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  • 寻找双赢机制
  • 2004年8月22日是中国人民的伟大儿子邓小平诞辰100周年纪念日。中国人民怀着感激和敬仰的心情怀念这位伟大的老人。正是由于邓小平倡导的改革开放的伟大事业,使得近代历史上中国人民第一次摆脱了贫穷和苦难,从而实现了人民生活富足,国家蒸蒸日上,民族重新崛起。看到雅典奥运会上五星红旗一次次升起,听到《义勇军进行曲》一次次奏
  • 安全检查要克服“六多六少”现象
  • 安全投入亦能产生效益
  • 生产未动 安全先行如何?
  • 信息传真
  • 燃油税年内开征基本无望
  • 国企改革如何扯断腐败链条
  • 全球油价突破每桶45美元国内油价上涨不可避免
  • 青岛大炼油项目获建是福是祸?
  • 44美元/桶的原油让世界重回高价石油时代
  • 2003年大石油公司增长主要得益于高油价
  • 2003年度全球化工50强揭晓
  • 世界深水石油产量将达高峰
  • 欧洲开放市场中的天然气供应安全
  • 高油价如何影响全球经济
  • 未来亚洲将越来越依赖中东石油
  • 整体协调发展要有大思路
  • 2004年7月,刚刚履新不久的新一届中国石油集团领导班子就从实践“三个代表”、贯彻落实科学发展观的高度,提出了旗下股份公司与未上市企业要实现“整体协调发展”的思路,并且提出了“发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建”的战略目标。
  • “中国新疆石油石化高峰论坛”北京秘书处公告
  • SQF-Ⅱ型水气分离器
  • TYCX系列永磁三相同步电动机
  • 原油集输系统高效除砂技术与工艺
  • 蒸汽引射加热稠油输送新工艺
  • 气力输送技术
  • 数字世界
  • 数字世界
  • 看奥运 想石油
  • 本人是一个喜欢看体育节目的人,奥运正在雅典轰轰烈烈地进行。一个多星期来,既要按北京时间上班工作,还得按雅典时间看赛场直播,好不辛苦,但我心情特别好。因为中国队的金牌总数紧咬美国队并在最开始的时候一度领先各国,而传统的金牌大国俄罗斯却远远地落在后面。如此对比,周围的同事朋友谈将起来眉飞色舞,十分开心。但愿中国代
  • 伊拉克让油市尖叫
  • 伊拉克南部石油公司的官员说,由于担心什叶派武装的暴力威胁,伊拉克从8月9日。足已停止在主要油田的开采。立刻,8月9日,世界油价历史性逼近每桶45美元新高。这位官员透露,由于忠于萨德尔的武装分子威胁要袭击巴士拉油田的基础设施,石油公司被迫关闭了油田。
  • 油价走高炒作并非元凶——近期国际石油价格大幅攀升简析
  • 进入7月份以来.国际油价高位攀升。7月份,米纳斯、布仑特、WTI原油每桶平均价38.48美元,比上月上涨1.9美元,比上年同期每桶上涨9.67美元;欧佩克一揽子油价每桶高达36.31美元,比上年同期每桶上涨8.88美元;新加坡、鹿特丹及纽约汽柴油每桶平均价分别为51.82美元和47.86美元,比上月分别上涨2.96美元和4.38美元,比上年同期每桶分别提高15.15美元和15.84美元。8月18日,纽约商品交易所原油期货价格已达到47.27美元/桶。
  • 油市格局:乱花渐欲迷人眼
  • 国际石油市场格局就如同一盘变幻莫测的棋局。美国一沙特的轴心,IEA和OPEC,以及俄8中等国的博弈,让这盘棋充满了变数,
  • 里根的石油遗产
  • 进入8月份以来,国际油价也像夏天的高温天气,每桶碌油涨到了46美元。这是国际油价在今年5月7日突破40美元大关后再次升到40美元以上。
  • 唱给草原狼的赞歌与挽歌
  • 小狼死了,《狼图腾》的故事戛然而止。掩卷而思,满腹悲壮、苍凉、幽怨与无奈。蒙古草原狼那凄婉悠长、汹涌澎湃的嗥声,自始至终陪伴着阅读,回肠荡气,三日绕梁。放下《狼图腾》,仿佛第一次听懂了腾格尔的草原之歌。
  • 持续发展治“散”为重——中国石化集团的下一步棋局
  • 7月30日,中国石化集团公司暨股份公司工怍会议首趺眦电视电话会议的形式召开,中国石化集团公司总经理陈同海主持会议并作重要讲话。中国石化股份公司总裁王基铭怍股份公司生产经营和投资工作的报告,中国石化集团副总经理刘根元作非上市部分生产经营和改革工作的报告,集团和股份公司领导牟书令、张家
  • 合力求进——中国石油集团谋求旗下企业协调发展之道——奏响协调发展曲
  • 2004年7月,中国石油集团总经理陈耕在领导干部会议上着重提出“整体协调发展”的思路,指出段份公司和未上市企业坚持统筹协调、实现共同发展,是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是中国石油集团长期坚持的一个重要战略指导思想,中国石油集团副总经理、中国石油股份公司总裁蒋洁敏更是明确提出,股份公司与未上市企业要做到“发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建”。
  • 协调发展 责任意识带动全局——访中国石油集团总经理助理刘海胜
  • 本是同根生 共谋发展路——大庆油田公司与大庆石油管理局共同发展综述
  • 大庆油田有限责任公司在推进油田可持续发展进程中,牢固树立“分开分立不分心,共举大庆一面旗”的思想,以关联交易为纽带,以勘探开发主营业务为基石,与大庆石油管理局建立了相互支持、相到依存、优势互补、共同发展的战略伙伴关系,使双方合作双赢、携手并进。2002-2003年,大庆油田公司累计生产原油2.03亿吨,天然气87.3亿立方米,实现销售收入3299亿元,利税总额2648亿元,以自身的良性成长促进了区域经济的协调发展。
  • “三兰”诠释“共同发展”
  • 7月26日,中共中央政治局常委、中央纪委书记吴官正,在甘肃省委书记苏荣等领导的陪同下,到兰洲石化考察工作。吴官正对兰州石化从根本上解决企业发展的愿望和动力问题,迅速做到东西区文化的融合,实现了“三兰”的团结稳定和共同发展,给予了肯定。他指出,兰州石化的发展前景看好!
  • 共弈一盘棋同建“大江汉”
  • 油田重组,还是一家人。中国石化集团旗下的江汉油田在处理存续与上市协调发展的问题上,走出了一条良性循环的道路,值得借鉴,
  • 石油三甲 海陆两栖
  • 从今年7月起,中国海域广袤的海面上,再也不平静了,中国石油、中国石化将开始合法在海上钻采油气,在此之前。中海油的目标也盯住了中游炼化业和下游市场,惠州石化.海南大化肥的建设就是例证。
  • 鹬蚌相争还是握手双赢?——中日能源合作前景分析
  • 近年,中日两国能源争夺几乎无处不在,从前几年的“安大线”和“安纳线”之争到前不久发生的“东海事件”,都在印证着这个问题,然而,中日两国的能源合作在许多方面前景看好.“和则两科,斗则俱伤”。
  • 二甲醚不是“谜”
  • 我国天然气总储量为38万亿立方米、煤炭总储量为1145亿吨。以天然气或煤生产洁净的二甲醚燃料,作为石油资源的补充,对我国具有重要的战略意义。
  • 不粘锅“粘”上麻烦
  • 杜邦公司是特富龙品牌不粘涂料的供应商,7月初有媒体发出“特富龙涂层被怀疑含有致癌物”的报道后,不粘锅在国内的销量大幅下滑.杜邦被卷入旋涡的中心。
  • 查韦斯冲出“十面埋伏”
  • 查韦斯获得胜利影响巨大,一方面使国内反查派与拥查派之争暂时告一段落,政局午到一定程度的稳定;另一方面,暂时稳住了公民投票前不断上涨的国际石油价格。
  • 我罗斯油税上调意欲何为
  • 俄罗斯提高石油出口关税对中国乃至国际市场皆不会有太大影响.但对俄政府来讲却是既可以提高国家财政收入,又能适时打压石油寡头们的傲气。可谓一箭双雕,
  • 壳牌疏通“肠梗阻”
  • 面对今年的储量丑闻、高层辞职、股东造反及官司缠身等麻烦事,世界第三大石油巨头英荷壳牌石油公司沉着应对,进行了结构改革、战略重点转移、人事调整等重大的改革措施。
  • 三大公司股票:谁持彩练当空舞
  • 本期纽约股市呈大幅震荡走势。8月初达本期最高位,此后直线下滑,8月中旬两度探底9800点附近,期末8月20日再度反弹并收于10110.14点。标普500走势相近,本期最高在8月初越过1100点上方,最低逼近1060点,期末收在1098.35点。反映科技股走势的纳斯达克综合指数本期走势偏弱,期末收于1838.02点。
  • 国际油价逼近心理关口
  • 7月份,美国西得克萨斯中油(WTI)、英国布伦特原油以及亚洲迪拜原油的现货价格分别平均为40.68、38.33和34.65美元/桶,较6月份分别大幅上升2.68、3.28和1.22美元/桶。7月30日,NYMEX9月原油期约结算价为每桶43.80美元,逼近50美元的心理关口,创下21年来的最高纪录。
  • 成品油市场需求亢奋
  • 8月初,国际油价达到14年来的最高点,这些石油供应的隐患仍然支撑着国际油价在高位盘整。国内市场仍然时有国家可能上调汽、柴油中准价的小道消息,但随着时间流逝,消息变得愈来愈渺茫和不确切。市场对此似乎早已有所预料,不管调价与否,仍然以平和、乐观的心态和稳健的步伐继续沿着价格回升、需求稳定的轨道行进。
  • 化工板块:加速成长——访中国石油化工与销售分公司总经理孙立
  • 化工板块不一定是利润率最高的板块,但其成长性及贡献率应该是最好的,
  • 科学发展观在吉林石化
  • 吉林石化在“扭亏专家”于力的带领下,创造了两年迅速扭亏为赢的奇迹,如今,他们又在向新的日标冲击,科学发展观正渗入企业发展的每一个细节,这让吉林石化人对未来信心倍增。
  • 企业前行制度护航——“兰州石化现象”透视之五
  • 实现自主管理,便要逐步完善规章制度,事事有章可循,人人都知道干什么。没有严密的制度,没有严格的管理就不可能实现自主管理,
  • 继承发扬大庆精神 推动企业持续发展
  • 大庆精神产生于20世纪60年代波澜壮阔的大庆石油会战,是大庆石油人坚持“两论”起家基本功,两分法前进,艰苦奋斗、开拓进取,在为国家创造了巨大物质财富的同时。创造的宝贵精神财富,1999年11月,大庆石油管理局重组为大庆石油管理局和大庆油田有限责任公司两个企业。作为未上市企业的大庆石油管理局,开始了实质意义上的二次创业,搞好二次创业,再铸企业辉煌。是大庆局必须承担的神圣使命,在继承发扬大庆精神上。始终坚持“强化三个认识”,坚持“五个依靠”。
  • 打拼在苏丹——一位驻外司钻的生活日记
  • 1996年5月,中原石油勘探局(ZPEB)第一支队伍进入苏丹。经过8年的运作,目前,ZPE8已成为苏丹石油市场最大的承包商,在苏丹的市场领域也不断扩大,本文作者是苏丹作定项目的一名司钻,曾多次赴苏丹施工他的日记如实地记录了他们在苏丹工作、生活的真实故事和不屈不挠的精神以及以苦为乐的生活态度。本刊摘其部分篇什发表于此,以飨读者。
  • 实施QHSE管理 打造文明之师
  • 管道分公司以其点多、线长被喻为没有围墙的企业,如何凝聚人心,就必须要靠建设企业文化。
  • 员工,企业之本
  • 人是企业最活跃的因素.人才是企业最宝贵的资源。企业要占领市场.赢得效益,兴旺发达,就得以人为本。笔者有着多年的企业一线管理经验.认为企业只有把人的潜能开发好,保护好、利用好.才会促进发展。
  • 创新把稳科研脉——记华北石油采油工艺研究院
  • 金秋,是收获的季节。在经历了两年的蜕变之后,华北石油采油工艺研究院抓住了科研的主脉,以创新争取了主动。
  • 石油娃 上清华
  • 尹璐的成功要素是:注意学习方法;取舍得当,有的放矢;劳逸结合,学习为主;平和心态,脚踏实地。她给我们的启示是:将相本无种,成绩非天生。
  • 大庆石油管理局专业化集团化运作构想
  • 作为中国石油天然气集团公司所属最大的油田存续企业,大庆石油管理局面对分开分立后企业内部资源分散、业务关联度不高、管理幅度过大等实际情况,在资源优化配置、组织结构调整方面推行了专业化、集团化的改革措施,相继组建了八个专业化集团,使企业在面对新的市场环境与业务格局的条件下确立了科学定位,本文试图在调查研究的基础上,分析存在的问题,对进一步调整、规范与推进集团化运作进行深入思考,并提出建议,旨在与读者交流和为大庆石油管理局未来发展献计献策。
  • 三年磨砺 崭露锋芒——胜利油田物探研究院发展回眸
  • 胜利油田物探研究院是集物探资料处理、解释和计算机信息技术于一体的科研生产单位。自2001年成立之初,他们就确立了争创“国内一流、国际知名物探院”的奋斗目标和调整磨合,完善发展,壮大扩张的三步走发展战略。
  • 气魄·视野·手笔——黄河钻井的新目标和新思考
  • 面对胜利油田加快实现“三大目标”的新形势,黄河钻井总公司切实增强为存续经济总量翻番和油田重上3000万吨承担行业重任的责任感和使命感,以求真务实的精神,对公司的长远发展进行理性思考、科学定位,积极谋划全面、协调和可持续发展,使各项事业焕发出了勃勃生机。
  • 顷情ERP——中国石化的企业资源计划——镇海炼化的实验
  • ERP(Enterorise Resource Planning)即企业资源计划,这个新经济的产物,对于传统的石油石化工业来说,还是一个新鲜的概念,就在大多数石油石化企业还不知道ERP为伺物的时候,中国石化集团借力ERP酝酿管理革命的行动,已经波澜不惊地快速推进了三个车头。
  • 用信息化手段提升成本管理水平——仪征化纤成功实施生产计划模块(PP)建设
  • 仪征化纤是中国石化最大的化纤生产企业,也是中国石化ERP试点中第一个获得验收通过的企业,第一个成功实施了生产计划模块(PP)的企业。
  • 为了管理的革命
  • “实际上通过ERP,引入先进的管理理念,对我们的业务的流程进行再造。因为ERP不光是引进一种先进的管理方法,更重要的是管理上的一场革命。”中国石化总裁王基铭多次就ERP发表谈话,上ERP(企业资源计划),是为了提升管理水平,提升企业管理效率。
  • 数字化的考验
  • 中国石化巨资打造ERP,给业界巨大震撼的同时,也有人士对其中的一些矛盾表示了担心。
  • 以“竞赛”的名义强身——湖北黄石石油:推行“51271”规范化管理模式
  • 夏日炎炎,中国石化启动的加油站规范化管理百日竞赛活动同样也如火如茶。事实上,此番整顿并非心血来湖,按中国加入WTO的承诺,我国的成品油零售市场将于2004年12月11日全面开放。随着国外石油公司进入中国成口油零售市场脚步的渐近,中国石化自然感到来自国内外竞争对手的威胁。目前中国石油的中油站已达16000多座,数量上与中国石化的距离正悄悄缩短、bp、壳牌、埃克森美孚等国际石油巨头,均加快布局中国,这意味着国内石油巨头将首先遭受精于成品油销售的国际石油石头的冲击。
  • 厦门石油:全面检查,精细整改
  • 今年1至6月份,福建厦门石油分公司已完成省公司下达的年计划量的60%,同比增长32%;完成年零售计划销售量的61%,同比增长38%;完成年度目标利润的75%。应收款项余额比年初减少了728万元。面对已取得的良好业绩,自6月份开始,厦门石油一方面将扩大销售作为工作中的重中之重,继续紧抓经营销售不放松;另一方面,全力以赴开展百日竞赛活动,将厕所形象作为突破口,重点进行站容站貌的整改,开展优质服务。
  • 天津石油:修改结合扮靓厕所
  • 中国石化天津石油公司因站制宜,采取修改结合的办法,提升厕所档次、完善服务管理。该公司将对具备改造条件的加油站全部进行形象改造,同时进一步细化厕所管理标准、制定管理责任、完善服务标准,争取形成特色。要求在8月底,完成厕所改造任务。
  • 宜春石油经营部:创新服务,做文明站点
  • 今年以来,江西宜春石油经营部通过积极开展“创优质服务,做文明站点”等主题活动,销售收入逐年递增,利润翻番,取得了良好的社会效益和经济效益。
  • “要好油,找李茜”
  • 凡年来,李茜努力扮演着“客户满意战略的实践者、市场竞争的优胜者、平凡岗位的奉献者”的角色。她凭着一颗慧心,井井有条地织就了一张密匝匝的网,网住了市场,网住了客户。
  • 竞争优势:网络建设的重要目标
  • 2000年以来,中国石油和中国石化两大公司在成品油零售网络建设方面的投资近干亿元,而且壳牌、bp、埃克森等国际石油巨头也采取不同方式,加强对国内零售市场的抢占。尽管一些业内外专家坚持认为国内加油站数量偏多,但直到今天两大公司仍然没有停止建设步伐。考察市场上某公司成品油零售网络建设的成功与否,可以从网络的经济效益、服务质量、
  • 零售配送做出大文章
  • 为做大做强成品油配送市场,山东招远石油分公司紧贴市场需求.把其作为扩大营销业务的重大举措来抓,不仅取得了优异业绩,同时还形成了一些良好的经验,
  • 见然后知不足——赴欧培训及感想
  • 我们一行8人于7月3日从首都机场出发,飞越蒙古、哈萨克斯坦、俄罗斯的莫斯科、意大利的米兰,经过12个小时的飞行,于当地时间晚6点飞抵罗马。次日又乘机从罗马直飞荷兰阿姆斯特丹。当天下午,我们8人便在工作人员的引导下参观了几座加油站。
  • 雷锋第二故乡的“红旗站”——中国石油抚顺望花桥加油站的生意经
  • 对员工进行专业知识、服务和礼仪培训,严格管理,昔日的混乱站连获多个部门授予的“青年文明号”称号,并于2004年4月被中国石油集团授予“红旗加油站”称号,
  • 温情周晓文——记中国石油青岛销售分公司加油站站长
  • 在中国石油青岛销售分公司,周晓文已是一个传奇,据说,他的过人之处是为加油站“治病”,管理出现问题的站、销量差的黄牌站经过他的手都能起死回生。
  • 加油站·信箱
  • 加油站·动态
  • 寻找双赢机制
    安全检查要克服“六多六少”现象(唐宗礼)
    安全投入亦能产生效益(樊世迎)
    生产未动 安全先行如何?(窦义)
    信息传真
    燃油税年内开征基本无望(胡朝辉 刘仁)
    国企改革如何扯断腐败链条
    全球油价突破每桶45美元国内油价上涨不可避免(范海涛 薛彦平)
    青岛大炼油项目获建是福是祸?(赵龙 张子鹏)
    44美元/桶的原油让世界重回高价石油时代(黄继新)
    2003年大石油公司增长主要得益于高油价(娄承)
    2003年度全球化工50强揭晓(庞晓华)
    世界深水石油产量将达高峰(娄承)
    欧洲开放市场中的天然气供应安全(娄承)
    高油价如何影响全球经济(娄承)
    未来亚洲将越来越依赖中东石油(娄承)
    整体协调发展要有大思路(萧楚)
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    原油集输系统高效除砂技术与工艺
    蒸汽引射加热稠油输送新工艺
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    数字世界
    数字世界
    [互动]
    看奥运 想石油(陈卫东)
    [特稿]
    伊拉克让油市尖叫(邹寅)
    油价走高炒作并非元凶——近期国际石油价格大幅攀升简析(吕东悦)
    油市格局:乱花渐欲迷人眼(宋晓鹏)
    [评论]
    里根的石油遗产(谢然浩)
    唱给草原狼的赞歌与挽歌(牧生)
    [特别报道]
    持续发展治“散”为重——中国石化集团的下一步棋局(李军)
    [封面故事]
    合力求进——中国石油集团谋求旗下企业协调发展之道——奏响协调发展曲(刘淑菊)
    协调发展 责任意识带动全局——访中国石油集团总经理助理刘海胜(刘淑菊)
    本是同根生 共谋发展路——大庆油田公司与大庆石油管理局共同发展综述(初福君)
    “三兰”诠释“共同发展”(汪孝宗)
    共弈一盘棋同建“大江汉”(郭永诚)
    [视点]
    石油三甲 海陆两栖(孙岩冰)
    鹬蚌相争还是握手双赢?——中日能源合作前景分析(李磊)
    二甲醚不是“谜”(铁伯章)
    不粘锅“粘”上麻烦(枕戈)
    查韦斯冲出“十面埋伏”(焦震衡)
    我罗斯油税上调意欲何为(郑敏)
    壳牌疏通“肠梗阻”(冉杰)
    三大公司股票:谁持彩练当空舞(王晓峰 余靖)
    国际油价逼近心理关口(周向彤)
    成品油市场需求亢奋(吴渝)
    [企业报道]
    化工板块:加速成长——访中国石油化工与销售分公司总经理孙立(尤放)
    科学发展观在吉林石化(王春枝 周明)
    企业前行制度护航——“兰州石化现象”透视之五(汪孝宗)
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    员工,企业之本(张伟)
    创新把稳科研脉——记华北石油采油工艺研究院(张明波 王学海)
    石油娃 上清华(枕戈)
    大庆石油管理局专业化集团化运作构想(金建国 李海燕)
    三年磨砺 崭露锋芒——胜利油田物探研究院发展回眸
    气魄·视野·手笔——黄河钻井的新目标和新思考
    [调查]
    顷情ERP——中国石化的企业资源计划——镇海炼化的实验(王域城)
    用信息化手段提升成本管理水平——仪征化纤成功实施生产计划模块(PP)建设(师巍)
    为了管理的革命(王域城)
    数字化的考验(王域城)
    [加油站]
    以“竞赛”的名义强身——湖北黄石石油:推行“51271”规范化管理模式(林明辉)
    厦门石油:全面检查,精细整改(黄西雷)
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    雷锋第二故乡的“红旗站”——中国石油抚顺望花桥加油站的生意经(林平)
    温情周晓文——记中国石油青岛销售分公司加油站站长(樊超华)
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