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文献检索:
  • 站在200万亿GDP起跑线上
  • 打开这本刊物,2006年已经成为历史,我们陪您一起,静静地迎来了2007年。如果不是新旧交替,其实今天与昨天没有什么不同,一样的日出日落,一样的月亏月盈。但毕竟一本365天的日历翻到尽头了,人类又跨入了一个新的历程,抚今追昔,人人都会有许多感慨。过去的一年,我们有骄傲、有自豪,有满足,当然也有遗憾、有无奈、有愧疚。新的一年,我们更有憧憬,有希望,有一大堆规划。
  • 关注小事就是抓本质安全
  • 学习杜邦安全理念悬2006年大庆石化储运公司的一项安全教育重点。其中,有这样一条内容让我记忆深刻:“上下楼梯,请用扶手。”
  • 机构客户——撬动市场的杠杆
  • 对加油站经营而言,除在高速公路、国道、省道沿线来往车辆进入加油站加油的零散用户外,地处经济发达区域和城区交通要道的加油站,大部分加油量是供油半径内的机构客户。
  • 勘探开发
  • 大庆油田最高采收率逼近70%;长庆油田连续六年原油产量高速增长;四川宣汉发生天然气溢流;红参1井加深钻井顺利完成;吐哈油田物资供应处加快国际业务发展。
  • 公司活动
  • 中国石油召开年度天然气开发年会;中国石化与林德集团合资成立新公司;中海油成国内首家获IS020000认证企业;中煤能源在香港成功上市;神华煤烯烃项目获发改委批准.
  • 宏观动态
  • 石油石化等七大行业将由国有经济控制;我国开展新一轮国家能源战略研究;我国将首次开展能源审计;国家税务总局表示生物柴油不征消费税;发改委严格乙醇项目市场准入标准。
  • 销售市场
  • 建设部要求严查加油加气站安全隐患;中国石油加油站管理系统试点项目启动;威泰克斯举办2006产品及技术交流会。
  • 炼油化工
  • “十一五”期间化工科技贡献率将达60%;中国石化壳牌首个煤气化合作项目投产;辽理石化550万吨俄油加工项目建成。
  • 工程建设
  • 洋山成品油储备基地开工建设;亚洲最大的天然气供应站在宜兴建成;首家外商独资LNG燃气电厂正式开工;我国首条煤层气管道工程进展顺利;西气东输淮武支线试运投产。
  • 跨国公司
  • 俄两大石油公司拟在亚洲采取协调行动;挪威两能源臣头拟合并;康菲与EnCana组建重油一体化联合体;壳牌在华投资总额达40亿美元;BP公司获得阿曼天然气开发权。
  • 国际动态
  • 非盟石油部长呼吁建立非洲石油基金;美国将增加战略石油储备能力至10亿桶;欧佩克:2007年国际油市可能降温;伊朗拟采用欧元对石油设备采购计价;墨西哥已探明石油储量连续6年出现下降。
  • 中国青年报:民企对垄断高挂免战牌让人悲哀
  • 2006年12月20日 由138家民营石油、成品油经营企业组成的“中国商业联合会石油流通委员会”成立了。该会会长表示,在“和谐石油”的目标下,不会对中国石油、中国石化两大集团构成威胁。
  • 中国证券报:石油市场也需要和谐
  • 2006年12月19日 中国商业联合会石油流通委员会日前成立,138家以民营为主的石油成品油经营企业组成的行业协会直接呼吁共同打造中国"和谐石油"的新局面。
  • 中国工业报:“外船国造”红红火火“国油国运”无人喝彩
  • 2006年12月18日 多年以来,我国船舶制造业一直走的是一条外向型发展路线,即先与国外船东建立合作关系,随后才逐步被国内船东接受。
  • 上游高成本抵消了投资的增长:《石油情报周刊》2006年11月20日
  • 2005年全球上游支出2760亿美元,比2002年增加了75%,但是石油供应并没有同步增加,人们又开始陷入“石油生产高峰”是否出现的争论之中。国际能源机构最近就此问题说,在新的能源供应方面投资不足是真正的风险,虽然2002年以来上游支出稳步增加,但是由于钻机、设备和人员等上游成本也大幅上升,实际上勘探开发以及修井等上游活动并没有增加。最典型的例子是,壳牌在俄罗斯萨哈林-2号LNG项目的成本翻番达到200亿美元。
  • 北极地区的石油比原先估计的少:《油气杂志》2006年11月13日
  • 伍德·麦肯齐咨询公司最近首次对北极地区的油气资源潜力做了全面的评价。研究表明,北极地区的潜在石油资源远比原先估计的要少。在北美地区和格陵兰主要的北极盆地,石油资源量仅是原先估算的四分之一。另外,北极地区主要蕴藏天然气,占已发现资源的85%,占潜在资源的74%。而这些天然气是难以运输的。
  • LNG工业进入快速增长期:《石油经济学家》2006年增刊(LNG大全第二卷)
  • 随着亚洲的中国和印度以及大西洋盆地的美国和英国LNG需求的不断增加,世界LNG工业已经进入快速发展时期。然而,由于原料成本上升,新的LNG项目面临着成本剧增。
  • 西伯利亚能源资源及作用:俄罗斯《工业生产经济与管理》2006年11月号
  • 西伯利亚拥有巨大的能源资源,天然气探明可采储量占俄罗斯天然气总探明可采储量的85%,石油占86%,煤炭占80%。在西伯利亚已建成俄罗斯最大的能源生产基地,发电量占全俄总发电量的29%,热能生产占20%,石油加工能力占18%。
  • 俄天然气工业股份公司举棋不定:俄罗斯《石油与资本》2006年第10期
  • 2006年9月5日,俄罗斯天然气工业股份公司访问土库曼斯坦并签订了土库曼斯坦向俄罗斯供应天然气的合同。合同规定,至2006年年底,土库曼斯坦向俄罗斯补充供应120亿立方米天然气,2007~2009年每年供应500亿立方米天然气。
  • 亚太地区炼制产品需求将回升:《油气杂志》2006年11月20日
  • FACTS的最新研究表明,经过2004年的强劲增长之后,2005年亚太地区石油需求增速放缓,预测2006年及以后亚太地区的石油需求增长将更加强劲,尤其是中国、韩国、印尼、马来西亚和越南。预计2006年中国的石油需求将增加42万-45万桶/日。未来10年印度的石油需求将年均增长9万-11万桶/日,印尼年均增长4.1万~4.6万桶/日。2006年日本的石油需求将下降3万桶/日。
  • 广告目录
  • 中国石油石化 全国理事会
  • 记忆2006——能源外交:打出多元组合拳
  • 翻开新的一页,2006年从我们的指尖滑落。 胡锦涛与普京举起酒杯,共贺能源合用再上新台阶:非洲兄弟远道而来,带来能源合作的诚挚愿望;众多民营油企欢欣鼓舞,终于盼来批发放开的那一天;普光气田被发现,长庆油田跨入千万吨级大油田的行列;一座座栋塔和乙烯装置拔地而起,三大公司跑马布局……
  • 勘探开发:普光领衔后继多
  • 普光气田的发现是2006年中国油气勘探的代表性之作,以它为代表的中国油气资源“二次创业”在2006年取得了重要进展。
  • 炼油乙烯:高歌猛进又一年
  • 建设大乙烯、大炼油,与国际发展潮流相适应。2006年,中国百万吨大乙烯、千万吨大炼油建设继续如火如荼地进行,可谓你追我赶,高歌猛进。
  • 输气管网:四大格局渐织成
  • 西气东输、海登陆、引起LNG以及俄气南下等项目正在加速筹备和建设,一幅横跨大陆东西、联结沿海、纵贯南北的天然气框架蓝图在2006年呈现出来。
  • 民营油企:摩拳擦掌待放开
  • 小梁是河北石油商会的一名工作人员。一年中,他看到了民营油企为博弈准入门槛做出的种种努力,也看到了他们在放开大限来临之前的躁动和不安。
  • 出租司机:油价“抢走”我票子
  • 刘文革是北京的一名出租车司机,他对2006年的两次成品油涨价记忆犹新。因为,每次涨价,都意味着他兜里的票子要被油价“抢走”一部分。
  • 周大地点评2006年
  • 2006年,供需矛盾已不再是能源行业的最大问题,取而代之的是能源结构成为新的矛盾焦点。
  • 批发放开后的国企作为
  • 市场全面放开,可能会增加国有石油公司保障国内成品油稳定供应的困难,也将考验政府对成品油市场进行调控和监管的能力。面对新的市场形势,国有公司需要寻求一条新的发展之路。
  • 五国“抱团”为安全
  • 此次中印美日韩五国开展全方位的能源合作,更多的还是受各国自身利益的驱动,这恐怕是对五国能源关系的最好注解。
  • 中石化批量卖壳求整合
  • 随着国内股改的结束,中国石化的整合大戏也逐步接近尾声,采取批量卖壳“瘦身”,对中国石化来讲,确实刻不容缓。
  • 道达尔:卷土上游重勘探
  • 2007年至2008年间,道达尔计划在向鄂尔多斯盆地苏里格南区块投入6000万-8000万美元。下一步,它希望与中国石油和中海油在深海勘探领域开展合作。
  • 严细成风铸精品
  • 十一中队以“严细成风、出手成优”的队风,铸就了一个个精品工程,赢得了信誉,赢得了市场。
  • “火山口”上的平安家园
  • 轻烃为馏车间通过以人为本、精细管理、亲情融入、全员参与的多角度渗透,将安全理念转化为职工自觉的安全行为,连续14年实现安全生产。
  • 华北局四大举措打造核心竞争力
  • 华北石油管理局坚持科技管理和技术进步一起抓,在保持和获得核心技术的能力上下工夫,通过打造差异化竞争优势,不断提升核心竞争力。
  • 大庆录井:文化凝聚“软竞争力”
  • 大庆录井针对企业自身的工作性质和员工队伍实际,坚持在继承中求创新,在创新中求发展,形成了独具特色的企业文化,有力地促进了企业的发展。
  • 人本文化是这样炼成的
  • 历经三年多的变革,兰州石化终于创建起以人为本、不断创新的文化体系。凭借着人本管理、团队建设、领导率先垂范、民主决策的“法宝”等,兰州石化的企业文化成为实现其总体战略目标强大的精神支柱和动力源泉。
  • 让事故成为笼中虎
  • 安全事故猛于虎。其实,“任何事故都是可以避免的”,关键在于事前预防。以危险化学品运输为主的天津石化运销部,将安全关口前移,对违章采取“四不放过”,铲除违章灭隐患。
  • 加油站特许经营何去何从
  • 双赢是加油站特许经营健康发展的基础,石油公司与加盟站双方必须建立现代特许经营管理制度,否则,不如分道杨镳,各走各路。
  • “欧V”令出 影响几何
  • 2009年,欧V标准实施之后,暂时不会影响到我国。但欧洲出台这个标准,也不排除是为了限制发展中国家汽车业和油品业发展的一个砝码。
  • 剑走偏锋出新招
  • 销售企业如何应对资源总体趋紧的严峻形势呢?遵循常规的思路,销售企业一般都会把营销“利剑”指向成品油销售主流市场的走势情况,而中国石油黑龙江销售七台河分公司则采取了剑走偏锋的策略,针对全市三区一县的成品油市场的变化态势,追求提速增效促销方式。通过加油站的拆墙出站促销、大客户的推价到位促销和拓展非油业务的促销,进一步扩大边际市场的零售量。
  • 朝阳销售:文化成为“发动机”
  • 朝阳销售分公司把独具特色的企业文化渗透到加油站营销、管理、服务、安全的每一个环节之中,用企业文化提升加油站的竞争力。
  • 低渗透凝析气藏开发技术
  • 低渗凝析气藏开发有其特殊性和相当难度,要特别重视凝析气藏开发方式、储层改造技术,特别是水平井技术的研究,加强动态分析方法的研究。
  • OSISOFT产品应用看赛科
  • OSIsoft公司的产品,以其领先的前沿地位、与微软兼容的技术,将实时信息传递到决策者们手中,从而帮助化学公司作出更及时和更好的决策。上海赛科目前是OSIsoft公司在中国最大的应用项目,在全球也是最大的用户之一。
  • 淮北源头油香水清
  • 地处淮河源头的河南油田,勘探开发30多的来,始终坚持“生产与环保并重”的原则,确保含油污水不污染一寸土地,从根本上保护水质,实现了人与人、人与自然、油田与地方关系的和谐相处,2004年,河南油田被南阳市政府评为“水质专项治理先进单位”。
  • 大庆石化装置能耗降最低
  • 在老装置上挖新点、找新路、探新道、降低耗,是大庆石化公司炼油厂实现效益最大化的一个新思路。2006年,该厂在具有开工40余年历史的一套常减压装置上,通过优化操作方案、调整工艺参数、实施技术改造,使装置能耗由9.59千克标油/吨降为了8.52千克标油/吨,
  • “点石成金”有高招
  • 2006年四季度,上海石化涤纶部生产订单接踵而来:700吨阻燃型聚酯切片堂未全部交货,800吨复合纺专用切片的订单又飘然而至。这是该部科研人员积极走访市场,不断寻找商机,及时将科研成果做大、做强赢得的结果。截至2006年10月底,该部新产品产量已超过年度计划168%以上。
  • 污水中“捞回”80万元
  • 2006年,抚顺石化公司石油三厂在努力提高装置运行水平、严控成本管理的同时,大做“环保创效”文章。截至2006年12月初,这个厂共从排放的工业污水中提纯工业硫磺1000吨,创效达80万元。
  • 西气东输首次举行防突发事件演练
  • 2006年12月15日,西气东输新疆管理处哈密维抢修队与吐哈油建公司、吐哈消防队及哈密地区公安局联手,在哈密石油基地举行了首次防突发事件演练,目的是让西气东输管道的安全更有保障。
  • 加气站的“黑匣子”
  • 一种被称为气站“黑匣子”的“CNG 气瓶实时动态监管集成系统”,2006年12月首次在南充市金源加气站投用获得成功。它标志着今后CNG气瓶充装过程的安全有了更加严密的保障体系和措施,使气瓶充装迈入电子化信息实时动态监控的管理平台。
  • 合资建工业气体公司
  • 2006年10月24日,中国石化齐鲁分公司与英国BOC公司(现已与德国林德集团合并)签署了工业气体领域开展合资合作的文本合同。根据合同内容,中国石化齐鲁分公司与BOC公司合资成立淄博齐鲁石化与BOC公司各占50%的股权比例,齐鲁石化以现有两套空气分离生产装置评估价值出资,BOC以等额现金注资。
  • 拓展训练 走进油田
  • 近年来,拓展训练项目越来越被人们接受和青睐。目前,在河南油田“快乐文化大本营”训练基地上,拓展训练项目就像一缕缕春风飘来,给快乐文化团队建设增添了新的空气和新的活力,更进一步贴近和丰富了广大石油职工的文化生活。
  • 能源战:对决2006——“核”为贵 忍为高:擂主:伊朗总统内贾德
  • 2006年,“能源”这个大擂台上好戏纷呈。有人一意孤行要发展核能,有人铁了心地修改合约,还有人做着做着买卖突然翻脸……他们姿态果绝、手法凶猛,一时势不两立,一时握手言和。
  • 国有化战役——擂主:玻利维亚总统莫拉莱斯
  • 莫拉莱斯曾经以自己的生命起誓,一定要收回玻利维亚的天然气工业,他做到了。
  • “气”定群豪——擂主:俄罗斯总统普京
  • 手持利刃,杀心自起,何况在世界舞台上,俄罗斯从来不甘心沦为配角。无论是欧盟还是独联体、面对普京的天然气攻势,都只有招架之功、鲜见还手之力。
  • 生物燃料要警惕原料危机
  • 我国政府已经明确未来生物燃料必须以非粮食的农业和林业作为主要原料,这需要我们的生物燃料企业找对方向,尤其是发展生物烯料的时候要与原料来源充分对接,协调粮食作物与能源作物的关系,最终既能完成清洁的替代能源的使命,又能不危及我国的粮食安全,做到稳定供应。
  • 从铅笔与太空笔谈起
  • 我们不应该为了追求完善而把自己的脖子套在外国供应商的绞索上,只要甲乙双方都调整一下思路,调整一下机制,改变一下体制,多一点耐心,我相信中国的油井行业会让世界吃惊的。我们不必为拿着铅笔上太空而脸红,我们更应有信心制造出自己的太空笔。
  • 美国经济状况主要指标
  • 世界主要股市与汇市收盘价格
  • 世界原油生产
  • 全国部分城市和地区汽柴油批零价格
  • [论坛]
    站在200万亿GDP起跑线上
    [资讯]
    关注小事就是抓本质安全(广明)
    机构客户——撬动市场的杠杆(陈泉宏)
    勘探开发
    公司活动
    宏观动态
    销售市场
    炼油化工
    工程建设
    跨国公司
    国际动态
    中国青年报:民企对垄断高挂免战牌让人悲哀(邹云翔)
    中国证券报:石油市场也需要和谐(林威)
    中国工业报:“外船国造”红红火火“国油国运”无人喝彩(杨明)
    上游高成本抵消了投资的增长:《石油情报周刊》2006年11月20日(高寿柏)
    北极地区的石油比原先估计的少:《油气杂志》2006年11月13日(娄承)
    LNG工业进入快速增长期:《石油经济学家》2006年增刊(LNG大全第二卷)(娄承)
    西伯利亚能源资源及作用:俄罗斯《工业生产经济与管理》2006年11月号(高寿柏)
    俄天然气工业股份公司举棋不定:俄罗斯《石油与资本》2006年第10期(娄承)
    亚太地区炼制产品需求将回升:《油气杂志》2006年11月20日(娄承)

    广告目录
    中国石油石化 全国理事会
    [封面故事]
    记忆2006——能源外交:打出多元组合拳(张娥)
    勘探开发:普光领衔后继多(路相宜)
    炼油乙烯:高歌猛进又一年(张娥)
    输气管网:四大格局渐织成(张娥)
    民营油企:摩拳擦掌待放开(刘丽琴)
    出租司机:油价“抢走”我票子(刘淑菊)
    周大地点评2006年(郑敏)
    [视点]
    批发放开后的国企作为(田景惠)
    [观察]
    五国“抱团”为安全
    中石化批量卖壳求整合(张娥)
    道达尔:卷土上游重勘探(齐铁健)
    [报道]
    严细成风铸精品(张云普)
    “火山口”上的平安家园(孟德宇)
    华北局四大举措打造核心竞争力(石德岭)
    大庆录井:文化凝聚“软竞争力”(何为 房雁冰)
    人本文化是这样炼成的
    让事故成为笼中虎(杨晓丹 李耀凯 鲁弘)
    加油站特许经营何去何从(祝华)
    “欧V”令出 影响几何(乔婷)
    剑走偏锋出新招(刘忠选)
    朝阳销售:文化成为“发动机”(曲长生 李世锋)
    低渗透凝析气藏开发技术(邵建萍 牛宝荣)
    OSISOFT产品应用看赛科(曹炜)
    淮北源头油香水清(郝光灿 杜建堂)
    大庆石化装置能耗降最低(赵凤莉)
    “点石成金”有高招(朱乐)
    污水中“捞回”80万元(陈明阳)
    西气东输首次举行防突发事件演练(鲁全国 杨志刚)
    加气站的“黑匣子”(庄光荣)
    合资建工业气体公司(尹起浩)
    拓展训练 走进油田(王秉)
    [人物]
    能源战:对决2006——“核”为贵 忍为高:擂主:伊朗总统内贾德(霍伏)
    国有化战役——擂主:玻利维亚总统莫拉莱斯(刘淑菊)
    “气”定群豪——擂主:俄罗斯总统普京(孙岩冰)
    [评论]
    生物燃料要警惕原料危机(马川)
    [随笔]
    从铅笔与太空笔谈起(陈卫东)
    [数字世界]
    美国经济状况主要指标
    世界主要股市与汇市收盘价格
    世界原油生产
    全国部分城市和地区汽柴油批零价格
    《中国石油石化》封面

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