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文献检索:
  • 在其位 谋其政 尽其责
  • 发生在去年年底和今年年初的三起震惊全国的特大事故的处理,终于尘埃落定。4月14日,国务院召开常务会议,对中国石油川东钻探公司井喷特大事故、北京市密云县“2·5”特大伤亡事故和吉林省吉林市中百商厦“2.15”特大火灾事故分别作出处理决定。现已查明,三起特大事故都是责任事故,发生的原因主要是管理不严格,
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  • 一个加油站经营好坏,关健看站长,站长的经营理念与人员管理起着举足轻重的作用,因为加油站的竞争力最终体现在加油员、临时工的市场观念与优质服务上。
  • 做大做好销售,开创营销工作新局面:中油股份公司召开首次销售工作会议
  • “今后2至3年,是销售业务发展非常关键的时期。我们既有难得的发展机遇,更面临着十分严峻的挑战。一方面,我国经济的高速增长给我们带来了难得的发展机遇。另一方面,随着我国市场经济体制的逐步完善,特别是随着“入世”有关承诺的逐步兑现,国内石油石化市场发生了巨大变化。石油石化企业间的竞争正在转向以质量、成本、服务、管理
  • 《中国石油石化》全国理事会
  • 继任者的接力抉择
  • 在大众关注的目光中,陈耕接过中国石油天然气集团公司帅印。在“后马富才时代”,他能否续写国企老大的辉煌?在一系列重大的问题上,他将不得不作出战略选择。
  • 当前经济问题与对策
  • 我国经济已经进入关键的起飞时刻,能否正确对待当前的经济形势并实施正确的对策,对今后发展至关重要。
  • 油价飙升:缘由与前景——需求与动荡助推油价走高
  • 世界经济快速发展带来的石油需求增大及石油安全这两方面因素是造成当前油价居高不下的主要原因,今年国际油价仍将保持较高水平。
  • 石油公司不是“罪魁祸首”
  • 国内近两次石油价格的上涨不是国内石油公司“垄断”的结果,而是国际久部因素作用的结果。
  • 油价居高 利益所致
  • 油市动荡或油价飙升,实际上都是利益驱动所致,争夺石油资源和控制石油市场是其根本原因。
  • 油价改革6年
  • 经过6年3次的成品油价格改革,国内成品油价办法发生了根本性的变化。但从几年来的运行情况看,同成品油流通体制改革的深刻变化相比,仍然显得有些被动。
  • 高油价引发的安全思考
  • 今年1~2月份,我国石油进口量均超过1000万吨,预计全年将超过1亿吨。作为一个石油净进口国,我国的石油安全就是稳定、可靠和经济的供应。
  • 节油是个系统工程
  • 4月1日,国内汽油价格上涨了。尽管,按照目前国内油品市场价格销售机制,早在3月份,随着国际市场每桶原油价格直冲37美元时,许多人就已预计,到4月份国内油品价格也将跟着往上涨。但此次油价涨幅之高,仍让不少人感到有点意外。这样算一笔账,意味着即使省着开,油款一个月也要支付出100多元。个人小账尚且如此,如果算全国消费者的大账,就近乎一个天文数字。
  • 陈旧的公司结构——壳牌公司调减储量的祸根
  • 2004年的1月9日、5月18日和4月19日,排行世界第三位的壳牌石油公司先后三次调减油气储量,目前已共调减44.5亿桶,占原报告总储量195亿桶的22.8%之多。油气储量置石油公司的核心资产之一,自1月份壳牌公司宣布核减39亿桶油气储量以来,业界与资本市场均引发了强烈地震。几个月来,壳牌的市场价值已缩水了一百
  • 快餐文化的生命力
  • 美国的高档公寓一般是不租给华人的,因为害怕中餐。煎炒烹炸,长年累月的烟熏火燎,功率再强劲的油烟机,也难以将污垢吸除干净,再加上葱姜蒜、油盐酱醋、花椒大料、鸡鸭鱼肉、骨头下水等等,搅拌之后、炖煮之后、烹调之后四外乱窜的那股味道,恐怕没有几个山姆大叔、山姆大婶敢不退避三舍。美国人在吃饭的问题上从不肯
  • 商亦有道
  • 早已过了废寝忘食读小说的年纪,当我试着捧起这部厚达六七百页的《商道》后,居然一口气读了下来。我知道,吸引我的,是书中浓浓的禅味。禅是讲悟的,悟需要经历,于是那文字便厚重了,好比茶到浓时,酒到酣时。以前很少接触韩国文学,我发现作者崔仁浩先生显然很会讲故事,很会使用悬念,一个主人公,一条主线,没涉及多少枝
  • 燃料油期货破题
  • 原油、汽油、燃料油是国际三大期货品种,由于燃料油在我国市场化程度很高,相对于其他两个品种,更适合作为恢复石油期货品种的前奏。
  • 跨国石油公司缘何轻上重下
  • “上游项目谈不拢可以放弃,下游项目再辛苦也要等。”凭借技术和管理的明显优势,跨国石油公司执著于中国下游市场,无疑是最符合他们自身利益的选择。
  • 持续重组:柳暗花明又一村
  • 国际石油企业兼并重组的推进,为我国石油石化企业的生存与发展带来了新的机遇与挑战。坚定不移地推进企业兼并重组尤其是内部持续重组便成为我国石油石化业战略性重组不断深化的必然选择。
  • 落英缤纷谢春风
  • 本期纽约股市三大股指均呈触底反弹走势。
  • 国际原油价格冲高回落
  • 在欧佩克减产,马德里爆炸事件引起的“恐怖溢价”,以及全球原油和油品库存较低刺激下,3月17日西得克萨斯中油(WTI)现货价格达到38.18美元/桶,为伊拉克入侵科威特以来13年的最高水平。3月份美国WTI、英国布伦特原油以及亚洲迪拜原油的现货价格分别平均为36.76,33.87和30.85美元/桶,
  • 成品油市波动之后趋稳
  • 3月31日国家调价文件开始执行,国际油价持续高居造成的炼厂效益下降的局面终于有机会得到部分补偿,但单品种油品价格调整难免引起社会消费结构的波动。柴油强势,汽油弱势是近一段时间来市场的主旋律。调价后,成品油市场经过快速调整后,进入相对稳定的状态。从价格方面来看,所有地区的柴油价格全部到位,部分地区柴油的批发价格已逼进
  • 3月化工市场运行稳健
  • 3月份的化工市场以稳为主,在产量继续增长的同时,多数产品的市场价格保持了上个月的走势,大起大落的情况不多,普遍关心的尿素的价格也趋于稳定。据统计,3月份重点跟踪的63种石油和化工产品中,产量增长的有61种,占96.8%,与上个月持平;增幅在10%以上的有53种,占84.1%,跟踪的几种农用化产品、有机化工产品、无机产品产量
  • 俄罗斯难舍中国伙伴管道悬案将变“双赢”
  • 在普京总统连任的新形势下,俄方将对东西伯利亚地区油气资源开发潜力做出科学评估,以利于俄全面实施油气出口多元化战略。中俄双方再经过半年的磋商与论证,便能够推出两国油气管道建设的新方案,届时能够使中俄两国油气管道台作项目的悬案画上一个“双赢”的句号。
  • 王玉普解读“百年油田”
  • 大庆油田是我国重要的能源生产基地,因其在国民经济、能源安全和区域发展中的重要地位,人们更加关注的是大庆油田能开采多久,在振兴东北老工业基地的新一轮发展中还能发挥什么作用的问题。为此,记者于近日采访了大庆油田有限责任公司董事长兼总经理王玉普先生。
  • 大庆石化的“攻关”管理
  • 能深企业的生产管理错综复杂,千头万绪,突出重点抓关键,成为很多企业提高效率效能的重要手段。作为中国石油旗下重要的石化生产企业,大庆石化分公司推行“攻关”管理的做法颇有代表意义。
  • 用科学发展观指导“52135”进程——访中国石油西南油气田分公司总经理,党委副书记李鹭光
  • 正当全国掀起树立、落实科学发展观的热潮之际,中国石油西南油气田分公司吹响了向“52135”目标挺进的号角:每年新增探明可动用天然气地质储量500亿立方米,每年新增天然气生产能力20亿立方米;2005年天然气产量超过100亿立方米;在2007年达到130亿立方米.跻身“中国石油”千万吨级大油气田行列;2010年产量达到150亿立方米,继续保持“中国石油”“气老大”地位。
  • 油气兴旺大发展——长庆油田勘探开发成果及地面建设工作成果综述
  • 2003年,长庆油田分公司年产油气当量突破1000万吨大关,成为我国陆上第五大、西部第二大油气田,中国石油第四大油气田、第二大气区。2004年,长庆油田分公司将力争实现产油800万吨,产气70亿立方米,实现油气当量1365万吨。
  • 石油石化企业的危机管理与控制
  • 石油石化企业因其产品的易燃、易爆、易污染特点,常常危机四伏。如果能健全危机管理制度,在危急时快速反应,赢得的就不仅仅是经济效益。
  • “心”的转变——“兰州石化现象”透视之一
  • 在兰州石化的一间办公室里,新装修的木质地板散发出特有的香味,在明亮柔和的灯光下,考究的天花板和粉刷一新的四壁浑然一体,给人一种静谧、祥和的感觉。车间主任陈云生神情专注地盯着电子监视器和显视屏,准备进一步完善车间的各项制度。办公室的旁边,有一间装饰得像客厅一样的大房间。对门靠墙放着一个巨大的鱼缸,金鱼在里边欢快地游动着。
  • 七环扣紧预算关
  • “全面预算管理、努力降低成本”是今年中国海洋石油总公司工作会议提出的任务之一。“预算管理”制度是国际油公司有效运用的成功管理经验之一,海洋石油执行预算管理制度已经多年,并取得了可喜的成绩。
  • 哈石化一体化改革备忘
  • 早春,万物萌发。在哈尔滨石化分公司采访的几天里,记者强烈地感受到,哈石化的改革吐露着春意。
  • 大庆精神耀山川——“铁军市场竞风流”系列报道之一
  • 2003年,大庆石油管理局有112支队伍奋战在吉林、河北、河南、陕西、内蒙、新疆、湖北、江苏、安徽等省,有12支作业队拼搏在委内瑞拉、印尼、埃及、苏丹、伊朗等国,局外部市场实现收入72.62亿元,同比增长了15.03%,创造了历史最好水平。为此,我们将连载“铁军市场竞风流”系列报道,以飨读者。
  • 曙光在前
  • 三年,意味着什么,能改变什么,能一带来什么?奇迹、遗憾还是平淡?答案最后自然取决于自己,对于辽河油田分公司曙光采油人来讲,这三年,他们的答案充满肯定和激昂。
  • 给“水”还“油”的山地物探博士——记四川石油地调处副总工程师李亚林
  • 从山里娃成长为独挡一面的物探博士,李亚林身上呈现出的是石油石化行业新一代技术人才的风貌。
  • 陈景世的“老兵新传”
  • 2004年3月,首届“山东十大杰出职工”评选活动落下帷幕,来自胜利油田胜采机械制修厂高级工人技师陈景世榜上有名。
  • 正确认识汽车油耗
  • 油耗是衡量一辆汽车经济性的重要指标,也是广大车主购车时十分关心的问题。消费者对于一辆车油耗的了解大多是从厂家的宣传材料或者销售人员的口中得知,其数据的可信程度常常遭到置疑。这里面除了个别厂方的恶意隐瞒之外,也有一些具体操作上的区别,因为实际驾驶中获得的油耗和厂家提供的数字常常不是在同样条件下测得的。
  • 汽车如何选择油品标号
  • 随着人们生活水平的日益提高,汽车进入家庭已成趋势,人们对汽车的要求也在不断的提高,安全、环保成为大家的首选条件,油品的使用也是汽车消费者十分关心的问题。在油品标号的选择上,一些汽车消费者缺乏油品方面的知识,油品选择不正确而导致了发动机的损坏、油耗增加、环境污染等诸多问题的发生。那么如何选择合适的汽车油品标号,汽车的油品标号为什么要根据压缩比来选择呢?
  • 请跟我来,到吐哈石油宾馆去看看
  • 宾馆的名称其实很容易就让人联想到历史,想到那条闻名于世的连接古代东方与西方的文明纽带和文化走廊——丝绸之路,联想到交河、高昌古城遗址,神秘的楼兰古国、瓜果飘香的吐鲁番以及“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催”等美妙诗句。那是一片神奇的土地,如同人们的想象一样,悠远神秘,没有穷尽,深藏着的一个个随风而去的故事,带着一种不可言喻的美和异地的风情神韵。
  • 云湖美景 名扬京华——走进春日云湖度假村
  • 一个春和景明的假日,我驱车前往密云水库内湖畔的云湖度假村。车出四环,上京承,沿着101国道,从密云县城渐近美丽的云湖度假村。一路上,翠竹万杆成海,古木十里遮天,青翠欲滴,到处鸟语花香。绿色的海洋中,加之一份宁静、一分清幽,仿佛步入城市中的绿洲……
  • 李万余:亦商亦儒 精英风华
  • 李万余是一位宽厚、豁达之人,视名利淡如水,看事业重如天。“道法自然”被他奉为做人做事的最高境界,初次见面,他扬眉颔首,露出微笑,令人如沐春风,浑身洋溢着一股清明、温和的理性气息,更可以体察到那待人接物真诚热烈的态度。大概这就是李万余力挽狂澜,重铸中国石油华北销售分公司风采的最大秘密所在吧。
  • 规范加油站布局呼声再起
  • 对于加油站分布不均的问题,主要依靠两种途径来解决。首先可以靠少量的行政手段压缩、调整。其二主要靠市场力量来淘汰,赚不到钱的加油站只能自生自灭,或者转为其他用途。目前一些“散兵游勇”式的小加油站由于地段、规模、效益均不理想将会自动“缴枪投降”,到那时,市场这双无形的手将把加油站控制在一个合理的数量上。
  • 厦门:海湾型城市加油站的规划布局
  • 2003年厦门城市化水平已达到52%,远远高于全国的平均水平,根据城市化水平达到30%以后就将进入加速发展的国际经验判断,目前厦门的城市建设已进入高速发展阶段。作为石油成品油销售企业,怎样同城市经济发展协调发展,建设扩张与海湾型城市相匹配的加油站零售网点,就显得尤为重要。岛内人口密度太大,城市建成区面积占可建
  • 连云港:加油站发展与城市规划同步
  • 江苏省连云港市土地面积7444平方公里,人口465万,至2001年拥有等级公路795公里,其中三条高速公路255公里;国道三条285公里;省道六条255公里、机车保有量31万辆。该市共有加油站170座(不含高速公路加油站),城区站58座,干道69座,乡镇42座,水上1座。
  • 加油站数量由什么决定
  • 促使低素质经营者和位置差、加油量低的加油站退出市场,从长远看,必须通过市场准入机制,加强有序竞争,以压缩毛利空间,促使经营者通过优质服务来提高销量,而那些服务差、价格高的加油站最终会因为达不到合理的赢利水平而退出市场。
  • 物流“冰山”与成本控制
  • 随着社会经济发展和管理水平的提高,产品和服务的市场竞争愈加激烈。企业在生产和销售领域内降低成本的空间越来越小,而在运输、仓储和配送等物流环节上能够节省的成本相比之下显得越来越可观。于是,企业经营决策者们纷纷把寻求成本优势和差别化优势的视角转向物流领域。
  • 临渊羡鱼不忘退而结网——日本石油公司零售管理技术启示
  • 国外石油公司即将进入国内零售市场,他们成熟的经营理念和先进的管理技术都会给我们带来强大的竞争压力。因此,日本石油市场应对开放的策略值得我们借鉴。
  • 亲情服务营造“驾驶员之家”——记中国石油贵州销售分公司星级加油站
  • 员工们不计时间、不计报酬忘我工作的精神,来源于全体员工的凝聚力,也是公司和油站坚持以人为本、人情管理的结果,从而使加油站管理规范的贯彻执行变为员工的自觉自愿行动。
  • 主要国际石油公司业务
  • 世界经济趋势
  • 世界原油生产和国际油价
  • [论坛]
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    信箱(黄旭敏)
    做大做好销售,开创营销工作新局面:中油股份公司召开首次销售工作会议(黄欣)
    《中国石油石化》全国理事会
    [封面故事]
    继任者的接力抉择(李凡)
    [特稿]
    当前经济问题与对策(李连仲)
    [独家策划]
    油价飙升:缘由与前景——需求与动荡助推油价走高(吕东悦)
    石油公司不是“罪魁祸首”(安丰全)
    油价居高 利益所致(杨元华)
    油价改革6年(何亚科)
    高油价引发的安全思考(安丰全)
    [评论]
    节油是个系统工程(谢然浩)
    陈旧的公司结构——壳牌公司调减储量的祸根(陈卫东)
    快餐文化的生命力(永增)
    商亦有道(牧生)
    [视点]
    燃料油期货破题(林华)
    跨国石油公司缘何轻上重下(陈丽 辛海燕)
    持续重组:柳暗花明又一村(黄秉杰)
    落英缤纷谢春风(王晓峰 余靖)
    国际原油价格冲高回落(周向彤)
    成品油市波动之后趋稳(康千)
    3月化工市场运行稳健(王喆)
    [研究报告]
    俄罗斯难舍中国伙伴管道悬案将变“双赢”(李靖宇 修素洁)
    [企业报道]
    王玉普解读“百年油田”(杨丽华)
    大庆石化的“攻关”管理(李建伟)
    用科学发展观指导“52135”进程——访中国石油西南油气田分公司总经理,党委副书记李鹭光(徐华仿 周泽山)
    油气兴旺大发展——长庆油田勘探开发成果及地面建设工作成果综述(第广龙 吴波 何炳彦)
    石油石化企业的危机管理与控制(申宝武 王东方)
    “心”的转变——“兰州石化现象”透视之一(汪孝宗)
    七环扣紧预算关(吴振芳)
    哈石化一体化改革备忘(姜政信 康洪强)
    大庆精神耀山川——“铁军市场竞风流”系列报道之一(接长军)
    曙光在前(孔令敏 赵利炎)
    给“水”还“油”的山地物探博士——记四川石油地调处副总工程师李亚林(李爱国 俞珉 屈永志 何莉 李亚林)
    陈景世的“老兵新传”(丁亚洲 尉双跃 刘弘波 李军)
    [消费]
    正确认识汽车油耗(杨春雁)
    汽车如何选择油品标号(李宏革)
    请跟我来,到吐哈石油宾馆去看看
    云湖美景 名扬京华——走进春日云湖度假村(陶源)
    [加油站]
    李万余:亦商亦儒 精英风华(罗方)
    规范加油站布局呼声再起(罗方)
    厦门:海湾型城市加油站的规划布局(黄西雷)
    连云港:加油站发展与城市规划同步(王其涛 张勇)
    加油站数量由什么决定(邢治河)
    物流“冰山”与成本控制(徐昕)
    临渊羡鱼不忘退而结网——日本石油公司零售管理技术启示(王雅丽)
    亲情服务营造“驾驶员之家”——记中国石油贵州销售分公司星级加油站
    [数字世界]
    主要国际石油公司业务
    世界经济趋势
    世界原油生产和国际油价
    《中国石油石化》封面

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