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  • “两会”的看点
  • “两会”年年开,但今年格外引人注目,因为碰上了5年一次的换届,新代表新委员,将要选出新一届政府和新的人大、政协机构,这对中国人来讲,都是大事。看看“两会”报道的媒体阵容不难发现,不单国内的记者扎堆,似乎全世界的镜头都瞄准了北京,瞄准了人民大会堂。此事也很容易解释,因为从全球的角度来观察,中国的分量越来越重了。
  • 一篇令人击赏的好文章
  • 事情不说不透,道理不辩不明。读贵刊2008年第2期《中国石油获奖何罪之有?》令人击掌叫绝,久滞于胸中的闷气一扫而光。
  • 安全警钟要敲到人心坎上
  • 抓安全工作要警钟长鸣,那么,安全的钟应该敲在哪儿?贵刊2008年第3期《紧绷安全弦 巧敲安全钟》很好地回答了这个问题。
  • 宏观动态
  • 发改委:我国石油储备未亏本;五大国有银行发放节能减排贷款超千亿;我国将建地质勘查新机制;发改委:近期不会上调成品油价格;中科院:调整能源结构已刻不容缓;
  • 勘探开发
  • “大型油气田及煤层气开发”方案通过论证;克拉玛依油田力争年产油气2000万吨;大港油田去年新增探明石油储量3521万吨;大庆油田外埠市场开发攀上11.6亿高峰;专家视察我国首台12000米特深井钻机;
  • 公司活动
  • 中国石油百万职工捐款3377万元;中国石化召开炼油、化工工作会议;中海油洋浦天然气加工利用基地动工;中石油南充“生物柴油”中试装置通过初步设计审查;中化参股也门10区块油气勘探开发;
  • 炼油化工
  • 2008年化纤行业利润增速将放缓;润滑油脂基础油α-烯烃国产化成功;天津乙烯项目生产装置全部开工;
  • 销售市场
  • 中国石化召开销售企业党建工作会议;北京3月1日起实施机动车国Ⅳ标准;长城润滑油启动川渝攻略。
  • 工程建设
  • 中国石油西部两大工程同日动工;中国石化首座输气管道悬索桥开工;大连战略石油储备基地已经完工2/3;中海油涠洲海底管线修复工程开工;中国石油万州天然气净化厂工程启动;天津港30万吨级原油码头工程基本完工;
  • 跨国公司
  • BP去年储量替换率达到112%;卢克斥巨资购买乌兹别克斯坦油气资产;雪佛龙将在澳大利亚建液化天然气厂;埃克森美孚加大全球投资力度;西门子“体验·同一辆车”启动;意科将全面推向中国市场。
  • 国际动态
  • 欧佩克轮值主席预测原油需求将下降;尼日利亚已探明石油储量可供开采43年;巴西已探明石油储量居南美第二;IEA批评欧佩克维持原油产量不变;伊批准石油部与国际公司签署石油协议;非洲能源委员会宣告成立;
  • 中石化这样的企业根本就不该上市
  • 中国石化这样的公司拥有的国有公益与公众公司的双重身份,从本质上来说,就是互相抵触的,两套逻辑根本无法融合,这样的公司根本就不该上市,尤其不该在国外上市,垄断之利泄于外不说,还稍带让中国石油的消费者全部成为陪绑者。国有垄断企业上市极为少见,英国撒切尔新政时期国企上市的唯一目的是取消国企,使企业市场化。如果因为客观需要一定要上市,政府就有必要尽快放开市场,用市场的逻辑与管制来取代以往的行政管制。
  • 建立能源综合管理体制十分必要
  • 能源管理从根本上讲是宏观问题,离不开国家发展战略、投资政策、价格杠杆等宏观政策和手段的综合运用。但我国目前的能源管理呈多部门分散态势,煤、电、油以及其他可再生能源的管理职能分散在10来个部门,没有一个集中的能源主管部门,这种模式与我国的能源供应、储备和安全等方面的需求是不相适应的。从现实情况来看,这种多头管理,造成运行成本过高,宏观调控乏力。
  • 从能源部搁浅看大部制推进之艰难
  • 能源涉及的部门较多,参与博弈的人也比较多,大能源体制将整合电监会、国家发改委相关司局等的职能,因而改革涉及很多部门的利益,会遇到某些部门和行业内能源巨头的反对。从企业巨头把能源部看成一个“婆婆”,反映了某些部门和国企对大部制改革的认识是有误区的。大部制改革不是把几个部门简单捏在一起,成立一个超级部门,如果能源部的组建是给企业再设立一个婆婆,
  • 生物燃料作物种植的负面影响
  • “把森林转化成基于种植乙醇作物的农用地可能弊大于利”,这一问题是在美国参议院的一个委员会于2月7日举行听证会时两份研究报告中提出的。
  • 沙特阿美CEO呼吁能源合作
  • “目前有足够的常规和非常规石油资源以满足今后数十年全球对液体燃料的需求,但这需要能源部门和政府更好的进行规划合作以完成这个任务”,沙特阿美公司CEO朱马赫称。
  • 美通过税收鼓励替代能源发展
  • 美国通过一项方案,利用税收政策来支持替代能源、可更新能源的发展,并提高能效。 今年,该税收法案将致力于推广纤维质乙醇和混合燃料动力汽车。根据该法案,政府将投入180亿美元,激励出租车制造商以及相关的其他工业进行可更新能源和提高能效方面的投资。这180亿美元主要用于投资替代能源、可更新能源和提高能效等一系列项目。
  • 石油市场2月月报要点
  • 国际货币基金组织在中期报告中,预测2008年全球GDP的增长速度将放缓,国际能源署调低了2008年石油产品的需求量。尽管OECD国家的增长放缓,但是中国以及中东等地区GDP增长的速度依然强劲,所以中国以及中东地区也是石油需要的中心地带。
  • 非洲为欧洲的绿色政策买单
  • 目前,正在欧洲掀起的减少温室气体排放、关注环境问题以及反对全球化等一系列政策。这些政策将影响到非洲经济的发展。
  • 海上和中东仍是石油业支撵
  • 海上油气田作为一支生力军将为2008年的油气产量,作出突出贡献。2008年,海上钻井活动将增加4%,超过3300口油井。增长主要来自于西非地区,目前已经拥有40多口油井,大多数油井都在安哥拉和尼日利亚附近。在远东地区,中国、印度、泰国和印尼的海上钻井活动将增加至少10%。此外,墨西哥和巴西在深海地区有很好的勘探开发前景。
  • 奥运之年 油气新局——业界“两会”代表、委员论国是——新起点 新挑战
  • 国家能源委员会和国家能源局的成立,预示者能源行业管理正在进入有序协调发展的阶段。2008年,节能环保、保障供应的要求越来越高,也给石油石化行业带来了新的挑战。
  • 企业发展 好字优先
  • “好字优先”对石油石化行业提出了新的更高要求。唯有加快转变经济发展方式,才能实现行业的可持续发展。
  • 和谐之花 盛开油企
  • 建设和谐企业不仅是构建和谐社会的应有之义,也是企业做大做强的根本保证。在两会的春风里,我们有理由相信,和谐石油企业的明天会更好。
  • 助力“绿色奥运”
  • 奥运之年,包括总理在内的全国人民期盼着“绿色奥运”的实现。两大石油公司正以实际行动,为“绿色奥运”助一臂之力。
  • 天发“陨落”谁之过?
  • 政策上的“先天不足”,垄断的市场环境,产权混乱,财务上的弄虚作假,在内在,外在因素的双重夹击下,天发石油最终走向了末路。
  • “后天发”的民企之路
  • 对于仍处于生存和发展困境的民营石油企业来说,要走上规范化的良性发展道路,强化自身内在管理,加强与三大石油公司的合作,谋求联合,打造“联合舰队”,自我约束,诚信经营都显得十分必要。
  • 青海油田:和谐、发展“二重奏”——访全国政协委员、青海油田总经理宗贻平
  • 建设千万吨油田是青海油田建设和谐油田,改善人民生活的需要,是青海石油人的希望,只有提高油气产量,才能将发展成果惠及青海油田人。
  • 增强执行力是科学发展的关键
  • 2008年、大庆石化将围绕科学发展、构建和谐两大主题,以“中油排头,全国优秀”为目标,以增强执行能力为重点,扎实抓好各项工作。
  • 保供应 谋发展——中国石油四川销售公司总经理姚志强访谈
  • 2007年,四川销售公司积极应对复杂多变的市场环境,认真履行“三大责任”,全力保障地区油品供应,荣获了中国石油销售公司“保供先进单位”称号。
  • 重组民企不能“昨日重现”
  • 重组民企是一件好事,也是大势所趋。但是我们不希望由此引发新一轮恶性竞购大战。国家力挺的两大集团牵头重组民营油企,须以理性的态度去进行,遭遇多头竞购时更得思量志在必得的成本与收益比。
  • 正确理解反违章禁令
  • 2月4日,中国石油颁布了反违章禁令。这个禁令的颁布,正是中油人深刻领悟“十七大”精神、深刻领悟科学发展观后,结合企业实际、贯彻落实科学发展的具体行动。反违章禁令禁止的六种行为,正是顺应了党心民心、顺应了时代潮流。
  • 应对REACH消除壁垒
  • 我国企业应积极认识和了解REACH法规,提高在国际贸易中应对技术性壁垒的能力、化工产业领域的大企业尤其要主动发挥带头作用。
  • 自助加油春来到?
  • 2008年,中国石化将扩大自助加油试点范围,在全国增建500座自助加油站,届时将会有更多的汽车吃上“自助餐’。自助加油站在国内开始迎来生命之春。
  • 工业观光:新型旅游形式
  • 通过工业观光,宣传环保知识,宣传石油化工业的科学发展对经济社会发展的支柱作用,营造和谐的发展环境。因此,工业观光的无形价值值得我们关注。
  • “北气南下”博弈“俄气掌控”
  • 前苏联解体后,俄气利用各种方式掌控着其他独联体国家的输气系统。俄气为此与中亚国家发生的冲突,力我国与俄罗斯和中亚各国的天然气合作敲响了警钟。
  • “天发”之鉴——无可奈何花落去
  • 一度号称牌照最齐全的天发石油将在历史的长河中逐渐褪去。从龚家龙突然被捕到立案侦查,从天发石油股权之争到资产被拍卖……令人遗憾不已。
  • 川局破译“蒙娜丽莎的微笑”
  • 2007年,四川石油管理局依靠技术创新。油气风险作业服务实现了从区块开发、老井挖潜并举向区块规模有效开发的战略转移,实现了难动用储量的效益开发和产量的新跨越。
  • 科技让塔河油田活力四射
  • 中国石化西北油田分公司紧紧依靠科技进步,实现了具有世界级难题的缝洞型碳酸盐岩油藏的高效开发,油气产量快速增长,向千万吨级大油田迈出了坚实的一步。
  • 滩海开发“快”字当先
  • 海工技术的突破让大港油田滩海油气藏开发重获新生。大港滩海将紧密围绕“建设大油田、滩海快发辰”的战略目标,科学谋划,加快开发速度,向着建设滩海自营压百万吨整装油田进军。
  • 大庆钻井演绎海外传奇
  • 依靠过硬的施工技术和令人赞服的口碑信誉,短短六年间,大庆钻井一公司海外项目从无到有,从小到大、从弱到强。年创产值3亿多元人民币,形成了“大庆钻-速度”。
  • 高能耗企业的节能计
  • 锦西石化通过节能减排,将一个高能耗的老炼化企业,逐步改造成全新的节约型企业。7年来平均节约标准燃料油3.44万吨/年,创造经济效益近8000万元。
  • 精细防凝除“病根”
  • 大连石化近年来认真抓精细管理,“抠”出了仪表冻凝的“病根”,积极进行仪表防冻凝改造。3月在遭遇低气温之后,未发生仪表冻凝而影响生产的情况。
  • 聚丙烯基地崛起黑土地
  • 大庆炼化公司近年来,强强联手,优势互补,着力发展聚丙烯生产,到2011年。产能将达到60万吨/年,届时将成为国内最大的聚丙烯生产基地。
  • 追梦“大芳烃”的365天
  • 辽阳石化一年时间实现五套重点项目建设开车一次成功,把过去的“化纤基地”转变为“以芳烃为特色的大型石化基地”,创造了一个国内罕见的奇迹。
  • 基层建设应着眼“三高”
  • 加强基层建设是做好各项工作的基础。通过高起点认识、高标准定位和高效率运作,分别可增强基层建设的紧迫性,针对性及实效性。
  • 山东石油:服务引着市场走
  • 山东石油分公司通过提升服务质量。“创中石化山东服务品牌”,不仅实现了效益最大化,而且树立了良好的社会形象。
  • 二甲醚推广欠东风
  • 二甲醚作为新型清洁能源,以其价格和环保优势,得到诸多民营企业的青睐,但在相关技术标准仍待出台,有关运用技术尚需加强的前提下,二甲醚产业的未来仍有待观察。
  • 民企动态
  • 两部委要求合理向民营油企供油;石油商会呼吁“藏油于民”;山东地炼成品油产量破千万吨;重庆蓬威PTA项目设备国产化率大于75%;
  • 看NBA 品安全管理
  • NBA球赛是篮球界的顶级赛事。记得刚看比赛时。给我留下最深刻的印象是每隔一段时间,屏幕上列出的一组数据:篮板、命中率、失误、助攻、抢断等等。这些体现技术关键点的数据,对我这个“门外汉”理解篮球有了很大帮助。
  • “反禁令”算“经济账”
  • 中国石油集团反违章禁令下发后,抚顺石化公司腈纶化工厂的一期督察月报在厂内各个车间“火”了起来,主任、值班长和广大员工争相传阅。大家议论纷纷,说“集团公司下决心动真格的,咱们可要自觉执行,再不能马虎大意了”。
  • 从“头”开始抓安检
  • 在春季线路检修开始之前,大庆油田采油五厂电力维修大队根据本队安全生产实际,从安全帽检查抓起,对所有工用具进行了一次全面、认真、彻底的安全性能检查,为安全检修筑起了一道“绿色屏障”。
  • 脱毒气技术成功应用
  • 2008年1月,由抚顺石油化工研究院研制开发的国内首套汽油氧化脱硫醇尾气处理技术在中国石化沧州分公司开气成功,尾气排放实现国家标准的达标排放要求。
  • 创刊30年 行业多贡献
  • 由兰州化工研究中心主办的《合成橡胶工业》走过了30年的奋斗历程。30年来,《合成橡胶工业》坚持工业与学科相结合,合成与加工应用相结合的办刊宗旨,成为国内舍成橡胶工业生产和技术开发研究人员的良师益友。
  • 多体系管理下的流程优化
  • 推广与运行内控管理体系等多套体系,在一定程度上造成了企业管理体系的交叉与混乱。基于价值链环节对各管理体系进行“流程再造”,能保证各管理体系并行不悖,实现企业的战略目标,提高经营的效率和效果。
  • 归核化与多元化
  • 所谓归核化,是把自己的核心技术、市场、顾客和产品放到经营管理的核心位置上,把公司的业务归拢到最具有竞争力的优势业务上,把经营的重点放在核心业务价值链中最有优势的环节上,强调核心能力的培育、维护和发展,最终形成自己的优势竞争力。
  • 天有不测风云
  • “春雨惊春三月天”。经历了2008年初那场惊心动魄的大雪灾、大冰灾、大冻灾之后,肆虐南中国一个多月的“拉尼娜现象”终于偃旗息鼓。雪化了,冰融了,汇作一江春水,滚滚东流而去,真的是“春来江水绿如蓝”哪。
  • 《中国石油石化》全国理事会
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    一篇令人击赏的好文章(周荣明)
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    工业观光:新型旅游形式(蔡湛)
    “北气南下”博弈“俄气掌控”(孙永祥)
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    “天发”之鉴——无可奈何花落去(张娥)
    [报道]
    川局破译“蒙娜丽莎的微笑”(文一涯)
    科技让塔河油田活力四射(宗钢 蒋玲)
    滩海开发“快”字当先
    大庆钻井演绎海外传奇(张云普 刘爱国)
    高能耗企业的节能计(李青林)
    精细防凝除“病根”(王卫)
    聚丙烯基地崛起黑土地(司丽华)
    追梦“大芳烃”的365天(曹百禹)
    基层建设应着眼“三高”(耿洪起)
    山东石油:服务引着市场走(孙秀君)
    二甲醚推广欠东风(张娥)
    民企动态
    看NBA 品安全管理(广明)
    “反禁令”算“经济账”(谷环洲 赵莉莉)
    从“头”开始抓安检(曹丽双)
    脱毒气技术成功应用(王晓峰 王海波)
    创刊30年 行业多贡献(仇国贤 孙步均)
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    多体系管理下的流程优化(王新丽)
    [随笔]
    归核化与多元化(胡文瑞。)
    天有不测风云(李永增)
    《中国石油石化》全国理事会
    《中国石油石化》封面

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