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文献检索:
  • 卷首语
  • 加速上海人才国际化进程 努力构建现代化国际大都市
  • 上海新世纪的发展目标是要建设成为国际经济、金融、贸易中心,增强城市综合竞争力。增强城市综合竞争力,必须要有国际化的人才作为有力的支撑。因此,如何实现上海人才的国际化,是上海构筑人才资源高地的重要内容.也是新世纪上海经济社会发展的重大命题。
  • 第一资源 第一资本 第一动力
  • 最近,上海在讨论“十五”计划和2015年规划时,人才资源开发问题成了大会的热点,这是历史上从来没有过的。究其原因,是源于上海市领导为增强城市综合竞争力而引发的人才“新思维”。
  • 新经济及全球性人才竞每
  • “新经济”这一概念是由经济学家和各国政要提出的。他们主要是针对近十五年全球经济发展出现的新特点提出来的。这些特点主要是:经济、贸易、人才竞争的全球化:信息及通讯技术在经济增长中起主要推动作用;创造知识和应用知识的产业,在经济中的比重愈来愈大。对这种经济现象有着不同的表述:“知识经济”、“信息经济”、“数字化经济”、“网络化经济”等等。更为普遍的表述是“新经济”。
  • 新经济与人力资源管理变革
  • “新经济”作为一个新概念,最早的述著见於1996年12月30日的美国《商业周刊》。尽管人们对此看法不一,但是新经济已经不是一个纯粹的概念,也不等同于单纯的“网络经济”或“数位经济”,她以信息化全球化为基础。在网络与创新中产生新经济增长点,逐步形成一种前所未有的经济法则和经济体制。今年上半年,与传统经济道琼指数相对应的纳斯达克指数的起伏与调整,只会让更多人认识到,新经济的走向成熟。它不是虚拟经济与泡沫经济。而是经济全球化与知识经济的必然产物。
  • 关键在于观念和制度创新——关于选拔年轻干部若干问题的思考
  • 江泽民同志经常强调:“不谋全局者不足以谋一域”。对年轻干部的选拔,不能就事论事,而应从全局的、战略的高度予以审视。从观念的和制度的创新角度进行整体性思考。现在我谈谈自己的一点个人体会。
  • 增强决策科学性三析
  • 当代著名的管理学家赫伯特·西蒙有一句名言——管理就是决策。有人曾经对当今一些成功大企业的领导者就你每天最关心的问题、每天花最多时间处理的问题、每天的工作中感到最困难的问题进行调查,回答的结果绝大多数是:决策。而离我们还不远的科学管理的奠基人之一、与泰罗齐名的法约尔在其名著《工业管理与一般管理》中,对管理5项要素的确立(第一次为管理确立一个完整的理论框架)都还不包含决策。现代科学技术的高度发展、人类管理活动的日益复杂化。使得决策越来越成为决定管理成败的关键性因素,科学决策也就成为管理活动的首要的、重大的命题。
  • 吸引高科技人才 提高中国科技竞争实力
  • 中国过去二十年的改革开放,取得了令世人瞩目的成就。科学教育也得到了迅猛发展。在“支持留学,来去自由”政策出台之后,出国留学与学成回国服务,逐步在人才培养工作上形成了一个健康完善的体制。在过去两年中出现的“长江学者计划”,科学院选拔学科带头人的“百人计划”,以及各大学、研究所相继推出的在国内外公开招募特聘教授的举措等等,都明确体现了国家对高层次科技人才的重视和需求。
  • 西部大开发与地方政府的行为选择
  • 近代世界历史上,曾经出现过两次大规模的开发运动:一次是美国的西进运动。另一次是前苏联开发西伯利亚和远东地区。这两次开发运动均使当地摆脱了落后、荒蛮的境地。成为新兴的工业化、城市化地区。尤其是美国的西海岸,已经变成世界闻名的高科技中心(著名的硅谷便坐落与此)。在即将进入二十一世纪之际。我国党和政府也作出了开发西部的重大战略部署。这标志着人类社会又一次重大的开发运动揭开了序幕。
  • 试论上海社区文化产业的发展
  • 社区文化一般可分成两大类:一类是公益一福利性的:另一类是非公益性、可产业化的。
  • 亚洲地区人才资源开发和竞争的趋势
  • 随着亚洲金融危机的结束,世界经济的新一轮增长周期已经到来。在经济加快增长的过程中,能源和人才的短缺又开始很突出地摆到了各国政府和社会面前。谁控制能源的流动,谁就能控制现实的国际秩序;而谁能够把握人才的流动,谁就能把握未来的综合竞争力。后者对于发展中国家和任何一个以国际大都市为奋斗目标的新兴城市来说,具有更为重要的意义。
  • 当前海外留学人员在国内创业的几个问题
  • 七十年代未以来的改革开放进程,特别是近年来确定的市场经济发展方向给中国带来了前所未有的经济发展和巨大的社会变化。在跨入二十一世纪和新千年中国即将加入世界贸易组织之际,就发展的阶段性特点、后冷战时期的世界格局、以及周边的国际环境而言。在可预见的将来,中国的现代化拥有难以估量的潜力且面临着罕见的历史性有利条件。
  • 关于企事业组织中层管理人员考评方法的探讨
  • 目前在中国的企业中考评(包括对中层管理人员的考评)的方式主要是以直接主管考评为主。对于基层员工由于其工作内容比较简单,这种直接主管考评可以说是一种比较简便而适用的方式。但是对于中层管理人员,由于他们在企业中承担着多重角色,在工作过程中要和各层次、多部门的人员接触,其工作任务的完成需要多方的合作与协作。
  • 《公共行政与人力资源》封面

    主办单位:上海公共行政与人力资源研究所

    主  编:毛大立

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