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文献检索:
  • 国际能源环境的积极变化
  • 油价降了!当阳澄湖宣布开湖,盼望了一年的渔民兴奋地捕捞大闸蟹时,油价这个“横行”了数年的家伙似乎也失去了往日的威风。两个月前,纽约市场原油价格曾报收每桶78.40美元,伦敦市场布伦特原油期贷价格更创造出78.65美元的历史高位。秉承数年来摧枯拉朽的涨势,气势汹汹,气贯长虹,气冲牛斗,以致市场纷纷猜测80美元、90美元、100美元的关口何时失守。
  • 广告目录
  • 心灵的环保 理智的环保
  • 什么是真正的环保呢?我觉得应该就像中海壳牌在工程紧锣密鼓时移珊瑚、等鸟孵蛋那样。这是心灵的环保,就像道家说的道法自然,本质应该是“天人合一”的境界。这种境界不仅民间要有,最重要是政府还有企业团体也要有,使环保观念成为个人、政府、企业潜在的行为意识。
  • 不可思议的“思议”
  • 河南油田南阳石蜡精细化工厂的领导们,在接到职工要求改“四班三倒”为“四班二倒”的建议时,“觉得特别不可思议”。惯性思维闭塞了他们改革创新、与时俱进的路径。庆幸的是,“老总们”进行了难能可贵的换位思考,“从职工的角度考虑,”便“发现‘四班三倒’对倒班职工来说确实很辛:苦”,“于是该厂改变了实行20多年的工作制度,让职工‘上班睡觉’成为可能”。职工们一想起这件事“就心里暧洋洋的”,职工们说:“厂党委这样理解我们,我们就要好好工作。”于是,一个濒临关门的企业,“销售收入是8年前的两倍多……重要经济指标连续几年在中国石化同行业中名列前茅”。
  • 统一成了“洋媳妇”
  • 统一石化将被并购的消息一度被炒得沸沸扬扬,本刊2006年19期(9月15日出版)对此进行了客观的分析。9月22日,壳牌并购统一的消息终于得到证实。
  • 宏观动态
  • 政府燃料乙醇产业扶持原则即将出台;我国将尽快推动钢材、石油期货上市;可再生能源项目可获得专项资金。
  • 公司活动
  • 中国石油摘取亚太地区能源企业桂冠;中国石化推出“十一五”能源节约方案;中海油达成从印尼进口天然气合约。
  • 勘探开发
  • 中海油服钻井船南海北部湾顺利开钻;中国石化秋南1井钻井进展顺利;克拉玛依油田第一口鱼骨型水平井钻成。
  • 中国高油价是由行政权力熬出坚硬稀粥
  • 2006年9月18日最近国际市场油价连创新低,欧佩克一揽子油价每桶跌破60美元,到达今年3月以来的最低点,而国内的成品油价不仅并未闻风而降,主管官员反而颇有勇气逆势而上。按照发改委锁定的改革路径,市场人士认为,今年年内我国成品油价格还将大幅上调。
  • 中石化百亿大红包遭遇质疑 未过审计关
  • 2006年9月14日国家审计署9月11日发布的审计公告指出,2005年财政部从中国石油天然气集团公司上缴的所得税中退库100亿元,弥补中国石化炼油项目亏损,这种暗抵收入的做法违反了“收支两条线”原则。
  • 垄断妨碍中国参与石油定价
  • 2006年9月18日国内石油行业垄断,制约着中国在国际石油市场上参与定价的话语权。当国际油价在高位震荡的时候,人们对这一点看得更加清晰了。
  • 炼油化工
  • 我国催化领域最高奖项诞生;云天化国际化工成立磷肥生产亚洲第一;中国石化与渤化签署石化产品供给协议。
  • 销售市场
  • 广州酝酿首个成品油供给应急预案;中法合资加油站抢滩河北市场;中国石化借奥运推广润滑油业务。
  • 工程建设
  • 我国首个百万吨乙烯基地建成投产;中海石油60万吨甲醇投产;中国石油首个海洋工程奠基。
  • 国际动态
  • 委内瑞拉建设拉美最大天然气项目;欧佩克调降2007年对其原油需求预估;印度出售55处油气田勘探许可证。
  • 跨国公司
  • BP阿拉斯加油田产量将恢复;俄石油公司将在3至10年内完全私有化;海德罗成为首个进伊拉克的西方油公司。
  • 投资者必须关注预算问题
  • 高企的油价使大石油公司的利润再创新高,但是对于许多投资者来说,更紧迫的问题是要关注石油公司产量的滞涨和项目成本不断增加。实际上,大石油公司需要学会更加复杂的项目管理,以避免出错、成本反弹、计划延期、修改预算以及未实现产量目标。20世纪90年代初的项目一般涉及7500万桶~25000万桶油当量的储量和2亿~6亿美元的资本支出,当时10个开发项目中只有一个可以称得上是大项目(投资预算超过10亿美元),而如今3个项目中就有一个达到这个规模。
  • 科维克京气田开发问题
  • 评论员维诺格拉道娃撰文指出,俄天然气工业股份公司(Gazprom)与中国签订的天然气出口合同包括东、西两条线路,年供气量总计680亿立方米,其中西线为300亿立方米。东线供气日期未定,西线开始供气时间为2011年。
  • 北海油气投资上升
  • 在新的和现有油田加大油气开发力度,促使英国北海近期油气资本支出增加了110亿美元。但是分析结果表明,2005年以来新油田开发增加的资本支出不到37亿美元,仅占新增资本支出33%。而增加的73亿美元的投资主要用于现有油田开发和成本上升方面。由于油价高企,石油公司更加关注对现有油田的投资机会,许多以前预测将在2010年之前停产的油田又获得了新生。
  • 俄罗斯大石油公司主要生产指标
  • 吨,吨,石油产量:2005年俄罗斯石油产量增长速度明显下降。2005年的产量为47000万吨,比上年仅增长1100万吨。石油加工量:自2001年以来逐年增长,2001年为17800万吨,2002年为18500万吨,2003年为18800万吨,2004年为19400万吨,2005年为20700万吨。
  • 勘探开发成本上升令人堪忧
  • 石油工业可能从70美元/桶的高油价中受益,但是这并没有减轻人们对发现新的勘探远景区的关注或者对上游开发成本迅速增长的担陇。最近在挪威召开的北海近海会议上,获取资源和开发成本成为人们关注的热点问题。政治和商业领袖就能源在减少全球贫困以及新技术在减少温室气体排放方面的作用各抒己见。
  • 天然气合成油项目开发的成功要素
  • 20世纪90年代和21世纪初,GTL项目开发的成功要素包括:天然气价格、原油价格、技术、规模、市场开发和资本投资。虽然目前GTL在加工成本和转化损失方面都高于LNG,但是GTL在市场方面的优势可以弥补其缺点。今年6月在卡塔尔开始动工建设Oryx GTL厂,该项目是由卡塔尔石油公司和南非萨索尔石化公司合资兴建的,投资9.5亿美元。该厂将每日加工3.3亿立方英尺的卡塔尔北方气田的天然气,每日生产34000桶产品。其中包括天然气合成柴油24000桶,石脑油9000桶,LPG1000桶。该项目开发的成功要素包括:卡塔尔丰富的天然气储量和有竞争性的天然气价格,不断扩大的柴油需求市场,加工技术和工程设计的优化使项目经济可行,高效的项目管理。
  • 我们专注于为加油站“加油”——“油品营销及加油站管理”培训班
  • 加油站被称为石油销售的黄金终端,管理是实现加油站利润目标的关键因素,营销是实现加油站发展的主要途径。加油站管理到底要管什么?加油站营销到底要如何“销”?怎样才能在激烈的市场竞争中生存并发展?金秋十月,为加油站系统量身打造的“油品营销及加油站管理”培训班,将帮助基层销售企业提高整体素质,提升经营绩效,构建优质团队!
  • 听雨楼画廊——弘扬中国书画艺术 为书画爱好者服务
  • 听雨楼画廊长期为书画家提供书画艺术创作研究场所,先后有国内外二十多位当代书画家在听雨楼创作室泼墨挥毫,
  • 世界原油生产和国际油价
  • 市场信息
  • 关闭鞍炼
  • 辽阳石化公司用了不到两个月的时间,以坚定的信心,顽强的毅力和周密的措施,坚持以人为本,破解了鞍炼悬空12年的产业结构调整难题,创造了中国石油持续重组史上的典范案例。
  • 60美元:炼化业赢利有戏?
  • 专家预测,如果国际原油价格持续走低至60美元/桶,国内汽油将不再批零慨挂,柴油的亏损局面仍将继续。不过,短期内油价要跌到60美元/桶以下的可能性不大。
  • 三大油企播种替代能源
  • 三大石油公司不约而同进入替代能塬领域发展煤层气、煤制油及生物柴油,是从“油公司”向综合型能源公司前进的一个漂亮转身。
  • “度”量天然气
  • 能量计量标准的实施,将在规范天然气销售方场、促进国际贸易、合理利用资源和组织生产等方面发挥巨大作用,也为天然气工业的HSE管理奠定了基础。
  • 指东打南普京再拓能源疆域——油管南下地中海
  • 9月4日,普京敲定南向输油管道计划,了结了俄罗斯13年的夙愿;9日10日,他又首次表态,10-15年后,要将对亚洲的石油出口提高到30%,俄罗斯“能源帝国”的疆土正在向东、向南不断扩大。
  • 俄向东出口能占三成?
  • 近日,俄罗斯总统普京宣布,未来10-15年,俄罗斯将强化对亚洲地区的油气出口,出口份额将由目前的3%提高到30%。普京的表态,迅速引起各方的关注,尤其是严重依赖俄罗斯能源供应的欧洲国家,更是绷紧了敏感的神经。俄为何要加强向东能源输出的力度,30%的出口份额能否实现,向亚洲能源供应是否威胁欧洲的能源安全,一系列问题不断引发人们的思考。
  • 中华煤气输进东北
  • LNG项目、西气东输、忠武线……国家把天色气输向哪里,中华煤气的战略重点差不多就指到哪里。选择有天然气资源的城市,这非常有利于其长期的发展。
  • 胜利油田:“技术创新”显活力
  • 胜利油田“工人技术创新协会”的建立,正在切实有效地解决一线员工创新无组织、效率低、资源浪费等问题,成为员工技术推广的平台和不断推陈出新的动力源泉。
  • 杜邦安全成生意
  • 安全管理已或为杜邦公司的一大生意,并漂洋过海地传到了中国,重点“叫卖”石油石化和矿业两大产业。
  • DMTO革新乙烯原料传统
  • DMTO技术的开发成功,将有效缓解我国乙烯、丙烯等化工产业对宝贵的石油轻烃原料资源依赖程度,开辟出一条崭新的烯烃生产技术路线。
  • “龙头”动 行业兴
  • 从36万吨到100万吨,茂名石化实现化乙烯发展的历史性大跨越,成为我国石化工业发展史上的一座重要里程碑,广东沿海石化产业带的龙头由此昂起。
  • 销售企业降本大有可为
  • 成品油销售企业可控成本的环节,主要存在于成品油配送,人工费用和加油站经营管理费用三部分。从目前来看,国内销售企业从这三个环节压缩成本的空间仍然很大。
  • 指挥中心升级西北物流
  • 物流调度指挥中心的建成,改变了中国石油西北销售公司一次配送的组织形式,将全面提升西部成品油组织调度水平。
  • 中国石油取“粤”不易
  • 需求旺盛,消费市场成熟、市场开放,各销售企业趋之若鹜,诸多因素导致广东石油市场复杂激荡,变数重重。分析中国石油在广东市场的优劣势,对确立其竞争地位具有重要意义。
  • “天下第一驼”
  • 多年来,我一直关注着祁峰的书画创作,每当我看到他画的驴、马、骆驼等新作力作和他自作自书的题画诗时,总使我十分欣喜、激动不已,多次在其画作上题词留念。
  • 差别化管理扭亏低效站
  • 黑龙江销售七台河分公司通过实施加油站差别化管理,采取单站单独核算的策略,达到了资产型加油站,租赁型加油站全部赢利的目标。
  • 常规测井亦可有效识别裂缝
  • 常规测井识别裂缝具有一定的局限性,但综合分析各种测井信息,可以总结出常规测井对储层裂缝存在的响应特征。
  • 技术动态
  • 大庆油田三次采油技术累计产油突破1亿吨;钻井技术正在走向智能化;江汉油田测录井公司完成亚洲第一深井测试;FAST软件攻克低渗层试井解释;国内首套水下造粒系统顺利打通流程;胜利油田解决套损井修复难题。
  • 亿阳独辟蹊径入上游
  • 民企亿阳集团海外上市筹集资金,意欲在勘探开发领域大有作为。但专家认为,其进入途径对民营油企并没有代表性。
  • 民企动态
  • 天冠集团与印尼三宝麟签两项合作协议;湖南六大公用事业10月1日起可民营;新奥与西班牙天然气集团洽谈在温州建燃气基地。
  • 认真学习《江泽民文选》
  • 中国石油黑龙江绥化销售分公司积极响应党中央和中国石油天然气集团公司的号召,广泛发动职工,精心组织安排,在分公司全面开展学习《江泽民文选》活动。
  • “爱管闲事”的书记
  • 7月的一天下午,一台封闭式货车驶进了大庆采油八厂采油202队,从车上走下来几个维修工人,在没有任何安全预防措施的情况下,抬腿就往70多米高的信号转播塔上爬。
  • 增产丙烯催化剂研发成功
  • 今年,兰州石化研究院经过艰苦探索,分别研制开发出了LIP-100多产异构烷烃催化裂化催化剂和LIP-200多产丙烯以及增加汽油辛烷值催化裂化催化剂。项目顺利完成了实验室研究和工业化开发工作,日前,工业试生产…次获得成功。
  • “天灯”不再熊熊燃烧
  • 夏秋之交,在扬子石化公司贮运厂火炬气回收车间,三根高度超百米的粗大火炬直指天空,火炬头燃烧的火焰隐约可见,地面上有一个3万立方米的气柜,输气管道纵横交错。
  • “没有下一次”
  • “想想你忘啥啦?”夏日的一天,新员工王娟刚走出泵房就被站长陶明国堵在了门口。王娟被站长突如其来的问话给吓愣住了,“我检查数据去了!”“我知道你检查过了!”站长用手指了指她的头顶,神态严肃地对王娟说,“你根本就没把自己的生命当回事儿!”
  • 一进厂就有温暖感
  • 新老互动,拜师收徒,最后还有师徒欢乐游戏和丰盛的冷餐会,这是上海石化股份公司涤纶事业部今年为新进厂大学生加盟该部举办的欢迎仪式。
  • 人才流失需要风险管理
  • 企业管理考应努力提高对人力资源管理的认识,加强人力资源的管理,通过建立合理有效的激励制度和用人制度,尽可能地减少企业人才的流失。
  • 战略储备:规模吸储仍未成熟
  • 我们应该统筹安排,合理规划,不要让建立石油储备的行动成为油价飙升的催化剂,使西方国家将矛头对准中国,大肆炒作中国“能源威胁论”,并进一步影响中国石油工业的“走出去”战略。
  • 潮涨潮落话油价
  • 我以为短期每桶油价基线为55美元,而中期则会在每桶70美元左右。既不会是“崩盘论”的每桶35美元,也不会是“破百论”的每桶105美元。
  • 世界经济趋势
  • 主要国际石油公司业务
  • 中国石油石化全国理事会
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    心灵的环保 理智的环保(杨晓丹)
    不可思议的“思议”(刘须达)
    统一成了“洋媳妇”(孙岩冰)
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    中国高油价是由行政权力熬出坚硬稀粥(叶檀)
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    垄断妨碍中国参与石油定价(朱力)

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    投资者必须关注预算问题(娄承)
    科维克京气田开发问题(高寿柏)
    北海油气投资上升(娄承)
    俄罗斯大石油公司主要生产指标(娄承)
    勘探开发成本上升令人堪忧(娄承)
    天然气合成油项目开发的成功要素(娄承)
    我们专注于为加油站“加油”——“油品营销及加油站管理”培训班
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    世界原油生产和国际油价
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    [观察]
    60美元:炼化业赢利有戏?(尤放)
    三大油企播种替代能源(路相宜)
    “度”量天然气(杨婧)
    指东打南普京再拓能源疆域——油管南下地中海(尹振茂)
    [报道]
    俄向东出口能占三成?(王高峰)
    中华煤气输进东北(刘晓芳 蔡兴存)
    胜利油田:“技术创新”显活力(顾永强)
    杜邦安全成生意(尤放)
    DMTO革新乙烯原料传统(李建永)
    “龙头”动 行业兴(蔡湛 祥燊 徐红)
    销售企业降本大有可为(乔婷 梁力)
    指挥中心升级西北物流(刘丽琴)
    中国石油取“粤”不易(张壮新)
    “天下第一驼”(廖静文)
    差别化管理扭亏低效站(刘忠选)
    常规测井亦可有效识别裂缝(邓瑞 郭海敏 戴家才)
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    亿阳独辟蹊径入上游(刘丽琴)
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    认真学习《江泽民文选》(周世平)
    “爱管闲事”的书记(霍兆祺)
    增产丙烯催化剂研发成功(建明 淑琴 天禄)
    “天灯”不再熊熊燃烧(姚耀富)
    “没有下一次”(任军)
    一进厂就有温暖感(朱乐)
    [理论]
    人才流失需要风险管理(邵建萍)
    [评论]
    战略储备:规模吸储仍未成熟(马川)
    潮涨潮落话油价(陈卫东)
    [数字世界]
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    主要国际石油公司业务
    [《中国石油石化》全国理事会]
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    《中国石油石化》封面

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