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文献检索:
  • 面对复杂的不可测因素
  • 汶川大地震事先没有预报,死亡的阴影突然间降临,灾区群众毫无思想准备,更没有基本的预防准备,地震观测和预警部门第一时间受到舆论的诘问。但是很遗憾,科学界的回答是:人类至今尚无法预测地震,这是一个世界级的难题。
  • 海上风能成本上升
  • 根据剑桥能源研究协会最新的研究表明,供应链的瓶颈问题和海上风能成本继续攀升给欧洲的可更新能源发展的目标带来了新的挑战。欧洲的发展目标是,到2020年实现以风能为首的可更新能源占到总能源消耗量的20%。
  • 哈从乌进口天然气价格不变
  • 哈萨克斯坦国家石油公司、乌兹别克斯坦国家石油公司与俄罗斯天然气工业公司三方之间存在着换货协议。2008年上述三方经过谈判并达成协议,乌兹别克斯坦国家石油公司将向哈萨克斯坦南方地区供应35亿立方米天然气。历年乌兹别克斯坦向哈萨克斯坦南部地区(包括阿拉木图)的天然气供应量依次是:2004年12亿立方米,2005年15亿立方米,2006年19亿立方米,2007年26.67亿立方米。
  • Gazproml5年的成就
  • 1993年2月17日,根据俄罗斯总统令,俄罗斯国家天然气公司(Gazprom)改为俄罗斯天然气工业股份公司,其中国有股份一度下降到不到40%。2005年通过购买和合并国家持有的其他小股权,国家对Gazprom持有的权益超过了50%,从而使该公司成为国家控股的国家能源公司。
  • 勘探开发
  • 我国深水油气探测关键技术取得突破;辽河原油日产水平创近年最高;中国石化松南深部勘探再获重要发现;新疆油田公司钻速进尺创历史新高;鄂尔多斯盆地非纵勘探进入规模化生产
  • 炼油化工
  • 柴油国Ⅲ标准年内出台;中国石化减产乙烯芳烃增产油品保供应;国内首次外轮运输内贸乙烯成功
  • 销售市场
  • 两大公司停止成品油出口保市场供应;北京石油为奥运场馆应急发电供油;华北销售完成站库油气回收改造
  • 工程建设
  • 兰银输气管道增压工程投产;世界首套煤直接液化加氢稳定装置建成;兰郑长管道长江穿越成功;国内第二套聚甲醛装置在天津开工建设;昆明至大理成品油管道工程开工;昆明至大理成品油管道工程开工
  • 跨国公司
  • 美国和丹麦公司打破世界最深钻井纪录;雪佛龙将向非洲油气田投资200亿美元;卢克第一季度纯利润同比增加140%;美国杜邦进军非粮食生物能源领域;壳牌资助中国城市能源管理和环保研究;沙特基础工业公司援建灾区希望小学
  • 国际动态
  • 今年全球勘探和生产支出将增加20%;哈利勒:投机者是油价飞涨的罪魁祸首;欧佩克将投资1600亿美元提高15%产能;欧盟官员反对通过停征燃油税来缓解油价上涨压力;安哥拉目前成为非洲最大石油生产国;全球生物燃料产量今后10年将增加一倍
  • “中石油们”还套牢了谁
  • 中国石油新总裁的“首要使命”将是“回报套牢股民”——观察家如是分析。此时,“周吉平‘接掌’中国石油”的消息被媒体重新“拾”了回来,引起不少人的关注。原因很简单,中国石油这个曾经引起万众瞩目、驾着祥云归来的“王者”,却一头扎进A股市场里再也抬不起头来,让成千上万被套牢的散户和小股东们站在“48元之巅”俯瞰大地、捶胸顿足。
  • 价格管制的负面影响不可低估
  • 目前政府对成品油进行严厉的价格管制,希望通过这种管制来减缓通货膨胀上涨压力,但是这样做,不仅达不到目的,反而由于对成品油价格管制导致了严重的价格扭曲,所造成经济问题更大,价格上涨的压力更大。如国际油价从2007年初的50美元/桶上涨到当前130美元/桶,由于国内石油价格不能根据国际油价变动做出相应的调整,造成了国内两大石油公司必须在严重亏损的情况下经营,
  • 成品油价不能为了改革而改革
  • 今年以来,要求放开油气价格的呼声和相关传闻不断。现在张国宝副主任的这一表态。又向市场清晰地表明了国家对于油气价格改革的基本态度。
  • 新能源法案影响美国炼厂
  • 2007年生效的美国能源法案,更多地关注能源的使用效率和建筑物的节能标准。根据该法案,到2022年,可更新的生物燃料每年的使用量将达到360亿加仑。其中以玉米等谷物为原料生产的生物燃料将达到160亿加仑,还有10亿加仑是来自生物质生产的生物燃料。
  • 全球勘探走向偏远地区
  • 高油价和高需求已经迫使勘探者走进原来的非生产区或是尚未勘探的地区,其中有七个主要的偏远勘探开发地区。
  • 欧洲渔民罢工抗议高油价
  • 拥有欧洲最大渔船船队的西班牙渔民5月30日展开无限期大罢工,抗议高油价让他们人不敷出。同一天,葡萄牙、意大利渔民也展开大罢工。在他们之前,英国、法国渔民已罢工超过两星期。西班牙渔业组织国家渔业委员会秘书长哈维尔·加拉特说“我们已经受够了,我们抗议政府和欧洲联盟对高油价毫无作为。”
  • 知识产权为科技创新护航
  • 知识产权是企业的宝贵财富,是重要的无形资产,对提升自主创新能力和成果转化能力,提高市场竞争能力和生存发展具有重大影响。这是我读了贵刊2008年第8期《专利护航知识领土》一文的感想。
  • 科学实用就是块宝
  • 规章制度是企业的立企之本,是企业文化建设的根基,“无效的规章制度是企业最大的隐患”。规章制度要有优秀文化的含金量,但更重要的是科学、实用。
  • 宏观动态
  • 发改委:暂缓成品油价改革有利于稳定;46项《节约能源法》配套国标将实施;国家税务总局出台石脑油免税办法;我国将力争实现20%降耗目标;我国天然气产量跻身世界十强
  • 公司活动
  • 中国石油叫停200亿元投资项目;中石化和中远签署船用润滑油合作协议;中国海油煤化工首个项目开始设计;中国船舶将建我国最大船用柴油机基地;“绿色中国在行动”大型主题活动启动;中国长航油轮成功进入青岛大炼油项目
  • 炼油业“精耕”自救:渐入危局
  • 炼油业连续亏损三年,国家动用数百亿财政补贴,成品油价格机制改革面临难言之隐。在如此沉重的压力下,政府和企业却始终有一个信念,那就是事不避难,勇于担当。
  • 减亏自救
  • 在当前的局势下,减亏本身就意味着一种特殊的“胜利”。它带来了新的企业发展方式,精细化的管理模式,也带来了节能减排和“粗粮”时代的到来。
  • 王基铭谈应对之策
  • 全国政协委员、中国石化集团科技委主任、中国石化原副董事长王基铭带着一份沉甸甸的提案走进“两会”会场。这份提案的核心内容就是成品油价格机制改革。在王基铭看来,政府和企业必须同时行动起来,企业设法降本增效,政府理顺价格机制,两者缺一不可。
  • 低成本也有底线
  • 低成本是企业永恒的追求,炼油行业也不例外,尤其是在国际原油高企和成品油价格管制的现实下,降本的心情会更加急切。不过,低成本战略也是有底线的,一旦超过这些底线,可能引发重重危机。
  • 不辱使命保供应——访中国石油东北销售公司党委书记、副总经理李绍双
  • 东北销售公司承担了中国石油近2/3成品油资源的调运重任,在大灾面前,更是肩负起了灾区油品供应的大责任。
  • 强力推进“五大和谐工程”
  • 当前和今后一个时期,胜利油田将重点抓好党的建设、队伍建设、文化建设、民生建设、和谐环境建设等“五大和谐工程”,保持职工队伍、油田大局和谐稳定,促进油田和谐发展。
  • 在创新中落实科学发展观
  • 湖北化肥用三年的时间,实现了“油”向“气”的转变,又实现了“气”向“煤”的转变,使运行三十多年的老装置焕发出新的勃勃生机。
  • 油品供应过大关
  • 一方面是需求大曾,一方面是供应底气不足,今后较长一段时间,我国的成品油供应将会过大关,并将直接考验各个部门的规划能力及应变能力。
  • 解决通胀不能依靠价格管制
  • 改变现状的关键是放开石油价格管制政策,更多地使用市场而非行政手段解决宏观经济运行中出现的问题。
  • 何时送气上高原?
  • 帕米尔高原是一片充满神奇和传奇的土地。在那里,塔吉克人仍使用着上千年的燃料——牛粪。作为一家大型国企。中国石油有义务帮助少数民族地区发展新型的清洁能源。
  • 大地震让我们改变
  • 大地震直接或间接地改变了许多人的生存状态、生命轨迹和生活价值。珍惜生命、珍惜现在、珍惜亲情,是我们来自这场大灾难的心灵收获。
  • 能源连线东北亚
  • 中韩在油气勘探、乙烯项目方面的合作,为两国经济合作注入全新的内容。中日韩三国合作的加强,也预示着东北亚能源合作体系萌动。
  • “宝石花”香飘尼日尔
  • 获得尼日尔区块,是中国石油在“苏丹模式”的示范效应下,在非洲石油业务拓展方面迈出的又一大步。
  • 中石化上游重组再“出手”
  • 中国石化将勘探分公司机关、海相工作部与油田勘探开发事业部融合,组成新的“油田勘探开发事业部”,作为股份公司上游利润管理中心,负责国内油气勘探开发业务的一体管理。
  • 为同一个梦想加油
  • 中国石化销售企业将凭借一卷“奥运营销经”,以实现维系客户群体,扩大市场份额,提升企业良好形象的目标。
  • 年内油价现拐点?
  • 包括欧佩克在内,越来越多的人认为国际油价高企是炒作的结果。如果没有后续需求的牢固支撑,上涨势必无法持久。从总体趋势看,油价在100美元/桶左右的高位运行较为研究,但年内何时出现回落更值得关注。
  • 硫黄:高位运行势难免
  • 当前国内硫黄价格居高不下,给相关下游产业成本增加,生产压力加大。预计在各种政策因素的共同作用下,国内硫黄的供求有望平衡,价格疯狂飙升的局面将会有所缓和。
  • 救灾,仍在继续:与灾区人民同在
  • 油流气流通行无阻,爱心责任心站站相传。“512”地震后灾区岌岌可危,石油石化人继续伸出扶助的双手。
  • 震不垮的气脉流转——中国石油西南油气田抗震救灾纪实
  • 500次阻断险情、无数次管网压力骤降聚升……中国石油西南油气田公司临危不乱,忠于职守,为抗震救灾提供了源源不断的“底气”支持。
  • 震后如何安全生产——访中国安全生产科学研究院院长刘铁民
  • 企业在恢复生产前,要做好监测预警、隐患排查,防范次生,衍生灾害。
  • 江苏油田的“青春”秘诀
  • 以复杂断块油藏为开发主体的江苏油田,不断探索总结稳产规律,抓住稳产的主要矛盾,加快勘探开发理论和技术创新,成功解决了老区递减难题,原油产量连续14年实现了稳中有升。
  • 西部钻探:安全保提速
  • 西部钻探公司把严细贯彻落实“六条禁令”作为当前钻井安全生产的一件大事来抓,为钻井提速奠定了坚实的基础。
  • 别样“军营”新风采
  • 青海油田天然气开发公司在职工队伍管理中引入“军营式”管理新模式,将刚性制度管理与柔性人本文化有机结合,用军营管理方式培养员工的集体意识和团队精神,为公司的生产经营带来了勃勃生机。
  • 大芳烃 大机会
  • 乌石化公司将在明年内建成100万吨/年芳烃联合装置及配套项目。届时,公司化肥产能将达到135万吨/年,PX产能达到100万吨,销售收入将大幅度提高。
  • “QC”拉着质量跑
  • 兰州石化公司石化厂通过深入开展QC活动,“用百分之一百的努力,确保百分之一百的质量”,取得了质量成果的全面开花。
  • 沃土催生高级蓝领人才
  • “十一五”期间,辽阳石化要培养2000名星级操作员、3000名高级工、400名工人技师和技能专家。辽阳石化已将培养各级蓝领人员作为人才战略的一个重要内容,为员工找搭建成才的舞台,也让人人都有成才机会。
  • 开发围着市场转
  • 茂名石化瞄准市场,加大橡胶新产品开发力度。目前,仅道路沥青改性专用料以每吨产品比充油胶高3100元的价格优势,迅速成为茂名石化新的效益增长点。
  • 程序与执行的背后
  • 学习中油BP已成风潮。中油BP的成功,在于它将国际石油公司的先进的管理理念同本土企业的优良传统和企业精神有机地结合在了一起。两者在结合基础上的创新.使得该企业在管理科学化、精细化、现代化上成了一支夺目的标杆。
  • 完善非油业务怎么做
  • 他山之石,可以攻玉。比照华南销售和中油BP的成功经验,区内销售企业的非油业务还存在诸多方面的积弊和差距,从实际出发,学人之长补已之短十分迫切。
  • 效率提速功夫在“诗”外
  • 当成品油供应偏紧时,大部分社会加油站或停业或高价售油,大量终端客户涌向系统内加油站。但是,人多事杂,等候时间过长会导致顾客失去耐心,进而与加油站员工发生纷争、引发投诉等。为解决这个问题,中国石化河北石油分公司从自身抓起,全面提速加油站服务流程。
  • “特殊人才”都是“安全卫士”
  • 能独立完成大型特护设备开停车操作、曾发现重特大事故隐患30多次的中国石化集团首批“安全卫士”的黎激扬,5月30日在巴陵石化2008年度“特人特薪”评审中,被评定为“特殊人才”,每月享受1800元的最高一档岗位特薪。
  • 绿色行动迎绿色奥运
  • 青岛是2008年奥运会帆船赛的举办地。中国石油山东销售公司从3月份开始,采取多项措施,提升服务质量,树立社会形象。
  • 确保“三夏”农机用油
  • 邢台分公司针对近期国内柴油市场供需矛盾突出的现状,想方设法平稳运营,确保“三夏”期间农机用油。
  • 九江聚丙烯月创新高
  • 5月份,九江石化聚丙烯装置安全运行,生产聚丙烯产品12163吨,创装置1998年开工以来月产量最高纪录,装置综合能耗也创历史同期最好水平。
  • 大型延迟焦化投产
  • 5月13日,齐鲁石化公司新建的140万吨/年延迟焦化装置开车成功顺利产出合格产品。5月14日,与之配套的新建8万吨/年硫黄装置也一次开车成功。至此,齐鲁石化总投资6.39亿元的重油深加工及安全隐患治理技术改造项目建设全面完成。
  • “职工书屋”开馆
  • 为创建学习型企业,给争做知识型职工创造良好条件,中国石油内蒙古赤峰销售分公司工会与赤峰市总工会积极协调联系,赤峰销售分公司的“职工书屋”进入内蒙古自治区“职工书屋”的示范点行列。
  • 新技术催化“地炼”
  • 国内炼油领域的竞争进一步加剧,地方炼油企业应多方合作,以解决原料油的来源。同时,应重点关注一批炼油新技术,实现以炼油模式为主和以化工模式为主的两种发展模式。
  • 不裁员也能用好人
  • 即使是世界500强的企业,也很少用退出机制的方式来盘活人力资源。优化员工配置、提升员工素质能力、更有激励员工,是盘活现有人力资源最重要的三项工作。
  • 中国石油石化全国理事会
  • [论坛]
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    不辱使命保供应——访中国石油东北销售公司党委书记、副总经理李绍双(齐铁健)
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    能源连线东北亚(王高峰)
    “宝石花”香飘尼日尔(王高峰)
    中石化上游重组再“出手”(路相宜)
    为同一个梦想加油(王秀强)
    年内油价现拐点?(吕东悦)
    硫黄:高位运行势难免(汪家铭)
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    救灾,仍在继续:与灾区人民同在(孙岩冰)
    震不垮的气脉流转——中国石油西南油气田抗震救灾纪实(孙岩冰)
    震后如何安全生产——访中国安全生产科学研究院院长刘铁民(王康鹏)
    [报道]
    江苏油田的“青春”秘诀(孙克)
    西部钻探:安全保提速(刘宪广 张歆僮)
    别样“军营”新风采(张云龙 邬剑锋 文强[文/摄影] 曹庆民)
    大芳烃 大机会(夏前龙)
    “QC”拉着质量跑
    沃土催生高级蓝领人才(董新光)
    开发围着市场转(钟大海 周雪云)
    程序与执行的背后(王廷伟)
    完善非油业务怎么做(杨彬)
    效率提速功夫在“诗”外(段义彭)
    “特殊人才”都是“安全卫士”(彭展)
    绿色行动迎绿色奥运(王永璐 徐冬)
    确保“三夏”农机用油(张俊娟)
    九江聚丙烯月创新高(汪学峰)
    大型延迟焦化投产(尹起浩)
    “职工书屋”开馆(王延令)
    新技术催化“地炼”(白颐)
    [前沿]
    不裁员也能用好人(江庆来)

    中国石油石化全国理事会
    《中国石油石化》封面

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