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文献检索:
  • “气化中国”的宏伟蓝图
  • “气化中国”曾经是几代石油人的梦想。没想到如此短的时间内,这个20年前连最乐观的人都觉得有些奢侈的伟大梦想,居然在我们手中很快就会成为现实。西气东输、北气南下、海气上岸,一张横贯东西、纵穿南北、四通八达的天然气管网,正在这一代中国人的手中加速编织、加紧铺设、加快贯通。
  • 中石化全员提薪的依据究竟是什么
  • 2008年1月17日 与石油商“逼宫”成品油涨价、“哭穷”讨补贴一样的命运,近两天爆出全员提薪消息的石油巨头中石化,遭到了舆论质疑声的“棒打”。
  • 对2008年油价的预测——《石油情报周刊》2008年1月7日
  • 据预测,2008年美国得克萨斯中质油(WTI)的平均价格将为80.76美元/桶。石油贸易商和市场分析家将其对2008年的油价预测比前几个月调高了15%。尽管石油供需可能基本平衡,但是原油价格将保持在高位。炼油能力增长迟缓,使炼油商很难保持清洁运输燃料生产与需求增长同步。
  • 欧盟的能源供应多样化战略——《阿拉伯油气》2008年1月1日
  • 2007年12月20日,俄罗斯、哈萨克斯坦和土库曼斯坦三国签署了里海一俄罗斯天然气管道协议,该管道可年输气200亿立方米,未来输送能力还可扩大。计划2010年底投入运营。普京声称,该天然气管道将巩固欧洲的能源安全。
  • 油价上涨对全球经济的影响有限——《世界能源周刊》2007年11月26日
  • 在国际油价逼近100美元/桶的情况下,国际货币基金组织(IMF)发表最新研究报告认为,油价上涨会小幅推高通货膨胀,但是对全球经济增长的影响将是有限的。理由是:首先是美元贬值。虽然2007年头10个月以美元计算的油价上涨了55%,但是以欧元计算油价涨幅不超过36%。到2007年末,油价上涨仅推高美国消费指数0.1%。
  • 从石油中汲取最大的经济效益——《石油经济学家》2007年12月号
  • 石油生产国该如何把石油工业带来的效益最大化以实现国家经济发展目标?石油公司运营中高额的矿区使用费和不完善的全球市场环境,使得要保证石油公司具备完善的制度和激励管理成为复杂的过程。
  • 百元油价的时代来到了——剑桥能源研究会网站2008年1月3日
  • 美国得克萨斯中质原油的期货价格已经触及100美元/桶的新高。按照2007年的美元值计算,1980年4月时的国际原油价格的历史高峰是99.04美元/桶。不过,如今的石油市场环境和世界经济状况与20多年前不可同日而语。现在全球经济的石油消费强度低于上世纪80年代。在80年代,全球经济每创造1000美元的GDP,需要消费0.89桶原油或者花费68美元(以2007年美元计算),如今仅消费0.63桶原油。
  • 今年世界油气勘探开发面临挑战——《油气杂志》2008年1月7日
  • 在油气价格高企的情况下,2008年世界油气勘探开发将是积极的和富有挑战的。勘探开发活动将受到获得的储量和勘探面积有限以及专业技术人员短缺的制约。由于未来5~10年石油公司的大部分员工将退休,人才短缺将是最主要的制约因素。
  • 惠及所有员工?中石化涨工资为少缴红利?
  • 2008年1月16日 笔者曾经说过,央企一旦上缴红利,就是成本开始急速提升之时。果不其然,中石化紧随中石油之后增加经营支出,方法是普涨工资.人均涨薪320元。这是继2003年之后中石化再次在全系统内对员工工资进行调整。
  • 石油:禁止出口与停止进口
  • 2008年1月15日 打从2007年11月1日,国家发改委将成品油价格上调了近10%(每吨提高500元)后,中国的石油企业两大巨头——中国石化和中国石油就在盘算申请政府补贴。中国最赚钱的企业既要涨价,又要补贴,有评论者说:“没有比这更讽刺的事了。”
  • 读者来信
  • 铁人精神处处闪光;“学先进赶先进”就是落实科学发展观
  • 宏观动态
  • 曾培炎:能源企业要保障国内市场供应;我国非常规能源勘探开发将获政策支持;石化行业成今年安全生产重点监管对象;能源行业应警惕经济周期来临;2008年将全面落实能源统计制度
  • 勘探开发
  • 中国海油渤海勘探项目获全国勘探大奖;国际首次规模陆上油气藏地震试验展开;胜利油田新增探明储量超1亿吨;我国将在大庆油田外围勘探新油田;塔河油田原油产量突破500万吨。
  • 公司活动
  • 中国石油集团签订2008年绩效合同;中石化与中科院签署全面战略合作协议;中国海油成功实现天然气海底管线“世界第一穿”;三大公司筹建石油应用化学专业委员会;大庆油田荣膺“中国最具创新力企业”;中粮集团燃料乙醇项目日前投产;
  • 炼油化工
  • 镇海炼化原油加工量继续位居国内首位;中海壳牌项目通过国家环保验收;大庆石化化工板块赢利水平居行业前列。
  • 销售市场
  • 中海油加快加油站管理人员配置;北京市加油站施工须有专人监护;新疆及兰州市场油品配置双破千万吨。
  • 工程建设
  • 西部管道兰州原油储罐投产;中石化海外最大石油工程服务项目签约;申能集团在上海修建第二个LNG接收站;福建LNG动工增建两储罐;国内首套高粱茎秆乙醇装置在东台建成;
  • 跨国公司
  • 巴西国家石油公司发现巨型天然气田;意大利埃尼公司购得英国布伦能源公司;法国石油巨头道达尔拟进军核能领域;尼加拉瓜与埃克森美孚签加工原油协议;壳牌在华推出沥青混合料业务;陶氏未来重点关注四大领域
  • 国际动态
  • 欧佩克拒绝美国增加石油产量要求;IEA:2008年原油需求仍将上涨;土库曼斯坦向国民提供免费汽油;全球油气勘探费用过去4年猛增51名;伊朗准备向欧盟纳布科管道提供天然气;墨西哥去年原油产量和出口量双双下降
  • 神州气网初织成
  • 西气东输二线的上马标志着天然气布局全国的框架初步完成。在各类主线、支线的连通下,一张覆盖全国,调配东西资源、贯通全国各省的天然气管网正在中国大地精心铺就。
  • 纵贯四方 “气”势待发
  • 以西气东输的启动为标志,我国天然气管网正式进行快速发展阶段,并将呈现西气东输、北气南下、海气上岸,就近外供的特点,新世纪的天然气管道战略蓝图逐渐清晰。
  • “网络”时代 全新挑战
  • 在多方建设管理,各自为政的背景下,我国现已逐渐成型原天然气管网并不能有效地发挥其最大功用,还面临着价格、计量、管理等方面的问题和挑战。
  • 物资供应打造服务品牌
  • 2007年,吐哈油田物资供应处紧密围绕指挥部“市场提升、持续创新、打造品牌”三大战略,落实科学发展观,努力打造物资服务“品牌”,全力保障指挥部重点项目物资供应,全年完成物资供应额23.46亿元。
  • 以特色技术搏击市场
  • 目前,四川物探公司2007年公司承揽地震勘探工程项目的决算工作已初见端倪。这一年,该公司项目资金工作量突破20亿元大关,是2004年的2.5倍,比2005年翻了一番。
  • “三基”造就“品牌班组”
  • 安庆石化丙烯腈部丙烯腈四班通过夯实“三基”抓管理,逐步将班组打造为该部名副其实的信得过班组,2007年底,四班被安庆石授予“三基”工作首批示范单位荣誉称号。
  • 世界经济趋势
  • 主要国际石油公司业务
  • 世界原油生产和国际油价
  • 市场信息
  • 冬去春来
  • 服务因感恩而美好
  • 网络上刊载着这样一件事。傍晚,正是下班的高峰期,公共汽车上人头攒动。一位男士提着一大袋物品费力地上了车。他刚站稳,身边的一位女士连忙站起来给他让座,男士感到惊奇,自己又不是老、弱、病、残,她怎么会让座?女士则微笑着告诉他“你拎着袋子上印有我工作的超市的名字,你是我的顾客。”她的话让周围的人都为之感动,纷纷投来赞许的目光,并在心里记下了这家超市。
  • 读者来信
  • 《加油技能》编辑部:新年的钟声已在每人心中轻轻敲响,回首匆匆而过的2007年,每个人的心中充满无限感慨。在这一年中,《加油技能》陪伴我度过了许多美好的时光,使我从许多同行的作品中学习到加油站经营管理、安全环保等知识,尤其是一些先进的经验和做法,更让自己受益匪浅。新的一年已如翩然飞舞的蝴蝶来到我们身边,望着这个美好的开端,也希望《加油技能》办得更好、更加成熟。
  • 李耀冬新年“三把火”
  • 由三类站经理竞聘到二类站任经理,李耀冬是七台河分公司的头一个。2008年元旦,李耀冬到东进站正式走马上任,一晃10天光景。都说东进站大变样了,带着好奇,持着怀疑,我们走进了东进站,员工们争着和我们说起了这10天的变化。
  • 加油员的新年憧憬
  • 2007年12月21日,济宁分公司2008年加油站达标创星工作正式启动。笔者作为党群部代表,一大早便跟随检查小组出发了。
  • 力保经营
  • 元旦期间,襄樊销售分公司领导班子和各个部门严格落实值班、基层调研工作制度。机关值班人员身先士卒,深入一线加油站慰问一线员,和员工一起上班,了解员工思想动态,指导加油站做好节日期间的安全、销售、服务工作,尽心竭力地为基层排忧解难,保证了加油站油品供应、资金管理等各个环节紧凑衔接,
  • 同唱一首歌
  • 元旦前夜,烟台公司栖霞十八站站内灯光通明,趁进站车辆不多的空隙,员工们卸下一天工作的劳累,饶有兴致地练起了大合唱。原来,这天一早,加油站的老客户“金山弘肥料有限公司”经理特地给站上送来一张邀请卡,希望员工们能够参加他们公司的元旦联欢晚会。
  • 送上祝福 力保畅通
  • 2007年12月27日,距新年还有5天,太原三十五站已经是一股浓浓的新年气氖,员工们挂条幅、贴窗花、披绶带,将新年的喜悦和祝福加注在每一滴油品中,送给每一个顾客。
  • 不是亲人胜似亲人
  • 2008年1月1日,当千家万户沉浸在新年的欢乐氛围中时,中国石油衡水分公司的加油站员工们却坚守在自己的工作岗位上。这天位于106国道与衡武路交叉口的衡水第18加油站的员工们都在紧张有序的做着各自地工作,下午2点左右,只见两名顾客拿着一面锦旗走进了营业室,正在填写投币记录的王桂起认出了他们两个人。
  • 一把“钥匙”一把“锁”
  • 安达加油站位于湖北宜昌市猇亭区,周边就包括中石油和社会单位的加油站8座,市场竞争激烈。安达油站凭借一把“钥匙”、一把“锁”的营销模式,利用优质规范化服务和IC卡管理,使得加油站三年来销量连续翻两番,达到4000吨以上。
  • 加油站与“五大客户群”
  • 加油站的服务对象主要是司机和其他用油客户,因此,分析和研究不同的客户群体,针对不同群体开展经常性、有特色的营销和服务工作,对提高加油站的经济效益,扩大中国石油的客户群体,有着不可忽视的作用。
  • “磨”出来的市场
  • 市场是靠“磨”出来的,我们并不缺少市场,缺少的只是发现市场的眼睛和“磨”市场的功夫。这是中国石化恩施石油分公司建始片区润滑油客户经理廖中明的经验之谈。
  • 限量时期的客户维护
  • 去年第四季度,由于受到国际原油价格持续高涨、国内一些炼厂陆续停业检修的影响,国内供需矛盾加剧,导致各地石油公司不得不采取措施限量供应。
  • 正确看待“油荒”的利与弊
  • 从加油站的“油荒”到司机们的“油慌”,在供求关系出现相对紧张的特殊时期,潍坊公司采取积极的销售措施,很好地协调了政府、客户、员工之间的关系,成功地应对了这场“油荒”战。日前,潍坊分公司领导在总结2007年工作时强调:要充分利用大庆精神中的“两点论、两分法”,正确看待“油荒”的利与弊。
  • 加油站招工就近好
  • 事例:某市石油公司新建两座加油站,由于员工不足,遂在当地晚报和电台上分别打出招工广告,面向社会公开招聘加油员,经过笔试、面试、实习等一系列程序,最终有20人正式上岗,不久之后,就有5名同志相继辞职。员工离职既浪费了培训部门大量的人力资源,也影响了加油站正常运转。
  • 站长打“预防针”
  • 站长不是医生,只是站长,但却常常扮演医生的角色,时不时地为大家打打“预防针”,把开小差现象消灭在萌芽当中。
  • 加油站员工应“三怕”
  • 我们总会在一些工厂里看到“不怕脏、不怕苦、不怕累”三不怕这样醒目的标语。但我认为,加油站员工应当懂得“怕脏、怕输及怕死”的“三怕”意义。
  • 小小手机箱 安全有保障
  • 最近,在哈尔滨销售的一些加油站的营业室里,出现了一个设计精致的玻璃箱,里边放着很多型号不同的手机。原来,这是他们为了杜绝加油员上岗接打手机而特意设计制作的“手机存放箱”。
  • 灭火器软管维护的几个窍门
  • 灭火器可以说是每个加油站消防安全最重要的装备,可是在使用过程中经常会发生软管爆裂的现象,这不但影响了灭火器的正常使用,而且间接产生了安全隐患。因此,对于软管的维护我们需要时时留心,不能马虎。
  • 安全过冬八项“体检”
  • 体检项目一:制度严管无疏漏;体检项目二:设备严查无毛病;体检项目三:用电严控无差错;体检项目四:静电严防无失误;体检项目五:冰雪清除无事故;体检项目六:消防器材使用正常;体检项目八:员工健康无大碍。
  • 资金管理实现“八个百分百”
  • “安全是第一效益”,聊城分公司本着这个理念,在资金管理工作中制定了相应措施,按照“四有”工作法,加强财务工作指导和检查,取得了较好的成绩,实现了资金安全“八个百分百”。
  • 便利店商品采购八项原则
  • 有规矩才成方圆,有规律方成正果。事实上,加油站在便利店的采购工作中,也有一些必须遵守的规矩和规律。在便利店商品采购的实际操作中,我们应该遵循以下八项原则。
  • 控制油品亏损三环节
  • 加油站油品盈亏是考核加油站经理工作业绩的一项重要内容,一些加油站经理工作偏重于油品销量、油站安全管理,却对油品的盈亏无从下手。到年底时亏损严重,没办法通过公司考核,因此想做一名合格的加油站经理,在做好油品销售和加油站安全管理的同时,要将油品亏损控制在合理范围以内。笔者认为,控制加油站亏损要把握好三个环节。
  • 澳大利亚:油站与零售业联姻
  • 大多数澳大利亚人居住在沿海地区,主要是东南沿海、南部沿海和西南沿海一带,那里的气候和土壤适宜人们居住。历史、气候和民族的个性使澳大利亚人过着一种悠闲自在、无拘无束的生活。澳大利亚人的生活方式大都以英国的社会习俗为基准。大多数澳大利亚人居住在大城市,大部分人拥有自己的汽车,有一辆以上的占90%,有两辆以上的占37%,有三辆以上的占17%。
  • 印度:麦当劳携手HPCL
  • 2008年1月,印度出现了第一家提供全方位服务的汽车餐厅。该汽车餐厅占地面积2400平方米,可以容纳116个座位。这是麦当劳在印度Pune开的第8家餐厅。这也是麦当劳和当地的石油公司合作汽车餐厅战略的一个开始。
  • 田旭辉:奋飞的领头雁
  • 走进中国石油甘肃销售兰州分公司慧达加油站,映入眼帘的是一串串令人惊叹的数字和耀眼的殊荣:销量连续六年超万吨,截至2007年10月底,零售量比上年同期增加747吨,增长8.91%“全国巾帼建功示范岗”、“甘肃省青年文明号”、“中油集团先进班组”、“中国石油百面红旗加油站”等锦标锦旗熠熠生辉。然而,这一切都与加油站经理田旭辉的凝聚效应、奉献精神是分不开的。
  • 温馨的守护
  • 2007年12月29日,临近元旦,路上的行车似乎也少了很多,大家都沉浸在新年的欢乐气氛中。凌晨2点,冬天的夜格外寒冷,因为没有车,烟台十四站的夜班员工于是走进营业室值班。黑夜中,忽然有一束灯光闪过,当班班长潘杰习惯性地站了起来,
  • 回家
  • 很久没有回家了,重新踏上抚顺这片故土,感觉什么都那么亲切,好像这里的一沙一石都是我久别重逢后的朋友。父母亲热切的笑脸、期盼的眼神,让我不由得将压抑在心底很长时间的愧疚重新释放了出来,“爸、妈我回来了!”
  • 惊心动魄十分钟
  • 中国石化销售东北辽宁分公司腰堡服务区加油站位于沈四高速公路28公里处,扼守沈哈线要道,是沈阳北上第一个服务区加油站。腰堡加油站日销量达150吨,是销售东北辽宁分公司第一大站。不久前,他们扑灭一辆白酒货车上着起的大火。加油站的员工临危不惧,表现出强烈的责任感,既保住了车和货物,也保住了整个服务区。
  • 各方声音
  • 消防队:火势控制得太及时了;司机:多谢你们救了我;服务区:避免了上千万元损失;站长:得益于安全教育。
  • 乘着火车去旅行
  • 在众多的交通工具中,对于火车,我总有着一种特殊的偏爱,小小的火车头,似乎蕴藏了无穷的能量,带动着长长的身躯,伴随悠扬的汽笛声,驶向远方,总让人神往。
  • 莫把加油站当停车场
  • 本刊编辑在加油站调研走访中发现,不少司机看重加油站场地宽阔,加上加油方便,又有专人值守,就把加油站当做了夜间免费的停车场,而加油站方面碍于老顾客的情面,也就睁一只眼闭一只眼,产生麻痹意识,任由司机在站内夜间在站内停车。
  • 动态
  • 加油站施工须有专人监护;石狮两油企被“拿走”许可证;“高雪压”压塌两座加油站;内蒙古查处6起加油站违法提价典型案件
  • 北京首家自助加油站亮相北三环
  • 北京地区第一家自助加油站在北四环惠新东街,中国石化京石房加油站开业。据中国石化北京石油公司新闻发言人朱汪友先生介绍,自助加油站只是中国石化整个“绿色加油站”打造计划的一部分,在加油站的升级改造中,24小时便利店、ATM取款机、快餐店、汽车服务、对民众开放的公用卫生间等被广泛应用。
  • 新年春节英文祝福语
  • 冬季出行,如何保证驾车安全?
  • 隆冬季节,经常出现下雪、起雾等天气,天寒地冻、路面结冰,使得附着力低、滑力增加,无形中成为发生交通事故的隐患。
  • 汽车更换乙醇汽油前如何清洗省心省钱
  • 目前,越来越多的地区开始使用车用乙醇汽油。专家指出,在更换乙醇汽油前,行驶里程在3万公里以上以及确认供油系统较脏或油箱底部积存有水分的车辆都应进行清洗。
  • 掌握以下秘决 你也会写武侠
  • 1.悦来客栈是古代最大的连锁客栈。 2.超级剧毒、解药、暗器都产自西域。 3.平时朝夕相处的人,只要穿上夜行衣,再蒙个面纱,对方就不认识了。
  • 招聘启事
  • 企业生态化 发展新坐标
  • 金陵石化在扩大生产规模的同时,始终坚持“发展为要、环保力先”理念,下力气抓好生态环境建设与保护,做到增产减污,增产减排,实现了经济与环境社会的协调发展。
  • “四字法”育出好队伍
  • 通过“立”规矩,建制度,“提”升队伍素质,对不正之风、不良现象治于“未发之时”和止于始发之初,领导以身作则“带”队伍,中国石化销售华南分公司培养出了一支作风优良,素质过硬的好从伍。
  • “限价令”引发的思考
  • 国务院的一纸文件将成品油企业高涨的提价热情彻底冷却了下来。2008年1月9日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署保持物价稳定工作,并作出修改《价格违法行勾行政处罚规定》的决定。
  • 面对亏损经营的严峻挑战
  • 2007年底召开的中央经济工作会议提出,当前宏观调控的首要任务是“防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通贷膨胀”,这就明确了2008年中国经济运行的主旋律。
  • 矿区改革渐入佳境
  • 仅用7个月时间,中国石油集团就完成了矿区服务系统改革,搭建起统一集中和专业化管理的组织构架,初步形成一个全新的矿区服务管理体制和运行模式。
  • 深部勘探 迎来油气“第二春”
  • 如果说,20世纪我们是靠浅部地震(通常小于6千米)实现了中国石油工业的第一次创业的话,那么在21世纪,中国石油工业将靠深部地震(大于6千米)勘探,实现中国石油工业的第二次创业。
  • 中石化子公司股改再遇挫
  • S上石化与S仪化“旧瓶装新酒”的股改方案,让感到不满的投资者最终再次选择“用脚投票”。股改的反复受挫,让母公司中国石化的整合之路变得越来越艰难。
  • 油价高企 壳牌裁员
  • 由于公司赢利表现不佳,壳牌通过了内部重组和裁员的计划。公司将剥离数十亿美元的非赢利资产,3000多名员工将放殃及。
  • 道达尔:九年旧账今来还
  • 道达尔集团等被判巨额赔款,是法国法院首次判定破坏环境责任方向受损方赔偿。这表明与对商业和经济利益的损害一样,人类开始承担起对自然世界损害的法律责任。
  • BP剑指中国清洁能源
  • 在英国首相布朗的隆重推荐下。BP与中国签署了一系列清洁能源协议。从“英国石油公司”到“不仅是石油”,BP走过的转型道路值得其他能源公司借鉴。
  • 千万吨乙烯吹响集结号
  • 2007年,我国乙烯总产量首次突破千万吨。截至目前,共拥有18个规模在60万吨以上的乙烯“国家队”,规模之大在国际上亦属罕见。只要找到自己的优势,国内乙烯顶目便可由大做强。
  • 关税“跳水”态度大于实质
  • 汽柴油进口关税下调一个百分点,虽不能从根本上解决资源紧张的局面,但却传递出政府部门鼓励进口、力保资源市场平衡的坚决态度。
  • 国际化号角——写在两大石油公司年度会议召开之际
  • 中国石油、中国石化不约而同,对公司战略加以调整。在相继召开的年度会议上,两大公司正式布局国际化棋路,提出在十几年内将公司建成世界一流的国际能源公司,并将具体任务细化到各板块。
  • 西部钻探:重组激活潜力
  • 新成立的西部钻探公司瞄准“国内一流、国际水准”的发展目标,从技术、管理、效率、用人等方面谋划机构设置,坚持专业化管理、集约化经营、规范化运作,产业化发展,努力把专业化重组的优势转化成效率。
  • 紧绷安全弦 巧敲安全钟
  • 大庆油田采油四厂四矿将安全的钟敲到员工的心砍上,制度的执行上,隐患的根除上和素质的提升上,连续13年获得采油“安全生产、文明生产”金牌。
  • 炼环保油 助奥动力
  • “如果不计代价的话,很多炼厂都能调出‘京IV’汽油,但既要保证市场供应又要保证生产赢利就不是一般炼厂能做到的了。”年前,大连石化公司用催化汽油为基础油调和成功“京IV”标准汽油,为奥运期间向北京输油做好全方位准备。
  • 扭亏为盈谱新篇
  • 2007年,抚顺石化一厂实现营业收入4.8亿元,实现利润3000万元,较上年同期减亏1亿元,是企业1999年成立以来首次实现历史性扭亏。
  • 扬子石化:塑料产品后劲足
  • “生产一代,开发一代,储备一代”,三个一代的新产品战略让扬子石化的塑料产品不断推陈出新。2000年以来,他们已经开发了36个塑料新品,其中28个已投放市场。
  • 严师高徒 培训有道
  • 四川维尼纶厂为提高职工的专业技能,在全厂开展了“严师高徒”活动,为整个技能人才队伍建设走出厂一条成功之路。
  • 五个重大事故为零的背后
  • 截至2007年12月31日,安庆石化热电厂实现“五个重大事故为零”,已连续向安庆石化安全供电、供水、供汽1552天,实现内部利润1.01亿元。
  • 华北销售:零售“三变”
  • 华北销售公司坚持贯彻“零售是主阵地、零售是主体、零售是效益”观念,三年实现了优质站、零售量和零售模式的三大变化。
  • 中油资源:民企采油忙扩张
  • 作为第一家涉足国内石油开采的民营企业,中油资源在不到一年的时间里取得了三块油田的开采权,近700万吨的原油储量,以及每年近10亿元的石油收入。
  • 国企的安全与和谐
  • 一个企业要实现事故为零、本质安全,就必须做到以人为本,从班组抓起。创造出和谐有序的职业健康安全环境,真正做到“由要你安全到你要安全”。
  • 铸就安全生产三连冠
  • 大庆油田第五采油厂第二油矿在安全管理中突出一个“严”字,严抓严管严考核,从领导干部到岗位工人,人人想安全,处处讲安全,到目前为止已实现安全生产、文明生产“三连冠”。
  • 全力为“鸟巢”生产地毯
  • 2007年12月26日,国家体育场工程地毯项目采购及施工合同签约仪式在北京人民大会堂举行,大庆炼化林源牌地毯正式成为“鸟巢”工程的建设用品。
  • 赵传利:职业道德一标兵
  • 他获得过无数的荣誉,他带领修井107队取得过无数个成功,最近,他又捧回了全国职工职业道德建设“十佳”标兵的奖牌。他就是大庆油田公司“铁人式队长”赵传利。
  • 自念紧箍咒 内控抗风险
  • 内控工作对于任何一家企业来说都是一个长效工程,只有持续不断地设计、实施,内控工作才能起到应有的作用,企业的管理能力也才能随之提升。
  • 渴望“快节奏”是进步
  • 上世纪80年代初,中国刚刚结束“平均”主义的社会,并且出现了一些表现“打破平均主义”的新名词,如“万元户”、“致富光荣”、“贫穷不是社会主义”、“快节奏”、“满负荷”等。其中,以“深圳速度”为代表的“快节奏”对身处那一时代的人们产生了深远的影响。
  • “红线”圈出首个石油大财区
  • 公元1928年在石油工业发展史上有着重要的意义,两个影响深远的协议——《红线协定》和《阿奇纳卡里协定》先后在这一年签署。
  • 中国石油石化——全国理事会
  • [论坛]
    “气化中国”的宏伟蓝图
    [资讯]
    中石化全员提薪的依据究竟是什么(李隽琼)
    对2008年油价的预测——《石油情报周刊》2008年1月7日(娄承)
    欧盟的能源供应多样化战略——《阿拉伯油气》2008年1月1日(娄承)
    油价上涨对全球经济的影响有限——《世界能源周刊》2007年11月26日(娄承)
    从石油中汲取最大的经济效益——《石油经济学家》2007年12月号(梁海静)
    百元油价的时代来到了——剑桥能源研究会网站2008年1月3日(娄承)
    今年世界油气勘探开发面临挑战——《油气杂志》2008年1月7日(娄承)
    惠及所有员工?中石化涨工资为少缴红利?(叶檀)
    石油:禁止出口与停止进口(苏文洋)
    读者来信
    宏观动态
    勘探开发
    公司活动
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    销售市场
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    跨国公司
    国际动态
    [封面故事]
    神州气网初织成(孙岩冰)

    纵贯四方 “气”势待发(孙岩冰)
    “网络”时代 全新挑战(蔡敏)
    物资供应打造服务品牌(屈桐德)
    以特色技术搏击市场(屈永志)
    “三基”造就“品牌班组”(汤中好 赵天奇)
    世界经济趋势
    主要国际石油公司业务
    世界原油生产和国际油价
    市场信息
    冬去春来
    服务因感恩而美好(林荣河)
    读者来信
    李耀冬新年“三把火”(谢文孝 王军)
    加油员的新年憧憬(李强)
    力保经营(刘介洋)
    同唱一首歌(王艳平)
    送上祝福 力保畅通(张云燕)
    不是亲人胜似亲人(王婧)
    一把“钥匙”一把“锁”(周敏 智复)
    加油站与“五大客户群”(王南)
    “磨”出来的市场(张惠)
    限量时期的客户维护(张安锋)
    正确看待“油荒”的利与弊(陈禹希)
    加油站招工就近好(张凤春)
    站长打“预防针”(栾凤艳)
    加油站员工应“三怕”(王凤阳)
    小小手机箱 安全有保障(吕海清)
    灭火器软管维护的几个窍门(薛宇辉)
    安全过冬八项“体检”(王南)
    资金管理实现“八个百分百”(李莉 桑明)
    便利店商品采购八项原则(杨春雁)
    控制油品亏损三环节(吴天国 杨志龙)
    澳大利亚:油站与零售业联姻
    印度:麦当劳携手HPCL
    田旭辉:奋飞的领头雁(马钊)
    温馨的守护(李德强)
    回家(王晓琳)
    惊心动魄十分钟(薛朋)
    各方声音
    乘着火车去旅行(程蕾)
    莫把加油站当停车场
    动态
    北京首家自助加油站亮相北三环
    新年春节英文祝福语
    冬季出行,如何保证驾车安全?(杨春雁)
    汽车更换乙醇汽油前如何清洗省心省钱
    掌握以下秘决 你也会写武侠
    招聘启事
    [视点]
    企业生态化 发展新坐标(张大福)
    “四字法”育出好队伍(观鹏程)
    [评论]
    “限价令”引发的思考(马川)
    面对亏损经营的严峻挑战
    [观察]
    矿区改革渐入佳境(路相宜)
    深部勘探 迎来油气“第二春”(张景廉 石兰亭)
    中石化子公司股改再遇挫(张娥)
    油价高企 壳牌裁员(齐铁健)
    道达尔:九年旧账今来还(张娥)
    BP剑指中国清洁能源(王秀强)
    千万吨乙烯吹响集结号(尤放)
    关税“跳水”态度大于实质(王秀强)
    [特别策划]
    国际化号角——写在两大石油公司年度会议召开之际(刘淑菊 杨春雁[摄影])
    [报道]
    西部钻探:重组激活潜力(许忠 鲁全国)
    紧绷安全弦 巧敲安全钟(黄海涛)
    炼环保油 助奥动力(王卫)
    扭亏为盈谱新篇(田可冰)
    扬子石化:塑料产品后劲足(姚耀富)
    严师高徒 培训有道(雷凤)
    五个重大事故为零的背后(陈志群 何庆东)
    华北销售:零售“三变”(李照林)
    中油资源:民企采油忙扩张(王秀强)
    国企的安全与和谐(金军哲)
    铸就安全生产三连冠(袁丽华)
    全力为“鸟巢”生产地毯(司丽华)
    [人物]
    赵传利:职业道德一标兵(杨丽华)
    [前沿]
    自念紧箍咒 内控抗风险(王启军)
    [随笔]
    渴望“快节奏”是进步(胡文瑞)
    “红线”圈出首个石油大财区(陈卫东)
    [数字世界]
    中国石油石化——全国理事会
    《中国石油石化》封面

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