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  • 写在奥运倒计时100天
  • 当北京奥运倒计时100天的钟声敲响时,全国正沉浸在一种久违的兴奋中。若不是境外反华势力的突然刺激,若不是一场有组织、有预谋的借题发挥,若不是北京奥运圣火传递在一些国家遭遇严重干扰破坏,一个13亿人口的泱泱大国里,可能有许多人对奥运会并不那么十分上心,因为组织好这样一次盛会,并不需要所有的中国人都来出力,我们只要拿出有限的一部分力量,便足以办成一届有声有色的全球盛会,中国人有这个能力。
  • 企业急需张海献式的工人专家
  • 当工人当到极致,成为首席工人、工人中的专家。贵刊2008年第5期的文章《海不扬波献美芹》,让笔者一览新时期优秀基层工人的风采,不禁心钦佩之、向往之。
  • 注重精细管理 讲求细节完美
  • 我国北方石油石化企业在冬季普遍发生冻凝的问题,不仅影响生产的正常运行,甚至危及安全生产,这是一个人见头痛的“老大难”问题。贵刊今年第6期刊登的《精细防凝除“病根”》的文章,介绍了大连石化公司解决这一问题的有效方法,其中的关于“精细防凝”的有效经验应借鉴。
  • 宏观动态
  • 国资委调整布局增加能源开发投资业务;科技部安排70亿元支持节能减排;成品油价格调整需考虑社会承受力;一批新能源汽车获准产销;我国今年将扩大能源定价机制改革范围;
  • 公司活动
  • 中国石油完成专业化重组阶段目标;中国石化集团隆重表彰劳模和先进集体;中国海油携手上海交大进军新能源领域;中化成功发行2008年第一期中期票据;中航油任命王家园为新独立董事;湖北远洋投资2.7亿美元建造超大型油轮。
  • 勘探开发
  • 中上扬子区域盖层评价研究启动;柴达木盆地油气资源勘探取得重大进展;辽河油田1200万吨产量再稳10年;中国石化西北油田产能建设顺利推进;大庆油田能效达到国际平均水平;
  • 炼油化工
  • 中科院油品在线调和技术填补国内空白;镇海炼化产能明年将扩大10%以上;四川千万吨级炼油项目即将开建;
  • 销售市场
  • 中国石化全面启动加油站非油品业务;中石油北京加油站5月底有望消灭油味;中国石化油品销售企业启动奥运营销;
  • 工程建设
  • 我国第一座深水半潜式钻井平台开建;亚洲最大天然气处理厂完工;林源原油商业储备库工程开工;洋山石油储运一期码头将于下半年运营;中国石油百万吨芳烃装置项目开工;福建10万吨级LNG专用码头通过验收;
  • 跨国公司
  • 一季度跨国公司化工赢利能力普遍下降;埃克森美孚斥巨资改进天然气处理技术;BP、壳牌季赢利均超市场预期;阿美提高出口亚洲重质原油价格折扣;巴西石油巨头4月石油出口量再创新高;SK能源计划投巨资新建加氢裂化中心;
  • 国际动态
  • 哈利勒:欧佩克9月前不考虑增加产量;俄罗斯石油出口税将提高17%;2007年全球天然气产量增长2.5%;苏西洛:印尼正在考虑退出欧佩克;OPEC今年通过原油出口创收逾1万亿美元;
  • 利益之争使成品油定价机制改革坐失良机
  • 作为重要的战略物资,石油的价格信号失真,对整个经济体系的影响不言而喻。因为油价的扭曲,一方面是过于旺盛的需求,另一方面是生产企业越生产越亏损,缺乏增加供给的动力。而人为压低的油价,也降低了企业和消费者对替代能源开发和使用的积极性。
  • 石油行业手握红包喊减税 于情于理都说不过去
  • 近段时间来,有关对国内三大石油公司减税的消息不绝于耳。按道理讲,随着国际原油的持续攀升,国内成品油价格尚未理顺,减税计划的隆重推出,不仅能减轻企业的经济负担,更为重要的是,能消化炼油企业的巨额亏损。
  • 中国政府补贴是否继续为油价埋单
  • 高油价的乌云盖顶,最直接的受害者是,中国的国有石油企业——炼得越多,亏得越多。
  • 油气,最安全的投资区域
  • 尽管美国经济进入不景气阶段,但是油气领域的投资仍非常充足。投资者意识到美国的投资风险正在不断加剧,油气领域仍是一个可以保证投资回报率的安全领域。
  • 制造商反对美各地不同环保标准
  • 美国的几个州政府希望通过建立汽车里程数标准和燃料等级标准,以此来减少二氧化碳气体的排放量,但遭到了汽车制造商的反对。汽车制造商的代表表示,这个规定将会导致市场混乱,提高了税务成本。
  • 俄气公司获得海上石油份额
  • 俄罗斯政府把俄罗斯的海上油田分配给了国家石油公司、俄气石油公司和俄石油公司。俄气公司获得大部分的份额。俄罗斯的股民也将从石油巨头手中获得更多的海上油田的股权,将从现有的20%股权份额,提高到30%。
  • 石油市场4月情况
  • 美元对主要货币的汇率继续走低,刺激了投资市场。原油价格一再突破历史纪录。此外,中东地区的地缘政治危机将进一步推进国际油价的继续上扬。OPEC一揽子原油参考价格为每桶99.03美元,比上个月增长了9%。一揽子原油价格曾在4月初一度突破每桶104.02美元的大关。
  • 俄天然气石油公司扩展权益
  • 俄天然气石油公司(Gazprom的子公司)以905亿卢布(36.6亿美元)从俄罗斯国家石油公司(Rosneft)手中购买了托木斯克石油公司的50%的权益。2007年12月26日,俄罗斯联邦反垄断局批准了该项交易。
  • 俄南罗斯气田投入工业生产
  • 位于西西叙利亚秋明地区亚马尔——涅涅茨自活州的南罗斯大气田于2007年10月投入试生产,2007年12月18日举行了正式投产仪式,俄罗斯联邦政府第一副总理梅德维杰夫和德国外交部部长联合启动了工业生产的按纽。南罗斯大气田发现于1969年,38年后才得以工业开采。
  • 赢在奥运——石油企业助力奥运提升品牌竞争力分析——为奥运加油
  • 以中国石油、中国石化为代表的石油企业正全力以赴迎接“绿色奥运”。这是责任,是商机,也是品牌推广、企业营销上一次难得的洗礼机会。
  • 奥运·商机·品牌
  • 两大公司首次历练奥运经济表现不凡,这将给他们的企业形象、品牌价值、国际化等方面带来深远的影响。
  • 奉献在陕京 全力保奥运——访北京华油天然气有限责任公司总经理刘磊
  • 确保奥运会期间安全、平稳供气,是北书华油天然气公司首要的政冶任务。随着奥运会的日益临近,华油围绕北京奥运会展开的安全稳定工作已经全面进入实战阶段。
  • 大发展需要大智慧——访大庆炼化公司总经理李正光
  • 18个月,三项历史性突破。大庆炼化公司大发展的背后,凝聚着全体员工突出的冶企智慧。
  • 辽宁销售:调整思路打造“增长极”
  • 面对复杂多变的成品油市场,中国石油辽宁销售公司逆时调整思路,积极转变经济发展方式,改善销售结构,优化营销质量,实现了效益和形象的双提升。
  • 石油消费国联盟的现实性
  • 在国际油价急剧高涨和进口依存度大幅攀升的情况下,中国应该积极联合各类石油消费国,组成消费经济联盟。这样,一方面可以形成合力,获得在石油价格和石油利益方面的优惠;另一方面可以在联盟范围内展开更多的提高能效及抑制消费的合作与共享。
  • 不要陷入石油补贴泥潭
  • 长期进行补贴,不仅与当前财政改革的公共取向背道而驰,而且与我国社会主义市场经济体制建设也不合拍。强力推进有调控,有监管的油价定价体系的市场化改革,这才是解决当前问题的根本之道。
  • 一体化工作
  • 所谓一体化工作方式,是指依托新型工作流程,推行跨界协作,从而更快地做出更好更有效的决策。
  • 三价齐动粮市稳
  • 油价推高粮价,美元贬值又推高油价,油价、粮价、美元汇价,看似风马牛不相及,其实却有千丝万缕的联系,我国因为一贯重视农业,面对世界范围的“粮荒”,市场保持了相对平稳。
  • 中日春暖 能源花开
  • 胡锦涛主席“暖春之旅”成为中日两国在能源技术、节能环保领域合作的新起点,两国在炼厂领域的首次合资更是开辟了能源合作的新思路。
  • 60美元:特别收益金门槛猜想
  • 随着勘探开发成本的提高和炼化板块负担的加重,石油特别收益金给油企带来的压力越来越大。调整特别收益金的起征点或征收方式,成为业界“性命攸关”的大事。
  • 两巨头首季利润“亏”何处
  • 受炼油亏损、宏观政策等因素影响,中国石油、中国石化一季度业绩均出现了较大幅度的下滑,在不利环境下,两大公司正积极行动,寻找新的赢利点,增强赢利能力。
  • “南贫北富”:2010年炼能新格局
  • 预计在整个“十一五”期间,全国新增炼油能力将达到9600多万吨/年,2010年全国炼油总能力达到4.2亿吨以上。届时,华东、华北、西南等市场仍存在供应缺口,而西北等市场将有供应富余或者实现供需平衡。
  • 煤层气产业化待提速
  • 立足于我国煤层气产业发展现状,充分借鉴国外煤煤层气产业发展经验,当前我国煤层气产业发展宜遵循统一规划、政策支持、开放协作、科技攻关的思路。
  • 油气管理要分清“楚河汉界”
  • 在油气管理体制改革中,要明晰对油气资源管理与油气产业管理的划分,在健全法律法规的基础上,进一步深化矿业权改革,加强油气资源管理,推进油气产业管理的改革。
  • 欧佩克明哲保身?
  • 由于美元持续贬值造成实际获益缩水,欧佩克并不愿增产救市。
  • 石油公司“血统”难同化
  • 随着国家石油公司的国际化,全球油气领域正在呈现一个新局面,然而,作为不同利益的代表,国家石油公司最终不会成为国际石油公司,也不可能完全取代后者。
  • 化肥业:100%关税功效几何
  • 关税新政策对化肥生产厂家、化肥经销企业和农民都有着不小的影响:将降低化肥企业出口利润空间,抑制企业出口的积极性,保障国内供应,平抑国内价格,减轻农民负担。但从化肥市场的实际情况来看,目前尚有一些不到位的地方有待进一步完善。
  • 亚洲海上油气田最大平台导管架成功下水
  • 4月28日,由中国海洋石油工程股份有限公司总承包的亚洲海上油气田最大平台导管架——番禺气田深水导管架在3800吨大型起重船“蓝疆”号和亚洲最大、世界第二、载重能力达6万吨的导管架下水驳船——海洋石油229及全体施工人员的共同努力下,成功下水并扶正,经水下机器人检测,各项指标满足技术规范要求,达到了国际水平,这标志着海油工程在深水领域进行超大型海上导管架下水作业和安装方面又创造了新纪录。图为平台导管架安装作业现场,
  • 46赫兹产生的效益
  • 大庆油田采油四厂第四油矿新九联对注水泵的变频器进行了半年的跟踪试验,今年4月份终于摸索出最佳使用频率,实际每天注水节约电量约17%左右。
  • 渣油加氢在印尼应用成功
  • 4月2日,赴印尼参加渣油加氢技术开汽的以中国石化抚顺石油化工研究院等单位组成的开工队载誉而归,彰显了中国石化的企业形象。
  • 与奥运同行全民健身
  • 4月22日,华东销售江苏有限公司被中国石油体协表彰为2007年度“全民健身与奥运同行”先进单位。
  • 弘扬奥运精神 为奥运助力加油
  • 4月24日-25日,石家庄炼油厂举办了第十六届职工运动会。在运动会上,该厂把常规性竞赛项目和群众性、趣味性项目结合在一起,通过比赛,展示职工的精神风貌,丰富企业文化建设,以此为奥运助力加油,并庆祝石家庄炼油厂三十周年华诞。图为参加竞赛的运动员在奋力冲刺。
  • 百里风区石油人
  • 吐哈油田红台采气人数年如一日坚守在戈壁荒漠,与肄虐的大风做伴,与荒凉和寂寞为伍,保证生产的平稳运行,确保红台产量稳步攀升,成为吐哈油田天然气生产的主力油区之一。
  • 明方向 谋长远——中原油田的可持续发展之道
  • 要实现中原油田的可持续发展,应该在各方面建立一套较为成熟、系统的发展计划和方案。安定职工队伍,强化主业,改革任用机制、工薪制度和内部承包材度,鼓励承包人创效降耗。
  • 和谐企业的政治保证
  • 企业纪检监察部门肩负着促进企业和谐发展的艰巨任务,应认真履行纪检监察职能,深入推进反腐倡廉工作,营造和谐的党群干群关系,为构建社会主义和谐企业提供坚强的政治保证。
  • 小清河的水 齐鲁人的情
  • 齐鲁石化公司近年来投入大量资金进行环境治理。大力推进清洁生产,取得显著成效。他们提出,到“十一五”末,力争COD排放量比“十五”末减少40%,二氧化硫排放量比“十五”末减少50%。
  • 扬子石化:锱铢必计较
  • 企业要有效益,要从一点一滴的事情做起。力求降本压费,多创利润,2007年,扬子石化万元产值综合能耗比2005年下降8.37%,完成全年节能计划的180%。
  • 抓住班组建设“牛鼻子”
  • 抚顺石化公司在全公司2634个一线班组中开展五型班组建设,涌现出了“王海班”等一批优秀基层班组长和班组建设的杰出代表,夯实了企业基础工作。
  • 昆仑润滑油:品牌国际化之策
  • 随着市场全球化国际竞争的加剧,必须加快我国润滑油品牌国际化步伐,昆仑润滑油应该以推进“1431工程”为主线,加快润滑油品牌国际化的进程。
  • 山东石油:文化提振生命力
  • 中国石化山东石油公司所倡导的“人人关心企业,企业关心人人”以及“我为您的事业加油,您给我的生活添彩”等企业文化理念,巳深深熔铸在企业的生命力、竞争力和凝聚力之中。
  • 把住“四关”降损耗
  • 中国石化湖北恩施石油分公司通过积极探索,严格把住设备、人员、指标、运输四个重要关口,降耗工作取得了突破性进展。
  • 三项管理“照亮”小站
  • 三个合同,理顺管理关系;三册合一,管好用工权;三个指标,管好工资分配权,宜昌石油分公司的小站改革,让小站也成为了中国石化服务的亮点。
  • 石油经纪:民企出路新选择
  • 为拥有油源的石油企业做好信息、技术、设备服务,这可能是除少数民营油企可以拥有油源继续生存外,大多数既不想转行、又想要生存下去的民营油企的又一选择。
  • 民企动态
  • 山东地炼为中国石油代工;山东地炼上调油品出厂价;生物柴油老大在湖南炼油;远兴能源置换资产进军新能源;海尔太阳能启动“绿色能源战略”;山东民营企业建4万吨生物柴油基地;
  • 安全“明患”也要查
  • 如今,一些企业和单位在安全检查中,检查人员都习惯于去查找那些影响安全生产的隐患。但不少事故发生的原因往往不是隐患所致,而是“明患”所为。
  • 加强雷雨季节安全生产
  • 近期,江西省九江地区出现连日雷雨天气,中国石化九江石化分公司加强设备现场管理,保证炼油、化肥、化工等生产装置安全平稳运行。
  • 一个金点子年节水243万元
  • 抚顺石化公司腈纶化工厂后纺车间副主任孙建阁等提出的“降低腈纶装置冷冻水消耗”的“金点子”,今年4月被中华全国总工会编入“节能减排1000条优秀合理化建议”。
  • 李时斌:做人低调 做事高调
  • 中国石化湖南郴州石油分公司嘉禾片区经理李时斌是2008年中国石化销售系统唯一一位全国“五一劳动奖章”获得者。尽管获得过许多荣誉,但他从来不事张扬。在他的带领下,嘉禾片区多次在分公司的加油站管理评比中获得第一名。
  • 严、情、理:安全管理三驾马车
  • 科学的管理方法、严明的劳动纪律和充满温情的企业文化是企业安全管理的三项基本工作。只要企业在方法上不断积累,在纪律上坚持不动摇,并建立符合我们中国人心理特点的安全文化,就能把安全管理工作落到实处。
  • 《中国石油石化》全国理事会
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    “南贫北富”:2010年炼能新格局(宋爱萍)
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    石油公司“血统”难同化(齐铁健)
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    化肥业:100%关税功效几何(李波)
    [报道]
    亚洲海上油气田最大平台导管架成功下水(刘永安)
    46赫兹产生的效益(黄海涛)
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    严、情、理:安全管理三驾马车(凌如海)

    《中国石油石化》全国理事会
    《中国石油石化》封面

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