比去年下降了60%。2012年,航空业的盈利前景依然显得黯淡,欧洲航空公司预计亏损达6亿美元。
  • 包铭心的“中国经”
  • 包铭心是加拿大西安大略大学毅.伟商学院的国际商务研究讲座教授,是国际战略管理研究领域贡献最大的研究者之一。他曾在1994-2004年期间,担任毅伟商学院分管研究的副院长。
  • 坚守信仰的内贾德
  • 历史上政教合一的国家常产生政教合一的政治家,他们不但用心治理国家,而且用信仰来治理国家。伊朗总统艾哈迈迪一内贾德(Mahmoud Ahmadi--Nejad)就是这样一位人物。
  • 任勇:把企业做“小”避免出现“大企业病”和官僚作风
  • “怎么能这样?!”东风日产乘用车公司副总经理任勇在电话中生气地说道,“任何员工,哪怕他是扫地的,都有权利随时进出这个门!”
  • 倒过来管更有效
  • 在以心理为基础的世界观中,我们无法找到物质世界中那种存在于起因与影响之间的直接联系,像赏罚机制那样的联系。因此,最好的方法就是,判断出在什么样的条件下我们想改变的对象会依我们的意图行事,然后做出反常的行为来制造出这样的条件。换句话说,
  • 中小企业问题出在哪?
  • 中国中小企业的问题尤其融资问题,正在引起国内外越来越多地关注。从《人民日报》到《华尔街日报》,从国内媒体到海外媒体,关于中国中小企业问题的文章评论近来时常可见。
  • 从众的错觉
  • 在公司,我一直倡导言论自由,但有一样却要限制:谁要说“别人怎么做,我们也应该怎样做”,就犯了大忌。我们企业精神就是,走自己的路,不随波逐流。比如,别人打价格战,我们不打;别人贪图好卖不顾产品好坏,我们主张追求质量。皇明能够被消费者认同,就是坚持与众不同。
  • 庞大:并购萨博局中局
  • 旧历年春节后,青年汽车宣布重新启动对萨博的收购计划,而另一位竞购者庞大却深陷泥沼。
  • 中圣:掘“技”象牙塔
  • “我们创业初期一没有资本,二没有产业背景,那怎么做?我们的思维就是帮助客户解决问题,因为我们有智商、有技术,让科技来帮助我们赚钱,帮我们赢得第一桶金。”中圣集团董事长郭宏新接受《经理人》采访时说。
  • 江山代有才人出——两代中药发明人的故事
  • 中医是我国宝贵的历史文化遗产,是非常重视个体差异的系统性实践科学,但正由于其博大精深,内涵十分丰富,所以人才培养周期相对更长,动辄需要数十年才能培养出一个专家,故而中医药在国内的发展可以说非常缓慢。但仍然有许多人在默默地为中医药的振兴,为大众的健康而努力,并得到了卓越的研究成果。例如多年前便惠及大众的速效救心丸和近来声名鹊起的冬虫夏草纯粉片。
  • 十方控股 红筹新路径
  • 十方控股的红筹架构搭建,是实际控制人通过境外离岸公司,在十号文生效之后于境内设立了一家外商独资企业,然后利用这家外商外资企业收购了一家股权意义上有外资成分但法律意义上是纯内资企业的公司。
  • 光耀集团以债控壳
  • 2009年,光耀集团的前身丛望投资与*ST天目大股东现代联合签署重组意向书。
  • 廖学锋:把飞机卖给赵本山!
  • 中国公务航空集团创始人、董事局主席兼CEO廖学锋从事公务航空十余年,曾在庞巴迪公司、豪客比奇公司和美国雷神公司等世界顶级公务机制造企业担任中国地区的高层管理职务。他先后售出公务机100余架,客户包括三一集团、新华都集团、民生金融租赁、上海航空、本山传媒、台湾中兴等几十家企业。
  • 沪江网:模式混搭
  • 外语培训是一片大市场,但混乱不堪,如何在这样的市场上成为最具整合能力的公司?
  • 浴火“双汇”问涅槃
  • 双汇集团旗下的济源双汇公司产品中含有瘦肉精的消息曝光后,一时间人心惶惶,消费者谈双汇色变,这个国内最大的肉类食品集团自此一蹶不振。双汇为消费者又普及了一次化学知识,瘦肉精,学名盐酸克伦特罗,
  • 黄金酒:在文化寄生中怒放
  • 黄金酒的成功故事始于2007年。而当时白酒市场不乏茅台、五粮液等年销售超百亿元的强龙,也充斥着洋河、枝江等年销售十亿级的地头蛇,在保健酒市场中则有劲酒、椰岛鹿龟酒等先发主导品牌。
  • 蓝月亮:打败国际大鳄
  • 日化行业有个显著特点就是跨国企业强势当道,宝洁、联合利华、欧莱雅、资生堂等国际大鳄掌控绝对的行业话语权。
  • YL连锁药店的“嫁接重生术”
  • YL连锁药店是国内某地级城市小有名气的中小型连锁药店,拥有超过三十家连锁药店。然而,在2010年初,企业经营的难题却让李.总经常愁眉不展。一方面,企业在扩张中越来越难以找到好的门店位置,导致新开店的盈利能力低下,多数处于亏损的局面;另一方面,
  • 当职业高管遇到老板亲戚
  • 家族企业中有关职业经理人与家族成员的话题,一直引人关注。最近一位转投民企不久的职业经理人朋友,跟我聊起了他现在的境遇。他现在所在的这家企业发展了近16年,已具备一定实力,在当地和同行业中口碑不错。但遗憾的是,这位职业经理人朋友与该企业的一位核心家族高管,
  • Jonsson:百年伊顿凭啥历久弥新?
  • “最成功或者最高兴的事情就是客户告诉我:选择伊顿是因为你们是技术上的领导者!当客户把我们看成意见领袖,听取我们的意见,而不是仅仅把我们当成供应商时,
  • 职场晋升的“黄金法则”
  • 曾经,一部热映的《杜拉拉升职记》被称为是“中国女白领的职场生存手册”。职场如战场,生存不易.毕竟不是每个人都适合做杜拉拉,也不是每个人都做得了杜拉拉;职场又如舞台,想要在舞台上独领风骚,展现出最美的自己,需要讲究方法和谋略。
  • 截住“北京镑”!
  • 去年底,由香港至深圳湾口岸的公路上,海关稽私员正在抽检每辆过境的汽车。最近,从香港“走私普通货物”案正在增多,这引起了海关的重视。
  • 回归“真管理”
  • 多年来,关于管理我们犯了两大错误。第一,认为“管理=经理的工作”,忽略了“管理=体系+经理”,代价是什么?经理人裸体工作导致经理之间的冲突不断,
  • 陈灵梅:铿锵玫瑰 盛年怒放
  • 1992年,46岁的陈灵梅放弃公职南下深圳寻梦。1995年,她创立了娜尔思(NAERSI)女装品牌,定位为“大码职业女装”取得巨大成功。此后经过休闲化职业装的产品风格转变、请瞿颖当品牌代言人、
  • 林岩:投广告选媒体像逛超市一样方便
  • 广告买卖网创办于2005年,创建之初就秉承“开放、高效、协同、繁荣”的发展理念,致力于整合各类零碎松散的广告资源信息,打造一站式的广告资源超市。为广告主在投放广告,进行媒体宣传时,
  • 敢先锋 不独行——“芝华士J&J多维感官集杰之夜”潮袋上海
  • 2011年11月10日,上海。一场集结世界先锋潮流元素的酷炫派对潮袭夜上海。世界最富盛誉的高级苏格兰威士忌品牌——芝华士为人们带来“芝华士J&J多维感官集杰之夜”,并携手多组世界级表演团队,
  • 第二十届中国(深圳)国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会
  • 第二十届中国(深圳)国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会将于2012年4月25日至28日在深圳会展中心开展。展会展出面积高达11万平方米,不仅全部开放深圳会展中心九大展馆,
  • 借鉴国际标杆是成功捷径!(王正华)
    家电巨头缺什么?(周小雨)
    寒冬,围攻电商!(王祥)
    且待“监管之手”(李玉想)
    Yingli out of the downturn
    [经营前沿]
    下个投资增长点在哪?(Sheila Patel)
    矿产巨头的困境(Mrinalini Reddy)
    如何应对经济下行风险?(赖伟民)
    李宁不能再等(白立新)

    英利低谷出击--光伏“围城”(梁利峥)
    英利:冬歇期的野心(梁利峥)
    苗连生:向光伏暴利开炮(梁利峥)
    光伏企业过冬3大活法(陈振烨 陆婷婷)
    光伏产业3大趋势(陈振烨)
    [ToP思想]
    高峰对话:王正华:在夹缝中创新(沈伟民)
    岳汉腾:金字招牌三部曲(陆婷婷)
    包铭心的“中国经”(韩奕)
    坚守信仰的内贾德(龚炯)
    [标杆人物]
    任勇:把企业做“小”避免出现“大企业病”和官僚作风(曾立平)
    [专栏]
    倒过来管更有效(Charles Jacobs)
    中小企业问题出在哪?(王家卓)
    从众的错觉(黄鸣)
    [新商业]
    庞大:并购萨博局中局(邱惠坚)
    中圣:掘“技”象牙塔(李盛)

    江山代有才人出——两代中药发明人的故事
    [案例]
    十方控股 红筹新路径(苏龙飞 朱锐)
    [金融]
    光耀集团以债控壳(启力)
    [中小企业]
    廖学锋:把飞机卖给赵本山!(韩奕)
    沪江网:模式混搭(沈伟民)
    [策略]
    浴火“双汇”问涅槃(李光斗)
    黄金酒:在文化寄生中怒放(华杉)
    蓝月亮:打败国际大鳄(李光斗)
    YL连锁药店的“嫁接重生术”(李宏旭)
    当职业高管遇到老板亲戚(郑敬普)
    Jonsson:百年伊顿凭啥历久弥新?(黎冲森)
    [玫瑰部落]
    职场晋升的“黄金法则”
    [风尚]
    截住“北京镑”!(沈伟民)

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    敢先锋 不独行——“芝华士J&J多维感官集杰之夜”潮袋上海
    第二十届中国(深圳)国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会
    《经理人》封面
      2010年
    • 07

    主管单位:综合开发研究院(中国深圳)

    主办单位:综合开发研究院(中国深圳)

    社  长:于绍文

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