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  • 借势破题
  • 大锅饭、铁饭碗、大而全、小而全,这是中国人对计划体制下国有企业弊端的经典描述。改革开放20多年来,中国人孜孜以求的一个重要目标,就是力求找到一个克服上述弊端的办法和途径,而且是在承认现实、承认过去的基础上,不搞革命,不搞推倒重来,还是这些人,黄皮肤黑眼睛,一个都不能少,扬长避短,兴利除弊。应该说,这是历史给我们这
  • 企业文化建设不能流于形式
  • 国际勘探要加强五类风险论证
  • 宏观调控下的石油石化业要理智对待
  • 石油仍在紧俏。自去年以来,中国的原油和成品油均供需失衡,供应缺口很大。统计数据表明,去年我国石油消费量达到近3亿多吨,成为仅次于美国的第二大消费国,但自有生产量不足1.7亿吨,光进口原油就有9112万吨,缺口达1亿吨。成品油进口3000多万吨,国内成品油甚至出现大面积的“油荒”。
  • 石油新闻榜
  • 政策在线
  • 全球资讯榜
  • 能源安全遭遇“马六甲困局”中日韩能否携手?
  • 马六甲海峡的安全问题不仅成为中国学术界讨论的热点,也引起了中国政府最高层的密切关注。中共中央总书记、国家主席胡锦涛曾指出:国内石油进口的一半以上都来自中东、非洲、东南亚地区,进口原油五分之四左右是通过马六甲海峡运输的,而一些大国一直染指并试图控制马
  • 中国石油战略生死门
  • 对中国而言,当前的石油危机不仅是一个全新的经验与考验,其影响不仅限于生产、肖费等经济层面,更影响国家安全。当前国际油价的飙涨,固然有恐怖组织袭击产油国的“溢价”因素,更根本的却是长期供需结构变化的反映:一方面是供给难以大幅扩张,一方面却是需求快速增长。
  • 脆弱的全球经济将面临31年来第四次石油冲击?
  • 泰国克拉地峡成为中日能源之争的新战场
  • 加拿大向中国发出“阿尔伯达石油请帖”
  • 高油价对世界经济增长影响不一
  • 油价上涨并没有推动石油公司增加今年的开采和生产支出
  • IEA预测生物燃料用量将显著增加
  • 2003年是国际LNG贸易增长最快的一年
  • 波兰天然气市场前景广阔
  • 未来5年全球海洋油气钻井将花费1890亿美元
  • 恢复石油市场的稳定需要各方共同努力
  • 世界主要海上石油运输要道及其石油运量
  • 北京国际车展热爆六月
  • 抚顺石化 破题“存续”生命力
  • 从一个凡乎一穷二白的存续企业到跻身中国石油存续系统一级企业之硼,在很薄弱的产业基础之上形成自己独有的产业支撑。
  • 安全生产 规避危机——四川石油局井下作业处安全工作纪实
  • 椎间盘突出要不要开刀?
  • 信箱
  • 动态
  • 世界经济趋势
  • 主要国际石油公司业务
  • 世界原油生产和国际油价
  • 中国石油石化全国理事会
  • 摆脱油价高企的中国尴尬——访国务院发展研究中心产业经济部副部长冯飞
  • 中国在国际油价高企中的尴尬地位,揭示出了更深层次的石油供应和石油安全问题,国际化和新能源的开发利用是我国石油工业再发展的必经之路。
  • 油价高企与应对策略
  • 有效化解石油价格波动的风险,减轻高油价对消费者、企业和国民经济的不利影响十分紧迫。积极有效应对高油价的主要做法应为:一是立足国内,加大勘探力度,二是油气并举。广开能源之道;三是厉行节能,尽快开征燃油税;四是开拓海外,“走出去”找油;五是建立储备,风险各方共担:六是设立期货,助力石油储备建设:这是一个长期而艰巨的任务一
  • 油价高烧令全球炼化业举步维艰
  • 油价飙升意味着炼油生产成本上升,毛利空间缩小,高油价对化工行业的负面影响更大,如乙烯、丙烯等石化基本原材料产品对国际原油价格的波动最敏感,受影响最直接。
  • 原油涨价,上海石化这样应对
  • 原油价格居高不下,对炼油化工企业确实是一道大难题。上海石化交出了一份令人满意的答卷:抓住机遇高进高出,原油采购既做期货又做现货,选择进口油品等等,全力降低成本。
  • 中国石油变局炼油系
  • 新一轮炼油结构调整是中国石油可持续发展的必然选择,中国石油将动用数十亿美元重新打造炼油系,建成6大千万吨炼油基地。
  • 中国石化联盟巴西石油下海掘“金”
  • 错助巴西石油公司的深海勘探技术,中国石化将进军海洋,开创海上石油基业,
  • 天然气发电的企盼
  • 国家发改委透露,东南沿海地区将逐步减少利用燃煤电的比重,加大天然气发电的投资力度,减少日益严重的大气污染成为天然气发电最强大的生存动力。
  • 资源税打破沉寂
  • 资源税较低导致了一系列不良后果:不利于国有矿产资源的合理开发、节约使用和有效配置,国家今年对中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司及延安、榆林两市境内其他石油开采企业的原油资源税适用税上调50%。
  • 国际原油价格屡创新高
  • 进入5月份,国际原油价格大幅攀升。5月24日美国西得克萨斯中油(WTI)7月原油期货收盘价为41.72美元/桶,创下纽约商品交易所(NYMEX)1983年推出原油期货合约以来的最高价位。
  • 成品油市场热度不减
  • 6月上旬,国际市场油价园OPEC组织决定增产200万桶以及美国库存上涨到较高的水平而出现回落调整,但国内市场却在供不应求的支撑下波澜不惊。国内市场资源整体仍处于偏紧的态势,价格依然坚挺。
  • 部分化工产品增势回落
  • 由于国家宏观调控经济过热措施逐步落实,5月份,部分化工产品增势有所回落,但市场销售势头不减,产销率达98.3%,比去年同期提高0.9个百分点。重点监测的64种产品中、产量增长的有60种,占93.8%,与一季度相比,有27种产品产量增幅有所回落,回落率达42.2%,重点跟踪的153种产品中,价格上涨的有121种,占79.1%。
  • 水长山高征途遥
  • 本期纽约股市三大股指呈止跌反弹走势。道指在结束前期大幅震荡下跌后,本期自9958.43点展开反弹,5月25日重返万点大关,此后一路高歌至10400点附近横盘,期末6月18日收于10416.41点。纳指期初延续前期触底反弹走势,6月初在逼近2000点时出现反复,当月上旬曾一度突破2000点,期末收在1986.73点。标准普尔(S&P)500指数同期走势类似,期末收盘1135.02点。
  • 分离进行时——中国石油、中国石化移交“企业办社会”职能稳步推进——大刀阔斧 平稳分离
  • 2004年3月10日,国务院办公厅下发了《关于中央企业分离办社会职能试点工作有关问题的通知》。通知中明确指出:中国石油、中国石化、东风汽车等三大企业为中央分离企业办社会工作职能的试点单位。
  • 协调利益 重在践诺
  • “凡是中央政策规定的要求,岳阳市委市政府都将认真执行,凡是其他省份分离办社会职能和改制分流能给予石化企业的优惠政策,我们岳阳市也要给予,而且要做得更好。”2004年5月25日,在巴陵石化进行调研的岳阳市委书记易炼红,对该公司稳步推进分离办社会职能工作做出了郑重承诺。
  • 轻装上阵 把握机遇
  • 2004年3月10日,经国务院常务会议批准,国务院办公厅印发了《关于中央企业分离办社会职能试点工作有关问题的通知》。通知中明确指出:中国石油、中国石化、东风汽车等三大企业为中央企业分离力社会工作职能的试点单位。
  • 发展核电也是石油战略储备
  • 随着我国进口石油数量逐年增加,特别是自2000年国际石油市场价格一路高企以来,国内关于建立石油战略储备的呼声也是此起彼伏,持续不断。其实,从我国属发展中国家的现实来看,只要我们拓宽节油思路,并明确我们所要建立的石油战略储备只能是为准备打必须打的战争所需的储备,而不是为稳定受国际市场油价高低起伏影响的国内
  • 学会借韦尔奇出名
  • 韦尔奇来了。6月21日至24日,美国通用电器公司董事长兼CEO杰克·韦尔奇先生在中国参加北京、上海两地共同举办的“2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”。瀚天机构策划、发起,并独立投资和主办了此次高峰论坛。
  • 收藏的是机会
  • 盛世收藏乱世散。我们这代人显然赶上了由乱到治的年头,要不拍卖收藏的价格怎么会翻着跟头往上走?热衷于收藏的人怎么会越来越多?
  • 没有任何借口
  • 《没有任何借口》——美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则,也是西点传授给每一位新生的第一个理念:“报告长官,没有任何借口(No Excuse)!”这所学校曾经培养出三位美国总统、五位五星上将,以及5700多名将军。而据美国《商业年鉴》统计,二次大战后,世界500强企业的1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名
  • 西部油气勘探开发要谋大发展——访中国石化西北分公司总经理徐向荣
  • 从“发展西部”到“加快西部”,中国石化西北分公司从中体昧到了机遇的可贵。然而比机遇更可贵的,是他们进取的实力和决心。
  • 实现三个良性循环 促进公司持续发展
  • 为实现公司的持续、有效、稳定发展,华北油田采取了勘探开发、依法管理和以人为本的“三个良性循环”。
  • 荆门石化崛起高级蓝领
  • “白领”、“蓝领”原本是西方对管理人员和技术工人的比喻。如今,在荆门石化,新的“蓝领”队伍已经崛起。公司涌现出了一批“问不倒”、“活流程”、“技能大师”等能工巧匠。在2003年的湖北省职工技术大赛中,荆门石化还囊括了钳工、焊工2个团体第一名的好成绩。有5人获“湖北省技术能手”,1人获“湖北省技能大师”,8人获“中国石化集团公司技术
  • 杜邦来华“叫卖”安全管理
  • 杜邦选择在中国安全与咨询市场尚未成熟的时候进入,考虑更多的不是短期利益,其目标是在催熟市场后成为这一领域的盟主。
  • 不拘一格用人才——“兰州石化现象”透视之三
  • 事业留人、待遇留人、感情留人,已经成为很多企业的共识,兰州石化分公司做得更加合情合理。
  • 创造特色 打造名牌——秦京输油气分公司管理创新纪实
  • 管道运输作为连接油气资源与市场的重要环节,在市场竞争中的作用越来越突出,作为管道运营管理公司的秦京输油气分公司,在激烈的市场竞争中不断进行管理创新,用“QHSE+企业文化”的特色管理来打造名牌,谋求发展,实现新的跨越。
  • “精细”的突破——大庆石化平稳实现跨越式发展秘诀
  • 从管理到人事,从安全生产到班组建设,大庆石化的效益其实就蕴涵在“精细”二字当中。
  • 星星点灯 照亮前程——大庆石化炼油厂十年树“星”记
  • 最近,大庆石化刚刚结束了第十届四个“十佳”的评选活动,在青年职工中掀起了一股不小的追“星”热潮。广大青年职工们说:“这星那星,不如我们自己的企业明星。”
  • 大庆品牌传四方——铁军市场竞风流系列报道之三
  • 形象决定命运,品牌创造效益。大庆人在实干中抓住了诚信、优质服务和口碑这三个法宝。
  • 人力资源为效益“埋单”
  • 对于石油石化行业的科研机构来说,人力资源的管理就是决定效益大小的核心,大港油田钻采院的做法颇具借鉴意义。
  • 辽河油田的“许振超”——素描辽河油田欢喜岭采油厂女子站站长束滨霞
  • 束滨霞:如果让我重新选择,我将多学文化知识,去做更多更有价值的工作。
  • 新思维迎合汽车厂家配套用油模式的转变
  • 专家指出。中国润滑油优势企业产品的技术和质量已接近、达到国际先进水平,润滑油有望成为最早担负起支撑汽车工业发展任务的相关产业之一。
  • 与SUV为友——浅谈SUV的养护
  • SUV意指运动型多功能车(Sports Utility Vehicles),集乘用性、越野性和多功能性为一体,属于轻型越野车范畴,而在乘坐舒适性上又优于传统越野车,更能满足个性化的驾乘需求。SUV与普通越野车的最大不同有两个:其一是具有中高档轿车的舒适性;其二是具有多功能性和休闲性。SUV是越野车发展的高级阶段。
  • 车辆漏油诊断
  • 汽车无论在新车期或老年期,都有可能发生漏油的现象。一发现这种现象就说明汽车有故障了,很多大的故障往往就是从漏油开始,因此我们不能等闲视之。
  • 成功征战达喀尔亲临体验帕拉丁
  • 短暂的达喀尔战火熄灭了,但留给我们的思考却是长久的。如果说,今天的达喀尔赛事已经波异化为一种汽车技术改装竞赛的话,那么,寻找“人车合一”共同挑战人类极限实际上才更具意义。
  • 创新管理与人才战略:中国石油双翼齐飞
  • 好的体制机制是事业发展的根本保证,石油石化企业要想赢得未来竞争的战略优势,就必须加强管理体制的创新以及人才的培养与使用。
  • 加油站连锁经营管理的利与弊
  • 连锁经营的核心是横向一体化,即相同产品,在相同流通阶段,在不同市场和部分交易主体间的水平结合企业可以通过兼并竞争者、投资于同一行业或同一市场来实现横向一体化、其目的在于产生经营协同效应。获得垄断优势,提高市场占有率。
  • 中外寡头博弈加油站
  • 随着2006年底油品批发业务的开放,外资石油巨头带来的竞争压力将实实在在摆在国内石油公司的面前,但中国成品油市场的开放大局已定,中国石化、中国石油与其利用政府暂时的保护,维护眼前的利益,不如加紧修炼内功,在市场全面开放之前拥有与外资抗衡的竞争实力,
  • 在美国加油站实习
  • 规范化是美国加油站最显著的特点,美国的加油站就像我们所见到的美国快餐业一样,每个品牌的加油站都有自己的统一形象设计、统一的工作流程和统一的服务规范,以此来保证顾客在同一品牌的所有加油站中都能享受到相同品质的服务。
  • 为使“星”光灿烂——中国石化312国道两庙中心加油站借势创优
  • 凭借加油数量、油品质量和亲情暇务,加上优越的地理位置,中国石化312国道两庙中心加油站极大地提升了自身声誉,在创优上再上台阶。其“星”光愈加灿烂。
  • 爱岗敬业证丹心——记河北石家庄石油分公司加油站站长王彦萍
  • 忠诚、奉献,加油站站长王彦萍10年来一直以实际行动践行着这个诺言,她几乎把全部的精力、全部的爱都献给了企业,献给了员工和顾客,却忽视了她的家庭、女儿的丈夫。
  • 借势破题
    企业文化建设不能流于形式(段瑞利)
    国际勘探要加强五类风险论证(孙会军)
    宏观调控下的石油石化业要理智对待(陈军)
    石油新闻榜
    政策在线
    全球资讯榜
    能源安全遭遇“马六甲困局”中日韩能否携手?(石洪涛)
    中国石油战略生死门(石齐平)
    脆弱的全球经济将面临31年来第四次石油冲击?
    泰国克拉地峡成为中日能源之争的新战场
    加拿大向中国发出“阿尔伯达石油请帖”
    高油价对世界经济增长影响不一(娄承)
    油价上涨并没有推动石油公司增加今年的开采和生产支出(娄承)
    IEA预测生物燃料用量将显著增加(娄承)
    2003年是国际LNG贸易增长最快的一年(娄承)
    波兰天然气市场前景广阔(高寿柏)
    未来5年全球海洋油气钻井将花费1890亿美元(庞晓华)
    恢复石油市场的稳定需要各方共同努力(娄承)
    世界主要海上石油运输要道及其石油运量(娄承)
    北京国际车展热爆六月
    抚顺石化 破题“存续”生命力(初福君 李凡 王良)
    安全生产 规避危机——四川石油局井下作业处安全工作纪实(李华)
    椎间盘突出要不要开刀?(谢庆良)
    信箱
    动态
    世界经济趋势
    主要国际石油公司业务
    世界原油生产和国际油价
    中国石油石化全国理事会
    [视点]
    摆脱油价高企的中国尴尬——访国务院发展研究中心产业经济部副部长冯飞(林平)
    油价高企与应对策略(高淑霞)
    油价高烧令全球炼化业举步维艰(庞晓华)
    原油涨价,上海石化这样应对(范建生)
    中国石油变局炼油系(尤放)
    中国石化联盟巴西石油下海掘“金”(陈挺)
    天然气发电的企盼(尤放)
    资源税打破沉寂(尤放)
    国际原油价格屡创新高(周向彤)
    成品油市场热度不减(康千)
    部分化工产品增势回落(王喆)
    水长山高征途遥(王晓峰 余靖)
    [封面故事]
    分离进行时——中国石油、中国石化移交“企业办社会”职能稳步推进——大刀阔斧 平稳分离(枕戈)
    协调利益 重在践诺(孙岩冰)
    轻装上阵 把握机遇(枕戈)
    发展核电也是石油战略储备(谢然浩)
    学会借韦尔奇出名(陈卫东)
    收藏的是机会(永增)
    没有任何借口(牧生)
    [企业报道]
    西部油气勘探开发要谋大发展——访中国石化西北分公司总经理徐向荣(蒋伏利)
    实现三个良性循环 促进公司持续发展(郭开旗)
    荆门石化崛起高级蓝领(宋艳玲)
    杜邦来华“叫卖”安全管理(林华)
    不拘一格用人才——“兰州石化现象”透视之三(汪孝宗)
    创造特色 打造名牌——秦京输油气分公司管理创新纪实(丁宏 王国玲)
    “精细”的突破——大庆石化平稳实现跨越式发展秘诀(汪孝宗)
    星星点灯 照亮前程——大庆石化炼油厂十年树“星”记(尹利光)
    大庆品牌传四方——铁军市场竞风流系列报道之三(接长军 于洪新)
    人力资源为效益“埋单”(张久祥 李路)
    辽河油田的“许振超”——素描辽河油田欢喜岭采油厂女子站站长束滨霞(林平)
    [消费]
    新思维迎合汽车厂家配套用油模式的转变(李士友)
    与SUV为友——浅谈SUV的养护(崇国)
    车辆漏油诊断
    成功征战达喀尔亲临体验帕拉丁(颜光明)
    [加油站]
    创新管理与人才战略:中国石油双翼齐飞(罗方)
    加油站连锁经营管理的利与弊(阚筇)
    中外寡头博弈加油站(杨育谋)
    在美国加油站实习(王邵华)
    为使“星”光灿烂——中国石化312国道两庙中心加油站借势创优(林平)
    爱岗敬业证丹心——记河北石家庄石油分公司加油站站长王彦萍(黄卫军)
    《中国石油石化》封面

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